XX足浴加盟細(xì)則

PAGEXX足?。ㄖ袊┻B鎖店加盟細(xì)則

目錄一、我們的優(yōu)勢(shì)二、市場(chǎng)前景三、加盟條件四、加盟流程五、加盟資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)六、投資分析七、我們對(duì)加盟商提供的支持和服務(wù)八、常見問答九、聯(lián)系方式

XX足?。ㄖ袊┻B鎖店加盟細(xì)則選址要求：1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目、廣告位顯著，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”

（十字路口）；6、最佳入口：獨(dú)立門廳，三樓以上擁有專用電梯或樓梯上下；7、水電氣到位，消防通道充足、室內(nèi)多點(diǎn)下水管道、停車位充分；8、交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利；9、物業(yè)使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?0、物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；租賃年限：8-10年。

選址要求：1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目、廣告位顯著，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”

（十字路口）；6、最佳入口：獨(dú)立門廳，三樓以上擁有專用電梯或樓梯上下；7、水電氣到位，消防通道充足、室內(nèi)多點(diǎn)下水管道、停車位充分；8、交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利；9、物業(yè)使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?0、物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；租賃年限：8-10年。

商圈調(diào)查1、考察當(dāng)?shù)丶紟煷?、商圈內(nèi)商品價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)劣狀態(tài)3、結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格4、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求5、評(píng)估物價(jià)差異6、在當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系7、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力8、對(duì)選址的房源有7天的市場(chǎng)比較和調(diào)查全國省會(huì)城市、直轄市等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市（GDP在800億以上的地級(jí)城市及全國經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣市），有充足的商務(wù)客源。品牌優(yōu)勢(shì)“XX足浴”把多行業(yè)文化以新內(nèi)涵的角度進(jìn)行深層次的挖掘，并達(dá)成質(zhì)的飛躍，成功實(shí)現(xiàn)“低投入進(jìn)入足療行業(yè)，高產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)”，滿足顧客對(duì)商務(wù)洽談、休閑娛樂、情人幽會(huì)、住宿小憩等多種需求；它的創(chuàng)立對(duì)足浴保健行業(yè)做出了新的歷史定位，淋漓盡致的使其升華為陽光、前沿、健康的尊崇事業(yè)。*統(tǒng)一的品牌形象系統(tǒng)*統(tǒng)一的市場(chǎng)營銷系統(tǒng)*統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)員工優(yōu)勢(shì)*傳幫接代管理體制和獎(jiǎng)勵(lì)：保障投資者可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營的體制

*旅游式調(diào)崗平臺(tái)：確保員工在大系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)、不至于流失的體制

*退休機(jī)制：退休后的生活標(biāo)準(zhǔn)才能證明你事業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)管控優(yōu)勢(shì)家庭模式+移動(dòng)控管，讓投資者對(duì)自己的財(cái)富分秒了然于胸。客戶營銷優(yōu)勢(shì)*統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)一卡通：通存通用，提高客戶的忠誠度

