消防應(yīng)急疏散與滅火演練方案

消防應(yīng)急疏散與滅火演練方案2017年消防應(yīng)急疏散與滅火演練方案高公司運作系統(tǒng)安全應(yīng)急處置能力；2、提高員工的安全意識、應(yīng)急疏散逃生能力、事故處置能力；3、通過演習發(fā)現(xiàn)應(yīng)急組織、管理、設(shè)施、人員等各方面的不足，為提升公司應(yīng)急管理提供4、模擬報警人員會撥打“110”報警電話，模擬急救人員會撥打“120”急救電話。5、在集合現(xiàn)場演示講解火災(zāi)撲救方法及步驟，讓全體員工都懂得使用滅火器撲救初起火應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成員、各級管理人員、各班次全體員工。置并設(shè)定人員控制。6、空氣呼吸器1套(何申)8、演練條幅(深圳市順興電子有限公司應(yīng)急演練)(王丹)1、火警確認；3、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成立，各應(yīng)急小組就位；4、疏散指令發(fā)布，撥打報警電話；6、危險物質(zhì)搶險；9、受傷人員急救；10、消防器材實操演練。序號名稱職責1應(yīng)急救援總指揮(1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否需要外部應(yīng)(2)與村委、安全監(jiān)督管理部門、公安、消防方面保持密2應(yīng)急救援副總指(1)了解火災(zāi)的基本情況，包括起火的具體部位，燃燒情揮況，人員疏散情況，滅火人員到位情況及消防設(shè)備運行情況(2)分析火場情況，決定是否啟動內(nèi)部應(yīng)急救援預(yù)案。(3)根據(jù)火場情況，向總指揮建議是否放棄搶險、滅火等，義務(wù)消防隊員撤離現(xiàn)場。3應(yīng)急救援指揮部(1)協(xié)助總指揮及副總指揮開展現(xiàn)場救援各項指揮工作。(2)及時掌握火災(zāi)現(xiàn)場火情及救援工作情況，并報告總指揮、副總指揮。(3)推動指導(dǎo)現(xiàn)場各個應(yīng)急救援小組按職責分工開展救援(4)根據(jù)現(xiàn)場實際需要調(diào)配救援小組人員及其它支援力量。(5)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急系統(tǒng)中組織、管理、設(shè)施、裝備、人員等各方面的不足。(6)安排現(xiàn)場檢查員檢查報告現(xiàn)場情況，安排演習記錄員記錄匯總演習用時。4現(xiàn)場檢查員(1)在車間各處出入口，記錄各部門、工序疏散組織、秩(2)檢查、記錄各部門、工序離開時模擬關(guān)閉水、電、風、氣的情況。5演習記錄員(1)收集各部門、工序疏散人員人數(shù)清點數(shù)據(jù)；(2)記錄各部門、工序人數(shù)清點完成時間；(3)向指揮部報告各項演習數(shù)據(jù)；喬愛芬、王文錦6現(xiàn)場指揮員(1)組織滅火及救援行動。(2)組織安排人員疏散。(3)安排無關(guān)人員撤離到安全地帶。7滅火行動組(1)佩戴防護裝備攜帶滅火器進入火場滅火。(2)搶救危險物資。(3)搜救被困人員。8通訊聯(lián)絡(luò)組(1)通知各應(yīng)急救援小組趕赴火場。(2)發(fā)布疏散通知。(3)向現(xiàn)場指揮員報告火場情況，向應(yīng)急救援小組傳達命(4)向現(xiàn)場指揮員報告疏散所用時間及人數(shù)清點情況。9(1)關(guān)閉車間機器、設(shè)備電源。(2)組織引導(dǎo)人員疏散。(3)到達集合地點后清點人數(shù)報告通訊組長。(1)打開大門，迎接救援車輛進入，阻止其他車輛進入。(2)拉起警戒線，阻止無關(guān)人員靠近火場。(3)維護現(xiàn)場秩序，看守搶救出來的物資。(1)營救、保護、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。(2)對傷員進行緊急救護。 (1)負責提供消防栓系統(tǒng)用電、用水所需的資源，確保供給暢通。(2)負責對通訊、電力等設(shè)施進行搶修，確保救援順暢。后勤保障組(1)負責提供并運輸滅火器材、應(yīng)急防護器具到著火現(xiàn) (2)負責將現(xiàn)場搶救出來的物資安置到合適位置。救援小組成員在大門保安室外馬路集合點集合，進一步明確職責，做好演習前的準備工作。16:00分由應(yīng)急救援總指揮蕭總向應(yīng)急救援指揮中心(大門保安室)下達演習模擬I棟3樓烤箱房電線線路短路著火，發(fā)生火勢蔓延，進而威脅到其它車間，事態(tài)正在擴大，情況萬分危急….. (1)大門保安室火災(zāi)自動報警器主機接收到I棟3樓烤箱房火警信號并發(fā)出警 (2)保安員到達現(xiàn)場，確認火情后，用對講機報告火情，并立即組織工序人員就近取滅火器進行撲救。