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第8頁共8頁2023二?手房銷售個?人工作計劃?范文1、?每天準時到?公司,(能?提前___?_分鐘到公?司,做到風?雨無阻!)?2、找開?電腦,查看?前一天所新?增樓盤,熟?悉市場行情?,養(yǎng)成每天?背誦樓盤和?發(fā)現(xiàn)自己所?需要之筍盤?。3、打?開電腦,隨?時查閱公司?"新間公告?"、"員工?論壇"等欄?目,及時了?解公司業(yè)務?動態(tài)同規(guī)章?制度,跟上?公司日新月?異發(fā)展的步?伐。4、?查看?區(qū)域?廣告(包括?本公司和外?公司)發(fā)現(xiàn)?自己客戶所?需要的盤或?筍盤主動找?回盤源,增?加成交量進?而增加業(yè)績?(及分類廣?告).5?、本分行或?本區(qū)域若有?新收的匙盤?,堅持拿匙?看房,日積?月累,區(qū)域?內(nèi)的所有戶?型你都會了?若指掌.?6、每天必?須認真按質(zhì)?清洗十五個?盤源.清洗?任何盤源必?須與業(yè)主徹?底交流,了?解真實情況?.7、洗?盤過程中,?了解業(yè)主有?換樓的需要?。在業(yè)主未?出售前,先?行約業(yè)主看?房(每周至?少一個)。?8、下決?定每天找尋?一個新客戶?(暫時未需?要,但半年?內(nèi)會買的客?戶)9、?嘗試考核本?身對買賣過?程中,稅費?及各項手續(xù)?費的計算方?法。10?、每天必須?盡量保證帶?兩個客戶看?房。11?、每天必須?即時跟進自?己客戶及每?天洗十個公?客。12?、主動到公?交站或盤源?不足的指定?目標派發(fā)宣?傳單張,爭?取客源及盤?源。13?、自行輯錄?五個筍盤,?不停尋找客?戶作配對,?機會自然大?增14、?跟進以往經(jīng)?自己成交的?租盤或賣盤?,(租客到?期完約否??會否另覓新?居?會買房?否?)做好?自己的"客?戶回訪"工?作。15?、跟進以往?經(jīng)自己租出?的樓盤業(yè)主?,會否買多?一個單位作?投資(收租?)16、?有時間到附?近交易活躍?的社區(qū)兜客?,及地產(chǎn)公?司門口拉客?。17、?自己洗盤時?認為和自己?溝通比較好?的業(yè)主多聯(lián)?系,加深感?情爭取控盤?(簽委托)?18、晚?上是聯(lián)絡客?戶與業(yè)主時?間,堅持在?____點?間跟客戶、?業(yè)主溝通。?19、業(yè)?務員應多了?解東莞市及?國內(nèi)房地產(chǎn)?之要聞,令?本身在這方?面的知識增?加,從而在?與業(yè)主及客?戶交談的時?更有內(nèi)容,?塑造"專家?"形像。?20、談判?過程中,遇?上挫折,是?平常不過之?事,并要將?問題癥結(jié)之?所在記下,?不要重犯。?21、工?作總結(jié)(看?房總結(jié)經(jīng)驗?),準備第?二天工作計?劃(客與業(yè)?主需聯(lián)系)?22、心?動不如行動?,心勤不如?手勤,主動?出擊,才能?爭取入息。?各位同仁:?請隨時隨地?將自己的工?作與以上"?日常工作"?進行比較,?檢查自己做?到了什么,?沒做到什么?!建議將此?"日常工作?"摘錄于自?己工作薄上?,時常鞭策?自己,指引?自我!長此?以往,成功?之時指口可?待!20?23二手房?銷售個人工?作計劃范文?(二)一?.招聘公?司績效產(chǎn)生?的源泉-招?聘,對于新?店來說,只?有招聘做好?了,其他問?題才能迎刃?而解。持?續(xù)招聘的好?處:1.?不斷的發(fā)現(xiàn)?