市政道路監(jiān)理規(guī)劃

淮南市山南新區(qū)道排工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：審核人：安徽國合工程咨詢有限責任公司2012年2月16日目錄一、工程概況1監(jiān)理工作范圍和內容1三、監(jiān)理工作內容3四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工資依據(jù)六、監(jiān)理機構的組織形式七、監(jiān)理機構的人員配備八、監(jiān)理機構的人員職責九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、建設工程安全監(jiān)理十三、監(jiān)理設施一、工程概況山南新區(qū)道排工程項目范圍內的道路共計5條，分別是南經七路延長段446米，紅線寬度30米,其道路橫斷面組成為：2.5米人行道+3米非機動車道+2米綠化分隔帶+7.5米機動車道+2米綠化分隔帶+3米非機動車道+2.5米人行道；南經九路延長段418米，紅線寬度30米，其道路橫斷面組成為：；經九路（二期）1265.1米，紅線寬度45米；經十路2078.675米，紅線寬度30米；經十四路2700米，紅線寬度60米。此項目的建設將極大的促進淮南山南新區(qū)的發(fā)展。建設內容包括道路工程、排水工程以及道路附屬工程；附屬工程包括道路照明，電力電訊排管設施等。(一)工程概況1、工程名稱：淮南市山南新區(qū)道排工程2、建設單位：山南新區(qū)管委會、坤紅投資有限公司、中鐵十局三公司3、施工單位：中鐵十局二公司、北京正平建設有限公司4、建設地點：淮南市山南新區(qū)5、工程規(guī)模：道路總長度6907.675.6、投資額度：27100萬元7、要求質量標準：合格8、要求工期：24個月二、監(jiān)理工作范圍按照監(jiān)理委托合同，本工程監(jiān)理工作范圍為道路、雨水、污水及附屬工程等施工階段的監(jiān)理，同時協(xié)助業(yè)主做好分部、分項工程驗收和竣工驗收工作。三、監(jiān)理工作內容：(一)施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容：1、在設計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面建議。2、項目監(jiān)理人員參加建設單位組織的圖紙交底及會審，并形成會議紀要，總監(jiān)理工程師應進行簽認。3、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位審報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行審查，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核簽認后報建設單位。4、總監(jiān)理工程師審施工單位現(xiàn)場項目查管理機構的質量管理體系，技術管理體系，質量保證體系，安全技術措施、完善質量管理程序和制度。5、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位和有關資質材料，經審查符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。6、檢查測量設備器具的檢驗合格證，復核控制樁，復查各施工單位測量施線結果，重點是對軸線，水平控制進行復核，符合要求后，專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗表予以簽認。7、審查施工單位的開工報告，并報業(yè)主批準后，有總監(jiān)理工程師下達開工令。（二）施工階段監(jiān)理的主要內容：1、施工階段的質量控制A、事前控制（1）協(xié)助施工單位進一步完善質量保證體系，使之能正常有效地施工。（2）確定用于工程的材料、制品、設備等必須事前報驗，材料試件的取樣必須有監(jiān)理工程師見證，試驗單位必須經過業(yè)主同意，而且具備相應的資質單位。對不符合要求的材料、設備禁止進入現(xiàn)場和投入使用。（3）對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗或不定期地進行抽檢，保證度量資料的準確。（4）施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，應報相應的施工工藝措施和材料簽訂證明，然后組織專題論證，經審定后予以簽認。（5）完善質量報表和質量事故的報告制度。（6）預測預控可能出現(xiàn)的質量問題，并提供相應的防治措施。（7）對施工質量，放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。B、事中控制：主要工序應設置質量控制點和質量預控對策。（見附表3-1）堅持上道工序不經檢查，不準進行不道工序施工的原則。上一工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢查，合格后填寫工程報驗單位報監(jiān)理工程師檢查，合格后簽證認可，方能進行下一工序施工。檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。旁站、巡視、平行檢驗：對重要部位、關鍵工序、隱蔽工程的隱蔽過程，監(jiān)理工程師采取旁站、巡視、平行檢驗、現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。本工程規(guī)定旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，為土方回填、防水工程層細部結構處理梁柱節(jié)點鋼筋綁機和柱、板混凝土澆筑。施工單位在實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時通知項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師或者總監(jiān)代表安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責是：①檢查施工單位現(xiàn)場質檢員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及施工機械、建筑材料準備情況。②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位，關鍵工序的施工以及施工方案、工程建設強制性標準的執(zhí)行情況。③核查進場材料，構配件的質量檢驗報告等。④在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行材料、構配件的檢驗或者委托具有資格的試驗站進行復驗。⑤做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站記錄和原始資料。（5）監(jiān)督施工單位對混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。（6）隱蔽工程驗收隱蔽工程先由施工單位自檢，專職檢查合格后，填寫隱蔽工程質量報驗單，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并對報驗單進行審核，符合要求后給予驗收，方可進行隱蔽。檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。對工程施工部位，主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查工程質量問題和質量事故對在施工中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷，立即下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結果；對發(fā)生重大的質量隱患，總監(jiān)理工程師下達暫停令，要求施工單位停工整改，整改完畢后，經監(jiān)理人員檢查符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署復工報審表。對需要返工或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位人認可的處理方案，項目監(jiān)理機構對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤和驗收。行使質量認證權監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工承發(fā)包合同，嚴格按施工規(guī)范，設計圖紙要求進行施工，達到施工合同的質量目標，施工單位申請工程進度款的支付時必須有專業(yè)監(jiān)理認證意見，即是質量控制需要。C、事后控制檢驗批、分項工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的檢驗批、分項工程質量驗評資料，按《建筑工程質量驗收規(guī)范》的規(guī)定和質量目標予以驗收、簽認。（2）分部工程驗收總監(jiān)理工程師對每個分部工程資料進行審查驗收簽認，并附主要分部工程質量評估報告，送業(yè)主和施工單位。（3）單位工程竣工驗收總監(jiān)理工程師審查施工單位出提出的竣工驗收申請報告及有關資料，協(xié)助業(yè)主組織設計、施工等單位共同參加進行竣工驗收，工程完工后編到工程質量評估報告報業(yè)主。施工階段的進度控制（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工，要求施工單位制定切實可行的總進度計劃及月進度計劃。（2）審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，監(jiān)理工程師應及時分析原因，采取對策。（3）審定施工單位提交的經過目標分解的施工進度計劃。（4）分析預測影響進度目標實現(xiàn)的各種因素?？偙O(jiān)理工程師在開工前及重要工程部位的施工前組織監(jiān)理工程師分析預測可能影響進度目標實現(xiàn)的各種因素，找出原因提出相應措施并報業(yè)主和施工單位。（5）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工進度計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在的問題。3、施工階段的投資控制（1）審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。（2）保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確。建立計量制度簽證臺賬。（3）審核施工單位申報的工程變更費用申報表，核對數(shù)量，及時報業(yè)主審定。（4）嚴格審核合同外施工費用，防止索賠的發(fā)生。（5）審核、簽署工程竣工結算書；報業(yè)主審批。4、施工階段的安全監(jiān)理（1）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改或停工處理。（2）施工單位不整改或不停工的，及時向有關部們報告?？⒐を炇针A段1、督促、檢查施工單位及時整理竣工資料和驗收資料，并提出監(jiān)理意見。2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提交工程質量檢驗報告。3、組織工程預驗收，對需要整改的督促施工單位及時整改。4、參加業(yè)主組織的竣工驗收。5、整理出完整的兩套監(jiān)理資料及監(jiān)理工作總結報業(yè)主一套，存檔一套6、協(xié)助業(yè)主辦完工程結算（四）工程質量保修階段1、按監(jiān)理合同約定的質量保修期監(jiān)理工作和時間、范圍和內容開展監(jiān)理工作。2、對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，監(jiān)理人員核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書報業(yè)主。四、監(jiān)理工作目標1、質量目標：合格率100％，爭創(chuàng)優(yōu)質工程2、工期目標：按承包合同要求：總工期控制在24個月內。3、投資目標：大力助業(yè)主控制工程造價。4、爭取正確的預防措施和方法進行安全監(jiān)督管理，從而減少和消除安全事故，力爭零事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設工程委托監(jiān)理合同；2、建設工程有關方面的法律、法規(guī)；3、規(guī)劃部門批準的規(guī)劃文件、市政管理規(guī)定、環(huán)保要求等；4、工程建設施工設計圖紙（包括各種設計變更通知）、地形圖、工程地質勘察報告等；5、工程建設有關規(guī)范、規(guī)程、技術標準；6、工程招標書、工程承包合同。六、監(jiān)理機構的組織形式本標段分布面積廣，地形情況復雜、施工難度大、工期要求緊、質量要求高。為有效地控制工程施工，宜采用按專業(yè)內容分解的直線制建立組織形式（如圖所示）?？偙O(jiān)理工程師負責整個工程的規(guī)劃、組織和指導，并負責整個工程范圍內各個方面的指揮、協(xié)調工作。各專業(yè)監(jiān)理組分別負責個專業(yè)項目的目標值控制，具體負責專業(yè)監(jiān)理的工作。監(jiān)理機構的組織形式如下：總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組水電、綠化等監(jiān)理組資料信息管理組七、監(jiān)理機構的人員配備根據(jù)本標段工程進度需要和業(yè)主要求，監(jiān)理機構先擬設總監(jiān)理工程師一名，總監(jiān)理工程師代表一名、專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員兩名，資料員一名。在監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理人員的配備將根據(jù)實際情況并征得業(yè)主同意后做適當?shù)恼{增。八、監(jiān)理部人員職責1、總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派往現(xiàn)場的全權負責人，全面負責和領導工程的監(jiān)理工作，對外向業(yè)主負責，對內向監(jiān)理公司負責。