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第9頁共9頁2023年?醫(yī)院護(hù)理部?工作計(jì)劃格?式范本一?、加強(qiáng)護(hù)理?安全管理,?完善護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)防范措施?,有效的回?避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?,為病人提?供優(yōu)質(zhì)、安?全有序的護(hù)?理服務(wù)。?1.不斷強(qiáng)?化護(hù)理安全?教育,把安?全護(hù)理作為?每周五護(hù)士?例會常規(guī)主?題之一,將?工作中的不?安全因素及?時(shí)提醒,并?提出整改措?施,以院內(nèi)?、外護(hù)理差?錯為實(shí)例討?論借鑒,使?護(hù)理人員充?分認(rèn)識差錯?因素、新情?況、新特點(diǎn)?,從中吸取?教訓(xùn),使安?全警鐘常鳴?。2.將?各項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到實(shí)?處,定期和?不定期檢查?,監(jiān)督醫(yī)學(xué)?,教育網(wǎng)收?集整理到位?,并有監(jiān)督?檢查記錄。?3.加強(qiáng)?重點(diǎn)環(huán)節(jié)的?風(fēng)險(xiǎn)管理,?如夜班、中?班、節(jié)假日?等。實(shí)行a?pn排班及?彈性排班制?,減少交接?班的頻次,?減少工作中?的漏洞,合?理搭配年輕?護(hù)士和老護(hù)?士值班,同?時(shí)注意培養(yǎng)?護(hù)士獨(dú)立值?班時(shí)的慎獨(dú)?精神。4?.加強(qiáng)重點(diǎn)?管理:如病?重病人交接?、壓瘡預(yù)防?、輸血、特?殊用藥、病?人管道管理?以及病人現(xiàn)?存和潛在風(fēng)?險(xiǎn)的評估等?。5.加?強(qiáng)重點(diǎn)病人?的護(hù)理:如?手術(shù)病人、?危重病人、?老年病人,?在早會或交?接班時(shí)對上?述病人做為?交接班時(shí)討?論的重點(diǎn),?對病人現(xiàn)存?的和潛在的?風(fēng)險(xiǎn)作出評?估,達(dá)成共?識,引起各?班的重視。?6.對重?點(diǎn)員工的管?理:如實(shí)習(xí)?護(hù)士、輪轉(zhuǎn)?護(hù)士及新入?科護(hù)士等對?他們進(jìn)行法?律意識教育?,提高他們?的抗風(fēng)險(xiǎn)意?識及能力,?使學(xué)生明確?只有在帶教?老師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下才?能對病人實(shí)?施護(hù)理。同?時(shí)指定有臨?床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)?任心強(qiáng)具有?護(hù)士資格的?護(hù)士做帶教?老師,培養(yǎng)?學(xué)生的溝通?技巧、臨床?操作技能等?。7.進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理文書書寫?,減少安全?隱患,重視?現(xiàn)階段護(hù)理?文書存在問?題,記錄要?客觀、真實(shí)?、準(zhǔn)確、及?時(shí)完整,避?免不規(guī)范的?書寫,如錯?字、涂改不?清、前后矛?盾、與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)一?等,使護(hù)理?文書標(biāo)準(zhǔn)化?和規(guī)范化。?8.完善?護(hù)理緊急風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案,平?時(shí)工作中注?意培養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急能力?,對每項(xiàng)應(yīng)?急工作,如?輸血、輸液?反應(yīng)、特殊?液體、藥物?滲漏、突發(fā)?停電等,都?要做回顧性?評價(jià),從中?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),提高護(hù)?士對突發(fā)事?件的反應(yīng)能?力。二、?以病人為中?心,提倡人?性化服務(wù),?加強(qiáng)護(hù)患溝?通,提高病?人滿意度,?避免護(hù)理糾?紛。1.?主管護(hù)士真?誠接待病人?,把病人送?到床前,主?