*龐大的客戶指紋系統(tǒng)：一卡多人享用，實(shí)現(xiàn)客源倍增效益

*尊貴的遠(yuǎn)程結(jié)賬系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)商務(wù)宴請(qǐng)主人不在場(chǎng)而遠(yuǎn)程結(jié)賬的便利性管理優(yōu)勢(shì)*標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系*標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系*標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系*標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)體系*標(biāo)準(zhǔn)化的采購體系*標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)體系客源優(yōu)勢(shì)*中央化的客源聚集平臺(tái)*網(wǎng)絡(luò)化的客源配送系統(tǒng)*人性．化的客源會(huì)員制度*多元化的客戶營運(yùn)方案加盟合作性質(zhì)加盟方式：純加盟店：加盟商自主經(jīng)營，單店獨(dú)立核算加盟托管店：委托總部經(jīng)營，單店獨(dú)立核算合作加盟托管店：加盟商和總部共同投資、共同加盟，委托總部經(jīng)營，單店獨(dú)立核算4、特許區(qū)域代理：擁有獨(dú)立加盟店，并有良好的運(yùn)營基礎(chǔ)，則可與總公司合作，開設(shè)分公司，實(shí)現(xiàn)區(qū)域代理，拓展市場(chǎng)。市場(chǎng)前景現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競(jìng)爭帶來的工作壓力無時(shí)不在威脅人們的健康，人們需要釋放壓力，解除身心的疲勞；另一方面，隨著物質(zhì)生活的日益豐富，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟，對(duì)喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。而XX足浴采用的特色的服務(wù),酒店式管理,獨(dú)特的經(jīng)營理念,溫馨的環(huán)境布局滿足顧客對(duì)商務(wù)洽談、休閑娛樂、情人幽會(huì)、住宿小憩等多種需求；進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi)，使足療保健真正發(fā)展成一個(gè)全新的休閑行業(yè)。由于發(fā)展的時(shí)間短，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，足療保健行業(yè)還不夠成熟，正處于行業(yè)上升階段，因此，從投資角度看，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會(huì)。俗話說，“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，做投資選擇時(shí)，首先要考慮的是選擇哪個(gè)行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，再加上其中原有企業(yè)根基深厚，因此投資門檻高，競(jìng)爭更激烈，利潤更透明，很少有投資機(jī)會(huì)；剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目，由于缺乏成熟的市場(chǎng)認(rèn)知，需要很長時(shí)間的市場(chǎng)培育，變數(shù)太多太大，投資風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)和控制，更需謹(jǐn)慎進(jìn)入。惟有處于快速上升階段的行業(yè)，既具備了巨大的市場(chǎng)潛力，又形成了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知度，競(jìng)爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明，同時(shí)由于市場(chǎng)又近在眼前，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素，因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。目前，國內(nèi)足療市場(chǎng)上主要有兩種發(fā)展模式：一種是傳統(tǒng)的個(gè)體發(fā)展的洗浴、足浴中心形式，這種形式因?yàn)橹T多原因難脫藏污納垢嫌疑。另一種是傳統(tǒng)的足療連鎖機(jī)構(gòu)，雖然其管理較為規(guī)范和服務(wù)較為標(biāo)準(zhǔn),但各地大型的足療保健休閑場(chǎng)館如雨后春筍般出現(xiàn),再加上其中原有企業(yè)根基深厚，因此投資門檻高，競(jìng)爭更激烈，利潤更透明，很少有投資機(jī)會(huì)；XX足浴把多行業(yè)文化以新內(nèi)涵的角度進(jìn)行深層次的挖掘，其嶄新的經(jīng)營模式必將成為足療市場(chǎng)的發(fā)展主流。加盟條件▲加盟方需具有合法經(jīng)營資格的境內(nèi)外法人或自然人；▲加盟方需自有資金充足，資金來源合法，有良好的資金信用；▲加盟方需具有良好的商業(yè)信譽(yù)，并在加盟當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系；▲加盟方需有長期穩(wěn)健經(jīng)營的投資心態(tài)和良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；▲加盟方能夠獲得開辦店輔的合法資格和涉及的其他手續(xù)和許可；▲誠實(shí)友善、守信合作；▲具有一定經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立自主經(jīng)營的能力；▲能遵紀(jì)守法，文明經(jīng)營，愿積極倡導(dǎo)綠色健康休閑風(fēng)尚；▲熱心足療保健事業(yè)，理解并接受之經(jīng)營理念，認(rèn)同其文化和發(fā)展目標(biāo)，具有堅(jiān)定的信念和決心；▲立志共鑄經(jīng)典品牌，具備良好的商業(yè)信譽(yù)和相應(yīng)的發(fā)展?jié)撃?，以及一定的文化和?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；▲支持并參與管理機(jī)構(gòu)所制定的員工福利保障計(jì)劃?！鵀榇_保服務(wù)質(zhì)量，和保護(hù)加盟者的利益，所有專利產(chǎn)品及藥水等物品必須從加盟總部統(tǒng)一采購。

