六月職級保衛(wèi)戰(zhàn)課件

六月職級保衛(wèi)戰(zhàn)

六月職級保衛(wèi)戰(zhàn)

題綱2題綱2四月份基本法獎勵點數(shù)再創(chuàng)新高3基本法收入占新單保費比例人性化的基本法：即使在業(yè)務調整的月份，也會給伙伴一個保底的收入四月份基本法獎勵點數(shù)再創(chuàng)新高3基本法收入占新單保費比例人性化其中主管基本法比例大幅增長4主管基本法收入占FYC比例高達84%主管基本法收入占新單保費的14%其中主管基本法比例大幅增長4主管基本法收入占FYC比例高達8業(yè)務系列人員基本法收入也有所增加5業(yè)務系列基本法收入占新單保費的2%業(yè)務系列基本法收入占FYC比例21%業(yè)務系列人員基本法收入也有所增加5業(yè)務系列基本法收入占新單保全省基本法收入前十名6單位姓名職級FYC基本法收入基本法獎勵占比處經(jīng)理258791.88118674.3245.86%高級組271806.2571843.5326.43%資深組11365628616.7925.18%處經(jīng)理024340.87

資深組90254.0622277.524.68%處經(jīng)理7206020628.1828.63%高級處52028.520445.1639.30%資深處22472.819864.2388.39%資深組65178.9616975.2226.04%處經(jīng)理7267.116764.51230.69%全省基本法收入前十名6單位姓名職級FYC基本法收入基本法獎勵全省4月份首年傭金前十名7工號姓名職級首年主險傭金加過渡基本法高級組27300071843.53處經(jīng)理260000118674.32業(yè)務主任1500000資深組98175.1622277.5處經(jīng)理7200020628.18資深組6500016975.22組經(jīng)理6500013294.8業(yè)務主任52000600高級處5200020445.16業(yè)務主任50950300全省4月份首年傭金前十名7工號姓名職級首年主險傭金加過渡基項目金額推薦新人獎13514新人津貼1800培育組津貼36147展業(yè)津貼10800責任津貼1650培育組經(jīng)理獎2400養(yǎng)老保障單位提存18729培育處津貼5911直轄組津貼63045直轄區(qū)津貼1436你能我也能爭做第一名！項目金額推薦新人獎13514新人津貼1800培育組津貼36199題綱10題綱105月份考核預警數(shù)據(jù)告訴我們一個道理11FYC、團隊有效人力是考核不達標的主要原因組組組處組處組組組不保，處將危5月份考核預警數(shù)據(jù)告訴我們一個道理11F記住職級維持的一個響當當?shù)目谔?2以員保組、以組保處、以處保區(qū)記住職級維持的一個響當當?shù)目谔?2以員保組、以組保處、今年俺也當老板了，人生也步入坦途了！今年俺也當老板了，人生也步入坦途了！14我?guī)阕吆梦磥淼穆?，打響職級保衛(wèi)戰(zhàn)14我?guī)阕吆梦磥淼穆罚蝽懧毤壉Ｐl(wèi)戰(zhàn)職級保衛(wèi)戰(zhàn)不是你一個人孤軍奮戰(zhàn)，而是全體XX人與你并肩前進！1、職級考核寬范政策2、常態(tài)增員如火如荼3、巴黎高峰會、XX周年慶典仍在進行中。。。。4、新險種的不斷推出5、各種成功的經(jīng)驗，總有一種適合你職級保衛(wèi)戰(zhàn)不是你一個人孤軍奮戰(zhàn)，而是全體XX人與你并肩前進！1、職級考核寬范政策“業(yè)務精英、主管連續(xù)兩次未通過考核才降級”4月7月10月不管4月、10月是否能達到職級維持，7月份考核達標，4季度仍可當主管。而且按照過渡政策7月份考核比10月份更易達標。1、職級考核寬范政策“業(yè)務精英、主管連續(xù)兩次未通過考核才降級2、常態(tài)增員夯實了隊伍架構17XX首個甄選日即繳費99人XX市區(qū)前11個甄選周上崗101人全省14個市公司已推廣了常態(tài)增員體系2、常態(tài)增員夯實了隊伍架構17XX首個甄選日即繳費99人XX3、巴黎高峰會、XX周年慶典仍在進行中。。。

183、巴黎高峰會、XX周年慶典仍在進行中。。。

184、新險種不斷推出19XX、XX，為展業(yè)提供了美麗的借口4、新險種不斷推出19XX、XX，為展業(yè)提供了美麗的借口5、各種成功的經(jīng)驗，助你邁向人生坦途205、各種成功的經(jīng)驗，助你邁向人生坦途20六月職級保衛(wèi)戰(zhàn)課件題綱22題綱22關鍵是一個“快”字23關鍵是一個“快”字23快速定位目標24快速定位目標24XX的周經(jīng)營分析XX的小助手操作XX的周經(jīng)營分析XX的小助手操作快速定位目標--XX的周經(jīng)營分析26時點個人FYC直轄組有效人力直轄組三個月FYC團隊持續(xù)率架構維持（晉升）標準16002320080%當前情況6月16日733.7268449.49?差距866.28職級指標維持條件晉升條件組經(jīng)理1個人三個月C2Q4Q2直轄組有效人力2人4人3直轄組三個月C4Q10Q4團隊三個月持續(xù)率80%80%5架構直接培育組經(jīng)理1人快速定位目標--XX的周經(jīng)營分析26個人FYC直轄組有效人力XX的周經(jīng)營分析27時點舉績人數(shù)直轄組FYC直轄組有效人力團隊持續(xù)率個人FYC晉升（維持）標準3200280%1600周目標新增2人新增2人866.28當前情況差額解決途徑