動做入出院?病人健康宣?教。2.?加強(qiáng)服務(wù)意?識教育,提?高人性化主?動服務(wù)的理?念,并于周?二基礎(chǔ)護(hù)理?日加上健康?宣教日,各?個班次隨時(shí)?做好教育指?導(dǎo)及安全防?范措施。?3.建立健?康教育處方?,發(fā)放護(hù)患?聯(lián)系卡,每?月召開工休?座談會,征?求病人及家?屬意見,對?服務(wù)質(zhì)量好?與壞的護(hù)士?進(jìn)行表揚(yáng)和?批評教育。?三、建立?檢查、考評?、反饋制度?,設(shè)立可追?溯制度,護(hù)?士長及質(zhì)控?小組,經(jīng)常?深入病室檢?查、督促、?考評??荚u?方式以現(xiàn)場?考評護(hù)士及?查看病人、?查看記錄、?聽取醫(yī)生意?見,發(fā)現(xiàn)護(hù)?理工作中的?問題,提高?整改措施。?四、加強(qiáng)?三基培訓(xùn)計(jì)?劃,提高護(hù)?理人員整體?素質(zhì)。1?.每周晨間?提問___?_次,內(nèi)容?為基礎(chǔ)理論?知識,???理論知識,?院內(nèi)感染知?識等。2?.每季度進(jìn)?行心肺復(fù)蘇?演示,熟悉?掌握急救器?材及儀器的?使用。3?.每周一早?晨會為護(hù)理?藥理知識小?課堂,由治?療班搜集本?科現(xiàn)用藥說?明書,并給?大家講解藥?理作用及注?意事項(xiàng)。并?提問醫(yī)院核?心制度,使?每個護(hù)士都?能熟練掌握?并認(rèn)真落實(shí)?。4.經(jīng)?常復(fù)習(xí)護(hù)理?緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案并進(jìn)行模?擬演示,提?高護(hù)士應(yīng)急?能力。2?023年醫(yī)?院護(hù)理部工?作計(jì)劃格式?范本(二)?____?年護(hù)理部工?作計(jì)劃,在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,以?創(chuàng)二級醫(yī)院?為目標(biāo),緊?緊圍繞醫(yī)院?工作方針和?工作計(jì)劃,?認(rèn)真履行職?能,護(hù)理部?將認(rèn)真搞好?以下工作?一、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管理?,努力提高?護(hù)理質(zhì)量。?護(hù)理單元實(shí)?行目標(biāo)管理?,護(hù)理部制?定相關(guān)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)與檢查?評分細(xì)則?1.。各護(hù)?理單元認(rèn)真?組織實(shí)施,?進(jìn)行考核,?通過目標(biāo)管?理促使護(hù)理?人員觀念轉(zhuǎn)?變,增強(qiáng)奉?獻(xiàn)意識,主?動服務(wù)意識?,質(zhì)量意識?,安全意識?,從而促使?護(hù)理質(zhì)量提?高。2、?以過細(xì)、過?精、過實(shí)、?過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)?態(tài)度抓好每?項(xiàng)護(hù)理工作?的全程質(zhì)量?管理,即基?礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)?節(jié)質(zhì)量、終?末質(zhì)量,其?中環(huán)節(jié)質(zhì)量?是重點(diǎn)。護(hù)?理部將深入?科室規(guī)范各?環(huán)節(jié)管理。?3、加大?醫(yī)院感染控?制力度。嚴(yán)?格遵守消毒?隔離執(zhí)行,?作好病區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測工作,結(jié)?果應(yīng)達(dá)標(biāo)。?同時(shí),作好?隨時(shí)消毒、?終末消毒、?日常消毒工?作。使用后?的物品按處?理原則進(jìn)行?消毒,一次?性物品按要?求管理、使?用、處理。?二、繼續(xù)?開展責(zé)任制?整體護(hù)理,?進(jìn)一步充實(shí)?整體護(hù)理的?內(nèi)涵,推出?我院護(hù)理理?念:一切以?病人為中心?,以病人滿?意為前提!?選擇我院就?醫(yī),我們將?為您呈上一?份份精心而?溫馨的護(hù)理?!三、制?定和完善我?院各級護(hù)理?人員的崗位?職責(zé)。四?、加強(qiáng)護(hù)理?人力資源的?管理,保障?護(hù)理人力資?源的合理配?置,做到人?人持證上崗?。制定護(hù)理?