車間設備點檢員管理規(guī)定

設備點檢員管理規(guī)定第一條本著提升設備點檢員工作標準，激發(fā)工作的積極性、主動性原則，使設備管理進一步提高,特制定點檢員管理規(guī)定和考核辦法.第二條點檢分類：點檢分為：日常點檢、專業(yè)點檢（定期點檢)、精密點檢，狀態(tài)實時監(jiān)測。精品文檔放心下載1、日常點檢：在設備運轉中或運轉前后，點檢人員靠五感對設備進行短時間的外觀點檢,及時發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如振動、異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等，以防止或避免設備在劣化狀態(tài)下工作,點檢周期一般不超過2小時。日常點檢是設備點檢的基礎.感謝閱讀2、專業(yè)點檢:是為預測和分析設備異常狀況，對設備重點部位進行的檢查，是設備點檢的核心。謝謝閱讀專業(yè)點檢又分為重點點檢、長期點檢、解體點檢.1）重點點檢：掌握設備重點部位的外觀、運行狀態(tài)參數(shù)和潤滑狀態(tài)的點檢，是專業(yè)電、鉗人員沿點檢路線,依據(jù)點檢表內(nèi)容進行點檢，是專業(yè)點檢人員的日點檢。精品文檔放心下載2）長期點檢：掌握設備主要零件磨損情況和劣化傾向的詳細點檢和分析。專業(yè)電、鉗人員依據(jù)年點檢表在定修中實施的點檢。精品文檔放心下載3）解體點檢：主要對設備的整體和局部運行部位解體詳細點檢，掌握劣化程度.專業(yè)電、鉗人員依據(jù)年點檢表在定修、年修中實施的點檢。感謝閱讀3、精密點檢：通過儀器對設備在運行或停止狀態(tài)的定量檢測,以判斷故障原因的點檢.是預知維修的基礎。精品文檔放心下載精密點檢主要是確定設備劣化和磨損的實際程度，所得的數(shù)據(jù)要通過劣化傾向管理進行整理、加工，從而獲得設備的劣化規(guī)律。不進行劣化傾向管理，精密點檢也就失去了意義;而沒有精密點檢，也不可能進行劣化傾向管理。二者相輔相成，缺一不可。謝謝閱讀第三條點檢員職責1、綜合點檢員職責1)組織點檢員編寫、完善、修訂設備管控文件，對文件的質量進行不斷修訂完善。精品文檔放心下載2)負責區(qū)域設備技術管理，建立設備臺賬,負責備件計劃匯總提報，設備檢修計劃編制、維修更換記錄填寫和修舊利廢等工作.感謝閱讀3）檢查、落實責任區(qū)域設備的崗位、專業(yè)點檢執(zhí)行情況。4）組織設備的狀態(tài)點檢和精密點檢。5）現(xiàn)場設備異常問題的處置.根據(jù)點檢發(fā)現(xiàn)的問題，確定相應的處理方式，對所管轄區(qū)域設備出現(xiàn)的故障進行分析.精品文檔放心下載6)進行月度分析,包括費用情況、檢修質量評價、故障情況分析及對策、本月設備遺留問題、點檢績效評價、備件信息更新、下月的主要工作等.感謝閱讀2、專業(yè)點檢員職責1）熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)，熟悉點檢日常業(yè)務管理知識,能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域一般的設備故障（事故）,基本熟悉和掌握所管轄區(qū)域設備結構及控制原理，并了解相關專業(yè)簡單的設備原理。精品文檔放心下載2)負責區(qū)域設備的點檢,記錄的填寫，隱患等問題處置和閉環(huán)管理。感謝閱讀3）每天收集值班點檢及操作工點檢信息，排定消缺計劃、定修計劃并負責檢修的技術工作.謝謝閱讀4）建立所管轄區(qū)域設備的臺賬、故障記錄、檢修記錄、更新改造記錄等；精品文檔放心下載5）每月底根據(jù)點檢結果、故障維修記錄、生產(chǎn)運行記錄和生產(chǎn)月報表等對設備進行劣化分析和綜合效率分析，對狀況較差、性能下降的設備,制定出下月的維修計劃，減少事后維修。精品文檔放心下載第四條點檢員考評細則1、考評細則見下表。項目安全管控(15）工作技能(15)

考評內(nèi)容制定安全技術措施，做好安全技術培訓，做好檢修安全管理工作，做好檢修危險源辨識、防范措施制定、安全技術交底和工完場清工作，并做好檢查監(jiān)督精品文檔放心下載具備一定的專業(yè)知識，熟知區(qū)域內(nèi)設備功能及原理，了解設備的運行狀態(tài)及裂化傾向,能夠制定和組織實施改進方案。能夠完成區(qū)域內(nèi)設備的維護、應急處置、技術改造等工作。能夠積極參加組織專業(yè)培訓,提高自身和團隊能力.謝謝閱讀

