臨床試驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)間管理課件

項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理的概念

確保按時(shí)完成項(xiàng)目中任務(wù)的時(shí)間管理。項(xiàng)目任務(wù)定義；確定關(guān)鍵任務(wù)；任務(wù)的關(guān)聯(lián)性；預(yù)估任務(wù)的合理時(shí)間；制定項(xiàng)目完整時(shí)間表；監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)等。項(xiàng)目時(shí)間管理的概念 確保按時(shí)完成項(xiàng)目中任務(wù)的時(shí)間管理。項(xiàng)目任務(wù)定義

項(xiàng)目工作分解為小而易管理的任務(wù)過程。

項(xiàng)目任務(wù)定義項(xiàng)目工作分解為小而易管理的任務(wù)過程。確立關(guān)鍵任務(wù)確立關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標(biāo)時(shí)間，是項(xiàng)目成功的重要因素。一項(xiàng)III期臨床試驗(yàn)的關(guān)鍵任務(wù)：確立關(guān)鍵任務(wù)確立關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標(biāo)時(shí)間，一項(xiàng)III期臨床試驗(yàn)的關(guān)鍵任務(wù)：

藥監(jiān)局批文方案草稿完成試驗(yàn)藥物倫理委員會(huì)批文試驗(yàn)相關(guān)文件啟動(dòng)中心FPFVLPLV數(shù)據(jù)庫完成數(shù)據(jù)鎖定和統(tǒng)計(jì)學(xué)完成臨床試驗(yàn)報(bào)告等一項(xiàng)III期臨床試驗(yàn)的關(guān)鍵任務(wù)：

藥監(jiān)局批文任務(wù)的關(guān)聯(lián)性和路徑尋出關(guān)鍵任務(wù)間的邏輯聯(lián)系，制定完成最佳主路徑。充分理解主路徑的前提下，平行完成其他任務(wù)。同時(shí)需要考慮資源的最大利用任務(wù)的關(guān)聯(lián)性和路徑尋出關(guān)鍵任務(wù)間的邏輯聯(lián)系，制定完成最佳主路一項(xiàng)III期臨床試驗(yàn)的關(guān)鍵任務(wù)：

制定合理的路線，主路線和平行路線？藥監(jiān)局批文方案草稿完成試驗(yàn)藥物倫理委員會(huì)批文試驗(yàn)相關(guān)文件啟動(dòng)中心FPFVLPLV數(shù)據(jù)庫完成數(shù)據(jù)鎖定和統(tǒng)計(jì)學(xué)完成臨床試驗(yàn)報(bào)告一項(xiàng)III期臨床試驗(yàn)的關(guān)鍵任務(wù)：

制定合理的路線，主路線和平各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間的合理估計(jì)臨床試驗(yàn)中任務(wù)時(shí)間估計(jì)原則：高效、可實(shí)現(xiàn)、高質(zhì)量。如何做到：- 既往類似試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)（咨詢外部專家）；合理的資源需求、人員的能力因素；考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對時(shí)間的影響：季節(jié)、地域、競爭試驗(yàn)等。各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間的合理估計(jì)臨床試驗(yàn)中任務(wù)時(shí)間估計(jì)原則：確立項(xiàng)目時(shí)間表確立時(shí)間表獲得基準(zhǔn)進(jìn)度，這是測定、衡量和報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況的基準(zhǔn)。明確開始和結(jié)束日期，這是一個(gè)反復(fù)確認(rèn)的過程。進(jìn)度表的確定應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、估計(jì)的活動(dòng)時(shí)間、資源需求、資源共享情況、項(xiàng)目執(zhí)行的工作日歷、進(jìn)度限制、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、活動(dòng)特征等統(tǒng)一考慮。確立項(xiàng)目時(shí)間表確立時(shí)間表獲得基準(zhǔn)進(jìn)度，這是測定、衡量和報(bào)告進(jìn)時(shí)間表的類型關(guān)鍵是清晰、可掌控；Project軟件ExcelWord

不拘一格，用你和你的團(tuán)隊(duì)最熟悉，且有效的工具。時(shí)間表的類型關(guān)鍵是清晰、可掌控；時(shí)間表的分析和管理

時(shí)間表的分析和管理之核心：監(jiān)控進(jìn)度的變化(預(yù)防和發(fā)現(xiàn)問題）：分析進(jìn)度變化的原因（分析問題）；對應(yīng)措施的實(shí)施（解決問題）；達(dá)成或調(diào)整計(jì)劃。時(shí)間表的分析和管理 時(shí)間表的分析和管理之核心：有效的時(shí)間管理達(dá)成項(xiàng)目的時(shí)間；避免走冤枉路；避免重復(fù)勞動(dòng)；避免困惑人員。有效的時(shí)間管理達(dá)成項(xiàng)目的時(shí)間；問題哪些關(guān)鍵點(diǎn)主要制約試驗(yàn)進(jìn)度（注意依存關(guān)）？制定一個(gè)最快通路的時(shí)間表。影響時(shí)間表的常見問題，如何解決？問題哪些關(guān)鍵點(diǎn)主要制約試驗(yàn)進(jìn)度（注意依存關(guān)）？后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料僅供參考，實(shí)際情況實(shí)際分析后面內(nèi)容直接刪除就行主要經(jīng)營：課件設(shè)計(jì)，文檔制作，網(wǎng)絡(luò)軟件設(shè)計(jì)、圖文設(shè)計(jì)制作、發(fā)布廣告等秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一位客戶，做到讓客戶滿意！致力于數(shù)據(jù)挖掘，合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)一站式需求主要經(jīng)營：課件設(shè)計(jì)，文檔制作，網(wǎng)絡(luò)軟件設(shè)計(jì)、圖文設(shè)計(jì)制作、發(fā)感謝您的觀看和下載Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentation