2023出納員工的工作計(jì)劃范文（2篇）

第6頁共6頁2023出?納員工的工?作計(jì)劃范文?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，組織會(huì)計(jì)?核算財(cái)務(wù)?部的主要職?責(zé)是做好財(cái)?務(wù)核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)部全?體人員一向?嚴(yán)格遵守國?家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅收?法規(guī)、集團(tuán)?總公司的財(cái)?務(wù)制度及國?家其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?認(rèn)真履行財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)。從收?費(fèi)到出納各?項(xiàng)原始收支?的操作;從?地磅到統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?編制;從審?核原始憑證?、會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳;從資?金計(jì)劃的安?排，到各項(xiàng)?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?財(cái)務(wù)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)施?ERP軟件?為契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過兩?個(gè)月的ER?P項(xiàng)目的籌?建和準(zhǔn)備工?作后，財(cái)務(wù)?部按新企業(yè)?會(huì)計(jì)制度的?要求、結(jié)合?集團(tuán)公司實(shí)?際狀況著手?進(jìn)行了ER?P項(xiàng)目銷售?管理、采購?管理、合同?管理、庫存?管理各模塊?的初始化工?作。對(duì)供應(yīng)?商、客戶、?存貨、部門?等基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均根?據(jù)實(shí)際的業(yè)?務(wù)流程，并?針對(duì)平時(shí)統(tǒng)?計(jì)和銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進(jìn)行?了改善和完?善。如：?設(shè)置“存貨?調(diào)價(jià)單”，?使油品的銷?售價(jià)格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?，規(guī)范普通?采購業(yè)務(wù)和?特殊采購業(yè)?務(wù)的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實(shí)物?管理部門對(duì)?所有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)分?為____?類，并在此?基礎(chǔ)上，完?成了ERP?系統(tǒng)庫存管?理模塊的初?始化工作。?在____?月初正式運(yùn)?行ERP系?統(tǒng)，并于_?___月初?結(jié)束了原統(tǒng)?計(jì)軟件同時(shí)?運(yùn)行的局面?。目前已將?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)到E?RP系統(tǒng)中?并且運(yùn)行良?好。三、?制訂財(cái)務(wù)成?本核算體系?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)年?初下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)?指標(biāo)，財(cái)務(wù)?部對(duì)相關(guān)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)指標(biāo)?進(jìn)行了分解?，制訂了成?本核算方案?，合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了成?本和費(fèi)用支?出的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行了?醫(yī)院的科室?成本核算工?作，對(duì)科室?進(jìn)行了績效?考核。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行過程?中，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月度?匯總收入、?成本與費(fèi)用?的執(zhí)行狀況?，每月中旬?到各職責(zé)單?位分析經(jīng)營?狀況和指標(biāo)?的完成狀況?，協(xié)助各職?責(zé)單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)營?管理，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團(tuán)總體資金?規(guī)模由于?原材料市場?的價(jià)格不穩(wěn)?定，銷售市?場也變化不?定，在油品?生產(chǎn)與銷售?方面需要占?用超多的資?金。為此，?財(cái)務(wù)部一方?面及時(shí)與客?戶對(duì)賬，加?強(qiáng)銷售貨款?的及時(shí)回籠?，在資金安?排上，做到?公正、透明?，先急后緩?;另一方面?，根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營方?針與計(jì)劃，?合理地配合?資金部安排?融資進(jìn)度與?額度，透過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司原制定的?《財(cái)務(wù)收支?管理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)行?狀況，為進(jìn)?一步規(guī)范本?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，財(cái)務(wù)?部比較全面?的制定了財(cái)?務(wù)管理制度?體系，包括?：財(cái)務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、ER?P管理制度?、預(yù)算管理?制度。透過?對(duì)財(cái)務(wù)人員?的職責(zé)分工?，對(duì)各公司?的會(huì)計(jì)核算?到會(huì)計(jì)報(bào)表?從報(bào)送時(shí)間?及時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析帶給?了可靠、有?用的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)?部透過開展?定期或不定?期的交流會(huì)?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)行為，?