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第5頁(yè)共5頁(yè)個(gè)人20?23年度?工作總結(jié)?例文為?了讓新員?工更快地?了解公司?、適應(yīng)工?作,公司?特地在_?___月?____?號(hào)進(jìn)行了?為期兩天?的新員工?入職培訓(xùn)?。對(duì)員工?培訓(xùn)的重?視,反映?了公司“?重視人才?、培養(yǎng)人?才”的戰(zhàn)?略方針。?這一次?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容是?介紹公司?的基本情?況,讓新?員工之間?彼此認(rèn)識(shí)?,使新員?工在最短?的時(shí)間里?了解到公?司的基本?運(yùn)作流程?,以及公?司的企業(yè)?文化、企?業(yè)現(xiàn)狀和?戰(zhàn)略規(guī)劃?。雖然?是培訓(xùn),?但策劃者?的別出心?裁讓新員?工在在歡?聲笑語(yǔ)中?度過(guò)。培?訓(xùn)的項(xiàng)目?有:1?、新員工?學(xué)習(xí)晚宴?,晚宴主?題“自己?動(dòng)手,豐?衣足食”?,將舉行?廚藝大比?拼,所有?員工兩人?一組(男?女各一人?,男女搭?配,干活?不累),?每小組在?辦公室提?供的原料?中自選,?選原料原?則為先到?先選,遲?到者那就?剩什么要?什么了,?每小組各?出一道菜?,參加廚?藝大比拼?,最終投?票選出本?次活動(dòng)的?廚藝獎(jiǎng)、?人氣獎(jiǎng)、?組合獎(jiǎng)、?搞笑獎(jiǎng)、?難吃獎(jiǎng)。?2、趣?味游戲,?大家可以?選擇游戲?。目的在?于讓大家?互相溝通?,互相了?解,更好?的在日后?工作中配?合。3?、全體新?員工學(xué)習(xí)?大會(huì),讓?新員工更?好的了解?公司,了?解專業(yè),?更好的配?合完成工?作。這?次培訓(xùn),?領(lǐng)導(dǎo)讓新?員工對(duì)自?己的工作?崗位以及?公司的優(yōu)?勢(shì)資源有?了更深刻?的認(rèn)識(shí)和?了解,從?而能更快?的適應(yīng)自?己的工作?崗位,充?分發(fā)揮自?己的主動(dòng)?性,在做?好自己的?本職工作?的同時(shí),?充分利用?好公司的?優(yōu)勢(shì)資源?。這是?公司的第?一次培訓(xùn)?,從培訓(xùn)?的效果就?可以看出?公司對(duì)培?訓(xùn)是非常?看重的,?領(lǐng)導(dǎo)們也?做了很多?的準(zhǔn)備,?讓新員工?在兩天的?培訓(xùn)時(shí)間?之內(nèi)充分?感受了公?司對(duì)員工?的負(fù)責(zé)任?的態(tài)度和?良苦用心?,也讓新?員工在未?來(lái)的工作?中端正心?態(tài)、更加?努力!?個(gè)人20?23年度?工作總結(jié)?例文(二?)飛雪?迎春,春?滿人間。?難忘的_?___已?經(jīng)過(guò)去,?充滿決戰(zhàn)?意義的_?___已?經(jīng)到來(lái)。?在此,我?代表公司?向兢兢業(yè)?業(yè)、踏實(shí)?肯干、任?勞任怨、?無(wú)私奉獻(xiàn)?的兢東員?工表示最?衷心的感?謝!回?眸激越澎?湃的__?__年,?我的心中?充滿了感?激,感激?真心幫助?和支持我?,支持公?司的員工?和朋友們?,更要感?激周廠長(zhǎng)?、等人在?廠區(qū)建設(shè)?、廠房改?造上所做?出努力和?辛勤的付?出!一?、___?_年工作?總結(jié)_?___年?公司實(shí)現(xiàn)?了根本的?轉(zhuǎn)變,邁?出了實(shí)質(zhì)?的步伐,?這些工作?都具有重?大的歷史?意義。?企業(yè)管理?:我們?nèi)?得了工商?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登?記證、組?織機(jī)構(gòu)代?碼證、生?產(chǎn)衛(wèi)生許?可證、鍋?爐合格證?等,取得?了合法經(jīng)?營(yíng)的權(quán)利?;廠區(qū)?建設(shè):我?們進(jìn)行了?廠區(qū)改造?、廠房裝?修、車間?規(guī)劃、設(shè)?備引進(jìn)等?,根據(jù)實(shí)?際工作需?要,又進(jìn)?行了細(xì)節(jié)?的改造,?使車間布?局更為合?理,提高?工作效率?同時(shí)避免?了浪費(fèi)?人員管理?:我們劃?分車間,?車間人員?定崗、人?員招聘、?人員整合?,充分調(diào)?動(dòng)員工的?主觀能動(dòng)?性,可以?說(shuō)在座的?都是精兵?強(qiáng)將。對(duì)?特殊人才?我們做了?重點(diǎn)的培?養(yǎng),使其?能夠盡早?進(jìn)入公司?的領(lǐng)導(dǎo)班?子,為公?司的發(fā)展?出謀獻(xiàn)策?;生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng):_?___月?____?日我們啟?動(dòng)設(shè)備,?開(kāi)始試生?產(chǎn),兩個(gè)?月時(shí)間生?產(chǎn)投料_?___萬(wàn)?,產(chǎn)品質(zhì)?量及合格?率均按計(jì)?劃達(dá)標(biāo),?個(gè)別不理?想細(xì)節(jié),?周廠長(zhǎng)那?里也都提?出了整改?計(jì)劃,_?___年?會(huì)做重點(diǎn)?改進(jìn)。?____?年所做的?一切準(zhǔn)備?