2023年熱力公司年度總結(jié)(15篇)

第頁共頁2023年熱力公司年度總結(jié)(15篇)熱力公司年度總結(jié)篇一使我在人生中有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此感謝！在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱?心理感受和總結(jié)，用來給明年我以鼓勵(lì)和鼓舞，我相信我可以做到最好?；貞泚淼叫瑥S工作的這段時(shí)間里，感受很多，收獲很多，這其中包含了公司里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅(jiān)持“用心做人、用腦做事”這一宗旨，認(rèn)真履行自己的本職工作。記得剛剛來到公司時(shí)候，自己好多事情都做不好，多虧了公司安排的崗前培訓(xùn)，使我快速地融入了工作崗位，學(xué)會(huì)了如何使用。通過不斷的理論，技術(shù)程度在不斷的進(jìn)步。在工作期間，與同事的不斷接觸中，我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人，我們?cè)谝黄鸸ぷ鞣浅５挠淇?，這樣大家的工作熱情也蠻高，在不知不覺中，就能把工作做完做好。在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，為企業(yè)的開展增磚添瓦。最后，祝愿大家新年快樂！身體安康，萬事如意！熱力公司年度總結(jié)篇二一個(gè)秋高氣爽的午后，我們?cè)趯O老師的帶著下來到駐包頭內(nèi)蒙古駱駝酒業(yè)股份，此公司坐落在包頭市東河區(qū)工業(yè)路解放菜園甲１號(hào)，與其相鄰的是金駝大酒店，我想也是該品牌的拓展業(yè)務(wù)之一吧，只見酒店門口停著兩三排名貴的小轎車，更加為其店面增添不少華美和排場(chǎng)！隨著隊(duì)伍走進(jìn)工廠，四面房屋環(huán)繞，就在不遠(yuǎn)的地方會(huì)看到有工人在施工，據(jù)老師說在新建一個(gè)供電站。同學(xué)們議論之間已經(jīng)來到車間，因?yàn)檗Z鳴聲告訴我們真正要參觀的是這里。隨即老師給我們介紹一位師長，看起來像40歲左右，她畢業(yè)于內(nèi)蒙師大生物系，在職職位是主任，我們被允許稱她為李主任，接下來的時(shí)間都是李主任帶著我們觀摩包括講解，通過她仔細(xì)的講述我們理解到；金駱駝酒業(yè)公司于1951年建廠，創(chuàng)出了金駱駝系列，峰牌系列酒。該廠是釀酒行業(yè)國家大型(二檔)企業(yè)，是內(nèi)蒙古西部地區(qū)歷史最長、消費(fèi)規(guī)模最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的清香型白酒消費(fèi)廠家。是包頭市的優(yōu)勝企業(yè)，具有較高知名度，較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力，連續(xù)多年被評(píng)為包頭市模范企業(yè)。我們對(duì)公司有了初步認(rèn)識(shí)，而且生活當(dāng)中經(jīng)常會(huì)聽到金駱駝系列有著不錯(cuò)的口碑和良好的聲譽(yù)….進(jìn)入車間，撲鼻而來的是麥酒的香甜，不由產(chǎn)生一股強(qiáng)烈的好奇心：這在飯桌上時(shí)常亮相的“酒”道地是怎么釀造的？帶著這個(gè)疑問我們開始流程線的參觀，車間里的工人忙的不亦樂乎，因?yàn)槲覀兛吹郊儥C(jī)器罐裝和包裝是一整套流水線，假設(shè)稍慢或者停頓的話，機(jī)器里的酒液就可能裝不進(jìn)瓶口而浪費(fèi)掉，這樣就大大降低其消費(fèi)效率務(wù)必要影響工人的工資，所以當(dāng)我們十幾個(gè)學(xué)生走進(jìn)車間，工作人員絲毫沒有覺察到，他們都在目不轉(zhuǎn)睛的盯著自己的工種進(jìn)展著……灌裝，檢測(cè)，蓋蓋兒，烘干，貼標(biāo)檢，包裝，打包，押送。第一道工序灌裝是憑著早已存貯好酒液的灌裝機(jī)旋轉(zhuǎn)來依次灌入瓶中，可以看到有四個(gè)灌裝機(jī)在同時(shí)進(jìn)展，據(jù)李主任介紹，是由于白酒的酒瓶千奇百怪，無法僅用一種一樣的機(jī)器型號(hào)來灌裝，所以這四個(gè)灌裝機(jī)是適用不同酒瓶的大小來灌裝的。每臺(tái)機(jī)器都需一個(gè)工人來操作，不斷的往機(jī)身上固定的位置放酒瓶，以使酒液對(duì)準(zhǔn)瓶口進(jìn)展灌裝，酒瓶中的酒到達(dá)了規(guī)定的高度，夾酒器會(huì)自動(dòng)彈起同時(shí)酒液被夾住，而當(dāng)夾器再度翻開之際正是工人把裝滿的酒瓶拿開再把空瓶放上之時(shí)，夾酒器恰好放入空瓶口同時(shí)酒液流出，輪盤旋轉(zhuǎn)進(jìn)展，工人嫻熟的操作使整個(gè)畫面流暢而自然，不由站在旁邊的我贊嘆起來，李主任說，這里的每一位員工對(duì)于每一個(gè)流程都可謂爐火純青了，因?yàn)槊恳惶琢鞒掏戤叾家獡Q人，也就是說每一個(gè)員工每天都可以做每一道工序，有時(shí)候純熟就是這樣天天不截?cái)嗟木毩?xí)，那么看到他們熟悉的動(dòng)作也就缺乏為奇了吧，我們學(xué)習(xí)何嘗不是這樣呢！第二道工序就是檢驗(yàn)酒中是否有雜質(zhì)，或是瓶子是否有破損的地方，工人通過在白燈的映襯下觀察，假設(shè)有雜質(zhì)酒隨手把酒倒在旁邊的漏斗中，把酒回收，重新再過濾直到其干凈為止；假設(shè)是瓶子有破損的地方，那么這個(gè)瓶子就作廢了，扔到塑料袋里準(zhǔn)備回收重新做酒瓶以供使用。第三道工序是壓蓋兒，工人手工蓋蓋兒，然后隨著傳送帶的挪動(dòng)，送入壓蓋機(jī)中，再出來時(shí)候，瓶蓋已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口狀態(tài)，隨著傳送帶流入下一道工序貼標(biāo)簽。貼標(biāo)簽分兩種，一是貼酒名的標(biāo)簽，標(biāo)簽成正方型，皮質(zhì)，棕色，幾乎覆蓋了整個(gè)瓶身，看起來很上檔次，上面有對(duì)此酒的廠家，原材料，酒精度數(shù)，消費(fèi)編號(hào)的簡單介紹，據(jù)工人講這個(gè)標(biāo)簽必須貼直嘍，要與酒瓶的瓶身對(duì)齊，這樣才標(biāo)準(zhǔn)。第二種是貼防偽標(biāo)志，也分兩種，分別在酒瓶蓋的正，反面粘貼，起到雙保險(xiǎn)的作用。聽業(yè)內(nèi)人士透露不同的酒其防偽標(biāo)志是不通的，為了戒備被偽造，時(shí)常會(huì)更換標(biāo)志的顏色。分別有紅，綠，黃等。進(jìn)入最后下一道工序是包裝，即把成品的酒裝入大紙箱里，便于成批運(yùn)輸。一個(gè)箱子有8瓶酒，分2排，每瓶酒之間有紙板隔當(dāng)，起到固定的作用，在運(yùn)輸過程中不容易晃動(dòng)。8瓶酒裝滿后，再裝入一張合格證，一張防偽說明書，然后是通過打包機(jī)，整裝，粘膠帶，然后隨著傳輸帶到達(dá)流水線的尾部，由工人把每箱酒搬到小鐵車上送入倉庫，然后是銷售給分銷商，分銷商轉(zhuǎn)讓給商店或超市，然后是到達(dá)我們消費(fèi)者手里。我們的參觀以包裝車間為主，當(dāng)然還有銷售部，水電供應(yīng)部，酒的運(yùn)輸管道部，等等。