職責是：（1）確定監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，負責管理監(jiān)理機構的日常工作；（2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理人員編寫的監(jiān)理實施細則；（3）審查分包單位的資質并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監(jiān)理例會，簽發(fā)監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核、簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故調查；（10）調解業(yè)主與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段性報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責：（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作（2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責（1）負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為必要時進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工藝進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題應及時指出，并向總監(jiān)報告。做好監(jiān)理日志和有關監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序1、審查施工組織設計和施工方案；2、監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙及有關規(guī)范、標準和管理程序施工，控制工程質量和進度；3、審查主要建筑材料和主要機械設備并核定其性能是否滿足規(guī)范和設計要求；4、核定和會簽設計變更和工程洽商；5、組織工程質量事故的分析和處理；6、認定工程質量和進度，簽署付款憑證；7、審查工程價款及工程竣工決算；8、組織工程階段性驗收和工程竣工初驗。十、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作的目標是“三控制、兩管理、一協(xié)調”，其核心是對工程質量的控制。監(jiān)理工作的方法是采取組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施來控制工程的質量，加強工程管理，保證工程質量和工期，控制工程投資。1、質量控制措施主動地對工程質量實行預控、檢查、驗評三結合地動態(tài)控制，實現(xiàn)工程質量預期目標地控制。各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)下列控制措施的通則。分階段編寫質量實施細則：（1）質量控制堅持一個原則（按照合同、技術規(guī)范、設計圖紙施工）、兩個重點（抓住主要分部、分項工程和關鍵部位的質量控制）、三個階段（施工準備階段、施工階段、成品驗收階段、四種手段（旁站、測量、試驗、指令性文件）（2）質量控制要嚴格按照規(guī)定的操作程序進行，對工程分階段進行質量認可；①隱蔽工程、分部工程、分項工程簽認程序；②原材料、構配件及設備質量的簽訂程序；③工程質量事故處理程序；④單位工程竣工驗收程序；（3）對施工質量的預控，認真審查施工圖紙，了解設計意圖，組織圖紙會審，做好會審記錄。未經會審的圖紙不得施工。（4）對施工單位技術和質量保證體系的預控要求：①一般情況下不得選用分包單位。如果選用分包單位，必須預先報監(jiān)理單位審查，建設單位同意后才能確定分包單位；②要求質量監(jiān)督人員技術水平高，施工管理人員有豐富的管理經驗，名單要報監(jiān)理單位和業(yè)主單位；③主要負責人和質量保證體系人員到崗到位情況要報監(jiān)理單位，不得隨意更換。（5）對原材料的質量預控要求：①工程所用的材料必須有出廠合格證或質量保證書；②主要工程材料（水泥、鋼筋等）進場后，應盡快批量抽檢、驗檢、簽認。確定合格后方可使用；③重要的原材料、設備，應進行實地考察后方可訂貨；設備在安裝前應進行質量檢查；（6）施工所用的機械設備，如攪拌機、壓路機等技術性能應能滿足工程的要求，所用的計量設備要有相應的技術合格證，在正式使用前應進行校檢和校正；（7）審查施工單位提交的施工組織設計或施工技術方案，對工程質量應有可靠的技術和質量保證措施。施工單位應編制重點分部工程的施工方案文件；（8）施工過程中，采取旁站、測量、試驗等手段，嚴格工序的交接檢查、隱蔽工程的檢查驗收、施工質量事故的分析處理；（9）建立技術質量例會制度，原則上每周一次，由施工單位技術負責人和有關人員參加，協(xié)調解決技術質量問題，提出整改要求；（10）工程質量監(jiān)理程序：①分部、分項工程完工后，施工單位在自檢合格的基礎上填寫分部、分項工程驗評表，并附上有關試驗報告，報監(jiān)理工程師審定；②隱蔽工程完工后，施工單位在自檢、專職檢查合格后，填寫質量評定單、隱蔽驗收單、連同所有的主要材料的品種、規(guī)格、材料合格證及復試報告、施工試驗單、主要施工方法、質量情況，報監(jiān)理審查確認；③監(jiān)理工程師按設計圖紙、國家規(guī)范及有關規(guī)定，對每一道工序、分部、分項工程、隱蔽工程進行檢查驗收。未經簽字確認的工程，必須及時處理，否則不能進行下道工序的施工；④監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的質量和施工管理方面的問題，將按問題的輕重，分別以口頭通知、書面通知、下達停工指令等形式督促施單位整改。2、進度控制措施（1）編制項目實施進度表，監(jiān)理部嚴格執(zhí)行總進度計劃，控制工作流程；（2）審查施工單位提交的施工進度計劃、施工方案及保證“全天候”施工技術組織措施的可行性和合理性，督促施工單位按月進度計劃控制施工進度；（3）每月下旬25日報下月的進度計劃和當月完成的工程兩報表，監(jiān)理工程師據(jù)此簽發(fā)支付工程進度款憑證，不合格或不能證明合格的分項工程一律不予計量；（4）監(jiān)理工程師將進度計劃與實際完成的工程量定期進行比較，找出延誤工期的原因，通過協(xié)商解決并及時調整進度計劃，以保證總進度計劃的實現(xiàn)；（5）加強與業(yè)主及建設主管部門的聯(lián)系，協(xié)調各方面的關系，從組織上保證工程目標的實現(xiàn)。3、投資控制措施施工階段工程完成量要嚴格計量，本著實事求是的原則。科學、公正、合理地處理施工各階段各種計量問題。（1）認真進行各項工程概（預）算審查，科學合理地定出各項工程的投資額；（2）投資控制要嚴格按照規(guī)定的操作程序進行；①工程洽商變更程序；②工程設計變更程序；③工程計量及進度款審批程序。（3）采取動態(tài)控制方法進行施工階段的投資跟蹤。定期向業(yè)主報送施工完成量表、計劃投資額和實際完成投資額的比較，出現(xiàn)差距要及時分析原因；（4）嚴格按照圖紙復核已完成的工程實物量，嚴格審核并簽發(fā)施工單位完成工程量報表；（5）對工程變更要嚴格控制和審查，所涉及的變更和工程洽商內容要反復比較，擇優(yōu)選取，節(jié)省資金，經總監(jiān)理工程師簽字后生效。