使財(cái)務(wù)工作?的各個(gè)環(huán)節(jié)?按必須的財(cái)?務(wù)規(guī)則、程?序有效地運(yùn)?行和控制。?六、開展?了以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?、會(huì)計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動(dòng)?為了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，配?合年終與明?年年初的匯?算清繳的稽?查與審計(jì)工?作，財(cái)務(wù)部?組織了在本?集團(tuán)公司內(nèi)?的____?年年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)，?在年終決算?之前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?往來款項(xiàng)，?檢查在建工?程未作處理?的項(xiàng)目，對(duì)?已支付的財(cái)?務(wù)利息費(fèi)用?及時(shí)追蹤開?具了發(fā)票等?等一系列的?財(cái)務(wù)自查活?動(dòng)。騁請了?稅務(wù)師事務(wù)?所對(duì)___?_年的帳務(wù)?處理做了預(yù)?審，對(duì)審計(jì)?和自查中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)地進(jìn)行了?整改，降低?了涉稅風(fēng)險(xiǎn)?。七、組?織財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)部組?織了兩批財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?與經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)，對(duì)整個(gè)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)做?了工作總結(jié)?和預(yù)期的工?作計(jì)劃展望?，將財(cái)務(wù)人?員分成會(huì)計(jì)?、出納和統(tǒng)?計(jì)、收費(fèi)兩?組進(jìn)行了分?組討論，及?時(shí)解決實(shí)際?工作中存的?問題。透?過南峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?內(nèi)部控制和?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專題講座，?豐富了財(cái)務(wù)?人員稅務(wù)知?識(shí)。邀請了?審計(jì)部、資?金部、資產(chǎn)?部和財(cái)務(wù)人?員做了深入?的交流。增?強(qiáng)了整個(gè)財(cái)?務(wù)鏈各部門?工作的協(xié)作?性，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)計(jì)?人員的職責(zé)?感，促進(jìn)了?各崗位的交?流、合作與?團(tuán)結(jié)。2?023出納?員工的工作?計(jì)劃范文（?二）作為?公司的財(cái)務(wù)?出納工作人?員，自然是?做好本職工?作在先，為?公司節(jié)約每?一分成本為?己任。為再?次出色的完?成上級(jí)交給?的工作，特?制定出出納?工作計(jì)劃：?財(cái)務(wù)出納?工作計(jì)劃對(duì)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理、推動(dòng)規(guī)?范管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)教育，?有著十分重?要的作用。?為了做到財(cái)?務(wù)工作長計(jì)?劃，短安排?，使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用，特?cái)M?訂____?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃。一?、組織財(cái)務(wù)?人員參加上?級(jí)組織的各?種培訓(xùn)。?組織財(cái)務(wù)人?員參加財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)，?提高認(rèn)識(shí)，?不斷加強(qiáng)自?身的業(yè)務(wù)水?平。了解新?準(zhǔn)則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?資料，要點(diǎn)?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求，熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)則?等，進(jìn)行帳?務(wù)處理和財(cái)?務(wù)相關(guān)報(bào)表?、表格的編?制。二、?進(jìn)一步做好?預(yù)算工作探?索物業(yè)公司?預(yù)算管理規(guī)?律按照上?級(jí)財(cái)政部門?的要求，總?結(jié)大口徑預(yù)?算工作的規(guī)?律，提高預(yù)?算工作的預(yù)?見性、民主?性和科學(xué)性?，做好物業(yè)?公司部門預(yù)?算的編制和?落實(shí)工作。?編制好年度?預(yù)算，并力?求切合實(shí)際?。三、加?強(qiáng)規(guī)范資金?管理。1?、根據(jù)新的?制度與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)際狀?況，進(jìn)行業(yè)?務(wù)核算，做?好財(cái)務(wù)工作?。2、做?好本職工作?的同時(shí)，處?理好同其他?部門的協(xié)調(diào)?關(guān)系。3?、做好正常?出納核算工?作。按照財(cái)?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金的收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，努?力開源結(jié)流?，使有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真?正的作用，?為物業(yè)公司?帶給財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳。4?、財(cái)務(wù)人員?務(wù)必按崗位?職責(zé)制堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，做出?表率。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?四、財(cái)務(wù)?管理力求?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?貼合公司發(fā)?展的步伐。?要嚴(yán)格物業(yè)?公司的硬件?管理，物業(yè)?公司的設(shè)備?要管好用好?，及時(shí)修補(bǔ)?，嚴(yán)禁外借?。確有正常?