整個(gè)工廠的管理和監(jiān)控還是相當(dāng)嚴(yán)格的，比方，制作成品酒的包裝車間，有監(jiān)控器，而且酒廠的大門隨時(shí)有門衛(wèi)把護(hù)。整個(gè)工作流程很緊湊而有序，四條流水線產(chǎn)出的是不同的酒種，分別由金駱駝二鍋頭，金駱駝滿堂香酒，金駱駝九峰燒坊酒等從低檔到專用高檔酒。分別針對(duì)不同的消費(fèi)者而推出的產(chǎn)品。其規(guī)格大約多是500ml/瓶。酒精度數(shù)有38%，42%，40%不等。駱駝酒業(yè)經(jīng)過50多年的開展，已開展到下一個(gè)九峰山釀酒基地〔位于內(nèi)蒙古的阿拉善〕、一個(gè)包裝紙箱分公司、一個(gè)玻璃制品分公司、一個(gè)三星級(jí)金駝酒店，根本形成了以酒業(yè)為主多業(yè)并舉的經(jīng)營格局。公司從酒作坊年產(chǎn)200噸做起，經(jīng)過屢次技術(shù)改造和資金的投入，如今產(chǎn)成品已到達(dá)萬噸以上，銷售收入從1992年的20xx萬元進(jìn)步到20xx年的1.2億元，增長六倍。上繳稅金從500萬元進(jìn)步到3200萬元，增長6.4倍。隨后，李主任帶著我們參觀了酒釀造模型，詳細(xì)講解其發(fā)酵原理。其消費(fèi)工藝采用低溫大曲發(fā)酵：大曲酒消費(fèi)，尤其是長期發(fā)酵的.優(yōu)質(zhì)大曲酒，低溫入池緩慢發(fā)酵(尤其是緩慢發(fā)酵)是工藝部分的核心。發(fā)酵過程中尚有多種微生物的代謝作用對(duì)酒質(zhì)是有利的。比方：能產(chǎn)生較多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤蘚醇，是酒內(nèi)醇甜成分的一個(gè)重要來。這些微生物均需要在和緩的發(fā)酵條件下，分“前緩、中挺、后緩落”三個(gè)階段進(jìn)展，其中間階段的溫度和速度是微生物發(fā)酵的最正確條件。這樣的發(fā)酵速度，產(chǎn)出來的酒最優(yōu)質(zhì)，價(jià)錢最昂貴，當(dāng)?shù)厝私凶觥案G窩酒”可謂精華！其工藝特點(diǎn)是：清蒸、清渣、地缸發(fā)酵、清蒸餾酒。即將酒醅原料清蒸處理，然后拌曲放入陶缸，缸埋土中，發(fā)酵28天，取出蒸餾。蒸餾后的醅不再配新料，只加曲進(jìn)展第二次發(fā)酵28天，蒸餾兩次勾兌成酒。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是清香型白酒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb10781.2—198。清香型白酒酒氣清香芬芳醇正，口味甘爽協(xié)調(diào)，酒味純粹，醇厚綿軟。酒體組成的主體香是乙酸乙酯和乳酸乙酯，兩者結(jié)合成為該酒主體香氣，其特點(diǎn)是清、爽、醇、凈。清香型風(fēng)格根本代表了我國老白干酒類的根本香型特征。理解了白酒的工藝流程，原理和公司規(guī)模，李主任還教我們?cè)趺磪^(qū)分酒的真假。第一種方法：看酒色是否清澈透亮白酒必須是無色透明的。鑒別時(shí)，可將同一牌子的兩瓶酒猛地倒置，氣泡消失慢的那瓶酒質(zhì)量好，說明酒濃度高，存放時(shí)間長，味道醇香。第二：是取一滴酒置于手心，然后兩手摩擦稍許，酒生熱后發(fā)出的氣味清香，那么為上等酒；假設(shè)氣味發(fā)甜，那么為中等酒；假設(shè)氣味臭苦，必為劣酒無疑。第三：是取食用油一滴，置于酒中，假設(shè)油在酒中不規(guī)那么擴(kuò)散，下沉速度變化明顯，那么為劣質(zhì)酒，假設(shè)油在酒中較規(guī)那么擴(kuò)散和均勻下沉，那么為優(yōu)質(zhì)酒。這是因?yàn)榫浦幸掖寂c水反響成酯，存放時(shí)間越長，酒也就越香。這一講解可把旁邊的男同學(xué)樂壞了，因?yàn)樗麄冊(cè)谕饷婧染频脑捀緵]有意識(shí)去檢驗(yàn)真?zhèn)危蛘呦霗z驗(yàn)都不會(huì)。這可是受益匪淺呀！當(dāng)然這還是需要一定的練習(xí)。有個(gè)同學(xué)提問說：該怎樣品酒？李主任面帶微笑帶我們來到一個(gè)房間，驚訝的是桌子上擺著各種精巧小巧的酒杯，像是一件件工藝品似的，里面還滲著酒，原來這正是為品酒者所準(zhǔn)備的。她端起一個(gè)非常精致的馬頭琴酒杯娓娓道來:品酒是的時(shí)候先觀色，其次聞香，再嘗滋味，然后綜合色、香、味的特點(diǎn)判斷酒的風(fēng)格，即酒的典型性。最好用右手端杯，將酒杯舉起置酒杯于鼻下二寸處，頭略低，輕嗅其氣味。最初不要搖杯，因?yàn)闀?huì)怕壞酒的揮發(fā)程度。然后搖杯聞強(qiáng)的香氣。但凡香氣協(xié)調(diào)，有愉快感，主體香突出，無其它邪雜氣味，說明酒中的香氣物質(zhì)較多，屬于噴香性好；啄一小口不要急忙咽下，香氣就充滿口腔，大有沖噴之勢(shì)，說明酒中含有低沸點(diǎn)的香氣物質(zhì)較多；屬于留香性好；咽下后，口中應(yīng)該仍留有余香，酒后作嗝時(shí)，還有一種令人舒適的特殊香氣噴出的，說明酒中的高沸點(diǎn)酯類較多。所謂的余香悠長，首先應(yīng)鑒別酒的香型，檢查芳香氣味的濃郁程度，繼而將杯接近鼻孔，進(jìn)一步聞，分析^p其芳香氣的細(xì)膩性，是否純粹，是否有其它邪雜氣。在聞的時(shí)候，要先呼氣，后再對(duì)酒吸氣，不能對(duì)酒呼氣。一杯酒最多聞三次就應(yīng)該有準(zhǔn)確記錄。最好用右手端杯，左手煽風(fēng)繼續(xù)聞。聞完一杯，略微休息片刻，再聞另一杯。同學(xué)們都試圖按著李主任的講解品酒，都作驚慌而喜慶狀，大有發(fā)現(xiàn)新大陸之感。仔細(xì)品味的話確實(shí)如主任所說，嗅覺，味覺，都有不一樣的味道，不同的層次感和烈性度，仿佛瞬間的醒悟又像是仙境的升華，呵呵，難怪曹操詠道何以解憂，唯有杜康。以現(xiàn)代社會(huì)學(xué)講：酒不但是慶賀，解悶所用，我想它更多的是一種生活方式，一種生活品味更是一種獨(dú)特的文化，浸透著人生的真諦。比方有說：人生就像一杯陳年老酒，開始澀苦而辛辣，漸漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)其醇香且耐人尋味！是啊，每個(gè)人的生命都有歷練的過度，只有不畏艱險(xiǎn)，永不放棄的精神，最終會(huì)為自己釀造出甜美而精彩的人生！與在課堂里聽課相比，理論走訪和參觀不僅僅是一種強(qiáng)化理論知識(shí)的作用，更是在延續(xù)和深化的學(xué)習(xí)。缺乏理論和經(jīng)歷的我們是否能在社會(huì)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是否能把學(xué)校的教育與社會(huì)的需求相契合，那在優(yōu)越的成長環(huán)境下的我們只有靠自己的不斷進(jìn)取心和責(zé)任感來迎得一席之地！也許80后被評(píng)價(jià)為自私，冷酷，任性，但同樣有著一腔熱血奔前程的雄心。我想，存在的就是合理的，真心希望我們這一代能釀造屬于自己的一杯酒，其純粹而幽香…熱力公司年度總結(jié)篇三時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要完畢了！作為保險(xiǎn)公司的一員，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年工作的幫助、支持和指導(dǎo)。同時(shí)，在這個(gè)工作期間，也有得有失。