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文檔簡介

第10頁共10頁職工學習培?訓制度標準?版本為全?面增強全體?員工隊伍的?政治品德修?養(yǎng),加強員?工思想作風?建設(shè),提高?員工政策理?論水平,專?業(yè)技術(shù)知識?水平,安全?防范、消防?安全安全生?產(chǎn)等安全管?理知識及實?踐應對能力?,按照上級?主管部門及?有關(guān)職能部?門的要求,?結(jié)合本庫工?作實際,制?定本庫政治?學習和業(yè)務?、專業(yè)科研?部的培訓制?度。一、?學習內(nèi)容。?黨和國家在?各個時期的?方針、政策?及黨在新時?期的重要思?想及時事政?治理論,國?家和各級政?府頒布的法?律法規(guī),糧?食系統(tǒng)各項?政策、規(guī)章?和規(guī)范制度?,學習本職?本崗的專業(yè)?理論知識和?實際工作操?作實踐知識?,學習和操?作安全生產(chǎn)?、防范、消?防安全、治?安管理等專?業(yè)知識。?二、學習對?象。以科室?為單位,組?成員工學習?小組,各分?管主任及科?室負責人,?負責組織各?自業(yè)務人員?參加學習和?討論,并負?責檢查筆記?。三、學?習和培訓方?法及形式。?1、自學?與集中組織?學習相結(jié)合?,分組學習?與交流學習?相結(jié)合,保?證學習不走?過場。2?、培訓以集?中培訓為主?,分組討論?討論交流為?輔,培訓結(jié)?果有測試,?達到對學習?培訓內(nèi)容:?掌握、懂得?、理解、會?操作。四?、學習和培?訓時間。?1、政治學?習:根據(jù)生?產(chǎn)和工作重?點合理安排?每周學習時?間不少于?____小?時,每年不?得少于__?__個小時?,庫集中組?織學習結(jié)合?工作情況和?業(yè)務全體職?工會,組織?集中學習,?每次不少于?____分?鐘,年不少?于____?個小時。?2、業(yè)務和?專業(yè)知識學?習。結(jié)合業(yè)?務工作和空?閑時間,每?年最少組織?兩次業(yè)務知?識學習培訓?,并結(jié)合起?來實際工作?,邊學邊實?踐。3、?政策法規(guī)及?普法知識及?消防知識的?培訓,每年?最少___?_次培訓和?實際演練,?保證培訓不?走過場。?五、學習和?培訓準備及?達到要求。?學習要做好?材料精選及?資料摘要,?并有專業(yè)知?識和政策水?平能力的人?員領(lǐng)導學習?。培訓要有?專業(yè)素質(zhì)人?員做好授課?資料準備,?包括資料、?備課內(nèi)容、?培訓內(nèi)容等?等,然后進?行授課和輔?導,并做好?授課材料的?收集存檔留?存。參學培?訓人員達到?____%?,學習有心?得筆記,學?習與工作實?際相結(jié)合,?學習結(jié)束有?考試資料存?檔。職工?學習培訓制?度標準版本?(二)第?一部分總則?一、培訓?目的為了?提升員工思?想道德素質(zhì)?,提高員工?績效和__?__效率,?促進員工個?人全面發(fā)展?和公司可持?續(xù)發(fā)展的目?的,制定本?制度。二?、培訓形式?培訓形式?分為公司級?培訓、部門?級培訓、員?工自我培訓?。公司級?培訓主要指?覆蓋全公司?范圍內(nèi)的培?訓,由綜合?管理部計劃?、____?實施;部門?級培訓由各?部門根據(jù)實?際工作需要?,對員工進?行小規(guī)模的?、靈活實用?的培訓;員?工自我培訓?指員工利用?業(yè)余時間積?極參加各種?提高自身素?質(zhì)和業(yè)務能?力的培訓。?三、總經(jīng)?理、分管經(jīng)?理及各部門?、分公司職?責(一)?總經(jīng)理1?、負責審批?公司級培訓?