（6）認真做好工程資料的收集和整理工作，監(jiān)理完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有力的依據(jù)。對索賠金額要嚴格復核和審查；（7）索賠程序：施工單位提出索賠時，應在索賠事項發(fā)生日3天內以書面形式報監(jiān)理單位，提出索賠事項、理由及金額、監(jiān)理單位在接到書面報告后，會同業(yè)主在7天內書面答復。4、合同管理合同是工程建設各方面關系的紐帶，同時也是業(yè)主實現(xiàn)建設項目投資效益及各方維護自身利益必須的重要依據(jù)。監(jiān)理單位加強本工程建設的各種合同管理，以期監(jiān)理目標的順利實現(xiàn)。積極為業(yè)主選擇合同類型和起草合同出謀劃策。在充分了解目前國內外合同形式的基礎上結合本工程實際情況，為業(yè)主選擇合同類型和起草合同提供盡可能周全的服務。建立本工程建設的合同管理結果和合同目錄，以明確各方關系，便于操作；對業(yè)主委托管理的合同進行分類分析，統(tǒng)一編號，分析每一合同的主要條款，形成合同數(shù)據(jù)檔案，以便及時查閱合同執(zhí)行情況，防止引發(fā)經濟責任，減少索賠機會；在項目整個合同階段，代表業(yè)主對每個合同段的合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理，包括合同監(jiān)督，控制合同變更，處理索賠和合同糾紛等。5、信息管理信息管理是建設建立工作的重要內容，是實現(xiàn)三大目標控制的基礎。只有及時掌握準確、完整的信息，才能卓有成效地開展監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務。對本工程項目有關信息按層次進行分解，監(jiān)理編碼系統(tǒng)；明確本項目信息流程，建立項目信息流程框圖；建立一套完善的信息采集制度，以便及時、準確、完整地收集各種有關的原始信息；采用計算機進行信息處理；加強資料文檔管理，分類整理、歸檔、裝訂、努力提供完整的建設資料。監(jiān)理工作制度監(jiān)理月報制度：按月定時向業(yè)主和公司提交監(jiān)理月報，報告本月實際完成工程形象進度，工程質量存在問題、原因分析、監(jiān)理工作小結及監(jiān)理打算等。工地例會制度：總監(jiān)理工程師定期主持召開監(jiān)理例會，協(xié)調和解決施工現(xiàn)場的各類問題，對工程質量、安全、進度作出評價，指出存在問題，提出改進措施，在會后整理出會議紀要送業(yè)主及施工單位。技術、經濟資料及檔案管理制度：根據(jù)本工程的特點，從開始就將各種資料統(tǒng)一編碼，進行登記，實行專人管理。為規(guī)范資料歸檔，盡量選用有關軟件進行資料管理和文檔處理。每個階段的結束均進行階段資料整理，使竣工后資料歸檔較為完整有序。按照公司貫標文件的要求，監(jiān)理部指定專人編寫監(jiān)理日志，每日將工地主要情況及工程質量、進度、安全等記入日志中，并由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、簽字、再由總監(jiān)理工程師審核，按月裝訂成冊。項目監(jiān)理機構內部工作制度：①監(jiān)理人員每日編寫監(jiān)理日志，各自的重點由專人匯總后編入監(jiān)理日志歸檔。②參加定期召開的監(jiān)理例會。③監(jiān)理人員必須熟悉圖紙、規(guī)范、標準、圖集、監(jiān)理細則和控制重點。④對主要施工內容實施旁站檢查。⑤監(jiān)理人員辦事要公正，要廉潔自律，注意工作方法。⑥監(jiān)理人員認真履行職責，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助承包商控制工程質量，認真做到事前控制，預防為主。圖紙會審制度：從業(yè)主領回的本工程圖紙，由監(jiān)理部登記后發(fā)專業(yè)監(jiān)理工程師，在限定的時間內精度圖紙，由總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師內部會審，并提供統(tǒng)一的書面會審意見，由總監(jiān)理工程師指定，專人做正式圖紙會審是的發(fā)言人。參加業(yè)主召開的圖紙會審，會后形成交底紀要。施工組織設計、技術方案審核制度：施工單位在開工前提交一式三份施工組織設計，其中必須含測量放線方案和基礎施工的詳細方案，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會審討論，并簽署意見，一份返施工單位，一份交業(yè)主，一份由監(jiān)理部保存。行風建設制度：①監(jiān)理部人員必須注重職業(yè)道德培養(yǎng)，端正行風，廉潔奉公，不謀私利，工作中嚴于律己，為企業(yè)樹立良好的社會形象。②監(jiān)理人員不得利用職權索拿卡要，不準到外單位報銷應由個人支付的各種費用。③監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，不得私自從事有償?shù)闹薪榛顒樱坏盟阶灶I取兼職報酬。④堅持原則、秉公辦事，在工作中不徇私舞弊，更不得收受賄賂，或撈取好處，嚴禁用原則做交易。⑤監(jiān)理人員不得在施工、設備制造、材料供應單位兼職，更不得是施工、設備制造和材料、構配件供應單位的合伙經營者。⑥監(jiān)理人員不得以個人名義，從事或承擔監(jiān)理工作和業(yè)務。⑦嚴禁以驗收，陪客或加班等為由，向建設單位、施工單位要吃要喝。⑧嚴禁故意損害項目法人、承建商的利益。⑨不得在工地打撲克，任何場合都不允許與施工人員參與賭博活動。工程材料、構配件及設備檢驗制度：工程材料、構配件及設備進場施工單位應先報驗，時間、數(shù)量、規(guī)格、型號等填寫在報驗單內，并附上持保書報監(jiān)督工程師驗收后，再見證取樣，送有相應資質的試驗站進行復試，合格后才準使用。工序質量檢查驗收制度：各工序在施工單位完成自檢、互檢、專職質檢檢查合格后再報驗，通過專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格簽字同意，方可進行下道工序的施工。旁站監(jiān)理制度：按本工程規(guī)定旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行旁站，旁站監(jiān)理要堅守崗位，認真履行職責，且做好旁站記錄，旁站記錄要經施工單位現(xiàn)場負責人或專職質檢員簽字。建設工程安全監(jiān)理（一）安全監(jiān)理的范圍：按《建設工程委托監(jiān)理合同》范圍內工程項目施工階段的安全監(jiān)理。安全監(jiān)理的工作內容：1、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險較大的分部分項工程安全專項施工方案，是否符合工程建設強制性標準要求。2、檢查施工單位在工程項目上的安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立，健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。3、審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。4、審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。