突出貢獻(xiàn)獎管理辦法

突出貢獻(xiàn)獎管理辦法目的：為了激勵那些為公司技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)營管理做出突出貢獻(xiàn)的人員，進(jìn)一步弘揚集團(tuán)企業(yè)文化，激發(fā)全體員工不斷開拓創(chuàng)新，確保公司的可持續(xù)發(fā)展，我們設(shè)立了“突出貢獻(xiàn)獎”。突出貢獻(xiàn)獎評定范圍：1.在新技術(shù)開發(fā)、新品研發(fā)、質(zhì)量控制、管理創(chuàng)新、市場開拓方面為公司做出顯著成績，對公司生存及發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工。2.獲得“集團(tuán)重大科技進(jìn)步獎”的人員，可申請評定突出貢獻(xiàn)獎。突出貢獻(xiàn)獎評定原則：公司根據(jù)實際情況，每2-3年開展一次突出貢獻(xiàn)獎評定，遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的準(zhǔn)則，不下指標(biāo)，不搞平衡，寧缺勿濫。突出貢獻(xiàn)獎榮譽(yù)等級與評定標(biāo)準(zhǔn)：榮譽(yù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)：1.對為集團(tuán)的生存發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的人員：-主持的新技術(shù)或新品研發(fā)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。-在質(zhì)量控制、市場開拓、企業(yè)管理等方面取得卓越成就，對公司中長集團(tuán)功勛期生存發(fā)展均產(chǎn)生巨大的影響。員工獎2.獲一次一等獎及三次二等獎、或獲五次三等獎，并且經(jīng)公司董事長審定同意的人員。-主持的新技術(shù)開發(fā)或新品研發(fā)達(dá)到國際先進(jìn)水平。-在質(zhì)量控制方面解決了重大關(guān)鍵技術(shù)問題，為公司取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。-在市場開拓方面取得巨大突破，對公司中長期發(fā)展做出特別重大的貢獻(xiàn)。-通過管理創(chuàng)新，使公司管理水平領(lǐng)先國際同行，并取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一等獎1.主持的新技術(shù)開發(fā)或新品研發(fā)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2.在質(zhì)量控制方面取得重大突破，對公司系列產(chǎn)品質(zhì)量提高有重大影響。3.在市場開拓方面取得重大突破，對公司中期發(fā)展產(chǎn)生較大影響。4.通過管理創(chuàng)新，使公司管理水平領(lǐng)先國內(nèi)同行，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。二等獎1.主持的新技術(shù)開發(fā)或新品研發(fā)項目有重大突破。2.在質(zhì)量控制方面取得較大突破，對公司某一品種產(chǎn)品質(zhì)量的提高有重大影響。3.在市場開拓方面有較大突破，對公司短期發(fā)展產(chǎn)生較大影響。4.通過管理創(chuàng)新，使公司某一方面（信息化管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理等）管理水平領(lǐng)先國內(nèi)同行。三等獎?wù)f明：各等級的評定標(biāo)準(zhǔn)中，只要員工符合任一條款，均可申評。突出貢獻(xiàn)獎申評方式及評定程序：申評方式與對應(yīng)程序：1.單位推薦：單位推薦→人力資源部審核→公司評定2.個人申請：個人申請→單位審核→人力資源部審核→公司評定3.公司提名：直接評定5.2評定過程5.2.1個人申請及單位推薦5.2.1.1個人申請：如果員工個人認(rèn)為自己符合突出貢獻(xiàn)獎的評定條件，可以個人申報。申請時需要填寫《突出貢獻(xiàn)獎勵申報表》（見附表一），并整理有關(guān)評定資料。申報截止日期為評定年份的5月5日，之后需要提交所在單位審核。5.2.1.2公司提名：如果員工被公司提名，人力資源部會通知被提名人填寫《突出貢獻(xiàn)獎勵申報表》。被提名人需要在5月10日之前提交申報表及有關(guān)評定資料到所在單位。