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文檔簡介
冬季路面結(jié)冰導(dǎo)致叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練打算方案織、快速反映、臨事不亂,最大限度地削減事故危害。經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),由生產(chǎn)部、安檢部共同組織。打算于年月日于,進展冬季結(jié)冰路面導(dǎo)致全,特制定應(yīng)急演練打算方案。一、應(yīng)急演練目的檢查預(yù)案,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況,覺察局限性準(zhǔn)時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急預(yù)備工作。熬煉隊伍,通過開展應(yīng)急演練,增加演練組織單位、參與單位和人員相應(yīng)急預(yù)案的生疏程序,提高其應(yīng)急處置力量。職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制??破招麄?,通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急學(xué)問,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。二、演練的作用可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷。覺察應(yīng)急資源的局限性(人力和設(shè)備等)。改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。增加職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信念和救援意識。崗位與職責(zé)。三、組織機構(gòu)及職責(zé):在公司應(yīng)急指揮部授權(quán)下,成立現(xiàn)場應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:技術(shù)效勞組秩序維護組搶險救援組后勤保障組搶險搶救組信息解決組駕駛員職責(zé):組長:生產(chǎn)事故時向本單位應(yīng)急救援小組發(fā)出幫助救援指令。副組長:負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練預(yù)備工作,現(xiàn)場監(jiān)視治理工作,演練調(diào)度和現(xiàn)場應(yīng)急救援的實行。作。成員配置:和技術(shù)支持??傊笓]指令,做好事故現(xiàn)場人員搜救、火情掌握;線,維持現(xiàn)場交通秩序,防止無關(guān)人員進入;⑤信息解決組:職責(zé):負責(zé)救災(zāi)搶險信息收集、匯總、協(xié)同屬地政府統(tǒng)一對外公布等。應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急設(shè)備、器材、裝備、物資的選購、儲藏、供給;負責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障;親熱與有關(guān)部門保持通訊暢通。四、演練時間和地點演習(xí)時間: 年 月 演練方式:現(xiàn)場演練演習(xí)地點:叉車作業(yè)區(qū)演練工程:冬季路面結(jié)冰導(dǎo)致叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練五、應(yīng)急演練背景年 月 日 ,叉車駕駛員因未留意查看路面狀況未安全掌握車速在冰凍路面叉車制動過長與其他車輛發(fā)生碰撞,導(dǎo)致車輛受損、人員受傷。小組,生產(chǎn)部經(jīng)理姜明根任應(yīng)急指揮小組組長,指揮開展應(yīng)急處置。六、演練現(xiàn)場規(guī)章下規(guī)定:事先告知開頭日期和具體時間,必需有足夠的安全監(jiān)視措施,以便保證演習(xí)人員和或許受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事。參與演習(xí)的全部人員不得承受削減保證本人或公眾安全條件人患病危急。參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),全部演習(xí)人員在演習(xí)大事促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處在正常的工作狀態(tài)。除演習(xí)方案中列出的可模擬行動及應(yīng)急處置小組組長的指令將模擬的危急條件當(dāng)作真實狀況承受應(yīng)急行動。綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)僅向演習(xí)人員供給與其所擔(dān)當(dāng)功能有關(guān)并由其的信息,演習(xí)過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)志。正緊急大事時可馬上終止、取消演習(xí)的程序,快速、明確地告知全部響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。幫助演習(xí)人員完畢關(guān)鍵行動。七、應(yīng)急演練前的預(yù)備1〔需事故上報人員〔當(dāng)值值班〕111〕臨時應(yīng)急演練指揮小組在演練前1天組織演練人員生疏本次演練方案。演人員生疏并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章。預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材。模擬演練物品和器材:〔1〕〔2〕4〔3〕50〔4〕1〔5〕鋼絲繩或拖繩〔6〕千斤頂一個〔7〕事故車輛〔皮卡或其他運送車〔8〕鐵鍬、沙土〔除冰防滑。演練前,應(yīng)急演練指揮小組將相關(guān)規(guī)定和方案發(fā)放給參演人員。八、演練模擬程序1.演練內(nèi)容:信息解決組和秩序維護組使用戒備帶設(shè)立事故周邊戒備線觀測事故處置前、處置中、處置后的現(xiàn)場狀況,準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮小組報告,準(zhǔn)時傳達應(yīng)急指揮小組指示。撥打交通事故122待交警部門解決。技術(shù)效勞組、后勤保障組依據(jù)叉車事故應(yīng)急預(yù)案,快速獵取當(dāng)中,依據(jù)需要,準(zhǔn)時供給其他應(yīng)急物資,如滅火器、擔(dān)架等。搶險救援組、綜合協(xié)調(diào)組依據(jù)現(xiàn)場事故情形,布置搶險工作,將車輛熄火防止誤觸損害,查看有無漏油等火災(zāi)、爆燃因素,準(zhǔn)時認(rèn)事故責(zé)任后,如需要,幫助交警用搶險設(shè)備〔鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)取硨绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復(fù)交通。搶險救援組在現(xiàn)場視傷員受傷類型,承受安全的方式進展120將傷者送往醫(yī)院。年 月 日 ,叉車駕駛員因未留意查看路面狀況未安全掌握車速在冰凍路面叉車制動過長與其他車輛發(fā)生碰撞,導(dǎo)致叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞.一位值班人員覺察后馬上上前查看,感覺事故嚴(yán)峻馬上用向生產(chǎn)部經(jīng)理報告,生產(chǎn)部經(jīng)理了解狀況后向公司應(yīng)急指揮部報告公司應(yīng)急指揮部視狀況嚴(yán)峻限度,打算成立現(xiàn)場臨時應(yīng)急處置小組,啟動特種設(shè)備〔叉車〕事故應(yīng)急預(yù)案,組長依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)各小組開展應(yīng)急措施,各崗位依據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。2.演練場景規(guī)劃:其他車輛和叉車模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場。技術(shù)效勞組人員〔1〕分析事故嚴(yán)峻限度。秩序維護組〔1〕設(shè)立交通引導(dǎo)點,引導(dǎo)救援車輛的進入和道路交通的疏導(dǎo)。搶險救援組〔2名〕一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車,解決外傷,等待搶救。后勤保障組2名〕和搶險搶救組人員2名〔帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等〕趕赴交通事故現(xiàn)場,救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場合進展緊急搶救.救援人員和信息解決組〔2〕帶戒備線封鎖事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進展拍照取證。救援人員用擔(dān)架把受傷駕駛員〔1〕抬上平度人民醫(yī)院搶救車送往醫(yī)院救治。經(jīng)交警〔演練人員2〕勘察拍照取證后批準(zhǔn),搶險人員用搶險設(shè)備〔鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)取硨绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復(fù)交通。九、應(yīng)急終止測結(jié)果表白各環(huán)節(jié)解決效果已經(jīng)符合設(shè)計規(guī)定且一系列數(shù)據(jù)已正常。綜合報告總經(jīng)理后,對一些強化環(huán)節(jié),應(yīng)在質(zhì)監(jiān)部門、應(yīng)急局協(xié)作跟止,并報告相關(guān)部門。予以撤除,以
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