5、審核特種作業(yè)的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效。6、審核施工單位應急預案和安全防護措施費用使用計劃。7、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和各項施工方案組織施工及時制止違規(guī)施工作業(yè)。8、定期巡視檢查施工過程中危險性較大的工程作業(yè)情況。9、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安全設施的驗收手續(xù)。10、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。11、督促施工單位進行安全自檢工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。（三）安全監(jiān)理的工作程序：1、按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)的要求，編制含有安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。2、在開工前審查及檢驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)理工程師在有關技術文件報審表上簽署意見。3、施工過程中，應對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改，情況嚴重的，應及時下達工程暫停令，要求施工停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。4、單位竣工后，應將有關安全監(jiān)理的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理的規(guī)劃、細則、月報、會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定入卷歸欄。（四）安全監(jiān)理的制度措施：1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。2、督促承包商落實”安全第一“的方針，監(jiān)理安全管理制度。3、督促在施工現(xiàn)場做好”三寶“的使用及”四口“的防護，防止發(fā)生高空墜物、物體打擊、土地坍塌及機械傷害、觸電事故，如若發(fā)生安全事故，一定要做到”三不放過“。4、督促加強對易燃易爆材料的保管和限量發(fā)放，施工現(xiàn)場及倉庫要配足消防器材并加強管理。5、承包商搭建的上人、擱物的架子必須按規(guī)范要求搭放，經驗收合格后方可使用，不準私自改動。非架子工不準從事架子搭設工程。6、督促承包商加強臨電的管理，非電工不得亂拉接線。手持電動工具須設漏電保險裝置。晚上照明要充分，要有電工值班。7、督促承包商加強機械管理，非司機不可開動機械。電閘需要防雨加鎖。8、督促承包商夏季搞好防暑降溫，冬雨季制定專門的安全保障措施。9、督促承包商保持井然有序的施工現(xiàn)場和安全文明施工區(qū)域。堆放大宗材料成品、半成品的機具設備時，不得占用內道路及損壞安全防護等設施。入庫或露天存放，均須堆放整齊，排列有序。10、督促承包商在施工現(xiàn)場搞好職工各類生污設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明的要求。嚴禁隨地大小便和亂扔垃圾，建筑垃圾隨時清理，并運出現(xiàn)場。11、督促承包商修建好場區(qū)內排水溝并保持通暢，雨停即可正常進行施工。12、雨天要有專人對地面、垂直支撐巡視檢查，避免引發(fā)安全事故。（五）安全監(jiān)理人員的配備：總監(jiān)理工程師：負責總體的安全監(jiān)理工作。土建專業(yè)監(jiān)理工程師：負責土建專業(yè)的安全監(jiān)理工作。水電專業(yè)監(jiān)理工程師：負責水電專業(yè)的安全監(jiān)理工作，包括現(xiàn)場臨時用電等。安全監(jiān)理人員的職責：1、總監(jiān)理工程師：（1）主持編制包括安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃。（2）檢查施工單位的資質和安全生產許可證，專項安全施工方案。（3）檢查施工單位的安全生產規(guī)章制度和管理機構的建立，項目經理和專職安全員的合法資格。（4）審核單位應急預案和安全生產費用的使用情況，特殊作業(yè)人員的特殊作業(yè)資格證書。（5）參加建設單位組織的專項安全檢查和安全事故調查。（6）主持整理安全監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：（1）負責編制包括安全監(jiān)理內容的監(jiān)理實施細則。（2）監(jiān)督施工單位按照專項安全施工方案組織施工和安全自查工作（3）定期或不定期巡視檢查施工過程中危險性較大的作業(yè)情況，及時制止違規(guī)作業(yè)施工，對于中的的安全隱患應及時向總監(jiān)匯報和請示。（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全設施的驗收手續(xù)、安全標志、安全消防措施，發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患的應及時以書面形式或口頭形式向施工方提出，并督促整改。十三、監(jiān)理設施根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理人自備以下設施。辦公用房和住宿用房各兩間。辦公桌、椅各十套；計算機一臺；各種檢測儀器；各種規(guī)范、標準圖集等；安全帽12個。監(jiān)理細則（道路）內容提要：專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機構（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：2011年2月8日PAGEPAGE13目錄目錄1一、總則1二、工程特點2三、監(jiān)理工作流程3四、監(jiān)理工作目標6五、控制要點和方法61、管線分部72、路基分部103、路面分部15Ⅰ、路面基層15Ⅱ、路面面層174、其它部位175、工程進度186、工程造價18一、總則1、受成都市旅熊貓小鎮(zhèn)投資有限公司(下稱建設單位)委托，深圳市長城建設監(jiān)理有限公司對保利·公園198三期20米規(guī)劃市政道路工程施工階段實施監(jiān)理。2、本監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)、現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范、技術標準，設計圖紙及有關變更，本工程的建設工程施工合同、施工技術文件等協(xié)助建設單位對本工程施工進行監(jiān)督、控制、管理。3、在施工過程中，本監(jiān)理組將對工程的質量、進度、造價進行控制，對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督，對建設工程施工合同、有關信息進行管理，就現(xiàn)場各方的協(xié)調等方面協(xié)助建設單位進行監(jiān)督、控制、管理。4、本工程部分路面處于河塘中，需先清淤，然后填土；部分路面處于老路基上，需用二灰碎石補強，或挖除部分老路面后補強，或直接在老路面上補強。5、本工程路基填料采用合格填料，不良土換填材料采用砂礫石和合格填料詳見路基處理措施。6、路基處理方案分為H<1.46m和H≥1.46m兩種情況處理。7、本監(jiān)理實施細則應符合本工程監(jiān)理規(guī)劃的有關要求，實施時應遵照監(jiān)理規(guī)劃的有關要求執(zhí)行。二、工程特點1、本工程為道路，施工線長，土方、瀝青砼運輸存在一定的難度，必須合理組織。2、本工程土方開挖及土方回填工作量大，要有可靠的取土源作保證。三、監(jiān)理工作流程該工程總的監(jiān)理工作流程為：監(jiān)督清淤工程施工→監(jiān)督土方開挖工程施工→監(jiān)督土方回填工程施工→檢查路堤路床壓實度→監(jiān)督路面基層施工→監(jiān)督路面面層施工，如分流水段組織施工，其監(jiān)理工作流程如前。承包單位應做到：先熟悉設計圖紙、施工質量驗收規(guī)范、技術規(guī)程，后進行施工準備，再組織施工；先編制施工技術文件，后審查批準，再實行；先編制各種施工計劃，后審查批準，再落實；先原材料、構配件、設備報驗合格，后用于工程使用；先施工，后自檢、專檢，再報驗；先上道工序檢查驗收，后下道工序施工；先工序驗收，后分項驗收，再分部驗收；先做好安全防護，后進行施工。1、材料控制A、回填用土方不應含雜草、樹根、腐植物及其它雜物，淤泥及淤泥質土不能用作回填用土方。B、路基填料可用細粒土，但其塑性指數(shù)應在12—18之間。C、路基填料如采用天然稠度<1.1、液限>40、塑性指數(shù)>18的土，應采取晾曬、摻水泥、摻石灰等措施。D、路基填料的填粒最小強度(CBR)和填粒最大粒徑應符合設計圖紙要求。E、瀝青要求采用重交通道路石油瀝青，其標號為AH-70，各項指標應符合JTJ032-94附錄C表C.1的有關要求。瀝青面層下要有下封層，下封層采用進口優(yōu)質慢裂乳化瀝青。F、瀝青砼中粗集料要求采用玄武巖，軟石含量<5%，其粒徑規(guī)格符合JTJ032-94附錄C表C.6及C.7的有關要求，各項指標符合JTJ032-94附錄C表C.8的有關要求。G、瀝青砼中細集料：瀝青下面層要求采用石灰?guī)r軋制的機制砂，上面層要求采用玄武巖軋制的機制砂，其應符合JTJ032-94附錄C表C.9、C.10、C.11的有關要求。H、瀝青砼中填料可采用憎水性石料經磨細得到的礦粉，各項指標應符合JTJ032-94附錄C表C.12的有關要求，回收的粉塵不得再利用。I、石灰應采用Ⅲ級以上生石灰或消石灰，存放時間不宜過長，使用前對CaO、MgO的含量進行測定。J、粉煤灰要求Al2O3+SiO2+Fe2O3的含量應>70%，燒失量不宜>20%，比表面積>2500cm2/g。K、細粒式瀝青砼采用AC-13Ⅰ改良型，中粒式瀝青砼采用AC-20Ⅰ改良型。L、二灰碎石：集料級配采用JTJ014-97表5.1.5-2的基層級配，壓碎值不大于30%，集料的含量不低于80%。石灰、粉煤灰的比例為1:2-1:4，7天無側限抗壓強度應大于0.8Mpa，180天劈裂強度應不小于0.6Mpa。M、底基層采用10%石灰土，其7天無側限抗壓強度應不小于0.6Mpa，壓實度不小于95%。2、質量控制A、在施工前，審查承包單位報審的施工組織設計，如現(xiàn)場施工用電、中線標高控制、基底處理、土方開挖回填、路堤路床壓實、三灰碎石鋪筑、瀝青砼攤鋪等，如需修正、調整、補充或變動時，現(xiàn)場監(jiān)理對該部分進行審查，總監(jiān)簽認。B、審查承包單位的各種施工計劃，如檢驗批劃分方案、材料檢驗計劃、工程試件制作計劃等，現(xiàn)場監(jiān)理進行審查，總監(jiān)予以簽認。C、現(xiàn)場監(jiān)理對承包單位報審的材料(報驗單、質量證明資料)進行審查，并對實物按有關要求進行平行檢驗或抽查。必要時，簽發(fā)監(jiān)理指令和文件，須退場的，要求承包單位限期撤出現(xiàn)場。建設單位提供的材料，現(xiàn)場監(jiān)理應按要求進行控制。材料未經驗收或驗收不合格，嚴禁用于工程施工。D、檢查承包單位施工人員是否到場，施工機具是否滿足現(xiàn)場施工的需要。E、承包單位應報審重點部位、關鍵工序的工藝方法和質量保證措施，現(xiàn)場監(jiān)理審核同意后予以簽認，在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理將參照[房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法]的要求進行旁站監(jiān)理。F、對采用的新材料、新工藝、新技術，承包單位應報驗(審)相應的材料、工藝方法、施工方案等。必要時，召開專題會議論證后實施。G、承包單位按施工合同、設計圖紙及有關變更、施工質量驗收規(guī)范、圖集等進行施工。H、在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理將對施工部位及時進行巡視檢查，尤其是施工操作過程的巡視檢查。主要有：清淤、土方開挖、土方回填、土方壓實、瀝青砼攤鋪等。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)施工質量問題、質量隱患等，及時發(fā)出監(jiān)理指令、通知單、聯(lián)系單等，并督促承包單位及時進行整改、處理，必要時簽發(fā)備忘錄，并及時和建設單位聯(lián)系。I、在施工過程中，承包單位應加強施工管理，及時做好班組自檢、交接檢、專檢工作，及時自我糾正。J、工序施工結束后，承包單位及時報審有關資料，現(xiàn)場監(jiān)理及時進行平行檢查、質量驗收，承包單位予以配合。對須隱蔽的工序，現(xiàn)場監(jiān)理及時做好隱蔽驗收工作，承包單位也應給予配合。工序未經驗收，或驗收不合格，嚴禁下一道工序施工。K、按要求審查承包單位報審的資料，符合要求后予以簽認，承包單位可進行下一工序的施工。L、分項分部工程施工結束后，按要求進行質量檢查驗收。3、進度控制A、現(xiàn)場監(jiān)理應與有關單位一起，根據(jù)合同有關條款、設計圖紙、已批準的施工技術文件、進度計劃等，對進度目標進行風險分析。B、承包單位應報審本工程的施工進度計劃(總進度和月進度)。C、承包單位按批準的施工總進度計劃和月進度計劃安排施工，并對施工進度進行自查自糾，存在偏差的，及時調整。D、現(xiàn)場監(jiān)理檢查承包單位的進度計劃執(zhí)行情況，了解施工動態(tài)和趨向，簽發(fā)監(jiān)理指令和監(jiān)理文件，并進行比較、分析，找出進度計劃的偏差，并匯報建設單位。E、現(xiàn)場監(jiān)理與參建方共同分析產生偏差原因，制定相應措施，督促相關單位落實。必要時，建議對該總進度計劃進行調整，但并不排除承包單位對進度的承諾責任。4、造價控制A、承包單位統(tǒng)計已完工的工程量，并按要求進行報審。B、現(xiàn)場監(jiān)理按施工合同的約定，按工程量計量要求進行現(xiàn)場計量，承包單位予以配合。C、承包單位按要求進行工程款付款申請，總監(jiān)根據(jù)施工合同的約定進行審核，并簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位。D、現(xiàn)場監(jiān)理及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。