(模擬撲救初期火災(zāi))16:06分模擬撲救初期火災(zāi)失敗并報告...(1)火勢擴大，現(xiàn)場人員判斷無法控制，由現(xiàn)場保安員用對講機報告現(xiàn)場指揮(2)賀平立即將火情信息報告應(yīng)急救援副總指揮。(3)副總指揮根據(jù)火情信息決定啟動應(yīng)急疏散預(yù)案，并向總指揮建議疏散全體 (4)通訊聯(lián)絡(luò)組組長立即安排通訊組成員用應(yīng)急廣播通知各應(yīng)急成員趕赴集合16:10分疏散指令發(fā)布... (1)通訊聯(lián)絡(luò)組啟動一樓消防警鈴按鈕，并用消防應(yīng)急廣播發(fā)出疏散通知，通(2)同時，通訊聯(lián)絡(luò)組組長()立即模擬撥打110電話報警，請求外界消防部(1)組織引導(dǎo)人員疏散，疏散引導(dǎo)組成員在車間的疏散門口，疏散通道的拐角應(yīng)急救援人員集結(jié)準備演習開始指令下達模擬火災(zāi)發(fā)生火情確認和撲救初期火災(zāi)火警信息處理疏散指令發(fā)布，撥打報警電話疏散引導(dǎo)組1234567組織引導(dǎo)人員疏散逃生8演習記錄和現(xiàn)場檢查9現(xiàn)場警戒組執(zhí)行警戒任務(wù)10突發(fā)情況處置11消防器材實操演練12演習情況小結(jié) (2)檢查各樓層人員疏散情況，利用擴音器喊話提示尚未撤離人員及時疏散。16:15分通報疏散用時... (1)演習記錄人員計時，記錄工序員工撤出廠房的用時和從疏散指令發(fā)布到完 (2)到集合地點，把人數(shù)清點結(jié)果及疏散用時報告給指揮部。16:16分現(xiàn)場檢查員對車間水電風氣的關(guān)閉情況和車間留守人員、以及參演人員的情況進行檢查，并上報記錄。 (1)根據(jù)火情確定警戒區(qū)域，拉好警戒線，安排組員執(zhí)行警戒任務(wù)。 (2)打開大門，安排組員在大門口模擬引導(dǎo)救援車輛進入，同時阻止其他車輛進入，指引各種車輛停放和通過，防止交通阻塞。(3)阻止無關(guān)人員靠近火場。(4)維持現(xiàn)場秩序。(1)通訊聯(lián)絡(luò)組組長將人員清點結(jié)果報告現(xiàn)場指揮員：有1名員工被困火場。(2)現(xiàn)場指揮員命令滅火行動組組長派人進行火情偵查，并實施搜救。(3)滅火行動組組長安排2名義務(wù)消防員穿好防火服，佩戴好防毒面具、空氣呼吸物資。(1)現(xiàn)場指揮員模擬接到已疏散出來的電鍍車間主管報告：電鍍車間化學(xué)品暫放區(qū)還有易燃易爆化學(xué)品(甲醛)未轉(zhuǎn)移。(2)現(xiàn)場指揮員命令滅火行動組組長派人佩戴防護器具對電鍍車間進行火情偵查，在(1)醫(yī)療救護組成員對火災(zāi)現(xiàn)場搶救出來的傷員進行緊急救護(心肺復(fù)蘇)。(3)講解心肺復(fù)蘇急救過程?！灸M情況:假設(shè)被搜救出來被困人員因在火場中吸入濃煙停止心跳與呼吸，講解心肺復(fù)蘇急救過程?！苛x務(wù)(1)消防栓滅火使用方法講解與實操演練；【示范隊員示范演示】1、全體參演人員一定要認真對待，要把演習當成真實火災(zāi)發(fā)生情形對待。據(jù)各部門人數(shù)劃定集合區(qū)域各部門位置標線。消防演習組織架構(gòu)圖麗1演習攝影員王一雄現(xiàn)場檢查員蔣誠I2郝雪輝軍新闕I2崔建朋H3梁龍類別彭先冬名稱I2張名邱務(wù)紅昌I2董應(yīng)濤G3陳連惠隆小外程金發(fā)I3楊廣元連陳機號碼I3羅曉號總指揮蕭逸副總經(jīng)理/周淼遠I3劉恒碧谷總指揮蕭逸副總經(jīng)理/馬有勝H1陳飛銳劉H1楊峰23456789指組H3現(xiàn)場指揮H3G3組長李成賀平王銘釧吳波宋艷祿王味易貞總工程師勇管部經(jīng)理劉禮軍/彭長江/廖成旭/81/61/位聯(lián)系電話大門廠區(qū)大門廠區(qū)大門研發(fā)辦公室向北邊通道疏散。各部門疏散集合點排隊位置G棟H棟工程部寶安區(qū)公安分局寶安區(qū)環(huán)保局沙井供電所5主管機關(guān)沙井消防中隊沙井安監(jiān)辦沙井派出所沙井人民醫(yī)院沙四村委會疏散路線平面示意圖AOI、品質(zhì)部工藝、環(huán)保鉆孔、鑼攝像白位全位說明:攝像練記錄急疏散、滅火救援演練深圳市迅捷興公司應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成員、各級管理人員、各班次全體滅火器材使用，初期火災(zāi)撲滅員不到位物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員門別題施審協(xié)協(xié)調(diào)整體組織：□準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有組待改進織疏散組分工：□安全、快速□基本能完成任務(wù)□效率低，沒有