加盟流程未達(dá)成合作意向，扣除前期考察費(fèi)用后退還定金達(dá)成合作意向，簽署加盟合同，繳納加盟費(fèi)，進(jìn)入加盟合作程序前期籌備工作總部出具詳細(xì)方案（圖）派遣項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加盟方進(jìn)行人才招聘派遣工程管理人員不定期對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)派遣技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技師人員進(jìn)行培訓(xùn)派遣系統(tǒng)管理人員對(duì)系統(tǒng)管理及運(yùn)用進(jìn)行培訓(xùn)派遣物流專管員對(duì)專利性物流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝與使用培訓(xùn)初步接觸品牌后期工作經(jīng)營開展組織架構(gòu)搭建，人員定崗，職能培訓(xùn)未達(dá)成合作意向，扣除前期考察費(fèi)用后退還定金達(dá)成合作意向，簽署加盟合同，繳納加盟費(fèi)，進(jìn)入加盟合作程序前期籌備工作總部出具詳細(xì)方案（圖）派遣項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加盟方進(jìn)行人才招聘派遣工程管理人員不定期對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)派遣技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技師人員進(jìn)行培訓(xùn)派遣系統(tǒng)管理人員對(duì)系統(tǒng)管理及運(yùn)用進(jìn)行培訓(xùn)派遣物流專管員對(duì)專利性物流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝與使用培訓(xùn)初步接觸品牌后期工作經(jīng)營開展組織架構(gòu)搭建，人員定崗，職能培訓(xùn)策劃開業(yè)營銷方案分店定期接受總部培訓(xùn)，總部不定期回訪加盟店根據(jù)加盟店需求進(jìn)行技師互動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的媒體宣傳協(xié)調(diào)經(jīng)營系統(tǒng)正常運(yùn)行總部設(shè)計(jì)并提供可行性方案總部人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估了解并認(rèn)同加盟體系后簽署意向性協(xié)議并繳納定金1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目、廣告位顯著，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”（十字路口）；6、最佳入口：獨(dú)立門廳，三樓以上擁有專用電梯或樓梯上下；7、水電氣到位，消防通道充足、室內(nèi)多點(diǎn)下水管道、停車位充分；8、交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利；9、物業(yè)使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?0、物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；租賃年限：8-10年。商圈調(diào)查1、考察當(dāng)?shù)丶紟煷?、商圈內(nèi)商品價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)劣狀態(tài)3、結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格4、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求5、評(píng)估物價(jià)差異6、在當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系7、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力8、對(duì)選址的房源有7天的市場(chǎng)比較和調(diào)查全國省會(huì)城市、直轄市等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市（GDP在800億以上的地級(jí)城市及全國經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣市），有充足的商務(wù)客源。加盟資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)A類店，地域?qū)儆谑?huì)或直轄、特區(qū)等一類城市或地區(qū)，營業(yè)面積≥1500平方米，床位總量≥逾70個(gè)，總投資≥400萬元；加盟費(fèi)60~70萬元，預(yù)期總投資100%回本保障周期≤30個(gè)月。②B類店，地域?qū)儆诘丶?jí)城市，包括省會(huì)、直轄、特區(qū)城市的重要行政轄區(qū)等二類城市或地區(qū)，營業(yè)面積≥1200平方米，床位總量≥逾55個(gè)，總投資≥300萬元；加盟費(fèi)50~60萬元，預(yù)期總投資100%回本保障周期≤24個(gè)月。③C類店，地域?qū)儆诳h級(jí)城市，包括地級(jí)城市的重要行政轄區(qū)等三類城市或地區(qū)，營業(yè)面積≥900平方米，床位總量≥逾40個(gè)，總投資≥200萬元；加盟費(fèi)40~50萬元，預(yù)期總投資100%回本保障周期≤20個(gè)月。等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)適用混合綜合評(píng)估，重要參考依據(jù)還包括目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)力、競(jìng)爭力和成熟度等因素。品牌授權(quán)使用每5年為一個(gè)周期，本店次期品牌授權(quán)使用金為首期的50%，第三期起免收。實(shí)戰(zhàn)投資回本周期為：12~18個(gè)月；目前單店最快收回成本周期不到9個(gè)月，最慢的預(yù)計(jì)不會(huì)超出20個(gè)月；上述預(yù)期總投資100%回本保障周期指管理公司托管后的保守型最長回本期投資分析現(xiàn)以某省級(jí)市一個(gè)面積1000平方米、人員80名的分店為例，進(jìn)行投資金額分析：裝修類投資:190萬元主體結(jié)構(gòu)裝修費(fèi)：1300元/平方*1000平方=130萬元空調(diào)、地?zé)?、消防、熱水供?yīng)系統(tǒng)：600元/平方*1000平方=60萬元設(shè)備及易耗品投資:60萬元電子電器辦公設(shè)備及專利設(shè)備：400元/平方*1000平方=40萬元布草、裝飾、客用易耗品儲(chǔ)備:200元/平方*1l000平方=20萬元開辦費(fèi):43.44萬元招聘及培訓(xùn)投資500元/人*80人=4萬元培訓(xùn)期2個(gè)月人員工資1600元/人月*2月*80人=25.6萬元辦公費(fèi)用:5萬元員工伙食8元/人天*60天*80人=3.84萬元員工住宿與食堂搭建5萬元開業(yè)后流動(dòng)備用金:20萬元房屋租賃費(fèi)：50元/平方月*1000平方*12月=60萬元加盟費(fèi)：650元/平方*1000平方=65萬元單店總投資：190+60+43.44+20+65+60=438.44萬元附：以上數(shù)據(jù)僅供參考，在實(shí)際投資過程中，一切以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)材料成本、人力勞動(dòng)成本、社會(huì)關(guān)系成本、工程周期等為準(zhǔn)。