5、合同管理A、現(xiàn)場監(jiān)理按施工合同、法律、法規(guī)、規(guī)定、設計圖紙等對施工質量、進度、造價等協(xié)助建設單位進行監(jiān)督、控制、管理。B、工程暫停及復工a、總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場情況簽發(fā)工程暫停令。如：①為了保證工程質量而需要進行停工處理的；②建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工的；③施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患的；④發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；⑤承包單位未經許可擅自施工，或拒絕現(xiàn)場監(jiān)理管理的。b、簽發(fā)暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度予以簽發(fā)，按照施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。c、現(xiàn)場監(jiān)理應如實記錄所發(fā)生的實際情況，總監(jiān)在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署復工指令。(承包單位原因引起的，其應及時進行整改，并進行復工報審。)d、總監(jiān)應按施工合同的約定，處理工程暫停期間所引起的工期和費用索賠問題。C、工程變更a、工程變更可能由建設單位提出，也可能由承包單位提出，也可能由現(xiàn)場監(jiān)理提出。工程變更均由建設單位通知設計單位出具書變更通知后，承包單位在接到工程變更通知單后實行，現(xiàn)場監(jiān)理應監(jiān)督其執(zhí)行。b、承包單位可根據(jù)有關程序和要求，提出變更動議(工程變更單)，參建各方對此共同商討確定，經許可后，共同簽署意見。承包單位按確定內容實施，現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督。c、未按規(guī)定要求辦理的工程變更，未經總監(jiān)審查同意的工程變更，監(jiān)理不予計量工程量。6、信息管理a、承包單位應及時、真實地報驗、報審各種施工技術資料。b、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理及時地審查、審核各種施工技術資料，并及時進行收集、整理。監(jiān)理資料也必須及時收集、整理。c、施工技術資料和監(jiān)理資料必須做到真實、完整、分類有序。7、組織協(xié)調A、建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位相互間有關聯(lián)系事宜應通過書面形式，做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。在情況緊急時，可先作出口頭請示、指示、指令、通知等，當事后必須形成書面資料。B、施工現(xiàn)場的協(xié)調工作可通過交談、會議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進行。C、針對承包單位、工程施工中可能發(fā)生的問題，現(xiàn)場監(jiān)理事先做好預控工作，可通過召開會議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承包單位在施工中注意。D、總監(jiān)及時組織建設單位、承包單位就質量、進度、造價、投資、施工安全、文明施工等召開工地例會。如因現(xiàn)場施工需要，參建一方可提出召開專題例會的動議，經參建各方同意后，總監(jiān)組織召開?？偙O(jiān)也可根據(jù)現(xiàn)場施工需要，組織召開專題會議，如專就質量、進度、投資、安全、有關爭議等，參建各方應給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理應做好和現(xiàn)場施工員進行交談溝通工作，以了解現(xiàn)場施工動態(tài)，現(xiàn)場施工員應給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理及時和建設單位工程部現(xiàn)場管理人員及時進行溝通，對有關事項協(xié)調一致。四、監(jiān)理工作目標1、材料質量本工程的主要材料有：土方、瀝青砼、砼圓管、砼側石等。要求承包單位進場材料的外觀質量符合要求，其規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸等符合要求，所需的質量保證資料齊全，現(xiàn)場堆放符合要求。2、過程控制A、在施工過程中，主要施工過程有：清淤、土方開挖、土方回填、土方壓實、二灰碎石鋪筑、瀝青砼攤鋪等。B、施工過程中，應按施工技術操作規(guī)程進行施工，不應隨意操作，違規(guī)操作，要求做到全部按施工技術操作規(guī)程施工。只有符合要求的操作，才可能施工出符合質量要求的工序。C、各施工班組在施工過程中應做好自檢工作，承包單位做好專檢工作。D、在施工過程中，各專業(yè)工種應相互協(xié)調、配合，進行交接檢，做好成品、半成品保護工作。3、工序質量A、本工程中，主要工序有：清淤、土方開挖、土方回填、土方壓實、二灰碎石鋪筑、側石施工、瀝青砼攤鋪等。在工序施工結束后，承包單位應及時報驗各種資料并提供配合，現(xiàn)場監(jiān)理及時驗收、審核等。B、所有的工序質量，承包單位應加強管理，力爭做到自檢、專檢一次合格，現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收時能一次通過。4、工程進度承包單位應做到按施工合同約定的工期完成合同約定的工程量。5、工程投資承包單位應做到按施工合同約定的造價完成合同約定的工程量。五、控制要點和方法1、管線分部因本工程路基排水采用邊溝將路基水排至附近的河溝及水塘，路面排水采用橫坡及縱坡自然漫流的方式排水，路基中未設集中排水管及檢查井，故此分部略述。在施工中，現(xiàn)場監(jiān)理將按路基分部要求監(jiān)督承包單位的施工。2、路基分部A、工藝要求①對填方路段首先清除路表耕植土，按20cm計，然后對原地面整平與碾壓。當H<1.46m時，基底壓實度≥95%?；琢?%的施工橫坡，以利排水；當H≥1.46m時，基底壓實度≥85%。②當H<1.46m時，進行原地面開挖，以確保開挖后土路基邊緣距清表后地表≥1.46m，再向下翻松20cm，摻6%石灰處理并碾壓，其壓實度≥87%。其上填筑80cm路床，并保證上路床40cm摻6%石灰土處理。③當H≥1.46m時，清除20cm耕植土后，進行原地面碾壓，其壓實度≥85%，當原地面潮濕時，翻挖20cm摻6%石灰處理并碾壓，其壓實度≥87%。路基底部填筑20cm的6%石灰處治土。路基中部采用就近取土，中部填筑總量的40%摻6%石灰土控制，路床部分40cm采用6%石灰處治土填筑。B、控制要點a、在工程開工前，建設單位應做好各項前期準備工作。b、在工程開工前，建設單位與承包單位應做好現(xiàn)場中線、標高的移交工作，承包單位應做好控制線和控制點的保護工作。c、承包單位在開工前，應做好各項準備工作，如施工管理人員到崗、勞動力組織、施工機械(具)配備、施工技術文件編制、各種計劃制定等。d、路基施工必須遵循先下路堤、上路堤，然后下路床、上路床的順序施工，分流水段施工，必須做好接縫處處理工作。