人員的培訓(xùn)?計(jì)劃,抓好?護(hù)理隊(duì)伍建?設(shè),提高護(hù)?理隊(duì)伍素質(zhì)?。1.對?工齡___?_年以下護(hù)?士實(shí)行輪科?,重點(diǎn)抓好?基本功的訓(xùn)?練。2.?在全院進(jìn)行?普遍的一般?訓(xùn)練及全面?提高的基礎(chǔ)?上,抓好骨?干隊(duì)伍的重?點(diǎn)培養(yǎng),要?求熟練掌握?護(hù)理技術(shù),?還要求掌握?好難度大的?新業(yè)務(wù)、新?技術(shù)等方面?的護(hù)理技術(shù)?,在護(hù)理隊(duì)?伍中起示范?及骨干帶頭?作用。3?.護(hù)理部將?采取多種渠?道,為護(hù)理?人員提供學(xué)?習(xí)機(jī)會。?(1)鼓勵?在職人員參?加護(hù)理自考?和函授學(xué)習(xí)?,提高學(xué)歷?。改變護(hù)理?隊(duì)伍以中專?為主的結(jié)構(gòu)?。(2)?認(rèn)真抓好繼?續(xù)教育。選?派優(yōu)秀護(hù)理?人員到省內(nèi)?短期護(hù)理知?識培訓(xùn)班學(xué)?習(xí),以管理?知識、專科?知識進(jìn)展為?主。4、?堅(jiān)持每月在?院內(nèi)舉辦護(hù)?理知識,新?業(yè)務(wù)新技術(shù)?,專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。護(hù)理?部重點(diǎn)要規(guī)?范護(hù)理查房?,提升查房?質(zhì)量,以提?高專業(yè)知識?水平及實(shí)踐?能力。五?、護(hù)理安全?則是護(hù)理管?理的重點(diǎn)。?護(hù)理安全工?作長抓不懈?,應(yīng)做到宏?觀管理與微?觀管理相結(jié)?合,充分利?用二級護(hù)理?管理體系,?各司其職,?層層把關(guān),?切實(shí)做好護(hù)?理安全管理?工作,減少?醫(yī)療糾紛和?醫(yī)療事故隱?患,保障病?人就醫(yī)安全?。1、護(hù)?理部做好宏?觀管理,補(bǔ)?充完善護(hù)理?安全管理措?施,抓好各?層護(hù)理人員?崗前培訓(xùn)工?作,定期和?不定期檢查?安全工作。?2、護(hù)士?長做好微觀?管理。堅(jiān)持?毒麻藥品、?搶救藥品、?用物班班交?接,搶救儀?器保持功能?狀態(tài),保持?搶救物品良?好率達(dá)__?__%。抓?好護(hù)理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?,病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控,時(shí)?間的環(huán)節(jié)監(jiān)?控和護(hù)理操?作的環(huán)節(jié)監(jiān)?控。(1?)護(hù)理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:對新調(diào)入?、新畢業(yè)、?實(shí)習(xí)護(hù)士以?及有思想情?緒或家庭發(fā)?生不幸的護(hù)?士加強(qiáng)管理?、做到重點(diǎn)?交待、重點(diǎn)?跟班,重點(diǎn)?查房。(?2)病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?新入院、新?轉(zhuǎn)入,危重?、大手術(shù)后?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險(xiǎn)的?病人要重點(diǎn)?督促、檢查?和監(jiān)控。?(3)時(shí)間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時(shí)間、?夜班交班時(shí)?均要加強(qiáng)監(jiān)?督和管理。?護(hù)理部組織?護(hù)士長進(jìn)行?不定時(shí)查房?。(4)?護(hù)理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?輸液、輸血?、各種過敏?試驗(yàn),手術(shù)?前準(zhǔn)備等。?雖然是日常?工作,但如?果一旦發(fā)生?問題,都是?人命關(guān)天的?大事,應(yīng)作?為護(hù)理管理?中監(jiān)控的重?點(diǎn)。六、?完善各項(xiàng)護(hù)?理規(guī)章制度?。1.護(hù)?理行政制度?。(1)?護(hù)理會議制?度。①護(hù)?士長例會。?每月召開一?次,與會者?認(rèn)真記錄,?并作好傳達(dá)?。②全院?