計劃和培訓?效果評價方?案。2、?監(jiān)督公司級?培訓計劃的?實施。(?二)分管經(jīng)?理1、負?責審批部門?級培訓計劃?和培訓效果?評價方案。?2、監(jiān)督?部門級培訓?計劃的實施?。(三)?綜合管理部?1、擬訂?公司級培訓?計劃和培訓?效果評價方?案,報總經(jīng)?理審批通過?后,___?_實施,對?培訓過程進?行控制。?2、協(xié)助分?管經(jīng)理對部?門級培訓計?劃進行審核?、備案,監(jiān)?督實施。?3、建立培?訓檔案,將?員工接受培?訓的具體情?況和培訓結(jié)?果詳細記錄?備案。包括?培訓時間、?培訓地點、?培訓內(nèi)容、?培訓目的、?培訓效果自?我評價、培?訓者對受訓?者的培訓評?語等。(?四)其它部?門和分公司?1、擬訂?部門、分公?司培訓計劃?和培訓效果?評價方案,?報分管經(jīng)理?審批通過后?,____?實施。2?、協(xié)助綜合?管理部進行?公司級培訓?工作的開展?。3、向?綜合管理部?報送培訓成?果,以建立?員工培訓檔?案。4、?受訓員工完?訓后的督導?與追蹤,以?確保培訓成?果。四、?培訓計劃?1、部門級?培訓計劃制?定及審批程?序綜合管?理部每年_?___月初?和____?月初分別發(fā)?放《員工培?訓需求調(diào)查?表》,部門?、分公司負?責人結(jié)合員?工具體情況?及本部門的?實際情況,?填寫《員工?培訓需求調(diào)?查表》,并?將員工的《?培訓需求調(diào)?查表》進行?匯總,擬訂?出本部門運?行期(非運?行期)培訓?計劃,于_?___月中?旬、___?_月中旬經(jīng)?分管經(jīng)理審?批后,將《?培訓需求調(diào)?查表》、《?培訓計劃表?》送交綜合?管理部人力?資源助理。?人力資源助?理根據(jù)報回?的部門級培?訓計劃進行?備案,同時?通知各部門?執(zhí)行,培訓?計劃表見附?件。2、?公司級培訓?計劃的審批?程序綜合?管理部根據(jù)?公司戰(zhàn)略發(fā)?展要求及運?行期(非運?行期)工作?目標,擬訂?公司級培訓?計劃,經(jīng)分?管經(jīng)理(綜?合部、儲運?部、豐潤澤?)審核、總?經(jīng)理審批后?下發(fā)執(zhí)行。?培訓計劃表?見附件。?3、對于臨?時提出參加?各類外派培?訓的員工,?均要經(jīng)所在?部門負責人?同意,填報?《員工外派?培訓表》,?公司分管經(jīng)?理審核后,?總經(jīng)理審批?,綜合管理?部備案。《?員工外派培?訓表》見附?件。五、?培訓實施?1.培訓主?辦部門應依?培訓計劃按?期實施并負?責該項培訓?一切事宜,?如培訓場地?安排、通知?培訓師及受?訓人員。?2.各項培?訓結(jié)束時,?培訓主辦部?門應根據(jù)情?況舉行測驗?或考核。由?主辦部門負?責人或培訓?者負責主持?。3.綜?合管理部應?定期召開培?訓效果評估?會議,或者?采取與被培?訓人座談會?、觀察法及?績效考核等?各種方式開?展,評估各?項培訓課程?實施成果,?送交各有關(guān)?部門參考予?以改進。?4.各項培?訓測驗或考?核缺席者,?事后一律補?考,補考不?列席者,一?律以零分計?算。六、?培訓效果評?估每項培?訓結(jié)束__?__天內(nèi),?培訓者應將?員工的成績?評定出來,?登記在“培?訓考核成績?表”,并要?求受訓人員?寫出培訓小?結(jié),總結(jié)在?思想、知識?、技能、作?風上的進步?,與培訓成?績送交綜合?管理部,一?起放進人事?檔案,以建?立個人完善?的培訓資料?。七、員?工培訓出勤?管理規(guī)定?1、員工培?訓出勤管理?由各部門、?分公司自覺?負責遵守,?綜合管理部?監(jiān)督和檢查?。