銷售精英;?2.給公?司源源不斷?的活力和激?情;3.?給老經(jīng)紀人?以壓力;?4.為公司?儲備人才,?為開第二、?第三家做準?備;5.?獲得淘汰不?稱職經(jīng)紀人?的機會招?聘經(jīng)紀人的?條件:1?.吃苦耐勞?2.有責任?心3.溝通?能力4.熱?愛房地產(chǎn)事?業(yè)____?具有團隊精?神___?_具有上進?心7.認可?公司企業(yè)文?化招聘的?渠道:1?.轉(zhuǎn)介紹(?通過熟人、?朋友、客戶?介紹來的經(jīng)?紀人,這種?人不容易流?失,因為他?們是被推薦?來的,他們?能看到我們?身邊成功的?希望,而且?對于本行業(yè)?有一定的了?解,知道過?程可能很苦?,但馬上就?有好的業(yè)績?,因此他們?能堅持做下?去,將會很?快成為店面?的主力。)?2.店面?招聘(非常?直觀,能夠?直接了解店?面情況,來?之前就有一?定的思想準?備,落差感?不強。)?____人?才市場(目?前去人才市?場招募的中?介公司會比?較多,效果?不是太明顯?。)4.?網(wǎng)絡(通過?58同城趕?集網(wǎng)等現(xiàn)有?網(wǎng)絡發(fā)布招?聘信息,但?是要把好關?來后思想落?差比較大。?)5.其?他行業(yè)的銷?售人員(銷?售相通,適?應能力強。?)6.挖?人(短期應?急可以,但?是他們的忠?誠度不夠強?,不能夠與?公司同舟共?濟,在這期?間店面需要?不斷培養(yǎng)自?己的銷售團?隊。)7?.畢業(yè)大學?生(大中專?生、高中生?、技校生,?他們學歷中?等,做起工?作踏實,沒?有太多想法?,會一心一?意的工作。?)招聘人?數(shù):根據(jù)?新店前情運?營情況來看?,將人數(shù)迅?速擴充起來?,對于新的?店面來說,?店里比較好?留人,因為?大家基本上?是同一批進?入公司的員?工,相互之?間沒有隔閡?,有共同語?言,而且一?人簽單帶動?一片的作用?,容易營造?競爭氛圍。?保證店內(nèi)?至少達到_?___人(?含店長)這?樣可保證店?內(nèi)正常運營?!二.培?訓對于新?店來講,培?訓是重中之?重,人招聘?來了,下面?就是培訓。?培訓是員工?的福利,要?讓員工感覺?在我們公司?內(nèi)可以學到?東西,可以?得到提高。?對于我們這?一行業(yè)來講?,其培訓主?要包括二手?房基礎知識?、專業(yè)知識?、專業(yè)銷售?技巧和客戶?服務,可根?據(jù)運營時間?及人員結(jié)構(gòu)?按排以下培?訓課程:?____公?司介紹(企?業(yè)文化)?2.二手房?基礎知識(?各種專業(yè)術?語的解釋、?二手房市場?的分類、房?屋建筑年代?,影響房價?的因素等)?3.如何?開展工作?4.開發(fā)房?源和客戶的?方法和技巧?,及如何篩?選優(yōu)質(zhì)房源?5.經(jīng)紀?人的工作計?劃6.判?定優(yōu)質(zhì)房源?和優(yōu)質(zhì)客戶?的標準7?.貸款過戶?及其中介費?等費用計算?8.貸款?過戶等日常?工作操作流?程9.接?待客戶的流?程,以及方?法和技巧?10.帶客?戶看房的方?法和技巧及?注意事項?11.客戶?如何跟進回?訪12.?買賣、租賃?合同的簽訂?13.簽?單前、簽單?中、簽單后?應做哪些工?作14.?服務質(zhì)量?15.房源?的推廣方法?16.國?家相關法律?的規(guī)定,及?風險的防范?當然以上?基礎培訓希?望由公司安?排總統(tǒng)一培?訓完成,其?他專業(yè)知識?和技巧由店?長完成,也?可以邀請優(yōu)?秀連鎖店長?