盈利分析以位于某省級(jí)市一地段的加盟店為例。店面建筑面積1000平方米，年租金60萬，33間客房．60床位，日平均出租率350%，平均房價(jià)150元，按摩浴足服務(wù)費(fèi)均價(jià)40元，參考收益如下：項(xiàng)目與主要費(fèi)用年均房費(fèi)銷售收入：33房間*350%*150元*365天=632.36萬元年均服務(wù)費(fèi)收入：60床位*350%*40元*365天=306.6萬元年均經(jīng)營毛利潤率（假設(shè)）：35%年均經(jīng)營毛利潤：(632.36+306.6)萬元*35%=328.64萬元年服務(wù)費(fèi)：(632.36+306.6)萬元*3%=28.17萬元年均現(xiàn)金流：328.64萬元-28.17萬元=300.47萬元單店總投資：438.44萬元利潤率：300.47萬元÷(632.36+306.6)萬元=32%年投資收益率：300.47萬元÷438.44萬元=68.5%投資回收期：438.44萬元÷300.47萬元=18個(gè)月注：以上案例分析不代表歐頓足浴對(duì)加盟店收益作實(shí)質(zhì)性判斷或保證，實(shí)際投資回報(bào)期須結(jié)合經(jīng)營狀況與物業(yè)租金、毛利潤率等情況進(jìn)行判斷。我們對(duì)加盟商提供的支持和服務(wù)1、裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)與把控、提供平面圖和效果圖2、一個(gè)無憂的開店籌備過程（企業(yè)文化建設(shè)、組織架構(gòu)搭建、管理制度、運(yùn)營流程）3、擁有物業(yè)租賃期限的加盟權(quán)4、完備的培訓(xùn)體系5、店面營運(yùn)團(tuán)隊(duì)6、培養(yǎng)輸送完善的管理系統(tǒng)（中高層管理團(tuán)隊(duì)）7、完善的追蹤和考核系統(tǒng)8、統(tǒng)一的采購和配送9、店面選址、房產(chǎn)租約談判等協(xié)助10、針對(duì)中、高層管理的崗職每年可更換1-3名工作人員（提出合理的更換條件方可）11、全國會(huì)員客戶資源共享12、根據(jù)地方當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況協(xié)助加盟商評(píng)估預(yù)計(jì)投入成本、利潤收入、回款周期、收費(fèi)價(jià)位、員工工資等常見問答1、問：加盟后，如果自己沒有時(shí)間經(jīng)營可以讓總部幫我經(jīng)營嗎？答：可以，在加盟后，可以向公司申請(qǐng)托管，由公司進(jìn)行管理。公司每月將抽取營業(yè)額的5%作為管理費(fèi)用。公司的管理體系健全、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，能夠最大可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)，做到高速回款、持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定贏利。2、問：托管給總部經(jīng)營后，沒有利潤怎么辦？答：加盟商將加盟店托管給公司后，如當(dāng)月沒有產(chǎn)生利潤，公司則不收取管理費(fèi)用。如連續(xù)3個(gè)月沒有產(chǎn)生利潤，加盟商有權(quán)單方面取消托管。3、問：加盟店的加盟期限是多久？答：原則上我們的加盟協(xié)議期是5-10年，而實(shí)際的運(yùn)營過程中，我們是以加盟店物業(yè)的租賃期期限為加盟期限。但最低不能低于5年。4、問：在已經(jīng)有連鎖店的城市，可以再加盟嗎？答：在縣級(jí)城市一個(gè)品牌只能容納一家店；地級(jí)城市一個(gè)品牌只能容納兩店，且第二家店的開設(shè)時(shí)機(jī)一般會(huì)選擇在首家店正式營業(yè)一個(gè)季度到半年以后。除非首店的加盟商不愿意再當(dāng)?shù)亻_設(shè)第二家店，我們才會(huì)同意其他加盟商的加盟要求。省級(jí)城市（或大城市）一個(gè)品牌能容納3“8家，特大城市（如北京、上海、天津、廣州等）采取開放式進(jìn)入，只要投資人條件符合要求均可劃區(qū)域申請(qǐng)加盟預(yù)約。5、問：加盟以后還會(huì)有什么費(fèi)用嗎？答：為了更好地為各加盟商做好后期的服務(wù)，并增強(qiáng)持續(xù)的經(jīng)營能力，提高自身在該行業(yè)的競(jìng)爭力，公司會(huì)對(duì)各加盟店實(shí)行持續(xù)不間斷地服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：(1)每季度人才培訓(xùn)：(2)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：(3)圭管崗位人才輸送、更換：(4)技術(shù)升級(jí)：(5)會(huì)員共享系統(tǒng)：(6)員工增員獎(jiǎng)發(fā)放：(7)服務(wù)器使用：(8)營銷方案支持：(9)每季度經(jīng)營管理分析：針對(duì)以上各項(xiàng)服務(wù)，公司會(huì)收取當(dāng)?shù)昝吭聽I業(yè)額的4%-5%作為后期服務(wù)費(fèi)。7、問：選擇合作加盟，如何獲取貴公司的參股支持？答：投資方選擇合作加盟托管店的加盟方式，我公司會(huì)根據(jù)自身的現(xiàn)金流的具體情況以10%-35%不等的參股比例進(jìn)行現(xiàn)金投資參股合作。我公司參股，并不是通過參股獲取控股權(quán)，而是看重當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的投資回報(bào)率。一則增強(qiáng)投資者的投資信心，二則是本著“收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，和投資者一起承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。我公司享有投資者對(duì)等的權(quán)利，與加盟店的經(jīng)營管理權(quán)無關(guān)。選址要求：1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目、廣告位顯著，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”