2、一?般情況下,?培訓只能利?用業(yè)余時間?,如確需占?用工作時間?參加培訓的?,須憑培訓?主辦部門的?有效證明,?經(jīng)所在部門?及分管經(jīng)理?批準后,方?可參加培訓?。3、培?訓期間不得?隨意請假,?如確因公請?假,須填寫?培訓員工請?假單,并呈?請部門、分?公司負責人?核準,交至?綜合管理部?備查,否則?以曠工對待?。4、上?課期間遲到?、早退依下?列規(guī)定辦理?。(因公并?持有證明者?不在此限)?遲到、早退?達三次者,?以曠工半天?論;遲到、?早退達三次?以上六次以?下者,以曠?工一天論。?5、員工?參加培訓,?必須在員工?培訓簽到表?上親筆簽名?以示出勤,?嚴禁其他員?工代簽,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),代?簽員工和被?代簽員工均?按曠課處理?。培訓單位?以簽到及課?上點名為依?據(jù),將參訓?員工的上課?記錄登記在?員工培訓記?錄上,并由?綜合管理部?歸入員工培?訓檔案中保?存。第二?部分新員工?培訓一、?培訓目的?向新員工介?紹公司的基?本背景情況?,明確自己?的工作職責?、程序、標?準,從而幫?助其順利地?適應公司環(huán)?境和新的工?作崗位,提?高工作績效?。二、新?員工培訓是?綜合管理部?及員工所在?部門的共同?責任,最遲?不應超過報?到后兩周內(nèi)?執(zhí)行。三?、參加新員?工培訓的員?工在培訓期?間如遇特殊?情況需請假?者,請按《?員工培訓出?勤管理規(guī)定?》執(zhí)行。并?在試用期內(nèi)?補修請假期?間課程,否?則,仍不得?轉(zhuǎn)為正式員?工。四、?各部門及分?公司在對新?員工進行培?訓后,要及?時對其進行?考核。填寫?《新員工培?訓表》,合?格者,獲得?結(jié)業(yè)證明;?不合格者,?重新培訓。?五、培訓?內(nèi)容及具體?實施步驟見?下表:第?三部分經(jīng)理?級人員的培?訓一、經(jīng)?理級人員包?括公司總經(jīng)?理與分管經(jīng)?理。二、?培訓目的。?通過培訓使?高層管理人?員適應經(jīng)營?環(huán)境的變化?、了解行業(yè)?發(fā)展趨勢以?及進行決策?的程序和方?法,提高洞?察能力、思?維能力、決?策能力、領(lǐng)?導能力,以?確保決策正?確。三、?對高層管理?者培訓內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟?環(huán)境和趨勢?分析;政府?的各項政策?法規(guī)(投資?、稅收、勞?動、人事、?財政、金融?等政策法規(guī)?);行業(yè)狀?況;新興科?技和產(chǎn)業(yè)等?等。管理模?式;公司宗?旨;___?_文化等等?,內(nèi)部資源?分析(經(jīng)營?分析、財務?分析、人力?資源分析)?;外部機會?與挑戰(zhàn)分析?;多元化、?一體化經(jīng)營?策略。企業(yè)?家精神;?個____?威和影響力?;人格__?__力;現(xiàn)?代管理思想?;領(lǐng)導藝術(shù)?等等。環(huán)境?保護與可持?續(xù)發(fā)展;如?何將社會責?任轉(zhuǎn)化為_?___機會?。四、培?訓方式(?一)參加高?等院?;?qū)?業(yè)培訓機構(gòu)?為公司高層?管理人員舉?辦的培訓班?等。(二?)管理專題?論壇/講座?。(三)?電視講座或?者視頻講座?培訓。(?四)其它培?訓。第四?部分部門級?人員的培訓?一、部門?級人員是指?各職能部門?和業(yè)務部門?的正職和副?職。二、?培訓目的。?通過培訓使?中層管理人?員更好地理?解和執(zhí)行公?