組經(jīng)理周經(jīng)營分析自測表姓名：XX的周經(jīng)營分析27直轄組直轄組有團隊持晉升（維32002828各職級小助手

XXXX縣公司主管善于用助手，1季度考核中不僅成功晉升了一名高級組經(jīng)理，而且其余37名組經(jīng)理全部維持職級。28各職級小助手XXXX縣公司主管善于用助手，XX主管XX2012年成功增員17人依據(jù):樹狀圖和考核數(shù)據(jù)組經(jīng)理考核自測表項目當前考核條件差距個人FYC733.721600866.28直轄組有效人力62-43個月累計FYC8449.495600-2849.49直轄組最近3個月綜合持續(xù)率

80%80%首先明確保級差額：

XX主管當前組經(jīng)理維持其他指標均已達成，僅個人FYC差額866元，折合福滿保費3300元。XX主管XX2012年成功增員17人依據(jù):樹狀圖和考核數(shù)據(jù)組30直轄組津貼目前上檔FYC合計FYC差距福滿保費844915515750津貼比例津貼比例11%13%收入收入929.441300績優(yōu)組經(jīng)理獎直轄組當月舉績人數(shù)上檔差距102收入上檔收入5001000合計收入1429.442300.0030直轄組津貼目前上檔FYC合計FYC差距福滿保費8449根據(jù)小助手數(shù)據(jù)填寫個人“明白卡”姓名：XX職級：組經(jīng)理個人FYC：866折福滿保費：3300舉績人力：2人，折福滿3000元團隊FYC：1551折福滿保費：5800感謝XXXX支公司提供根據(jù)小助手數(shù)據(jù)填寫個人“明白卡”姓名：XX職級：組經(jīng)理個人FYC-試算32FYC-試算32快速鎖定收入目標33成功增員獎1、2012年簽約2、簽約3個月內晉升為業(yè)務主任3、推薦重新簽約的沒有鎖定新增人員3個月內的晉升（1）2張單。。。短險也可折算件數(shù)（2）800元FYC，3000元XX快速鎖定收入目標33成功增員獎鎖定新增人員3個月內的晉升（1快速定位收入目標34幫助新人多掙錢新人姓名

入司時間

推薦人

。按標準傭金的100%發(fā)放新人簽約時間月C區(qū)間新人津貼十年交滿一福生第1－3個月

2000（含）以上月1000元7408元1000（含）－2000月800元3704元500（含）—1000月500元1852元300（含）—500月400元1112元第4—6個月500（含）以上月400元1852元發(fā)放時間發(fā)放條件創(chuàng)業(yè)津貼備注1-6月25-40歲新人每月200元獲新人津貼月份條件潛力新人獎備注第7-9月1800元且累計推薦舉績1人800推薦新人須舉績快速定位收入目標34幫助新人多掙錢按標準傭金的100%發(fā)放新快速定位收入目標357400元XX或XX快速定位收入目標357400元XX或XX快速定位零單人員366月底要清理6個月零單人員。省公司提取了前5個月零單人員（指零FYC）名單，這些零單人員如果不能在6月份實現(xiàn)舉績，將會在2季度考核時被清理。一張新單短險舉績快速定位零單人員366月底要清理6個月零單人373738盯人盯指標確定具體達標方法：（XX組經(jīng)理XX）38盯人盯指標確定具體達標方法：（XX組經(jīng)理XX）專場說明會39經(jīng)過溝通，XX、XX、XX、XX四位伙伴都有意向準客戶，18號后每人至少聯(lián)系2--3個準客戶組織夜場家庭型小產(chǎn)會主銷XX10年期新產(chǎn)品；溝通過程中，有部分零單人員有望突破，組織參加市、縣公司的零單人員專場說明會專場說明會39經(jīng)過溝通，XX、XX、XX、XX四位伙伴都有意每日追蹤金點子每日追蹤金點子追蹤金點子—XX312模式“成功創(chuàng)富”過五關五關量化指標我能做到第一關提交客戶40確定40名準客戶。第二關拜訪每天五個有效拜訪，做好記錄。第三關客戶分類保證篩選意向投?？蛻糁辽?0人。第四關邀約客戶參加說明會至少邀約到會6人。第五關召開說明會爭取說明會簽單3份，保費收入6000元以上。追蹤金點子—XX312模式五關量化指標我能做到第一關第二關第長葛的一天兩會三短信每日追蹤金點子長葛的一天兩會三短信每日追蹤金點子43有個人走在沙漠里,傳來一個聲音對他說:“你撿幾塊小石頭子兒放進口袋里,明天你會發(fā)現(xiàn)自己又高興又后悔?！边@個人照聲音說的,彎下腰去