（十字路口）；6、最佳入口：獨(dú)立門廳，三樓以上擁有專用電梯或樓梯上下；7、水電氣到位，消防通道充足、室內(nèi)多點(diǎn)下水管道、停車位充分；8、交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利；9、物業(yè)使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?0、物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；租賃年限：8-10年。

商圈調(diào)查1、考察當(dāng)?shù)丶紟煷?、商圈內(nèi)商品價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)劣狀態(tài)3、結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格4、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求5、評(píng)估物價(jià)差異6、在當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系7、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力8、對(duì)選址的房源有7天的市場(chǎng)比較和調(diào)查全國省會(huì)城市、直轄市等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市（GDP在800億以上的地級(jí)城市及全國經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣市），有充足的商務(wù)客源。選址要求：選址要求：1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目、廣告位顯著，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”

（十字路口）；6、最佳入口：獨(dú)立門廳，三樓以上擁有專用電梯或樓梯上下；7、水電氣到位，消防通道充足、室內(nèi)多點(diǎn)下水管道、停車位充分；8、交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利；9、物業(yè)使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?0、物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；租賃年限：8-10年。

商圈調(diào)查1、考察當(dāng)?shù)丶紟煷?、商圈內(nèi)商品價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)劣狀態(tài)3、結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格4、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求5、評(píng)估物價(jià)差異6、在當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系7、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力8、對(duì)選址的房源有7天的市場(chǎng)比較和調(diào)查全國省會(huì)城市、直轄市等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市（GDP在800億以上的地級(jí)城市及全國經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣市），有充足的商務(wù)客源。選址要求：1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目、廣告位顯著，具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”

（十字路口）；6、最佳入口：獨(dú)立門廳，三樓以上擁有專用電梯或樓梯上下；7、水電氣到位，消防通道充足、室內(nèi)多點(diǎn)下水管道、停車位充分；8、交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利；9、物業(yè)使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?0、物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；租賃年限：8-10年。

商圈調(diào)查1、考察當(dāng)?shù)丶紟煷?、商圈內(nèi)商品價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)劣狀態(tài)3、結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格4、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求5、評(píng)估物價(jià)差異6、在當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)部門和社會(huì)各界有良好的社會(huì)關(guān)系7、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力8、對(duì)選址的房源有7天的市場(chǎng)比較和調(diào)查全國省會(huì)城市、直轄市等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市（GDP在800億以上的地級(jí)城市及全國經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣市），有充足的商務(wù)客源。選址要求：1、最佳面積：縣600-800建筑I112、市700-1000建筑省800-1200建筑，出房數(shù)量約在30-50間；2、最佳層高：4.2m-5.0m;3、最佳樓層：二樓或三樓；4、最佳位置：位于當(dāng)?shù)氐母叨巳丝诩袇^(qū)、休閑行業(yè)集中區(qū)、交通主干道、酒店行業(yè)集中區(qū)、大型游樂中心（五大中心區(qū)域）；5、最佳外觀：新大樓、氣派、醒目