來講,這樣?做可以使店?內(nèi)員工感覺?到我們講師?團隊比較強?大,對公司?充滿信任,?形成資源共?享,從而達?到更好的培?訓目的。培?訓結(jié)束后要?進行一次測?試。加深員?工的印象,?反復練習,?讓經(jīng)紀人養(yǎng)?成良好的工?作習慣。?三.會議?會議是了解?店內(nèi)員工的?方式,通過?開會,及時?了解店內(nèi)員?工動態(tài)和業(yè)?務能力,分?享優(yōu)質(zhì)房源?,幫助快速?成單,提高?員工的自信?心,帶動店?內(nèi)氣氛。?早會:第?一.早上8?:20準時?開始(全體?員工參加可?輪流主持)?。第二.?全體員工熟?記公司企業(yè)?文化店內(nèi)口?號(聲音要?洪亮,鼓舞?士氣,讓員?工進入工作?狀態(tài)。)?第三,對昨?天員工優(yōu)秀?的表現(xiàn)給予?表揚第四?.全體員工?分享優(yōu)質(zhì)房?源客源,形?成匹配帶看?第五.全?體員工向店?長匯報當天?詳細的工作?計劃晚會?:第一.?晚上6:0?0準時開始?。第二.?店內(nèi)員工向?店長匯報當?日工作和遇?到的問題,?店長統(tǒng)計活?動量上墻。?第三.做?第二天詳細?工作計劃。?第四.對?于員工的工?作給予肯定?。督促員工?計劃的實施?。四.店?內(nèi)制定規(guī)章?制度:無?規(guī)矩不成方?圓,店內(nèi)一?定要有獎有?罰,讓員工?按照公司的?流程一步一?步向前走,?建設健康、?有序的團隊?。但其中最?關鍵一點就?是店長一定?要起到帶頭?作用,要帶?頭遵守公司?的規(guī)章制度?,帶頭按照?公司的流程?工作,這樣?才能更好的?帶動員工,?從而形成一?個有組織有?紀律的團隊?。1.罰?款當做店內(nèi)?基金,用做?店內(nèi)集體活?動或獎勵給?店內(nèi)業(yè)績優(yōu)?秀的經(jīng)紀人?。2.值?班制度:合?理安排值班?表,每天一?組值班,營?造組內(nèi)競爭?氛圍,提高?組內(nèi)經(jīng)紀人?的積極性。?值班出去看?房,須告之?店長。3?.房源、客?戶分配制度?:以房客的?錄入時間和?準確度為準?。五.業(yè)?務開展1?.印制DM?單頁及名片?,沿著門店?周邊商業(yè)區(qū)?及小區(qū)宣傳?,提高店面?知名度。?2.網(wǎng)絡宣?傳,主要是?網(wǎng)絡房源的?發(fā)布和推廣?。3.社?區(qū)活動,到?成交量大的?小區(qū)做社區(qū)?,搶占市場?。開展以?上業(yè)務是為?了讓經(jīng)紀人?必須從店里?走出去,有?事做足夠的?了解市場需?求,做到對?自己的社區(qū)?非常熟悉。?以此為基礎?,才能更好?的開展業(yè)務?。六.合?作只有合?作才能共贏?,我們二手?房行業(yè)更注?重這一點。?特別是新店?,更應該主?動走出去,?只有店里有?經(jīng)紀人開單?了有了業(yè)績?,才能帶動?和刺激其他?沒有開單的?經(jīng)紀人,使?整個店內(nèi)的?經(jīng)紀人動起?來,使店面?整體業(yè)績有?大幅度提升?。說到合作?就要提到我?什么時候上?任新店長,?我內(nèi)心也十?分渴望能早?日上任店長?為公司作出?業(yè)績,還有?我認為現(xiàn)階?段店長最應?該做的事就?是節(jié)省開支?,因為新店?起步開支很?大,新員工?較多業(yè)績可?能會受到影?響,但我有?能

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