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文檔簡介

評鑒中心的角色組織形式和程序評鑒中心的角色評估中心的評估者是由專家擔(dān)任的。評鑒中心的專家題，向特選對象的能力挑戰(zhàn)，再評價(jià)他們處理問題的能評鑒中心的組織形式和工作程序經(jīng)過短時(shí)間的導(dǎo)向和調(diào)整后，他們開始著手處理各種刺激性管種類似研討會的方式下，著手解決個(gè)性導(dǎo)向問題，也輪性問題包括自我評鑒問卷、管理實(shí)務(wù)與方法的筆試、書整個(gè)評鑒期間，由研討會領(lǐng)導(dǎo)人或其助手主持一切集結(jié)果并分析每一位候選人的活動。評鑒中心的幕僚人記下對每一位候選人的技能和潛力的意見。這些資料的運(yùn)層，通常都僅做一般性建議，通常對是否要繼續(xù)培養(yǎng)這題有：評鑒中心的報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該全部讓候選人知道嗎或人立刻在管理“仕途”上被判了“死刑”。由于管經(jīng)歷和學(xué)識，許多專家都覺得從評鑒中得到的發(fā)評鑒中心的工作成效2、?評鑒中心的有效性在很大程度上依賴評

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