煤礦工作年度工作總結(jié)（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)煤礦工作?年度工作?總結(jié)_?___年?即將結(jié)束?，新的一?年就要開(kāi)?始?；?顧一年來(lái)?的工作感?慨萬(wàn)千，?既有客觀?條件限制?的無(wú)奈，?亦有主觀?努力成功?的欣慰。?艱辛與無(wú)?奈給我們?以考驗(yàn)，?激勵(lì)我們?奮發(fā)向上?;努力與?成績(jī)讓我?們欣慰，?鞭策我們?向更高的?目標(biāo)邁進(jìn)?。毫不夸?張地講，?____?年是我們?華苑煤業(yè)?機(jī)運(yùn)隊(duì)管?理工作突?飛猛進(jìn)的?一年;是?從粗放型?管理向精?細(xì)化、合?理化、科?學(xué)化管理?邁進(jìn)的一?年。一?年來(lái)，在?公司黨政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)?歷三次大?的變動(dòng)：?一是由于?工作需要?，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?調(diào)整和部?分人員調(diào)?出。二是?在人員不?足的情況?下，新分?配技校生?____?人。三是?成立水電?隊(duì)調(diào)出_?___人?。我們機(jī)?運(yùn)隊(duì)全體?職工緊緊?圍繞機(jī)電?管理工作?目標(biāo)和生?產(chǎn)任務(wù)這?一理念，?在機(jī)電管?理部的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，努力?奮斗，創(chuàng)?造出一個(gè)?個(gè)優(yōu)異的?成績(jī)。以?機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)?化為目標(biāo)?，使用好?、維護(hù)好?機(jī)電設(shè)備?。在實(shí)踐?中逐步培?養(yǎng)出一批?能勝任崗?位的人才?。1、?主要工作?：一、?在機(jī)電管?理部的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下?，我們積?極調(diào)配人?員，團(tuán)結(jié)?協(xié)作主要?完成了以?下工作：?①完成?地面供電?系統(tǒng)副井?絞車(chē)房高?壓___?_米供電?;②完?成副斜井?、行人斜?井動(dòng)力電?源供電及?工作面雙?風(fēng)機(jī)雙電?源供電;?③完成?發(fā)電機(jī)房?改造并驚?醒安全試?運(yùn)行;?④完成豎?井雙回路?供電;?⑤井下ⅱ?回路供電?____?米。二?、完成主?扇風(fēng)機(jī)搬?家，并建?立一個(gè)低?壓主扇風(fēng)?機(jī)雙電源?配電室，?保證主絞?、主扇、?行人斜井?地面施工?正常供電?和局扇風(fēng)?機(jī)連續(xù)供?風(fēng)。三?、完成井?上、下雙?風(fēng)機(jī)，雙?電源五處?(主井、?副井、行?人斜井、?豎井以及?北采雙風(fēng)?機(jī)雙電源?)，保證?各個(gè)施工?點(diǎn)正常通?風(fēng)。立井?更換變壓?器。四?、完成井?上、下監(jiān)?測(cè)監(jiān)控、?風(fēng)站__?__臺(tái)，?傳感器_?___余?臺(tái)，通訊?線路__?__余米?。五、?配合機(jī)電?管理部完?成井下人?員定位系?統(tǒng)及通訊?系統(tǒng)，保?證豎井和?調(diào)度系統(tǒng)?聯(lián)網(wǎng)，通?訊暢通。?六、完?成豎井排?水系統(tǒng)_?___余?米長(zhǎng)，安?裝md8?5-67?____?6水泵_?___臺(tái)?，主井水?倉(cāng)安裝三?泵兩管路?(兩臺(tái)m?85-6?7___?_6和d?80-3?0___?_9一臺(tái)?，一趟_?___寸?管路__?__米，?一趟__?__寸管?路___?_米)。?安裝一趟?____?寸管自吸?水導(dǎo)水系?統(tǒng)。使整?個(gè)礦井排?水系統(tǒng)暢?通，保障?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?七、制作?加工件：?電纜掛鉤?____?余件，固?定管路支?架___?_余件，?焊接管路?____?余米，修?理礦車(chē)_?___余?臺(tái)，加工?地滾架_?___余?件，加工?牌板__?__余塊?。其他加?工件__?__余件?。八、?回收管路?____?余米，電?纜___?_余米。?九、密?封巷道1?2處及密?封巷道設(shè)?施安裝。?十、完?善副井絞?車(chē)房各種?制度、牌?板及保護(hù)?設(shè)施。完?善35k?v變電所?各種制度?、牌板及?應(yīng)急消防?設(shè)施。?2、鍛煉?隊(duì)伍，培?訓(xùn)教育?①利用班?前會(huì)時(shí)間?，對(duì)職工?進(jìn)行素質(zhì)?和安全意?識(shí)的教育?。②由?老工人師?傅帶領(lǐng)新?分配技校?生學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)，?在近半年?的學(xué)習(xí)中?掌握了不?少專業(yè)知?識(shí)，大部?分學(xué)生已?可勝任崗?位。③?組織職工?利用業(yè)余?時(shí)間進(jìn)行?專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，使?工人專業(yè)?技能進(jìn)一?步得到加?強(qiáng)，更好?地服務(wù)于?企業(yè)。?④在不影?響工作安?排的情況?下，組織?人員外出?專業(yè)培訓(xùn)?。大大提?高了職工?的個(gè)人業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?專業(yè)知識(shí)?技能。?3、班子?建設(shè)一?、根據(jù)現(xiàn)?有人員及?工種配備?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?絞車(chē)房、?空壓機(jī)房?、35k?v變電所?、井下維?修、井下?電工、地?面維修、?地面電工?等班組進(jìn)?行調(diào)整及?明確責(zé)任?。二、?對(duì)各個(gè)工?種進(jìn)行崗?前培訓(xùn)，?規(guī)范操作?。實(shí)行簽?到制度，?讓職工按?時(shí)上下班?、交接班?。三、?機(jī)運(yùn)隊(duì)庫(kù)?房的建設(shè)?及整理，?倉(cāng)庫(kù)物品?擺放整齊?、井然有?序。使倉(cāng)?庫(kù)更加合?理化、規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?四、各種?記錄本的?規(guī)范填寫(xiě)?，包括交?接班記錄?、巡檢記?錄及檢查?記錄等。?及時(shí)反映?設(shè)備運(yùn)行?狀況，提?高了設(shè)備?的完好率?及開(kāi)機(jī)率??？傊?，一年來(lái)?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，在個(gè)部?門(mén)及隊(duì)組?的協(xié)助下?，機(jī)運(yùn)隊(duì)?全體員工?共同努力?，取得了?可喜的成?績(jī)。但是?仍然存在?著許多問(wèn)?題和不足?，我機(jī)運(yùn)?隊(duì)將在今?后的工作?中不斷改?進(jìn)和提高?。煤礦?工作年度?工作總結(jié)?（二）?____?年，我隊(duì)?認(rèn)真__?__上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的一?系列重要?指示、指?令，堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針和“?管理、裝?備、培訓(xùn)?并重”的?原則，以?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理為重?點(diǎn)，以強(qiáng)?化職工教?育為突破?口，狠抓?采面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，狠抓?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?檢查，繼?續(xù)推進(jìn)全?礦及我隊(duì)?安全生產(chǎn)?工作向更?長(zhǎng)周期邁?進(jìn)，現(xiàn)就?____?年班組管?理工作總?結(jié)：一?、思想方?面__?__年班?組管理工?作以加快?發(fā)展建設(shè)?和擴(kuò)大經(jīng)?營(yíng)成果為?主線，以?提高職工?收入為目?的，積極?推進(jìn)區(qū)隊(duì)?文化建設(shè)?，___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針和?“管理、?裝備、培?訓(xùn)并重”?的原則，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)?，強(qiáng)化監(jiān)?督檢查，?強(qiáng)化工程?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?，夯實(shí)安?全管理基?礎(chǔ)，超前?防范，不?斷開(kāi)創(chuàng)我?隊(duì)安全生?產(chǎn)好成績(jī)?，繼續(xù)推?進(jìn)全礦及?我隊(duì)安全?生產(chǎn)工作?向更長(zhǎng)周?期邁進(jìn)，?保證班組?管理工作?總結(jié)安全?生產(chǎn)平穩(wěn)?發(fā)展。?二、采面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平進(jìn)?一步提高?我們認(rèn)?真執(zhí)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理，?夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?化基礎(chǔ)工?作，以工?序質(zhì)量促?工程質(zhì)量?，嚴(yán)格要?求各生產(chǎn)?班組按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行作業(yè)，?作業(yè)人員?從支柱角?度，質(zhì)量?、支架結(jié)?構(gòu)及浮煤?的清掃，?每一道工?序必須現(xiàn)?場(chǎng)立即整?改，直到?達(dá)到質(zhì)量?要求，從?根本上消?滅不合格?品。同時(shí)?，加大動(dòng)?態(tài)下質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作力?度，在各?生產(chǎn)班組?進(jìn)行工程?質(zhì)量自檢?、互檢、?專人檢查?工作，驗(yàn)?收員對(duì)各?班組進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收?，第二天?在班前會(huì)?上公開(kāi)考?核，對(duì)造?成質(zhì)量問(wèn)?題的責(zé)任?人，按責(zé)?任大小給?予相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處罰?。由于采?取了嚴(yán)格?的質(zhì)量管?理，杜絕?了采面質(zhì)?量驗(yàn)收走?過(guò)場(chǎng)、檢?查留死角?、考核看?關(guān)系的現(xiàn)?象，全面?提高了采?面工程質(zhì)?量和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平，?為安全生?產(chǎn)奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。三?、強(qiáng)化培?訓(xùn)提素質(zhì)?加強(qiáng)教?育培訓(xùn)，?提高職工?素質(zhì)，是?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)的有?效途徑。?我們結(jié)合?本隊(duì)實(shí)際?情況，制?定了詳細(xì)?的教育培?訓(xùn)計(jì)劃，?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)，夯?實(shí)安全工?作基礎(chǔ)。?在安全教?育培訓(xùn)上?，我隊(duì)堅(jiān)?持以人為?本，以現(xiàn)?場(chǎng)為陣地?，以管理?為重點(diǎn)，?注意引導(dǎo)?職工從思?想上，行?為上提高?控制不安?全因素能?力。在教?育內(nèi)容上?，突出抓?好職工“?安全第一?”的意識(shí)?，突出提?高職工“?我要安全?”的覺(jué)悟?，突出掌?握“我會(huì)?安全”的?技能，突?出履行“?我管安全?”的責(zé)任?，突出完?成“我保?安全”的?任務(wù)。?我們堅(jiān)持?以班組長(zhǎng)?和操作人?員為主體?，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?為重點(diǎn)，?在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?行“日清?日安”八?項(xiàng)考核，?在班前會(huì)?上針對(duì)“?日清日安?”考核表?中出現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行?專項(xiàng)培訓(xùn)?，職工在?逐步的培?訓(xùn)當(dāng)中達(dá)?到“