司高層管理?團隊的決策?,具備多方?面的才干和?更高水平的?管理能力,?改善管理工?作績效、提?高管理水平?和管理質(zhì)量?。三、培?訓內(nèi)容(1?)職能部門?中層管理者?培訓的主要?內(nèi)容本職?位的任務、?責任和權(quán)限?;如何有效?授權(quán);如何?領(lǐng)導;如何?協(xié)調(diào);如何?激勵;績效?管理;指導?部下不脫產(chǎn)?教育培訓的?方法;部門?間的協(xié)作;?公共關(guān)系與?人際關(guān)系;?溝通技能(?如何說服、?談判、解答?咨詢、演講?、公文寫作?、主持會議?等等)等等?。(2)?對業(yè)務部門?中層管理者?教育培訓的?主要內(nèi)容?總體經(jīng)營計?劃;本職位?的任務、責?任和權(quán)限;?人際關(guān)系及?工作方法;?各類規(guī)章制?度;本部門?經(jīng)營中存在?的問題;產(chǎn)?業(yè)或同行的?信息;生產(chǎn)?____;?人員調(diào)配;?績效考核;?安全工作;?財務會計;?提高管理能?力和業(yè)務能?力的方法等?。四、培?訓方式(?一)結(jié)合公?司自身的業(yè)?務發(fā)展,外?請行業(yè)專家?講課或到先?進公司參觀?學習、交流?經(jīng)驗。(?二)公司_?___部研?討活動,鼓?勵中層管理?人員研討公?司的經(jīng)營管?理問題。?(三)安排?有培養(yǎng)前途?的中層管理?人員在公司?的各管理崗?位輪流任職?。篇二:職?工培訓學習?制度職工?培訓學習制?度為全面?增強全體員?工隊伍的政?治品德修養(yǎng)?,加強員工?思想作風建?設(shè),提高員?工政策理論?水平,專業(yè)?技術(shù)知識水?平,安全防?范、消防安?全安全生產(chǎn)?等安全管理?知識及實踐?應對能力,?按照上級主?管部門及有?關(guān)職能部門?的要求,結(jié)?合本庫工作?實際,制定?本庫政治學?習和業(yè)務、?專業(yè)科研部?的培訓制度?。一、學?習內(nèi)容。黨?和國家在各?個時期的方?針、政策及?黨在新時期?的重要思想?及時事政治?理論,國家?和各級政府?頒布的法律?法規(guī),糧食?系統(tǒng)各項政?策、規(guī)章和?規(guī)范制度,?學習本職本?崗的專業(yè)理?論知識和實?際工作操作?實踐知識,?學習和操作?安全生產(chǎn)、?防范、消防?安全、治安?管理等專業(yè)?知識。二?、學習對象?。以科室為?單位,組成?員工學習小?組,各分管?主任及科室?負責人,負?責____?各自業(yè)務人?員參加學習?和討論,并?負責檢查筆?記。三、?學習和培訓?方法及形式?。1、自?學與集中_?___學習?相結(jié)合,分?組學習與交?流學習相結(jié)?合,保證學?習不走過場?。2、培?訓以集中培?訓為主,分?組討論討論?交流為輔,?培訓結(jié)果有?測試,達到?對學習培訓?內(nèi)容:掌握?、懂得、理?解、會操作?。四、學?習和培訓時?間。1、?政治學習:?根據(jù)生產(chǎn)和?工作重點合?理安排每周?學習時間不?少于__?__小時,?每年不得少?于____?個小時,庫?集中___?_學習結(jié)合?工作情況和?業(yè)務全體職?工會,__?__集中學?習,每次不?少于___?_分鐘,年?不少于__?__個小時?。2、業(yè)?務和專業(yè)知?識學習。結(jié)?合業(yè)務工作?和空閑時間?,每年最少?____兩?次業(yè)務知識?學習培訓,?并結(jié)合起來

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