如今，20xx年的工作如下：今年2月，我輸入了xxx，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說，會(huì)更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，我們應(yīng)該始終把學(xué)習(xí)放在第一位，進(jìn)步我們的綜合素質(zhì)，特別是增強(qiáng)我們的保險(xiǎn)知識(shí)，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。作為辦公室的機(jī)要人員，他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的事情，需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領(lǐng)導(dǎo)看文件的時(shí)候，文件被一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，甚至讓自己很失落，很懊惱。但是公司領(lǐng)導(dǎo)互相比照后，可以不厭其煩的認(rèn)真對(duì)待每一份文件，甚至每一份。態(tài)度決定一切，我會(huì)在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。作為自己人，除了做好本職工作，自然要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到手腳勤快，不怕苦不怕累，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂，進(jìn)步工作效率。在這一年中，存在著許多缺乏，如未能總結(jié)出積極有效、簡單明了的工作方法，對(duì)保險(xiǎn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏深化理解等。在以后的工作中，我會(huì)更加積極的努力提升自己，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)，工作中有什么問題，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)指出。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)干部的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，保險(xiǎn)公司一定會(huì)做大做強(qiáng)。熱力公司年度總結(jié)篇四我叫xx，工號(hào)xxxxx，于xxxx年開始在xxx分部任小時(shí)工一職。如今不知不覺已工作了一年，馬上就要成為運(yùn)作員。這一年里，我深深地感受到崗位工作的重要性，中轉(zhuǎn)的重要性，我的工作中在細(xì)小的事都是大事來要求自己。在業(yè)務(wù)方面、通過對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，可以增強(qiáng)個(gè)人的自豪感和榮譽(yù)感，也可以使我對(duì)自己的工作充滿了信心，更加有歸屬感。努力按照公司流程辦事，確保分部中轉(zhuǎn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)展。不斷學(xué)習(xí)，積極于分部有經(jīng)歷的同事進(jìn)展技能的交流，虛心向別人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)別人的工作技巧，這樣增長了我的經(jīng)歷，承受了公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，在業(yè)務(wù)上更進(jìn)一層樓。在執(zhí)行方面，對(duì)于公司的每一次下達(dá)的規(guī)章制度，都能全面、徹底、堅(jiān)決的執(zhí)行，從而保證了業(yè)務(wù)的順利開展和各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。在平時(shí)的工作中，我們中轉(zhuǎn)場(chǎng)積極配合點(diǎn)部做好日常工作，及時(shí)對(duì)快件做好中轉(zhuǎn)工作，確?？旒皶r(shí)準(zhǔn)確到達(dá)各個(gè)點(diǎn)部，及時(shí)與客戶溝通，高效處理錯(cuò)分機(jī)件，公司的各項(xiàng)新的業(yè)務(wù)操作知識(shí)。公司每一項(xiàng)新的制度的出臺(tái)都是為了公司的業(yè)務(wù)可以順利開展和進(jìn)展，作為一名老小時(shí)工應(yīng)該做到積極配合運(yùn)作員的`工作，帶動(dòng)新員工，通過及時(shí)，準(zhǔn)確，快速的工作，從而為點(diǎn)部及業(yè)務(wù)員爭(zhēng)取珍貴的時(shí)間。保證公司業(yè)務(wù)的順利開展。充分表達(dá)我公司的效勞和速度，使公司在漢中的占有量更大，從而使公司成為做值得信賴和尊敬的速運(yùn)公司，爭(zhēng)取在快遞市場(chǎng)做到家喻戶曉的速運(yùn)公司。在xx工作的時(shí)間里，我知道我還有很多缺乏的地方，但是憑著我對(duì)公司的認(rèn)知度和忠誠度，我對(duì)公司將來的開展充滿了信心，我堅(jiān)信，我在運(yùn)作員這個(gè)崗位上將會(huì)更加積極進(jìn)取，勇于開拓，發(fā)揮作用，于xx一起成長，更好的效勞于xx。熱力公司年度總結(jié)篇五招投標(biāo)一直是我們工作的重點(diǎn)，在平常工作中，公司一直強(qiáng)調(diào)認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度，并建立了完善的招投標(biāo)管理制度。公司預(yù)算科和經(jīng)營科針對(duì)每一項(xiàng)招投標(biāo)工程進(jìn)展評(píng)估預(yù)算，對(duì)工程做出初步的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，建立業(yè)主、建立單位審核制度，不盲目接工程，做到每個(gè)工程根本情況心中有數(shù)。公司每周舉行招投標(biāo)工作例會(huì)，就上一周工作進(jìn)展總結(jié)，并對(duì)新一周招投標(biāo)工作做好方案，建立會(huì)議簽到制度，制定標(biāo)書制作的互檢程序，明確分工，各司其職，在封標(biāo)前每個(gè)人對(duì)其負(fù)責(zé)的部分再次簽字確認(rèn)，交由辦公室主任檢查后才可封標(biāo)，并對(duì)每一份投標(biāo)書進(jìn)展要點(diǎn)【【摘要】：^p】：，合理安排好建造師的調(diào)配工作，確保標(biāo)書在開標(biāo)時(shí)沒有廢標(biāo)的情況。質(zhì)量和平安是一個(gè)建筑公司立足的根本所在，也是一個(gè)企業(yè)的命脈。20xx年度我們公司在各科室的大力支持和各工地工程部的積極配合下，質(zhì)安工作繼續(xù)保持了近幾年的良好勢(shì)頭，從未發(fā)生過一起重大質(zhì)量平安事故。在本年度中，公司加強(qiáng)了質(zhì)安工作的管理，對(duì)整套管理機(jī)制進(jìn)展合理規(guī)劃，對(duì)質(zhì)安科的工作人員要求加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，端正自己的工作態(tài)度，實(shí)在落實(shí)好工地重點(diǎn)突出問題的整改工作力度，根據(jù)事實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真及時(shí)做好臨安市建立局的各項(xiàng)檢查工作，對(duì)下發(fā)的文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)通知，按時(shí)回復(fù)。為了確保各工地工程部可以收到建立局的文件精神，分公司特設(shè)立了公司信息平臺(tái)，建立了工程班組及負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，在下發(fā)公司通知的同時(shí)，及時(shí)以短信形式傳達(dá)文件內(nèi)容，并催促相關(guān)人員按規(guī)定落實(shí)，充分突出了質(zhì)安工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，使整個(gè)流程信息化、專業(yè)化?！埠侠砝眯畔⑵脚_(tái)，對(duì)工程管理人員進(jìn)展技術(shù)、管理交底，起到了關(guān)鍵作用〕公司積極開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，認(rèn)真施行施工平安高處墜落、施工坍塌、起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作。在今年平安月活動(dòng)期間，質(zhì)安部根本上做到每周下工地平安檢查2-3次，催促區(qū)內(nèi)各工地共懸掛平安宣傳大型條幅50余條，屢次組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，積極配合建立局的平安大檢查工作。結(jié)合市建立局下發(fā)文件，公司每季度都舉辦“較好工地”和“較差工地”的`評(píng)選，結(jié)合每個(gè)工地實(shí)際情況，對(duì)工地進(jìn)展整改，實(shí)在落實(shí)好整改措施。對(duì)于被評(píng)為“較好工地”的工程部進(jìn)展物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于評(píng)為“較差工地”的工程部進(jìn)展通報(bào)批評(píng)并處分，加大了執(zhí)法力度。在參加第三季度建立局開展的“較好工地”和“較差工地”的評(píng)選活動(dòng)中，公司針對(duì)新城麗景工程的實(shí)際情況，召開緊急會(huì)議，落實(shí)一系列整改措施，增設(shè)了綠化帶，加設(shè)了多條大型條幅，并對(duì)施工通道進(jìn)展平整鋪石，標(biāo)準(zhǔn)了雜物堆放地點(diǎn)，在評(píng)選活動(dòng)中獲得了好評(píng)?！操|(zhì)安工作：沒有最好，只有更好〕調(diào)整了辦公室考勤制度，嚴(yán)格要求公司員工上班期間佩戴工作卡；加強(qiáng)了辦公用品的管理；建立值日表，保證辦公環(huán)境的整潔；做好年度資料匯總，對(duì)相關(guān)報(bào)表、檢查表等資料進(jìn)展分門分類標(biāo)準(zhǔn)化管理；做好年度考核工作，確保評(píng)優(yōu)、先進(jìn)工作的開展；標(biāo)準(zhǔn)了培訓(xùn)教育申報(bào)方案，對(duì)五大員、建造師、三類人員的報(bào)考工作跟蹤追進(jìn)，確保報(bào)考情況的及時(shí)反響。加強(qiáng)對(duì)材料款、工資款等款項(xiàng)進(jìn)出的嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)每一筆進(jìn)出款項(xiàng)做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。加強(qiáng)了資金管理，完善了財(cái)務(wù)管理制度。特別是對(duì)工程的資金管理，汲取了以前經(jīng)歷教訓(xùn)，根本上做到了?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)部門積極與質(zhì)安科配合，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，對(duì)于工程款、材料款開具發(fā)票申領(lǐng)程序，有質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)前方可轉(zhuǎn)賬。在保證工程部質(zhì)量、平安、文明施工順利進(jìn)展的同時(shí)，也幫助進(jìn)步了質(zhì)安部門檢查的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)了質(zhì)安部門的執(zhí)行力度。這也是部門之間互相配合與協(xié)調(diào)獲得的成效。完善了原來的材料商、供應(yīng)商的管理制度，建立供應(yīng)商資料庫，掌握每一位負(fù)責(zé)人根本信息，與材料商簽訂協(xié)議，材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后簽字確認(rèn)。對(duì)材料款進(jìn)展分類登記，用量與實(shí)際工程對(duì)應(yīng)比較，以審核的態(tài)度對(duì)待每一筆款項(xiàng)的進(jìn)出，做到每月一清，并做好存檔。嚴(yán)格要求工程部每月上交民工工資清單，確保每一位民工領(lǐng)款時(shí)的簽字確認(rèn)的真實(shí)性，設(shè)立公司討薪____。加強(qiáng)特殊時(shí)期的工資發(fā)放，特別是民工子女開學(xué)時(shí)期和春節(jié)之前。加強(qiáng)對(duì)班組長的管理，簽訂班組長承諾書，保存協(xié)議原件和各班組長的身份證復(fù)印件等相關(guān)資料，這也是企業(yè)自我保護(hù)的重要措施?！踩九_(tái)帳就是根據(jù)〕針對(duì)實(shí)際情況，結(jié)合臨安市同行創(chuàng)杯成功案例，公司建立了相應(yīng)的管理制度，按照建立局下發(fā)的評(píng)分條款，合理安排文明施工，質(zhì)量、平安工作，對(duì)相關(guān)工地采取了一系列實(shí)行措施，方案新城麗景大酒店工程在20xx年度到達(dá)創(chuàng)杯要求。〔新課題〕利用臨安市建立行業(yè)協(xié)會(huì)的信息平臺(tái)，公司通訊員積極投稿，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的宣傳，并積極參加協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)，與協(xié)會(huì)建立良好關(guān)系。公司在八一建軍節(jié)對(duì)臨安市____中隊(duì)進(jìn)展慰問，并獻(xiàn)上了公司的一片心意；積極相應(yīng)市政府的號(hào)召，團(tuán)委成員組織并報(bào)名臨安市森博會(huì)志愿者。20xx年度黨支部吸收了兩名新黨員，確立了四名入黨積極分子，為黨組織輸送了新穎血液，也是為構(gòu)筑企業(yè)文化打下了良好的根底。雖然20xx年度獲得了一定的成績，但是也存在著一些缺乏和問題。在質(zhì)量方面由于施工技術(shù)和施工機(jī)具的緣故，有些部位砼成型不夠嚴(yán)密，磚砌體外表不平順，感觀不夠理想；在平安方面責(zé)任制度還不夠完善，管理人員裝備不齊全，施工臨時(shí)用電部分工地未按要求“三相五線制”設(shè)置，未做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，部分工地文明施工程度較低；在工程部的本錢控制上還不能按照相關(guān)要求做到最好；工程部的管理在質(zhì)量、平安管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀工程部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)；工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員構(gòu)造上還是不能完全滿足工程管理需求。在工程管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象等等。熱力公司年度總結(jié)篇六今年，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、平安行車、優(yōu)質(zhì)效勞為總體要求，認(rèn)真執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的各項(xiàng)工作部署，不斷完善落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，通過開展一系列標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、文明禮儀、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)，平安工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和公司擬定的各項(xiàng)工作方案?，F(xiàn)將我公司今年的工作，做如下總結(jié)：公司在建立健全平安組織體系的同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是平安消費(fèi)責(zé)任的主體，企業(yè)一把手是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，車隊(duì)隊(duì)長是車隊(duì)平安的第一責(zé)任人，實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，公司對(duì)車隊(duì)管理考核，車隊(duì)對(duì)駕駛員管理考核，做到層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》，通過考試來解決駕駛員入門問題，把好準(zhǔn)入關(guān)；通過注冊(cè)來解決考試終生有效問題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān)，通過繼續(xù)教育來解決運(yùn)營效勞，平安知識(shí)和技能的更新。把好素質(zhì)進(jìn)步關(guān)，通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題，把好“監(jiān)視關(guān)”。對(duì)已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀(jì)、查平安行車、查文明效勞到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報(bào)核實(shí)處理。解決工作中突出的矛盾和問題，嚴(yán)查群眾反映意見較大的難以根治的，不標(biāo)準(zhǔn)使用計(jì)價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象，建立長效管理機(jī)制，每月進(jìn)展一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至七天，并按相關(guān)規(guī)定處理。今年來，我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審，對(duì)出租車駕駛員開展職業(yè)道德、文明禮儀、平安教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)效勞等一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，乘客對(duì)出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，部分駕駛員還收到了縣、市級(jí)媒體的宣傳報(bào)道。今年來，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，積極開展了“夏季平安百日競(jìng)賽”、“平安交通活動(dòng)”、“平安工作大排查大整改”和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市等專項(xiàng)活動(dòng)。在工作中我們結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)開展，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持每月召開一次平安例會(huì)，通過交通平安的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了廣闊從業(yè)人員的平安意識(shí)。我們始終堅(jiān)持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度，每周由一名經(jīng)理帶隊(duì)上路督查，除公司內(nèi)部督查外，我們還積極配合運(yùn)政稽查部人員，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為，對(duì)輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理，首次做現(xiàn)場(chǎng)糾正和批評(píng)教育，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進(jìn)展當(dāng)場(chǎng)處分。嚴(yán)禁超速行駛，針對(duì)興泰線、戴南線和部分重點(diǎn)駕駛?cè)藛T的情況，進(jìn)展有針對(duì)性的管理，通過gps監(jiān)控對(duì)超速車輛進(jìn)展及時(shí)查詢，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時(shí)提醒，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的.行車平安。雖然獲得了一些成績，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多規(guī)章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價(jià)、車容車貌不整潔等現(xiàn)象，針對(duì)以上這些現(xiàn)象，我們將及時(shí)采取措施，強(qiáng)化出租車車輛的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營和管理，繼續(xù)開展對(duì)出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn)，使之成為標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的一系列安排部署。結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運(yùn)輸部《出租汽車效勞質(zhì)量信譽(yù)考核方法》的通知精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出租車駕駛員的經(jīng)營行為，努力減少乘客投訴率。面對(duì)我市日新月異的城市開展形勢(shì)，和廣闊群眾不斷增長的出行需求，我公司明年將報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在出租車保有量范圍內(nèi)適時(shí)增加一些出租車，以滿足廣闊群眾的出行需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的效勞與管理工作，進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓交通平安和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營文明效勞工作，尤其是在元旦、春節(jié)、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價(jià)現(xiàn)象。及時(shí)查處乘客的投訴，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。同時(shí)做好與物價(jià)部門的對(duì)接工作，適時(shí)對(duì)出租車運(yùn)價(jià)做出一些調(diào)整，保障駕駛員在付出辛勤勞動(dòng)后有一個(gè)合理的收益。為營造文明和諧的出租車營運(yùn)環(huán)境而努力今年，亨通公司在市交通運(yùn)輸局及上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以人為本，勇于創(chuàng)新，不斷推進(jìn)農(nóng)村道路運(yùn)輸便捷化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化、通達(dá)化的開展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就今年工作總結(jié)如下：1、我公司根據(jù)市場(chǎng)的需求和道路的狀況，配合主管部門，實(shí)地調(diào)研，合理增設(shè)線路、科學(xué)安排班次，調(diào)整線路走向，最大程度滿足廣闊農(nóng)村旅客的出行，全力促進(jìn)展政村通達(dá)工程的開展。今年我公司新增公交型客車1輛，新辟興化至邊城〔大周公路〕農(nóng)公班線1條。2、以方便農(nóng)村旅客出行為著力點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充實(shí)、調(diào)整管理人員，進(jìn)步職工的管理技能和效勞程度。所有車輛實(shí)行“五定四統(tǒng)一”的管理形式，即定線路、定班次、定車輛、定價(jià)格、定站點(diǎn)；統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)。3、在車輛運(yùn)營、車輛平安等方面我公司發(fā)揮了站運(yùn)合一的優(yōu)勢(shì)，從頭上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)平安的監(jiān)管，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)平安責(zé)能，健立健全平安組織，完善平安責(zé)任體系，加強(qiáng)平安宣傳教育，完善平安根底臺(tái)賬。4、建立學(xué)生平安運(yùn)輸機(jī)制。我公司負(fù)責(zé)李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營、永豐、安豐、舜生19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，40多所學(xué)校1.2萬多名學(xué)生的接送，責(zé)任重大，我公司投入學(xué)生接送的車輛均為新購置的公交型大巴，平安系數(shù)較高，同時(shí)裝備素質(zhì)高、技術(shù)硬的駕駛員，全年未發(fā)生一起責(zé)任事故。5、按照xx市交通運(yùn)輸局打造興化客運(yùn)新品牌，建立xx市客運(yùn)樞紐，實(shí)現(xiàn)城到城、城到鎮(zhèn)無縫銜接的目的，為順利、平穩(wěn)地做好xx市新客站農(nóng)公車輛搬遷工作，我公司在11月23日提早將公司內(nèi)全部農(nóng)公車輛搬遷至新客站進(jìn)展試運(yùn)行、磨合，同時(shí)做好車輛承租人的思想維穩(wěn)工作，確保新客站正式運(yùn)行中有序地運(yùn)行。1、公司始終貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把平安工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重，為到達(dá)平安工作常抓不懈，公司建立健全一整套平安責(zé)任制，繪制平安責(zé)任監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖，層層簽訂責(zé)任書，做到平安例會(huì)定期召開，平安檢查定期進(jìn)展。2、嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)管理“三不進(jìn)站，五不出站”的平安管理方針，認(rèn)真執(zhí)行車輛日檢制度，制訂完善臺(tái)帳機(jī)制，形成人人管平安、事事保平安的新場(chǎng)面。3、通過開展“平安消費(fèi)年”、“平安消費(fèi)月活動(dòng)”、“平安消費(fèi)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”等一系列平安主題活動(dòng)，每月組織駕駛?cè)似桨步逃嘤?xùn)，對(duì)進(jìn)站的300輛客車建立了平安運(yùn)行檔案，設(shè)立了駕乘人員、二級(jí)維護(hù)、滅火器、防滑鏈、保險(xiǎn)、危險(xiǎn)品登記、平安例會(huì)、平安培訓(xùn)、違章違約處理、事故記錄，進(jìn)、出站車輛檢查臺(tái)帳，確保營運(yùn)車車況良好。4、綜合治理工作是一項(xiàng)重要根底性工作，既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)平安，又要維持良好的運(yùn)營秩序，還要抓好防火、防盜，保證全站員工和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的平安。公司平安治安領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)進(jìn)展平安治安檢查，定期舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)、消防演習(xí)、更換過期消防器材，做到每車和公司重點(diǎn)部位必備消防器材，近期還聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、交巡警大隊(duì)、消防大隊(duì)舉辦了突發(fā)性事件應(yīng)急及逃生演練，并請(qǐng)紅十字會(huì)相關(guān)人員來公司創(chuàng)辦應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)講座。熱力公司年度總結(jié)篇七時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的時(shí)機(jī)和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的開展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來說，資陽這么多投資公司，各個(gè)公司的開展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在探究中開展。對(duì)于我公司的開展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的開展中去。就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：1，可以積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來于親戚和朋友，這對(duì)公司長遠(yuǎn)開展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向群眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這五個(gè)月我的下家開展并沒有自己的朋友，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下家，由他的開展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶假設(shè)處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。2，就是在門店中，我們的管理形式，以及提成方式。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，互相協(xié)作，互相幫助。且做到公平，公開，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好。提成方式這塊，坦率說，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力宏大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守。3，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，假設(shè)6個(gè)月沒得累計(jì)，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的本錢，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資，不管3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，個(gè)人認(rèn)為做不好等于缺乏，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，本錢是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的`目前外來客戶量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司將來的開展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響。以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面：1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年自己的改正。2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完本錢質(zhì)工作，沒有新的提議和償式。3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資理解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)歷的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)形式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模擬他們的成功經(jīng)歷。俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定可以跨越式的開展。熱力公司年度總結(jié)篇八謀求開展，新建鄉(xiāng)村直營超市從企業(yè)的長遠(yuǎn)開展利益研究，必須抑制物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇適宜的經(jīng)營地點(diǎn)，建立一批直營超市，開展自我的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)開展壯大打下一個(gè)良好的根底，是我公司投資建立鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。從2月起，我公司就開始了這一方案的施行。一是選擇人氣較旺的`鄉(xiāng)村，在詳細(xì)地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，親密關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)和正在建立的×個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低本錢，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦構(gòu)造的輕型房屋，都有效地降低了辦店本錢。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情景還比較夢(mèng)想，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。