考評細則1、作業(yè)票風險辨識不充分，安全交底不到位，安全措施落實不到位謝謝閱讀安全不符合項，一項扣2分。造成安全險肇事故否決獎勵。感謝閱讀2、違反崗位黃線一次扣5分，違反崗位紅線一次扣10分。謝謝閱讀3、檢修完成現(xiàn)場清理不到位，形成事業(yè)部督察項一次扣2分.感謝閱讀4、安全督查項隱患未及時整改的,一次扣2分.5、對現(xiàn)場安全隱患及時發(fā)現(xiàn)積極整改，或對督查項及時整改回復的精品文檔放心下載獎勵2分。1、專業(yè)能力不強，對現(xiàn)場問題不能分析和制定改進措施，一項扣2分精品文檔放心下載2、區(qū)域設備運行狀況及劣化傾向不清晰，無記錄及處置方案，一次精品文檔放心下載分。3、區(qū)域設備資料、檔案齊全，發(fā)生設備技術變更、技術革新，圖紙謝謝閱讀能夠及時整理存檔,一次不達標扣2分。4、每月組織一次專業(yè)培訓，一次不組織扣2分.5、合理化建議、技術創(chuàng)新、操作法等不按時提報，一次扣2分。謝謝閱讀6、針對現(xiàn)場設備下發(fā)相關指導性文件或方案,提升班組職工技能,一次精品文檔放心下載2-4分.7、積極提報合理化建議、技術創(chuàng)新和操作法等項目，獲得較好名次精品文檔放心下載勵2-5分。按照點檢維護標準,做好設備點檢（15） 精密及專業(yè)點檢工作，做好隱患整改工作，同時做精品文檔放心下載好記錄。

1、不點檢每次扣2分2、未按照要求點檢每次扣2分3、因點檢不到位造成重大設備故障，一次扣5-10分。感謝閱讀4、設備點檢信息未記錄反饋，一次扣2分。5、點檢發(fā)現(xiàn)較大隱患,一次獎勵2-5分。及時上報定修計劃，按時參加檢修平衡會,及時下發(fā)檢修作業(yè)票,做好檢修人員物資準備，做好檢修謝謝閱讀檢修組織(20） 質量及檢修工期管控，做好試車條件的準備與確認,并做好關鍵備件壽命跟蹤臺賬記錄，保證檢修組織到位精品文檔放心下載熟知區(qū)域內(nèi)備品備件明細及儲備情況，并按照要求提報備件材料計劃，做好謝謝閱讀備件管理（15）備件驗收工作，按照物資管控要求做好舊件修復工作.區(qū)域設備故障發(fā)生后，能故障處置(20）第一時間響應尋求解決途徑，盡快恢復設備功能，謝謝閱讀保證設備順行

1、不按時提報檢修計劃，一次扣2分。2、檢修作業(yè)票開具與實際工作內(nèi)容不符，一次扣2分。精品文檔放心下載3、檢修相關備件準備不到位，一次扣2分。4、檢修出現(xiàn)安全不符合項一項扣2分，出現(xiàn)較大安全隱患，一次扣1精品文檔放心下載5、檢修質量不高導致的返工或延誤，一次扣2—5分。24小時內(nèi)出現(xiàn)停機扣5分.謝謝閱讀6、檢修過程發(fā)現(xiàn)設備隱患，及時處置的,一次獎勵1-5分.重大檢修項織得力，工作質量有保障，獎勵1—5分;謝謝閱讀1、不按時上報備件計劃，一次扣2分.2、現(xiàn)場備件與庫存不符合，一項扣2分.3、備件驗收不認真，無法正常使用，一次扣2分。4、備件消耗臺賬等未及時更新，一次扣2分。5、對所轄區(qū)域內(nèi)備件不熟悉，無臺賬的，一次扣2—5分.精品文檔放心下載6、備件修復不及時,影響現(xiàn)場使用的，一次扣2—5分。精品文檔放心下載7、未按照要求辦理出門證等手續(xù)的，一次扣2分.8、修舊利廢開展積極,修復價值較大的,一項加2-5分.謝謝閱讀1、設備故障處理不積極,推諉扯皮一次扣5分.2、接到設備故障指令30分鐘必須到現(xiàn)場，無故不接電話一次扣0。5無故不到現(xiàn)場一次扣5分.感謝