校企合作模式及運作思路研究課件

校企合作模式及運作思路研究項目合作部1校企合作模式及運作思路研究初級培訓-聯(lián)辦專業(yè)盈利模式分析聯(lián)辦專業(yè)專業(yè)教育收費人才派遣收費技能考證收費人才深度培訓再收費創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售收費實訓創(chuàng)業(yè)基地營收2初級培訓-聯(lián)辦專業(yè)盈利模式分析聯(lián)辦專業(yè)專業(yè)教育收費人才派遣收初級培訓-聯(lián)辦專業(yè)運營思路分析：車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益協(xié)助申辦專業(yè)專業(yè)教育及咨詢費用申辦專業(yè)擴大生源及收費投入教學所需設備器材等學生技能考證費用（X%）生源招募及班級組建提升教學實力專業(yè)教育及專業(yè)咨詢服務人才派遣費用，或發(fā)展企業(yè)訂單培養(yǎng)基礎教育及學生管理技能考證收費（Y%）專業(yè)認證體系掌握學生創(chuàng)業(yè)信息后續(xù)銷售產(chǎn)品及創(chuàng)業(yè)服務教學場地水電等基礎設施優(yōu)質(zhì)的學生就業(yè)，擴大社會影響力學生實習就業(yè)安排適時開展創(chuàng)業(yè)基地項目營收創(chuàng)業(yè)基地場地，水電等創(chuàng)業(yè)基地營收專業(yè)實訓創(chuàng)業(yè)指導品牌價值塑造3初級培訓-聯(lián)辦專業(yè)運營思路分析：車夫子公司合作院校承擔責任初級培訓-頂崗實習盈利模式分析頂崗實習技能深造培訓收費上崗技能培訓收費人才派遣收費就業(yè)證書培訓收費創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售4初級培訓-頂崗實習盈利模式分析頂崗實習技能深造培訓收費上崗技初級培訓-頂崗實習運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益安排學生到合適企業(yè)實習掌握學生信息協(xié)助進行人才招聘學生優(yōu)質(zhì)就業(yè)輸出，擴大社會影響力學生上崗前的技能培訓人才派遣費用（X%）負責學生學籍管理人才派遣費用（Y%）支付校方相關(guān)管理費用技能培訓費用（X%）負責學生日常管理及跟蹤協(xié)調(diào)技能培訓費用（Y%）與學生簽訂三方協(xié)議就業(yè)證書培訓費用（X%）就業(yè)證書培訓費用（Y%）對學生進行跟蹤協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售提高學生就業(yè)率5初級培訓-頂崗實習運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收初級培訓-聯(lián)合實訓盈利模式分析聯(lián)合實訓實訓企業(yè)安排收費上崗證書培訓收費后期創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售6初級培訓-聯(lián)合實訓盈利模式分析聯(lián)合實訓實訓企業(yè)安排收費上崗證教學部分實訓招生課件考證頂崗實習就業(yè)素質(zhì)教育大學生創(chuàng)業(yè)技能強化新建專業(yè)訂單培養(yǎng)7教學部分實訓招生課件考證頂崗實習就業(yè)素質(zhì)教育大學生創(chuàng)業(yè)技能強初級培訓-聯(lián)合實訓運作思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益為學生安排實訓企業(yè)企業(yè)資源收費組織學生參加實訓節(jié)約時間及人力成本學生上崗技能指導學生考證收費（X%）學生管理及接送考證收入（Y%）學生實訓期間的安全品牌價值塑造有專人對學生進行跟蹤協(xié)調(diào)管理學生信息資源8初級培訓-聯(lián)合實訓運作思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益深度培訓-訂單培養(yǎng)盈利模式分析訂單培養(yǎng)人才派遣收費技能培訓收費9深度培訓-訂單培養(yǎng)盈利模式分析訂單培養(yǎng)人才派遣收費技能培訓收深度培訓-訂單培養(yǎng)運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益安排學生到指定企業(yè)就業(yè)人才派遣費用(X%)協(xié)助人才招聘優(yōu)質(zhì)的就業(yè)，擴大社會影響力保障學生就業(yè)后的薪資待遇學生技能培訓費用對合作企業(yè)進行相關(guān)宣傳人才派遣費用(Y%)按照企業(yè)要求對學生相應崗位的技能培訓10深度培訓-訂單培養(yǎng)運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益深度培訓-共建實訓基地盈利模式分析共建實訓基地技能培訓收費企業(yè)產(chǎn)品宣傳收費創(chuàng)業(yè)項目營收基地用品銷售收費11深度培訓-共建實訓基地盈利模式分析共建實訓基地技能培訓收費企深度培訓-共建實訓基地運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益教學設備和耗材技能培訓費用（X%）場地，水電等疾病設施新教學方式基地建設及指導人才派遣費用購買部分教學設備器材優(yōu)質(zhì)就業(yè)，提高社會影響力為學生提供專業(yè)技能培訓企業(yè)產(chǎn)品宣傳費用協(xié)助學員招募培訓費用（Y%）解決學生實習就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地營收（X%）基地日常管理創(chuàng)業(yè)基地營收（Y%）頒發(fā)技能認證證書基地產(chǎn)品銷售費用共同開發(fā)新課題或新教學。新課題開發(fā)研究共同開發(fā)新課題或新教學體系，創(chuàng)業(yè)基地升級等適時將基地為升級創(chuàng)業(yè)基地12深度培訓-共建實訓基地運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任深度培訓-技能培訓盈利模式分析技能培訓深度技能培訓收費創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售人才派遣收費13深度培訓-技能培訓盈利模式分析技能培訓深度技能培訓收費深度培訓-技能培訓運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益公益講座等宣傳技能深度培訓費用配合招生宣傳優(yōu)質(zhì)基業(yè)，擴大社會影響學生技能培訓人才派遣費用組織學生參加宣傳活動招生提成技能培訓過程中學生管理后期創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售提供宣傳必要的場地和設備解決學員實習就業(yè)為學員頒發(fā)認證證書14深度培訓-技能培訓運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益新例-大學生創(chuàng)業(yè)基地盈利模式分析大學生創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售基地營收創(chuàng)業(yè)技能培訓收費15新例-大學生創(chuàng)業(yè)基地盈利模式分析大學生創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售基新例-大學生創(chuàng)業(yè)基地運營思路分析車夫子學校學生承擔責任收益承擔責任收益承擔責任收益創(chuàng)業(yè)技能培訓技能培訓收費提供場地租金支付租金創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)指導產(chǎn)品銷售提供水電等基本設施社會影響力基地運行經(jīng)營收益產(chǎn)品采購指導（*基地營收）創(chuàng)業(yè)項目的宣傳和組織向車夫子購買共建耗材等*若必要可投相關(guān)設備16新例-大學生創(chuàng)業(yè)基地運營思