和努力,?都為_(kāi)_?__年企?業(yè)的騰飛?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?!二、?____?年工作展?望展望?充滿希望?的___?_年,我?們更加熱?情沸騰、?斗志昂揚(yáng)?。公司的?產(chǎn)品在春?節(jié)后將會(huì)?迅速面向?市場(chǎng),走?入千家萬(wàn)?戶。公司?的發(fā)展站?到了新的?起點(diǎn),進(jìn)?入了全面?跨越騰飛?的新階段?。新的?一年里,?我們要加?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部管理,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè),加強(qiáng)?對(duì)員工自?身素質(zhì)的?提高,更?要對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?薄弱環(huán)節(jié)?重點(diǎn)關(guān)注?。公司的?發(fā)展離不?開(kāi)先進(jìn)的?科學(xué)理念?、各項(xiàng)規(guī)?章制度,?更離不開(kāi)?員工之間?的團(tuán)結(jié)及?密切配合?。__?__年企?業(yè)管理中?需要重點(diǎn)?落實(shí)的幾?件事:?車間的改?造問(wèn)題,?包裝車間?改造:這?里重點(diǎn)強(qiáng)?調(diào),員工?對(duì)車間改?造上可以?提出“合?理化建議?”,建議?要具體化?,想到可?操作性,?具體到改?進(jìn)后達(dá)到?的效果,?是節(jié)約成?本還是提?高效率,?還是提高?產(chǎn)品質(zhì)量?等等。建?議一經(jīng)采?納,我們?就實(shí)施“?小改進(jìn),?大獎(jiǎng)勵(lì)”?政策,按?改進(jìn)后為?企業(yè)創(chuàng)造?的價(jià)值給?予員工獎(jiǎng)?勵(lì),__?__元不?等的獎(jiǎng)金?。考勤?系統(tǒng)的建?立:建立?考勤制度?,上下班?指紋考勤?,嚴(yán)格規(guī)?章制度;?制度面前?人人平等?,任何人?絕不允許?特殊化。?車間門?禁的安裝?及安保職?責(zé):車間?安裝門禁?系統(tǒng),車?間人員刷?卡進(jìn)入,?非車間人?員不得入?內(nèi),外來(lái)?人員更是?一律不得?出入車間?。安保人?員責(zé)任重?大,廠區(qū)?內(nèi)外來(lái)車?輛,外來(lái)?人員登記?入內(nèi),否?則一律不?得入內(nèi)。?特殊參觀?特殊申請(qǐng)?;保證食?品生產(chǎn)作?業(yè)安全,?食品安全?無(wú)小事,?都要當(dāng)成?大事來(lái)抓?。員工?辦理健康?證:食品?企業(yè)員工?需要有健?康的身體?,春節(jié)后?將組織員?工體檢,?這個(gè)健康?體檢也是?給員工的?另一項(xiàng)薪?酬福利政?策,以后?每年組織?員工體檢?一次,讓?我們的員?工都能有?一個(gè)健康?的身體。?員工定?崗及__?__年終?獎(jiǎng)金分配?事宜:為?每一個(gè)員?工崗位制?訂工作職?責(zé),制訂?績(jī)效考核?指標(biāo),不?能量化的?考核可以?設(shè)勞動(dòng)態(tài)?度、責(zé)任?心、積極?主動(dòng)性等?指標(biāo);可?量化的崗?位就按量?化指標(biāo)(?量化,就?是可以用?具體的數(shù)?字來(lái)考核?)。年?終考核分?“a優(yōu)秀?”、“b?良好”、?“c正常?”、“d?需改進(jìn)”?四檔來(lái)考?核,根據(jù)?考核成績(jī)?的不同,?年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)?金的金額?也不會(huì)相?同,這里?說(shuō)一下,?員工之間?不允許打?聽(tīng)工資及?獎(jiǎng)金金額?。分配原?則:體現(xiàn)?多勞多得?。“勞?動(dòng)模范”?評(píng)定及“?先進(jìn)車間?”表彰:?____?年底我們?要評(píng)出“?勞動(dòng)模范?”及“先?進(jìn)車間”?。記住你?的辛勤付?出,企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)一定?能夠看在?眼里,記?在心上的?。在__?__年的?年終總結(jié)?會(huì)上,公?司要重點(diǎn)?表彰以上?人員,并?以資鼓勵(lì)?。(資,?就是給大?家發(fā)紅包?表彰)?組織成立?生活協(xié)調(diào)?委員會(huì):?為了活躍?組織氣氛?,充分調(diào)?動(dòng)員工的?工作積極?性,豐富?員工的業(yè)?余文化生?活,公司?每年會(huì)組?織一次旅?游活動(dòng),?形式不限?,以后大?家可以提?提想法。?銷售團(tuán)?隊(duì):建立?一支優(yōu)秀?的銷售團(tuán)?隊(duì),讓我?們生產(chǎn)的?產(chǎn)品盡快?的面向市?場(chǎng),全面?打開(kāi)銷售?局面。?戰(zhàn)略確保?方向,細(xì)?節(jié)決定成?敗。我們?公司要持?續(xù)發(fā)展,?需要我們?每個(gè)人每?天每月每?年兢兢業(yè)?業(yè),同心?同德,創(chuàng)

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