淺析如何提高消防救援隊伍建設

淺析如何提高消防救援隊伍建設摘要：近些年來，隨著我國城市化建設水平的不斷提高，城市功能的逐步完善，火災也在頻頻發(fā)生。在這種情況下，就需要消防員隊伍來加強城市區(qū)域內(nèi)的公共財產(chǎn)與公共領(lǐng)域的安全保護。但在這一過程中，由于各類社會救援任務在不斷地增加，這就會將消防員隊伍建設中所存在的問題逐步暴露出來，因此就要采取積極有效的對策來解決這一問題，進一步提升我國消防員隊伍建設的整體水平，提高其作戰(zhàn)能力。關(guān)鍵詞：消防救援；隊伍建設1導言在社會不斷發(fā)展與進步的新形勢下，要想有效維護公共財產(chǎn)與人們私有財產(chǎn)的安全，就要高度重視消防員隊伍的建設，以此來充分發(fā)揮消防員隊伍的消防職能，大大提升消防隊伍的戰(zhàn)斗力，保證消防隊伍的穩(wěn)定性。2現(xiàn)行消防隊伍建設的主要問題2.1消防隊成員構(gòu)成復雜，思想混亂，難于管理現(xiàn)階段，許多消防員都是從社會上招募的。在招募消防員時，許多人員沒有經(jīng)過理論評估和身體測試。因此，消防員的整體素質(zhì)參差不齊。一方面，現(xiàn)有許多消防隊員身體素質(zhì)存在缺陷，降低了消防隊的整體素質(zhì)。另一方面，很多消防隊員規(guī)章意識不強，在實際工作中沒有用規(guī)定約束自己。在工作中，總會出現(xiàn)工作松懈、積極性不高、工作主動性不強的問題。消防隊的工作比較艱苦，不是所有的消防隊都有勤勞樸實的精神和節(jié)儉意識。另外，隊伍的流動性比較大，隊伍的穩(wěn)定性還沒有達到理想的水平。2.2管理能力不足，意識淡薄管理層的人員不能及時更新管理思想、管理手段，表現(xiàn)為管理意識缺乏，消防安全的重要性沒有得到重視。由于個人的管理意識淡薄使得管理層更加不重視繼續(xù)學習，缺乏主動學習的動力，造成管理思想滯后的惡性循環(huán)，所以管理水平的提高是目前首要關(guān)注的對象。由于思想上得不到重視，行動上就會出現(xiàn)問題，不能主動處理、發(fā)現(xiàn)問題，當上級作出指示，或者出現(xiàn)必須解決的情況時才會對相關(guān)問題進行解決。思想不到位的另一表現(xiàn)為不能很好地定位自己的工作，漸漸將工作拋之腦后，脫離組織和隊伍的傾向逐漸加大，將精力投入家庭。此外，疏于對隊伍的管理，一貫用大事化小、小事化了的工作態(tài)度處理工作，做了大量的無用功，不能做到實事求是，治標不治本，為隊伍戰(zhàn)斗力的養(yǎng)成、提升造成了困難。2.3管理制度、方法不能與時俱進新時期消防隊伍管理要與時俱進。摒棄教條式管理，利用新方法、新理論制定管理制度，運用科學的手段與時俱進。但是很多消防隊并沒有精細管理，管理表現(xiàn)粗放，沒有與時俱進。目前的消防隊仍然沒有做到全面信息化的配備。因此，管理方法僵化，無法擺脫固定模式，消防工作人員的積極性得不到極大發(fā)揮。此外，許多管理人員的素質(zhì)并不高，他們講究人情，擾亂管理秩序。2.4消防隊伍人才緊缺新時代、新時期的背景下，消防隊伍出現(xiàn)了新的問題，并且隨著現(xiàn)代化工作的推進，城鎮(zhèn)化取得了卓著成效，但是隨之而來的是人口密集趨勢越來越嚴重，城鎮(zhèn)區(qū)的增加使得消防關(guān)注區(qū)增加，并且人口密集發(fā)展也加大了消防工作的工作量和難度，與之相反的是消防力量顯得薄弱，形成了不能滿足日益增長的消防需求之間的矛盾的局面日益突出[5]。據(jù)不完全調(diào)查顯示，消防相關(guān)人員和社會總?cè)丝诒壤∮?.9‰。與其他發(fā)展中國家3‰～5‰的比例相比，我國消防隊伍人員明顯不足。3加強消防員隊伍建設的有效對策3.1加強思想教育，確保思想穩(wěn)定要想有效解決上述消防員隊伍建設過程中所存在的問題，就要高度重視與加強消防員的思想教育工作，以此來確保消防員隊伍思想的穩(wěn)定性。