5.2.1.3單位審核、推薦：各單位需要在評定年份的5月15日之前，將上一年度在技術(shù)、質(zhì)量、管理、市場開拓方面為公司做出突出貢獻(xiàn)的人員名單及具體貢獻(xiàn)情況整理成書面材料，并填寫《突出貢獻(xiàn)獎勵申報表》。各單位需要對單位推薦、個人申請、公司提名人員所提交的材料進(jìn)行審核確認(rèn)，并簽署意見。5.2.1.4各單位需要在評定年份的5月20日之前，將經(jīng)單位審核的推薦人員材料提交人力資源部。5.2.2人力資源部審核人力資源部需要在評定年份的5月25日之前，完成對各單位上報的突出貢獻(xiàn)人員材料的匯總和審核。5.2.3公司評定5.2.3.1人力資源領(lǐng)導(dǎo)小組需要在評定年份的6月20日之前，對申評突出貢獻(xiàn)獎的人員進(jìn)行評定，確定上年度獲得突出貢獻(xiàn)獎人員名單及等級。5.2.3.2突出貢獻(xiàn)一等、二等、三等獎由總裁批準(zhǔn)。5.2.3.3突出貢獻(xiàn)集團(tuán)功勛員工獎由總裁審核、董事長批準(zhǔn)。6“突出貢獻(xiàn)獎”激勵辦法與激勵標(biāo)準(zhǔn)突出貢獻(xiàn)獎包含一次性貨幣獎勵和福利獎勵。6.1一次性貨幣獎勵獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：獎勵等級集團(tuán)功勛員工獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)（人民幣/稅后）50萬元一等獎25萬元二等獎15萬元三等獎6.2福利獎勵福利獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：榮譽(yù)等級集團(tuán)功勛員工獎享受福利副總級差旅享受等級標(biāo)準(zhǔn)5年汽車享受等級補(bǔ)貼享受年限副總級5年公司補(bǔ)貼其本人因住院產(chǎn)生的醫(yī)療費用，扣除醫(yī)保報銷額及公司發(fā)放的職工救助專用基金、大病補(bǔ)助額后，個人承擔(dān)的費用。享受年限為在公司工作期間，退休時截止。每年可以享受2次，每次15天。一等獎部門正職級3年部門正職級3年公司補(bǔ)貼其本人因住院產(chǎn)生的醫(yī)療費用，扣除醫(yī)保報銷額及公司發(fā)放的職工救助專用基金、大病補(bǔ)助額后，個人承擔(dān)費用的50%。享受年限為在公司工作期間，退休時截止。每年可以享受1次，每次7天。二等獎部門副職級2年部門副職級2年三等獎主管主管無無醫(yī)療補(bǔ)貼享受等級。享受福利標(biāo)準(zhǔn)獲得突出貢獻(xiàn)獎后，員工可以享受一定的福利待遇。這些福利包括享受年限、享受等級、頻次等。享受年限從獲獎當(dāng)年起計，不同等級的獎項享受年限也有所不同。員工可以每年享受一次，每次為期三天。對于獲獎?wù)叩闹毕导覍伲疽矔o予照顧和關(guān)愛。對于第二次獲得三等獎的員工，公司還會給予一次二等獎的療養(yǎng)待遇。就業(yè)照顧人數(shù)對于獲獎員工的家屬，公司也會給予一定的照顧和關(guān)愛。對于高中或中技以上，專業(yè)不對口的家屬，公司會安排技術(shù)工種崗位，并統(tǒng)一送培，培訓(xùn)合格后方可安排工作。對于安排就業(yè)的家屬，必須是直系家屬，身體條件符合公司用工規(guī)定，年齡也必須符合崗位任職規(guī)定。突出貢獻(xiàn)獎的評定和獎勵公司會根據(jù)員工的表現(xiàn)，評定突出貢獻(xiàn)獎，并在當(dāng)年7月份頒發(fā)嘉獎令和證書。人力資源部會在評定年份8月份起，按照規(guī)定落實對當(dāng)年獲突出貢獻(xiàn)獎人員的獎金獎勵，并記錄于《突出貢獻(xiàn)獎獲獎人員獎勵落實明細(xì)表》中。突出貢獻(xiàn)獎福利獎勵年限獲得突出貢獻(xiàn)獎后，員工可以享受一定的福利獎勵。但是，在福利獎勵年限內(nèi)，如果員工退休、給公司造成重大損失、調(diào)離公司、違法違紀(jì)被開除或除名、被追究刑事責(zé)任等情況出現(xiàn)，員工將不再享受相應(yīng)的福利獎勵。在福利獎勵年限內(nèi)借調(diào)其他單位的員工，也不享受相應(yīng)的福利獎勵。附件附件一為突出貢獻(xiàn)獎申報表，員工可以通過單位推薦、個人申請或公司提名的方式申報突出貢獻(xiàn)獎。申報表包括申報人員的基本信息、申報理由、申報等級等。附件二為突出貢獻(xiàn)獎獲獎人員獎勵落實明細(xì)表，記錄著獲獎人員的獎勵情況。人力資源領(lǐng)導(dǎo)小組評定結(jié)果如下：附表二：突出貢獻(xiàn)獎獲獎人員獎勵落實明細(xì)表序號姓名出生年月人員基本信息專業(yè)獲獎年度職務(wù)/崗位所在單位等級福利獎勵情況貨幣獎勵發(fā)放情況發(fā)放金額發(fā)放日期差旅享受等級標(biāo)準(zhǔn)享受期限汽車享受等級補(bǔ)貼享受期限醫(yī)療享受等級補(bǔ)貼享受期限療養(yǎng)情況療