十二月份工作總結(jié)格式

【工作總結(jié)格式】你有沒有在公司或者學(xué)校犯過錯(cuò)誤，那么犯了錯(cuò)誤是不是要寫檢討書，那么檢討書要寫什么內(nèi)容呢。他的格式是什么呢。以下是整理的十二月份工作總結(jié)格式三篇，歡迎閱讀與收藏。金色的秋天已經(jīng)遠(yuǎn)去，迎來了浪漫多情的冬天，我部門各成員熱心為同學(xué)們服務(wù)，把日常工作開展得有聲有色。冬季雖寒，可莘莘學(xué)子仍豪情滿懷，我部門各成員滿懷熱情，堅(jiān)守崗位，順利完成了本月的工作，從而進(jìn)一步提高了學(xué)術(shù)科技部各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)了我系學(xué)術(shù)科技工作的落實(shí)。下面將我部門十二月份的工作總結(jié)如下：一、基本工作1、明確學(xué)術(shù)科技部的工作職責(zé)、工作安排、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有效地開展工作，使大家積極地投入到學(xué)術(shù)科技部的工作中來。2、加強(qiáng)與其他部門的交流與聯(lián)系，聽取同學(xué)們對(duì)我們工作的意見和建議。3、提升學(xué)術(shù)科技部?jī)?nèi)部成員的學(xué)習(xí)和工作能力，積極與各部門進(jìn)行交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作能力。4、加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化廣大師生對(duì)我部門的認(rèn)識(shí)。5、積極配合我系其他兄弟部門的工作。6、開展學(xué)術(shù)科技活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、重點(diǎn)工作本月的主要工作是培養(yǎng)干事，讓干事輪流主持部門內(nèi)部會(huì)議,以培養(yǎng)他們的管理能力和組織能力。另外我部門還組織干事寫材料，對(duì)他們的材料處理能力進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步提高干事處理細(xì)節(jié)的能力。如我們選定一篇文章，要求干事們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)完成它的標(biāo)題設(shè)置，文體加斜加粗等工作。對(duì)出色完成任務(wù)的干事予以精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些電腦操作不熟的干事予以指導(dǎo)和幫助，此活動(dòng)使全體干事掌握了基本的工作技能，為更加出色地開展以后的工作做好了鋪墊。同時(shí)，我們也邀請(qǐng)了團(tuán)總支副書記、學(xué)術(shù)科技部前任部長(zhǎng)，以聚餐的方式進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)的交流。在交流會(huì)當(dāng)中，我部門干事積極地向他們提問題，從而懂得了更多做人和做事的道理，也從他們身上學(xué)到了很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。十二月份已經(jīng)悄悄的逝去，但是我們的工作熱情并沒有降低。可以說，十二月份的工作我們做得是比較成功的。在此，我們非常感謝院學(xué)術(shù)科技部以及我系團(tuán)總支對(duì)我部門工作的支持和鼓勵(lì)。我們也相信，在以后的工作中我部門會(huì)做得更加出色，不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切希望。十二月份，培訓(xùn)工作以抓新分配職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及迎接四季度檢查為重點(diǎn)，積極落實(shí)四級(jí)培訓(xùn)基地申請(qǐng)、驗(yàn)收工作，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)對(duì)十二月份工作總結(jié)如下：(一)培訓(xùn)情況1、培訓(xùn)新分配職工161人;2、組織集中培訓(xùn)全礦工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì);3、組織集中培訓(xùn)科隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;4、根據(jù)集團(tuán)公司12月份培訓(xùn)計(jì)劃，安排電鉗工10人、安全員12人以及瓦檢員10人、爆破7人去職教中心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5、根據(jù)臨汾安監(jiān)局安排選煤廠機(jī)械隊(duì)20人培訓(xùn)學(xué)習(xí)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作。(二)主要工作1、四級(jí)培訓(xùn)基地工作進(jìn)展情況完成了四級(jí)機(jī)構(gòu)審批材料的編印工作以及教室設(shè)施的完善工作。2、狠抓基層隊(duì)組周三培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查到位，從嚴(yán)進(jìn)行考核及排名;3、做好全礦人員培訓(xùn)及辦證工作，并對(duì)我礦各單位特殊工種分布、持證情況進(jìn)行摸底;4、積極配合了勞資科對(duì)新分配職工進(jìn)行文化課摸底考試工作;同時(shí)重點(diǎn)抓好新分配職工的崗前培訓(xùn)以及從業(yè)培訓(xùn)工作;5、與安全科一起對(duì)抽調(diào)參加倆級(jí)公司比武人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn);并印制復(fù)習(xí)資料、人手一份，保證更好地學(xué)習(xí)。十二月份即將過去，在這一個(gè)月的時(shí)間里，通過我自身的努力，在銷售方面也有一定的收獲，當(dāng)然，也存在不少的問題需要我去調(diào)整，因此，我感覺有必要做下工作的總結(jié)，從而更好的指導(dǎo)我未來的銷售工作，最終能取得更大的成就。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年__月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的`提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。下月工作計(jì)劃重點(diǎn)：1、建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)__，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。4、制訂明確的銷售目標(biāo)我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成