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第3頁共3頁自來水廠運?行管理制度?參考模板?2、水廠職?工因工出差?報銷,需填?寫差旅單,?注明事由,?經(jīng)水廠廠長?批準,公司?負責人簽批?,才能報銷?。3、報?銷憑證必須?是有效正式?____,?特殊情況可?以是非下式?憑據(jù)。4?、各水廠每?月收支單據(jù)?應(yīng)定時到公?司財務(wù)處結(jié)?算,公司財?務(wù)人員應(yīng)嚴?格審核各水?廠的收支單?據(jù),做到不?真實、不符?合財務(wù)規(guī)定?的不予受理?。八、財?物保管責任?制度1、?加強水廠財?物管理,保?管人員應(yīng)認?真做好財物?登記、材料?出入庫登記?,做到帳物?相符。2?、定期進行?財物盤點,?每年年終對?固定資產(chǎn)、?材料物資進?行全面盤查?,如有盤虧?,應(yīng)及時查?明原因,因?保管責任人?疏忽而造成?的盤虧,應(yīng)?由保管責任?人負責賠償?。自來水?廠運行管理?制度參考模?板(二)?一開戶新?開戶用戶及?舊表換新都?必須安裝智?能ic卡?水表,開戶?費街區(qū)每一?用表為__?__元,其?它地區(qū)為_?___元;?另加智能i?c卡水表購?置費為__?__元/個?。二安裝?新表安裝?原則為“誰?的責任區(qū)由?誰安裝;只?負責安裝,?不負責材料?”,不另收?安裝工資。?所有所需材?料由用戶負?責,所用水?廠的材料應(yīng)?收取原材料?費。三維?修管理“?誰的責任區(qū)?由誰負責”?,負責人每?天必須到責?任區(qū)進行巡?視一次,發(fā)?現(xiàn)問題必須?馬上解決;?服從水廠負?責人的安排?,有問題必?須在半小時?之內(nèi)趕到現(xiàn)?場進行處理?。四抄表?,催費水?廠運行管理?的重要環(huán)節(jié)?,每區(qū)責任?人都必須認?真負責實施?,并把工作?的落實程度?與嚴格認真?的獎罰制度?掛鉤。a?。抄表制度?,每月抄表?的獎勵資金?均為___?_元。1?、抄表時間?每月__?__日至_?___日(?不管雙休節(jié)?假日)為抄?表時間,超?過當月__?__日沒有?交齊抄表本?者扣除獎金?____元?,至當月月?底沒有交齊?抄表本者扣?除當月總獎?金____?元。有特殊?原因經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準請假的?可推遲交本?日期。2?、抄表率?抄表率為除?已正式停用?以外的其它?水表數(shù)占總?水表數(shù)的比?例。每片每?月抄表率必?須達到__?__%,未?達到___?_%的按實?際完成的抄?表率作為本?月獎金的發(fā)?放比例。停?用用戶也必?須抄寫當月?數(shù)據(jù)。3?、抄表真實?性每片負?責人必須認?真負責,數(shù)?據(jù)一定要真?實有效,不?得少抄、誤?抄、亂填寫?數(shù)據(jù)以充當?抄表率,不?得將正常用?戶隨意轉(zhuǎn)為?停用用戶。?若發(fā)現(xiàn)與用?戶反映數(shù)據(jù)?不相符者,?經(jīng)證實無誤?,扣除當月?所有獎金。?b。催費?制度,每個?季度催費的?獎勵資金為?____元?。1、催?費時間每?月____?日至___?_日由水廠?辦公室打印?用戶欠費表?,其余時間?為催費時間?。催費與抄?表可同步進?行,可集體?組織。2?、催交率?各片每一用?戶欠費不得?超過__?__元或欠?費時間不能?超過半年,?每季度未為?盤底日。每?片每季度交?費率必須
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