總經(jīng)理助理崗位職責(zé)要求

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)要求總經(jīng)理助理崗位職責(zé)要求

下面是我整理的總經(jīng)理助理崗位職責(zé)要求，供你參考，盼望能對(duì)你有所關(guān)心。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1

1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。

2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)怪，不管小節(jié)。

3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必需雄偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定;如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素養(yǎng)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避開社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的擔(dān)心全感。

6.容人、愛才，攻心為上。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2

一.要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍圍著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。總經(jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二.要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)地捕獲信息，精確?????地搞好反饋，樂觀地當(dāng)好決策參謀。不僅要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，還要仔細(xì)分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題供應(yīng)決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦接受決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要實(shí)行得力措施抓落實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)狀況反饋。

三.要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要敬重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違反原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不行能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四.要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必需要有劇烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。

要擅長(zhǎng)“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的樂觀性。工作有成果，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是消失過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映狀況，扎實(shí)地開展工作。

五.要不斷提升個(gè)人素養(yǎng)，增加人文魅力。自身素養(yǎng)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要*權(quán)力的影響力，但更重要的是*非權(quán)力的影響力。

只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注意發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，*德、識(shí)、才、學(xué)，*高尚的人格、豐富的學(xué)問、超群的才能、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)敬重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“賜予”，敬重上級(jí)，理解同級(jí)，擅長(zhǎng)“賜予”下級(jí)。培育人才，關(guān)心人呈現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六.要留意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。

總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注意自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱忱細(xì)致地待人接物，為人處事。要常常并擅長(zhǎng)“換位思索”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

七.要制訂并完善嬉戲規(guī)章。

一方面要依據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。依據(jù)嬉戲規(guī)章，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)好的，批判、懲處壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠樂觀辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八.要努力營(yíng)造溫馨歡樂的工作環(huán)境。

要著力制造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。樂觀提倡、努力制造勤奮學(xué)習(xí)、樂觀向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增加總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把制造溫馨歡樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要討論、策劃，實(shí)行切實(shí)有效的舉措，搞好宣揚(yáng)，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力制造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)其會(huì)計(jì)核算、資金對(duì)賬狀況等綜合財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行考核。

2.負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的其他綜合財(cái)務(wù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)部員工內(nèi)、外部的財(cái)務(wù)學(xué)問和財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)向保監(jiān)會(huì)、稅務(wù)局等有關(guān)的監(jiān)管部門報(bào)送監(jiān)管報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)每月對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行匯總、分析，并撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)狀況的質(zhì)詢。3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。

4、幫助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時(shí)，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)