e、開工后，承包單位先應按要求進行清淤，清淤以達到老土為準，清出的淤泥堆放位置應與路床有一定的距離。f、承包單位放出挖土灰線并挖土，做好中線、標高控制工作。開挖時，有專人跟蹤測量、控制。g、挖出的土方按事先擬定的方案及有關要求堆放，不可隨意亂拋土方，如采用原土方回填，原土方應晾干，并經現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位認可。h、土方開挖時，應做好各項排水、防水措施，對特殊情況應有合理的處理措施。土方開挖后，相關方做好基底驗收工作。i、外購的用于回填的土方的質量應符合設計圖紙的要求，如用細粒土作為路基填料，其塑性指數(shù)在12—18之間。如用其它土方回填，應采用各種措施，如晾曬、摻水泥、摻石灰等。土方回填時，嚴禁采用根植土、淤泥質土、腐植土作為路基填料。j、當路基采用不同填料填筑時，應分層填筑，每一水平層均應采用同類填料，土質較差的細粒土可填于路堤底部。k、分流水段施工時，應按相應要求處理好接縫部位。一般來說，接縫部位均采用斜槎銜接，不同層的接縫應錯開，不應處于同一斷面上。l、路基填筑時，應分層進行填筑，填筑厚度應符合相應施工質量驗收規(guī)范的要求。m、路基填筑時，應按設計圖紙要求的重量百分比摻用石灰，石灰和土方必須拌和均勻。n、在路基填筑前15天，在取土地點見證取樣，進行擊實試驗，以確定最佳含水率、最大干密度。o、在土方回填后，壓實前，要對填筑土方進行翻曬，以使其含水率、干密度符合要求，確保土方壓實質量。p、選用的壓實機械應符合壓實要求，其噸位、速度、遍數(shù)等應與填筑厚度相對應，填筑厚度較大時，則壓實機械的噸位較大，行走速度較慢，壓實遍數(shù)較多。q、填筑土方的壓實度應達到設計圖紙的要求，現(xiàn)場見證取樣試驗確定。r、施工過程中，清淤、土方開挖、土方回填、土方壓實等嚴格按施工技術操作規(guī)程進行，按設計圖紙和施工質量驗收規(guī)范進行。如施工過程中遇到緊急情況、特殊情況等，承包單位應及時匯報。s、現(xiàn)場施工時，路堤、路床的中線、標高、截面尺寸等應符合設計圖紙要求，其偏差應符合施工質量驗收規(guī)范要求。t、路基施工時，做好現(xiàn)場施工安全用電工作、施工機械(具)防護工作，做好文明施工工作。u、各工序施工過程中，承包單位應加強自檢、專檢，并及時報驗(審)各種施工技術資料。現(xiàn)場監(jiān)理及時進行質量檢查驗收，合格后予以簽認，須隱蔽的工序應經隱蔽驗收，并辦理相關檢查驗收記錄和有關簽證后隱蔽。v、在路基施工結束后，承包單位應及時整理施工技術資料并報審，現(xiàn)場監(jiān)理進行審查后，提出意見。此外，現(xiàn)場監(jiān)理進行現(xiàn)場實物檢查，并提出整改意見。w、現(xiàn)場監(jiān)理組織有關單位進行路基驗收，質量監(jiān)督站來現(xiàn)場監(jiān)督驗收。x、按有關合同約定行使質量監(jiān)督權和質量否決權，必要時可下達停工令。對工程進度款的支付簽署意見。y、現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場施工中形成的施工技術資料和現(xiàn)場監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理資料，利用現(xiàn)場監(jiān)理管理用表進行登記，對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行管理和控制。C、控制方法現(xiàn)場監(jiān)理的控制方法一般通過現(xiàn)場巡視檢查、旁站、平行檢查、工程驗收、簽發(fā)監(jiān)理文件等方法進行控制，具體地說，包括觀察、交流談話、現(xiàn)場記錄、攝像、檢查、測量、量測、見證取樣等，也可通過其它一些方法進行控制，可見監(jiān)理規(guī)劃的相關部分。a、承包單位應及時、真實、完整地報驗(審)各種資料，超期不報的，現(xiàn)場監(jiān)理將根據(jù)具體情況采取處理措施。具體要求見施工質量驗收資料、監(jiān)理現(xiàn)場用表(第三版)和監(jiān)理交底。b、現(xiàn)場應做好中線、標高的移交工作，承包單位接受時應檢查復核，并及時報驗相應資料，現(xiàn)場監(jiān)理復驗合格后簽認，現(xiàn)場監(jiān)理巡視檢查承包單位對中線、標高控制線、控制點的保護工作。c、在開工前，各項準備工作應就緒。在各分項工程開工前，承包單位也應做好準備工作，并進行自檢?，F(xiàn)場監(jiān)理通過交流談話、巡視檢查督促承包單位做好各分項工程開工前的準備工作。d、現(xiàn)場監(jiān)理審查、審定承包單位報審的各種施工文件、計劃，在施工中檢查監(jiān)促承包單位按批準的各種施工文件、計劃組織施工。e、巡視檢查施工進展情況，督促承包單位嚴格按施工順序組織施工，保證施工質量，便于施工管理和監(jiān)理工作的開展。f、在施工前，承包單位應在見證取送樣員的見證下，在取土地點對用于回填的土方進行見證取送樣，做最佳含水率、最大干密度試驗。g、對承包單位的清淤工作，現(xiàn)場監(jiān)理巡視檢查，確保清淤工作徹底。如清淤后出現(xiàn)深河塘等，承包單位應及時匯報，現(xiàn)場監(jiān)理及時報告建設單位，并請設計單位現(xiàn)場商討處理方案。h、現(xiàn)場監(jiān)理按設計圖紙和定位放線成果檢查承包單位的土方開挖灰線，符合要求后，允許其開挖。開挖時，現(xiàn)場監(jiān)理督促承包單位派專人跟蹤測量，防止超挖，并抽查其測量成果。督促其采取措施，防止基底受雨水浸泡。i、土方開挖后，現(xiàn)場監(jiān)理督促承包單位按要求堆放，保證挖方不被隨意丟棄。對擬用于回填的土方，督促承包單位采取措施處理，現(xiàn)場巡視檢查。j、按設計圖紙的要求，檢查承包單位選定的用于回填的土方質量，其物理性能力學指標應達到設計圖紙要求?，F(xiàn)場監(jiān)理可通過巡視檢查、平行檢查、見證取樣等方法控制回填土方的質量。k、當采用不同填料填筑路基時，現(xiàn)場監(jiān)理應控制承包單位將同一種填料用于同一層上，不同種填料用于不同層上，通過現(xiàn)場巡視檢查控制。l、現(xiàn)場施工時，對施工接縫處的處理進行巡視檢查方式進行控制，防止承包單位隨意處理。m、監(jiān)督承包單位按施工質量驗收規(guī)范要求進行分層回填，嚴格控制回填土方的厚度，現(xiàn)場巡視檢查。n、控制回填土方的石灰摻量，以確保路基填筑質量，可通過計量進行控制，現(xiàn)場巡視檢查進行監(jiān)督。o、檢查承包單位選用的壓實機械能否滿足本工程填土壓實需要，檢查有關文件、資料。填方經壓實后，現(xiàn)場監(jiān)理應見證取樣試驗，測定填方壓實度。p、施工時檢查填方的中線是否符合要求，填方的標高是否符合要求，現(xiàn)場監(jiān)理采用全站儀、水準儀進行抽測。q、審核承包單位的施工技術資料，并進行平行檢查、工程驗收。r、路基施工時，盡可能避開雨天施工，如確需在雨天施工，承包單位應有合理的施工措施和施工方法，保證路基施工質量和施工安全。現(xiàn)場監(jiān)理通過審查文件、巡視檢查、交流等方式進行控制。s、在夏季施工時，應有一定的措施，保證施工質量，保證施工人員安全，防止中署，防止疲勞操作等?，F(xiàn)場監(jiān)理通過巡視檢查進行控制。t承包單位應有現(xiàn)場施工用電方案并經審批，現(xiàn)場按施工用電方案實施，電流電壓滿足現(xiàn)場施工需要。用電線路做到三相五線制，二級