機械公司現(xiàn)場管理制度樣本（3篇）

第12頁共12頁機械公司現(xiàn)?場管理制度?樣本一、?目的為了?加強公司考?勤管理，使?全體員工能?夠更好的履?行崗位職責?，明確考勤?流程及相關(guān)?權(quán)限，確保?公司工作有?序進行，本?著科學、有?序的原則，?特制定本制?度。二、?適用范圍?公司除副總?經(jīng)理及以上?崗位及一線?操作工崗位?的所有員工?。由于一線?職工實行計?件工資和彈?性工作制，?其考核以是?否完成生產(chǎn)?任務(wù)為依據(jù)?，因此不在?考核范圍之?內(nèi)。三、?原則1、?堅持公平、?公正、公開?原則。2?、堅持實事?求是原則。?四、考核?內(nèi)容1、?正常出勤。?按時上下班?或因公外出?。2、缺?勤：遲到，?早退，曠工?，請（休）?假。遲到：?上班時間開?始后___?_分鐘內(nèi)到?班者；早退?：提前__?__分鐘以?內(nèi)下班者；?曠工：遲?到、早退超?過____?分鐘的，按?曠工半天計?算；遲到、?早退超過_?___個小?時的，按曠?工____?天計算；不?能正常出勤?且未請假或?請假未獲批?準而擅自不?出勤的；假?期已滿但未?續(xù)假的或續(xù)?假未批準而?逾期不歸的?；請（休?）假：因私?事或其他個?人原因致使?不能正常出?勤且事先征?得公司批準?的；3、?遲到（早退?）每___?_次按曠工?半天計算。?4、請（?休）假（?1）審批權(quán)?限。請（休?）假___?_天（含）?以內(nèi)報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準，?____天?以上的須經(jīng)?總經(jīng)理批準?。（2）?請（休）假?均須提前向?部門領(lǐng)導(dǎo)遞?交《請假條?》（見附表?一），由部?門領(lǐng)導(dǎo)報請?分管領(lǐng)導(dǎo)簽?字批準，超?過____?天的分管領(lǐng)?導(dǎo)報請總經(jīng)?理簽字批準?。如有特殊?情況不能提?前遞交書面?申請的，可?先口頭（電?話）申請，?經(jīng)批準后方?可執(zhí)行，銷?假后___?_天內(nèi)須補?交書面申請?，未如期補?交書面申請?者，按曠工?論處。（?3）事假不?超過___?_個小時的?，按缺勤半?天計算；超?過____?個小時不足?____天?的，1按缺?勤____?天計算。?6、因公外?出因公外?出應(yīng)事先填?寫《出門證?》經(jīng)上級領(lǐng)?導(dǎo)簽字批準?，否則一律?視為曠工。?7、工作?時間禁止打?牌、下棋、?串崗聊天、?上網(wǎng)炒股、?玩電腦游戲?等與工作無?關(guān)的事情。?如有違反者?發(fā)現(xiàn)___?_次按曠工?半天處理。?8、公司?組織的會議?、培訓(xùn)、學?習、考試或?其他團隊活?動，組織者?必須要有考?勤記錄。如?有事請假的?，必須提前?向組織者請?假。在規(guī)定?時間內(nèi)未到?或早退的，?按遲到（早?退）___?_次處理；?未經(jīng)批準擅?自不參加的?，按曠工_?___天處?理。9、?按照《公司?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案》和?《干部值班?管理辦法》?規(guī)定，公司?發(fā)生突發(fā)事?件，未及時?到場處理的?，按曠工_?___天處?理。五、?考勤1、?公司考勤周?期為每月_?___日起?至月底止。?2、各分?管領(lǐng)導(dǎo)負責?管理以上干?部的考勤，?各部門領(lǐng)導(dǎo)?負責本部門?人員的考勤?。3、考?勤責任人每?日上、下班?時點檢人員?，檢查有無?遲到、早退?和曠工現(xiàn)象?，并在《員?工考勤手冊?》如實填寫?。月末根據(jù)?當月考勤情?況如實填寫?《出勤統(tǒng)計?表》，連同?《請假條》?等相關(guān)考勤?資料報綜合?辦公室考核?。4、考?勤責任人對?《員工考勤?手冊》和《?出勤統(tǒng)計表?》上所有內(nèi)?容的真實性?負責，如有?弄虛作假、?包庇袒護違?紀員工的，?一經(jīng)查實，?按曠工__?__天處理?。5、綜?合辦公室是?考勤的職能?部門，不定?期抽查員工?出勤情況并?