?？坡?lián)盟啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿

邢主任?？坡?lián)盟區(qū)啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿同志們：大家好！2022年是醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的起步之年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省衛(wèi)生健康委的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，全面加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的建設(shè)，大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，著力構(gòu)建衛(wèi)生健康精細(xì)化管理體系，今天，我們?cè)谇噌t(yī)附院召開青島市重大疾病專科聯(lián)盟啟動(dòng)大會(huì)，這是我市衛(wèi)生健康事業(yè)具有里程碑意義的重大舉措。在此，我衷心祝愿青島市重大疾病?？坡?lián)盟能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)、服務(wù)基層、滿意群眾。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)?？坡?lián)盟建設(shè)工作提幾點(diǎn)建議和要求：一、提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)?？坡?lián)盟建設(shè)的重大意義。提起?？坡?lián)盟建設(shè)，有人可能會(huì)不屑一顧，認(rèn)為這些工作平時(shí)都在做，現(xiàn)在只是名稱提法不一樣而已。其實(shí)這是一種不正確的認(rèn)識(shí)。那么，現(xiàn)在為什么要專門強(qiáng)調(diào)和大力推進(jìn)城市醫(yī)療集團(tuán)、?？坡?lián)盟建設(shè)？這是踐行新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作方針的必然選擇。習(xí)近平總書記提出了新時(shí)期衛(wèi)生與健康工作的新方針,“以基層為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重,將健康融入所有政策，人民共建共享”。以基層、創(chuàng)新、預(yù)防、融入、共享等字樣，全面概括的闡述了衛(wèi)生事業(yè)的重要性和顯著優(yōu)勢(shì)。歸根到底是“想不想干”“敢不敢干”“會(huì)不會(huì)干”的問題，只要“想干”“敢干”“會(huì)干”，就會(huì)在政策方針的指導(dǎo)下，把政策機(jī)遇抓好用活，把疊加優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，健康事業(yè)才能乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為。二、結(jié)合工作實(shí)際，牢牢把握專科聯(lián)盟建設(shè)的工作重點(diǎn)。我們依托攀峰學(xué)科、國家、省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，組建了具有一定規(guī)模和技術(shù)實(shí)力的?？茖２÷?lián)盟。在具體的運(yùn)行中，需要把握好以下幾個(gè)方面的原則性問題：一要把握好專科聯(lián)盟的政策性。?？坡?lián)盟是在深化醫(yī)改的過程中建立起來的，?？坡?lián)盟要帶頭實(shí)行分級(jí)診療制度，?？坡?lián)盟牽頭醫(yī)院要逐步減少常見病、多發(fā)病、病情穩(wěn)定的慢性病患者的比例。在這里著重強(qiáng)調(diào)建立?？坡?lián)盟內(nèi)的轉(zhuǎn)診機(jī)制，重點(diǎn)要疏通向下轉(zhuǎn)診的綠色通道，將急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時(shí)轉(zhuǎn)診至下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)治療和康復(fù)，并盡可能的加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的融合發(fā)展，為患者提供一體化、便利化的疾病診療一康復(fù)一長期護(hù)理連續(xù)性服務(wù)。二要把握好?？坡?lián)盟的互利性。成立?？坡?lián)盟的初衷，是為了抱團(tuán)取暖、滾動(dòng)發(fā)展、共同提高。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確要求，通過調(diào)研、專項(xiàng)督查、定期評(píng)估等方式，指導(dǎo)有序推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)；要及時(shí)總結(jié)推廣有益經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)地方積極性；要以強(qiáng)基層為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和問責(zé)制，增強(qiáng)大醫(yī)院幫扶基層和控制不合理醫(yī)療費(fèi)用的動(dòng)力。因此，要強(qiáng)調(diào)建立責(zé)任共擔(dān)和利益分配機(jī)制，必須討論制定專科聯(lián)盟章程，規(guī)定牽頭單位與其他成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理等制度，提高管理效率。要強(qiáng)調(diào)規(guī)矩意識(shí)，不能把?？坡?lián)盟異化為打著?？坡?lián)盟旗號(hào)的某種勢(shì)力范圍、私人領(lǐng)地。要強(qiáng)調(diào)破除大醫(yī)院“虹吸”取利和擠占基層利益的行為，要堅(jiān)持問題導(dǎo)資源等問題的發(fā)生。因此，?？坡?lián)盟的牽頭單位，不能因?yàn)樘幵趯？坡?lián)盟寶塔的頂端就只顧發(fā)展壯大自己，不講政策、不講原則，千方百計(jì)地拉病人，到頭來自己發(fā)展的紅紅火火、名利雙收，而其他成員單位被擠壓的油盡燈枯、門庭冷落。當(dāng)然我們相信這種局面不會(huì)出現(xiàn)、這種情況不會(huì)發(fā)生。向，防止和破解大醫(yī)院壟斷資源、“跑馬地”“虹吸”基層向，防止和破解大醫(yī)院壟斷資源、“跑馬地”“虹吸”基層三要把握好?？坡?lián)盟的群眾性。?？坡?lián)盟的建設(shè)最終目的是有序就醫(yī)，讓群眾滿意。緩解群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)的目標(biāo)無法一蹴而就、立竿見影，但是我們能從?？坡?lián)盟建設(shè)上握開一條路子，切切實(shí)實(shí)做一些能夠減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)的工作，在制定?？坡?lián)盟的規(guī)劃方案時(shí)，在制定執(zhí)行專科聯(lián)盟內(nèi)部的工作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果互認(rèn)等工作時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，從群眾利益出發(fā)，“不忘初心”，為患者提供方便。三、細(xì)化工作措施，加強(qiáng)?？坡?lián)盟建設(shè)的內(nèi)部管理。推進(jìn)專科聯(lián)盟建設(shè)的關(guān)鍵是在公平公正、互惠互利原則指導(dǎo)下，制定一套好的內(nèi)部運(yùn)行管理制度。涉及各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、價(jià)格等多個(gè)方面，推進(jìn)難度比較大，必須高度重視,明確責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織。一要制定中長期發(fā)展規(guī)劃。作為牽頭單位，要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，把這項(xiàng)社會(huì)關(guān)注、群眾得利的好事辦好。要抓緊制定?？坡?lián)盟各成員單位工作實(shí)施意見、實(shí)施方案，明確專科聯(lián)盟建設(shè)的目標(biāo)及階段性任務(wù)，明確各成員單位的權(quán)利責(zé)任和義務(wù)，做到建設(shè)目標(biāo)清楚、工作進(jìn)度清楚、分工責(zé)任清楚，發(fā)展思路清楚。二要做好宣傳培訓(xùn)。牽頭單位要積極開展管理人員和醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。同時(shí)充分利用各種媒體，廣泛宣傳?？坡?lián)盟建設(shè)的