首先，政府部門要站在消防員思想認知的角度，通過基礎的宣傳教育工作，不斷提高消防人員對于消防這一職業(yè)的特殊性認知；其次，政府部門要積極主動地與消防隊伍人員進行有效的溝通，全面了解與掌握其真實的動態(tài)，盡可能地幫助其解決實際存在的困難與問題；最后，政府部門還應該積極加強消防隊伍工作人員的教育引導工作，并結(jié)合上述兩種方法來進一步保證消防人員的思想穩(wěn)定，進而有效提升消防員隊伍建設的整體水平與思想認知。3.2規(guī)范日常訓練秩序，提升隊伍戰(zhàn)斗力除加強消防員隊伍的思想教育工作以外，嚴格規(guī)范消防員隊伍的日常訓練秩序，也是解決消防員隊伍建設問題的主要途徑之一。在這一過程中，首先要求政府部門要嚴格落實新征招隊員的集中培訓制度，并根據(jù)相關(guān)制度與要求來對新征招的消防隊員進行集中培訓，確保其可以快速、高效地了解與適應消防隊伍的相關(guān)制度，做好充分的心理準備；其次，消防部門在培養(yǎng)非現(xiàn)役駕駛員的過程中，要將其全權(quán)依托于既有的駕駛員汽訓隊，并對思想穩(wěn)定，日常表現(xiàn)較為優(yōu)異的年輕隊員作為主要培養(yǎng)對象；最后，相關(guān)部門還要在日常工作中充分做好消防駕駛員的日?？己伺c培訓考核工作，以此來充分調(diào)動消防員參與培訓與日常訓練的積極性，全面提升消防員的職業(yè)技能水平。3.3增加地方財政保障，完善競爭激勵機制在當前背景下，消防員隊伍要想進一步維護社會公共的安全，為社會提供更多的救援服務。首先就要不斷加強自身的隊伍建設，同時也需要積極正確地方財政對消防員隊伍建設的資金保障，完善競爭激勵機制。在此基礎上，也要盡量提高合同制消防員的工資待遇，可以與事業(yè)單位的平均工資平齊，或者是高于事業(yè)單位的平均工資，以此來留住更多的人才，大大增強消防員隊伍的穩(wěn)定性。其次，在消防員隊伍中，要盡可能地拉開不同崗位之間的工資待遇，形成一定的差距。例如，戰(zhàn)斗員與班長、駕駛員之間，班長與中隊長助理之間，中隊長助理與隊長、指導員之間要形成一個較為合理的工資檔次差距，這一舉措十分有利于加強對骨干隊伍的管理與培養(yǎng)。最后，要健全與完善現(xiàn)有的競爭激勵機制。具體來講就是將消防隊員的日常工作表現(xiàn)與其實際的工資獎金有效地聯(lián)系起來，再借助科學、嚴謹?shù)目己藱C制來對其日常工作行為進行有效的約束，進而有效轉(zhuǎn)變其“干好干壞一個樣、練與不練一個樣”的錯誤思想。在這一過程中，根據(jù)考核結(jié)果，針對日常表現(xiàn)不佳的消防人員要進行批評教育，或者是扣除獎金，嚴重的情況下可以解聘；同時，針對日常表現(xiàn)優(yōu)異的消防人員，要給予一定的嘉獎與物質(zhì)獎勵，以此來充分激發(fā)消防人員的工作性，端正工作態(tài)度。除此之外，消防部門還可以通過構(gòu)建人性化與科學化的競爭激勵機制與獎勤罰懶機制來進一步激發(fā)合同制消防隊伍的活力，為消防員隊伍的建設注入源源不斷的活力，確保其始終保持旺盛的生命力。4結(jié)語總而言之，在當前社會背景下，我國的消防員隊伍在各類災害事故處理與社會救援等多個方面均發(fā)揮著十分重要的作用，但受多種因素的影響，消防員隊伍的建設水平并不高。為此，在未來發(fā)展與建設消防員隊伍的過程中，要不斷加強消防員的思想教育工作，規(guī)范日常訓練秩序，增加地方財政保障，完善競爭激勵機制，以此來確保消防員思想的穩(wěn)定，提升消防隊伍整體的戰(zhàn)斗力，大大提升我國現(xiàn)階段消防員隊伍建設的整體水平。參考文獻[1]蔡敏.消防救援隊伍基層財務隊伍建設的探索與思考[J].消防界(電子版),2019,5(24):18-20.[2]夏春偉.消防救援隊伍思想政治教育主導性和主體性相統(tǒng)一初探[J].武警學院學報,2019,3