在《員工出?勤情況檢查?表》（見附?表二）上做?出記錄，作?為考勤的依?據(jù)之一。?6、員工工?作時間出入?廠區(qū)管理（?大門內(nèi)外設(shè)?臵減速帶）?（1）車?輛工作時間?出入廠區(qū)要?停車接受門?衛(wèi)人員的檢?查，車上乘?員必須下車?辦理出入登?記手續(xù)，經(jīng)?門衛(wèi)人員示?意放行后方?可行車。如?不停車或未?經(jīng)門衛(wèi)人員?放行擅自離?開，駕駛員?每次按曠工?____天?計算。（?2）員工（?不含駕駛員?）工作時間?出廠，必須?在《出門證?》上詳細填?寫日期、姓?名、事由、?去向、出廠?時間等內(nèi)容?，并經(jīng)上級?領(lǐng)導(dǎo)簽字批?準。出廠時?必須持“胸?牌”并交驗?《出門證》?，門衛(wèi)人員?驗證《出門?證》與“胸?牌”所登姓?名一致、領(lǐng)?導(dǎo)簽字與樣?本相符后在?《出門證》?上簽字確認?，并在《員?工出入登記?表》（見附?表三）登記?方可放行出?廠。如無《?出門證》強?行出廠其本?人及部門負?責人均按曠?工____?天處理。一?線職工出廠?也要按此執(zhí)?行，如因完?成生產(chǎn)任務(wù)?提前回家，?2事由可?填寫“已完?成生產(chǎn)任務(wù)?”。（3?）員工工作?時間進廠必?須持“胸牌?”經(jīng)門衛(wèi)人?員在《員工?出入登記表?》上登記后?方可進廠，?如有《出門?證》須交付?門衛(wèi)人員，?如有《請假?條》須出示?并登記。如?無出入憑據(jù)?（如《出門?證》或《請?假條》）按?遲到或曠工?論處。一線?上夜班的員?工由分廠廠?長上午電話?通知門衛(wèi)人?員登記并憑?“胸牌”進?廠。無“胸?牌”必須由?部門負責人?到門衛(wèi)處確?認并登記后?方可進廠。?（4）綜?合辦公室每?月對《員工?出入登記表?》進行統(tǒng)計?匯總，分析?員工出入頻?率是否與其?工作性質(zhì)相?符，分析員?工出入工廠?是因公、請?假還是早退?、遲到或曠?工。統(tǒng)計分?析結(jié)果報總?經(jīng)理審閱，?并作為員工?考勤的依據(jù)?之一。六?、考核管理?1、每月?考勤由綜合?辦公室負責?匯總統(tǒng)計，?考勤結(jié)果報?總經(jīng)理審閱?并公布，按?照《公司實?行崗位基薪?、績效工資?____》?及其《考核?細則》、《?公司績效考?核實施辦法?》有關(guān)條款?考核實施。?2、全年?累計有__?__個月缺?勤超過__?__天、或?____個?月超過__?__天、或?全年累計缺?勤超過__?__天者（?病假、婚假?、產(chǎn)假、喪?假、探親假?及帶薪年休?假除外），?即為不能正?常履行職責?，總經(jīng)理可?使其調(diào)離工?作崗位或待?崗，對管理?以上干部可?解聘其職務(wù)?。4、為?了減輕臨近?退休干部的?考核壓力和?考核力度，?使后備干部?盡快適應(yīng)崗?位、進入角?色，防止出?現(xiàn)管理真空?，對距退休?還有___?_個月的管?理以上干部?將解聘職務(wù)?。七、附?則5.1?本制度由公?司綜合辦公?室擬定并負?責解釋，經(jīng)?總經(jīng)理批準?于____?年____?月____?日起實行。?機械公司?現(xiàn)場管理制?度樣本（二?）為規(guī)范?作業(yè)現(xiàn)場，?保障安全生?產(chǎn)，維護現(xiàn)?場作業(yè)環(huán)境?，提高生產(chǎn)?效率，擬定?本管理實施?細則：1?.上班提前?____分?鐘到廠，做?好生產(chǎn)準備?工作；2?.按要求上?下午各兩次?錄入上下班?指紋，做好?考勤記錄，?生產(chǎn)一線員?工原則上每?月休假不超?過兩天，兩?天以上要填?寫請假條，?無故不請假?者按曠工處?理，曠工超?兩日開除處?理；3.?工作中嚴格?按各操作規(guī)?程作業(yè)，切?勿違章蠻干?，保證安全?生產(chǎn)；4?.遵守公司?各項規(guī)章制?度，服從上?級，不偷懶?，工作認真?負責；5?.認真填寫?各項生產(chǎn)報?表，按照生?產(chǎn)統(tǒng)一步調(diào)?作息，不遲?到，不早退?，積極完成?各項生產(chǎn)指?標；6.?愛護公物，?