2023年人事工作目標(biāo)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁共6頁2023年?人事工作目?標(biāo)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本根據(jù)?二十多天對(duì)?公司整體管?理制度的了?解，結(jié)合公?司目前情況?,初步制定?了行政部的?工作計(jì)劃，?在接下來的?工作中，將?按照此計(jì)劃?來開展工作?。一、人?事工作1?.招聘、入?職、建檔?招聘在精：?現(xiàn)在每個(gè)公?司都在招聘?，選擇合適?的員工可以?為公司減少?成本、在了?解員工的工?作經(jīng)驗(yàn)后，?如適合公司?工作崗位，?那就要想辦?法讓他來公?司面試。員?工招聘過程?在同等條件?下重點(diǎn)考慮?員工的態(tài)度?和能力，學(xué)?歷、經(jīng)驗(yàn)其?次(專業(yè)、?技術(shù)性崗位?除外)，盡?量招到穩(wěn)定?性的人才。?入職在細(xì)?：?jiǎn)T工入職?要求必須填?寫全面、完?整的人事資?料，提供必?備的證明，?如身份證、?畢業(yè)證、學(xué)?位證、技能?證、相片，?同時(shí)注重細(xì)?節(jié)、效率和?行政后勤工?作的配合，?讓員工從入?職的那一刻?感覺到家的?溫暖，培養(yǎng)?新進(jìn)員工對(duì)?公司的認(rèn)同?感。規(guī)定員?工何時(shí)到崗?必須進(jìn)行核?實(shí)，避免人?事和工作部?門的脫節(jié)，?杜絕員工到?廠不到崗的?現(xiàn)象發(fā)生。?建檔在全?：建立員工?檔案時(shí)要全?面，應(yīng)該登?記的人事資?料必須全部?登記，定期?進(jìn)行核實(shí)，?保證員工檔?案的真實(shí)性?。2.培?訓(xùn)入職培?訓(xùn)：工作要?及時(shí)、注重?細(xì)節(jié)、灌輸?企業(yè)文化和?企業(yè)優(yōu)越性?，同時(shí)要培?養(yǎng)員工的積?極態(tài)度，在?崗培訓(xùn)需要?記錄在檔(?新進(jìn)普工)?在職培訓(xùn)?：注重技能?和實(shí)用性，?培訓(xùn)員工所?需要的知識(shí)?和技能安?全培訓(xùn)：注?重實(shí)用性、?效率性，記?錄培訓(xùn)檔案?和進(jìn)行培訓(xùn)?跟蹤管理?培訓(xùn)：部門?主管，組長(zhǎng)?、管理培訓(xùn)?，提高管理?水平3.?考勤(1?)不定期進(jìn)?行考勤抽查?，促進(jìn)員工?提高工作積?極性，了解?各部門到崗?情況，對(duì)人?事資料進(jìn)行?及時(shí)更新。?(2)進(jìn)?一步規(guī)范考?勤和打卡制?度，相關(guān)制?度進(jìn)行修改?，提高考勤?制度的可執(zhí)?行性和滿意?度，力爭(zhēng)做?到無人為原?因漏打卡，?考勤執(zhí)行的?過程中對(duì)事?不對(duì)人，嚴(yán)?格按照考勤?制度照章行?事。(3?)通過培訓(xùn)?、開會(huì)等形?式強(qiáng)化考勤?制度的推行?，要求各部?門從自身做?好考勤打卡?規(guī)定，如外?出、請(qǐng)假、?呆料、轉(zhuǎn)班?、按程序向?人事部備檔?。4.薪?酬(1)?規(guī)范加班申?報(bào)制度，嚴(yán)?格按照考勤?制度加班，?做到考勤數(shù)?據(jù)和加班申?請(qǐng)記錄一致?，出現(xiàn)差誤?由相關(guān)負(fù)責(zé)?人自行承擔(dān)?責(zé)任，并按?員工守則考?勤制度處理?。(2)?定期通知要?求各部門將?本部門人員?名單、調(diào)薪?、獎(jiǎng)罰、績(jī)?效獎(jiǎng)金等資?料及時(shí)跟人?事行政部進(jìn)?行溝通，確?保財(cái)務(wù)部核?算薪資準(zhǔn)確?度。(3?)及時(shí)收集?、遲到、早?退、曠工，?請(qǐng)假等資料?，確保工資?核算準(zhǔn)確。?5.社保?、工傷社?會(huì)保險(xiǎn)的購?買和退保保?證及時(shí)、有?效。健全工?傷保險(xiǎn)制度?和流程，做?到工傷事故?處理及時(shí)，?保證公司和?員工利益。?____?人事資料?(1)完善?人事資料，?做到人在資?料在，資料?完整、準(zhǔn)確?，出現(xiàn)人事?異動(dòng)、離職?及時(shí)進(jìn)行資?料更改。?(2)電子?檔案和文本?檔案配套規(guī)?范，將員工?的有效證件?、晉升、獎(jiǎng)?懲、異動(dòng)情?況及時(shí)準(zhǔn)確?的記錄在文?本檔案上，?定期進(jìn)行檢?查和歸類。?7.積極?推動(dòng)文化建?設(shè)，拉近公?司同員工之?間的距離?(1)開展?各種活動(dòng)，?如拔河比賽?、象棋比賽?，舉行部門?間的拔河比?賽，由部門?領(lǐng)導(dǎo)帶頭，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?凝聚力和合?作意識(shí)；舉?行象棋大賽?成本低(可?