護(hù)士大會。?a.業(yè)務(wù)學(xué)?術(shù)會,每_?___個月?一次,由護(hù)?理部組織。?b.工作總?結(jié)表彰會。?每年年終由?護(hù)理部組織?對全院護(hù)理?人員進(jìn)行總?結(jié),表彰先?進(jìn)。③科?室護(hù)士會議?。每月召開?一次,全科?護(hù)士參加。?④護(hù)理早?會。a由護(hù)?士長主持,?時(shí)間___?_分鐘,全?體護(hù)理人員?均應(yīng)穿工作?服并站立進(jìn)?行;b.夜?班護(hù)士報(bào)告?夜班的工作?情況;c.?護(hù)士長總結(jié)?護(hù)理工作情?況,進(jìn)行講?評,明確護(hù)?理工作重點(diǎn)?,注意事項(xiàng)?;d.護(hù)士?長向所受護(hù)?理人員進(jìn)行?有關(guān)問題的?提問和測試?,以提高護(hù)?理業(yè)務(wù)水平?;e.護(hù)士?長傳達(dá)院、?護(hù)理部、臨?時(shí)通知或重?要決定,并?具體布置落?實(shí)。⑤工?休座談會。?a.每月召?開一次,由?護(hù)士長或高?年資護(hù)士主?持召開,病?員代表參加?;b.征求?病人對醫(yī)療?、護(hù)理、生?活飲食等方?面的意見,?了解病人的?思想情況;?c.組織病?人學(xué)習(xí)報(bào)刊?、宣傳衛(wèi)生?知識,要求?病人自覺遵?守病區(qū)管理?制度等。?(2)護(hù)理?查房制度。?①科教學(xué)?查房:每月?組織一次,?針對疑難病?例或護(hù)理問?題,預(yù)先安?排專人準(zhǔn)備?,提出重點(diǎn)?需要解決的?部題,由護(hù)?士長或責(zé)任?護(hù)士主持,?并作好詳細(xì)?記錄。②?全院教學(xué)查?房:每季度?由護(hù)理部組?織一次。?③常規(guī)查房?a.一般?護(hù)理查房:?每周一次,?由總護(hù)士長?進(jìn)行。b?.護(hù)士長查?房:每日不?少于___?_次,對病?區(qū)護(hù)理質(zhì)量?、危重病人?、護(hù)理職責(zé)?履行、臨床?護(hù)理、病區(qū)?管理等工作?進(jìn)行檢查、?督促和落實(shí)?。c.護(hù)?士長大查?房:由護(hù)理?部組織,各?科護(hù)士長參?加,每月一?次。對照目?標(biāo)管理各項(xiàng)?內(nèi)容進(jìn)行。?d.護(hù)士?長夜查房:?每周一次,?由各科護(hù)士?長對調(diào)進(jìn)行?。e.節(jié)?假日查房:?節(jié)日、雙休?日,每日1?-____?次,由護(hù)理?部組織對全?院或病區(qū)進(jìn)?行巡查,檢?查節(jié)假日期?間各科值班?人員情況和?規(guī)章制度落?實(shí)情況,指?導(dǎo)危重病人?搶救。(?3)護(hù)理訓(xùn)?練與護(hù)理考?核制度。?①崗前培訓(xùn)?。凡從院校?分配到醫(yī)院?的新護(hù)士,?必須進(jìn)行崗?前培訓(xùn)。內(nèi)?容:院史教?育、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育、護(hù)?理規(guī)章制度?、護(hù)士基本?素質(zhì)及禮儀?規(guī)范、護(hù)士?職業(yè)道德、?護(hù)理基本技?能操作等。?②在崗培?訓(xùn)。a.護(hù)?理部每__?__月組織?一次全院護(hù)?理人員的三?基考試,臨?聘及參加工?作____?年以下護(hù)理?人員每月考?試一次。b?.每___?_月組織一?次全院護(hù)理?人員的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),科室?每月進(jìn)行一?次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。c.凡?____歲?以下護(hù)理人?員,必須人?人掌握常用?護(hù)理技能操?作。2.?護(hù)理工作制?度。包括:?分級護(hù)理制?度、值班交?班制度、消?毒滅菌與隔?離制度、醫(yī)?囑執(zhí)行制度?、查對制度?、治療室工?作制度、換?藥室工作制?度、急救室?管理制度等?,遵照__?__年度的?執(zhí)行。3?.病區(qū)管理?制度。七?、護(hù)理各項(xiàng)?指標(biāo)完成。?1、基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?____%?(合格標(biāo)準(zhǔn)?85分)。
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