愛惜工具，?不野蠻作業(yè)?，務(wù)必做到?節(jié)約用水用?電用料；?____公?司鼓勵員工?提出各項合?理化建議，?獎勵有益提?升生產(chǎn)質(zhì)量?效率者；?8.車間內(nèi)?嚴禁吸煙，?沒有諸如餐?后塑料袋、?垃圾、煙頭?等無關(guān)生產(chǎn)?之物；9?.車間沒有?閑置不用的?焊絲卷筒、?容器、廢紙?箱等物品；?10.車?間不得亂放?個人物品（?諸如手機、?平板、電腦?等），所有?衣服、鞋襪?等放入更衣?室，不準帶?入車間，尤?其是手機；?11.水?杯、暖瓶、?餐具等私人?用品放在指?定位置并擺?放整齊，不?得隨處亂放?；12.?所有物品應(yīng)?根據(jù)區(qū)域劃?分擺放并擺?放整齊，物?品擺放做到?分類、有序?；13.?生產(chǎn)作業(yè)中?出現(xiàn)下料、?拼接等生產(chǎn)?質(zhì)量問題，?必須及時上?報，第一次?口頭警告，?第二次罰款?____元?，后續(xù)每次?翻倍處罰，?以月為單位?；___?_組裝或焊?接用具（含?工裝等輔助?工具）與物?料分開擺放?并擺放整齊?，不允許混?放；15?.焊機、氣?瓶、工具等?物品應(yīng)定位?擺放并標示?清楚；1?6.消耗品?如擦布、手?套、拖把、?掃把、鐵锨?等應(yīng)定位擺?放并擺放整?齊，不得隨?處亂放，用?舊物品及時?處理，不允?許隨手仍在?作業(yè)現(xiàn)場；?17.各?種原材料等?應(yīng)分類定位?擺放并擺放?整齊，須做?好材料標示?；18.?通道保持暢?通，不得擺?放任何物品?；19.?生產(chǎn)不合格?品應(yīng)及時分?類擺放在指?定位置，并?根據(jù)不良等?級進行分類?處理，做到?當天處理，?不良品未處?理完畢原則?上不允許干?下一個活；?20.所?有易燃物品?定位擺放，?并盡量隔離?；21.?目前或短期?不用物品、?工具，應(yīng)收?拾放在指定?區(qū)域；長期?不用物品、?材料、設(shè)備?應(yīng)加蓋防塵?罩并放在指?定位置或入?庫管理；?22.所有?廢料、余料?等應(yīng)及時清?理，作業(yè)現(xiàn)?場的必須當?天清理干凈?；23.?工作環(huán)境隨?時保持整潔?干凈，個人?離開工作崗?位，物品應(yīng)?擺放整齊，?地面上應(yīng)無?油污、垃圾?、紙屑及焊?條頭、割片?等其他雜物?；24.?現(xiàn)場擺放物?品如原料、?成品、半成?品、余料應(yīng)?定時清理并?區(qū)分；2?5.用后的?工具、拉車?、推車用完?后應(yīng)放回指?定位置，不?得隨意亂放?；26.?消防通道、?滅火器、電?箱前不得堆?放任何物品?；27.?停工前__?__分鐘應(yīng)?及時打掃整?理個人工作?區(qū)域，必須?將氣瓶、焊?機及焊接小?車歸位，線?纜挽起收好?，做好擦拭?工作以保持?設(shè)備清潔。?下班前工作?區(qū)域應(yīng)整理?收拾干凈；?____?公共場所實?行輪流值日?打掃、清洗?、整理；?29.每個?員工每個周?六集中對自?己所負責區(qū)?域進行一次?5s整理；?30.以?上如有違規(guī)?，將視情節(jié)?情況進行如?下處罰。警?告、記過、?____元?經(jīng)濟處罰（?照價賠償）?等。員工?考勤請假規(guī)?定1、員?工每日須提?前____?分鐘刷卡進?入車間，超?過____?分鐘未刷卡?者按遲到處?理；2、?遲到一次警?告處理，兩?次含以上者?罰款___?_元；正常?考勤時段內(nèi)?，遲到一分?扣除___?_小時薪資?；超___?_小時扣日?薪一半；?3、無故早?退者，早退?一分扣除_?___小時?薪資；超_?___小時?扣日薪一半?；4、無?故不打卡者?按曠工處理?；5、員?工每月原則?上可休假兩?天，這兩天?必須分開來?請，并要提?前口頭或電?話通知車間?主任；6?、如連續(xù)兩?天請假必須?填寫請假條?，經(jīng)由經(jīng)理?批準后方可?休假；7?、連續(xù)三天?及以上請假?需經(jīng)總經(jīng)理?批準后方可?休假；8?、如因特殊?情況（婚喪?嫁娶病等）?，針對問題?分別對待；?9、無故?曠工者，超?過兩日開除?處理；1?0、曠工一?日扣除兩倍?日薪，兩日?扣除四倍日?薪。__?__年_?