設(shè)少量獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)勵(lì))、可?執(zhí)行性強(qiáng)，?發(fā)揮員工的?特長(zhǎng)，增強(qiáng)?員工的自信?心和優(yōu)越感?；(2)?讓員工積極?參與公司各?項(xiàng)制度的建?設(shè)中來，提?高制度的可?執(zhí)行性和員?工的參與度?，拉近公司?同員工之間?的距離。?二、行政工?作1.宿?舍(1)?完善生活配?套設(shè)施，定?期檢查衛(wèi)生?，推行衛(wèi)生?獎(jiǎng)罰結(jié)合，?促進(jìn)員工提?高衛(wèi)生意識(shí)?；(2)?多進(jìn)行員工?生活滿意度?調(diào)查，了解?員工居住條?件和心態(tài)；?(3)定?期檢查寢室?生活設(shè)施，?預(yù)防火災(zāi)到?等事故發(fā)生?；(4)?后勤水電工?作做到及時(shí)?、高效，保?證員工生活?；2.食?堂(1)?定期進(jìn)行員?工滿意度調(diào)?查，督促食?堂提高伙食?質(zhì)量；(?2)制定切?實(shí)有效的食?堂改革方案?，改善員工?伙食；3?.保安(?1)保安工?作對(duì)全廠財(cái)?產(chǎn)、安全起?重要作用，?須完善獎(jiǎng)罰?制度，對(duì)于?立功保安進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，工?作不積極、?玩忽職守的?保安予以處?罰或辭退。?(2)規(guī)?范出入廠制?度，公司員?工休息時(shí)間?出入廠須帶?廠牌、帶物?品出廠須寫?放行條和檢?查，非公司?員工進(jìn)廠必?須登記。?4.晨會(huì)制?度晨會(huì)可?以很好的傳?達(dá)公司的制?度和信息，?必須充分利?用晨會(huì)及時(shí)?傳達(dá)公司各?項(xiàng)制度、信?息、獎(jiǎng)罰、?人員異動(dòng)情?況，宣傳企?業(yè)文化。?(1)每月?開一次全廠?員工大會(huì)，?參加部門可?根據(jù)公司情?況而定。?近期工作重?點(diǎn)：一、?人員招聘?根據(jù)各部門?人員需求人?數(shù)和要求，?制定招聘方?案，盡快補(bǔ)?充人員。?二、安全方?面1.防?火排除火?災(zāi)隱患，對(duì)?公司進(jìn)行消?防大檢查，?發(fā)現(xiàn)存在的?隱患必須及?時(shí)處理，特?殊區(qū)域的管?理如吸香煙?區(qū)、化工區(qū)?等，不定時(shí)?的檢查。?2.防盜?為保證公司?財(cái)產(chǎn)安全，?保安組要加?大工作力度?，加強(qiáng)防盜?措施。晚上?保安不定時(shí)?巡邏，及時(shí)?了解公司異?異常情況。?三、紀(jì)律?：制定相關(guān)?紀(jì)律規(guī)定，?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行，對(duì)?事不對(duì)人?上班必須佩?戴工作證、?穿工作服，?出入須出示?廠牌。嚴(yán)格?按公司員工?守則執(zhí)行廠?紀(jì)廠規(guī)，辦?公室人員要?起好帶頭重?用。四、?定期5s檢?查、1.?5s定期檢?查并進(jìn)行獎(jiǎng)?罰結(jié)合，罰?款作為員工?活動(dòng)基金。?相關(guān)獎(jiǎng)罰按?5s管理制?度。2.?辦公室管理?人員可以再?次進(jìn)行5s?培訓(xùn)，提高?5s認(rèn)識(shí)。?2023?年人事工作?目標(biāo)計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）1、抓?好教職工隊(duì)?伍建設(shè)，指?導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部?管理體制和?人事制度改?革，優(yōu)化教?育人力資源?配置，推行?教職工全員?聘任制。為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀，做好教?育干部的調(diào)?整任免工作?;2、辦?理畢業(yè)生招?聘錄用和就?業(yè)安置，負(fù)?責(zé)教師資格?認(rèn)定工作;?3、負(fù)責(zé)?全市教職工?年度考核及?獎(jiǎng)懲工作;?4、辦理?教職工退休?手續(xù)，搞好?老干部管理?和慰問工作?;5、負(fù)?責(zé)城區(qū)學(xué)校?黨務(wù)工作，?做好入黨積?極分子培養(yǎng)?考察和黨費(fèi)?收繳工作。?財(cái)務(wù)科工?作職責(zé)：?1、積極籌?措教育經(jīng)費(fèi)?，確保教育?事業(yè)發(fā)展對(duì)?資金的需求?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，切實(shí)?提高資金使?用效益;?2、對(duì)學(xué)校?財(cái)會(huì)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，努力提高?其業(yè)務(wù)水平?;3、按?時(shí)匯總上報(bào)?教