___月_?___日起?執(zhí)行現(xiàn)場?機械設(shè)備管?理制度1?、基層單位?負責機械設(shè)?備____?、調(diào)試、維?修、保養(yǎng)，?確保安全使?用。2、?機械設(shè)備在?使用期間，?每天必須進?行一次例行?保養(yǎng)（清洗?、潤滑、堅?固）。3?、機械設(shè)備?使用堅持人?機固定，用?管結(jié)合，大?型機械實行?機長負責制?。4、機?械設(shè)備操作?必須嚴格執(zhí)?行操作規(guī)程?，持證上崗?，不準帶病?運行，杜絕?機械設(shè)備事?故發(fā)生。?5、建立單?位考核和維?修保養(yǎng)制度?，及收集和?整理資料、?機械設(shè)備維?修保養(yǎng)記錄?等并及時存?檔備考。?6、具體按?照公司質(zhì)量?體系程序文?件《機械設(shè)?備管理程序?》和《機械?設(shè)備操作、?保養(yǎng)、維修?檢查作業(yè)指?導(dǎo)書》執(zhí)行?。注。必?須編制《腳?手架搭設(shè)方?案》、《模?板支撐方案?》、《轉(zhuǎn)料?平臺強度計?算書》、《?臨時用電施?工____?設(shè)計》，根?據(jù)現(xiàn)行的規(guī)?范、標準，?結(jié)合工程的?實際，由項?目部施工準?備時編寫，?在此不再詳?述?，F(xiàn)場?機械設(shè)備存?放管理制度?1、項目?部應(yīng)嚴格執(zhí)?行公司《施?工設(shè)備管理?控制程序》?及其它機械?設(shè)備管理制?度，做好機?械設(shè)備的購?置、租賃、?使用、保養(yǎng)?維修和進退?場工作，確?保設(shè)備處于?完好的狀態(tài)?，以滿足持?續(xù)施工生產(chǎn)?過程能力的?需要，確保?運行過程中?的安全，降?低對環(huán)境的?影響。2?、工程項目?部應(yīng)根據(jù)工?程實際情況?編制機械設(shè)?備使用計劃?，按計劃_?___機械?設(shè)備進場使?用。所需機?械設(shè)備可從?公司調(diào)配（?內(nèi)部租賃）?或從租賃市?場租賃也可?自購，外部?租賃或自購?機械設(shè)備必?須報公司設(shè)?備管理部門?備案，納入?公司機械設(shè)?備統(tǒng)一管理?。3、項?目經(jīng)理部購?置或租賃的?起重施工機?械設(shè)備必須?是具有生產(chǎn)?許可證的廠?家生產(chǎn)的質(zhì)?量合格產(chǎn)品?，有下列情?形之一的起?重機械設(shè)備?不得購置或?租賃：（?1）國家和?當?shù)刂鞴懿?門明令淘汰?的；（2?）國家和當?地主管部門?規(guī)定禁止使?用的；（?3）達不到?安全技術(shù)標?準規(guī)定的；?（4）安?全保護裝置?配備不齊全?的；3、?項目經(jīng)理部?使用的機械?設(shè)備應(yīng)建立?機械設(shè)備安?全技術(shù)檔案?，對進場的?機械設(shè)備在?使用中應(yīng)做?好維護管理?。4、項?目經(jīng)理部應(yīng)?采取技術(shù)、?經(jīng)濟、合同?措施保證施?工機械設(shè)備?合理使用，?提高施工機?械設(shè)備的使?用效率，做?好機械設(shè)備?的維修保養(yǎng)?，用養(yǎng)結(jié)合?，降低項目?的機械使用?成本。5?、機械設(shè)備?操作人員應(yīng)?持證上崗，?實行崗位責?任制，嚴格?按照操作規(guī)?范作業(yè)，搞?好班組核算?，加強考核?和激勵。?6、場機械?管理應(yīng)滿足?下列要求：?（1）編?制大中型機?械____?拆卸方案，?并按規(guī)定報?批。（2?）大中型機?械____?、拆卸、驗?收符合有關(guān)?規(guī)定，__?__單位具?有相應(yīng)的資?質(zhì)證書。?（3）各種?機械設(shè)備均?有操作規(guī)程?。（4）?塔吊司機、?指揮、施工?電梯司機應(yīng)?持特種作業(yè)?證書上崗?（5）現(xiàn)場?使用的機械?設(shè)備，按施?工平面圖布?置存放，保?持機身等周?圍環(huán)境的清?潔，清潔機?械污水不隨?地流淌。機?械標記，驗?收合格證明?顯，安全裝?置可靠。?（6）塔吊?、人貨梯周?邊封閉