民主決策，發(fā)揮團(tuán)體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子可以齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮團(tuán)體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到工程選點(diǎn)、開發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)絡(luò)，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，理解指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧開展的良好氣氛。熱力公司年度總結(jié)篇九20xx年第四個(gè)季度的工作已近尾聲，現(xiàn)對(duì)我本人20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié)，以到達(dá)總結(jié)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)進(jìn)步的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分。20xx年度是一個(gè)棉花市場(chǎng)復(fù)雜多變的年度，棉花期貨價(jià)格從開年的27000多元，一路上揚(yáng)到33000多元，之后便一路向下，直到跌倒19880元止。在這一年里，世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化，從希臘債務(wù)危機(jī)衍生出來的歐債危機(jī)在歐洲接連爆發(fā)，直接打破了歐元區(qū)國家的經(jīng)濟(jì)平衡，美元匯率繼續(xù)下跌，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響，國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣，傳統(tǒng)的訂單消費(fèi)遭受到嚴(yán)重的考驗(yàn)，服裝市場(chǎng)的訂單少得可憐，織布廠利潤根本倒掛，紡織廠消費(fèi)本錢居高不下，紛紛取消了大量定購原料的傳統(tǒng)合作方式。可以說，在這樣的一個(gè)年度里做棉花，風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此時(shí)的市場(chǎng)傳出的論調(diào)也逐漸多了起來，擔(dān)憂紡織業(yè)走到盡頭，中國棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來，紡織行業(yè)要退出中國市場(chǎng)等紛至沓來，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我覺得要保持我們清醒的頭腦，對(duì)于詳細(xì)的問題應(yīng)進(jìn)展詳細(xì)的分析^p。在我看來，中國的棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為，而中棉集團(tuán)在這種復(fù)雜的場(chǎng)面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加速開展。這里要談到2個(gè)層面的問題一是市場(chǎng)層面。從市場(chǎng)來看，制約中國紡織行業(yè)的瓶頸主要有3個(gè)：1、訂單需求數(shù)量和價(jià)格;2、棉花和密集人力資本錢;3、國家的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點(diǎn)所決定的`，傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動(dòng)力消費(fèi)行業(yè)，利潤很薄，是靠增加勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)密度來實(shí)現(xiàn)好的利潤的。而目前訂單數(shù)量大減，沿海地區(qū)運(yùn)輸棉花和人力資本錢急劇上漲，國家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)開展等，正是招招點(diǎn)在死穴上。這樣的情況下，這個(gè)行業(yè)又怎么會(huì)景氣呢但是，我認(rèn)為有多個(gè)因素決定了中國的紡織業(yè)暫時(shí)不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。目前很多大中型紡織廠，紛紛轉(zhuǎn)移到河南、湖北、陜西、四川等人力資相對(duì)較低的中、西部地區(qū)辦廠，將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓。由于中國地域經(jīng)濟(jì)開展很不平衡，這部分地區(qū)的人收入較低，人力資本錢較低;____也有相關(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入、開展。在外單減少的情況下，很多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)做自己的品牌，內(nèi)需正逐步活潑，很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品。由此可見，內(nèi)需市場(chǎng)正逐步活潑。由此看出，紡織廠向內(nèi)地遷移，有效降低了人員的本錢，而沿海土地的升值，又讓很多紡企大賺了一筆，實(shí)力上并沒有受到太大的損失。內(nèi)需市場(chǎng)，又給了紡織廠新的空間，國內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國外市場(chǎng)瓶頸。第二，紡織企業(yè)正通過推出技術(shù)含量高，引進(jìn)新設(shè)備，進(jìn)步產(chǎn)品的附加值，改善國際競(jìng)爭(zhēng)性。在傳統(tǒng)紗線產(chǎn)品附加值低，本錢投入高的情況下，越來越多的紡織企業(yè)更加注重從技術(shù)上對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)展改良，更注重進(jìn)步產(chǎn)品的技術(shù)附加值，迎合消費(fèi)者的需求，從而在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升利潤率和市場(chǎng)占有率。二是政策層面。從國家政策層面看，國家可以用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)紡織行業(yè)的政策還有很大的余地。第一，國家可以調(diào)低人民幣匯率，國儲(chǔ)可以直接購進(jìn)外棉。第二，國家的儲(chǔ)藏可根據(jù)市場(chǎng)情況拋儲(chǔ)來降低紡織行業(yè)本錢。第三，可以增加紡織品出口退稅，出口補(bǔ)貼。第四，可以出臺(tái)紡織品消費(fèi)補(bǔ)貼政策。第五，可以減低紡織產(chǎn)品的增值稅。第六，可以出臺(tái)政府采購，紡織品專項(xiàng)補(bǔ)貼等政策。以上經(jīng)濟(jì)杠桿除了第一點(diǎn)以外，政府都還沒有運(yùn)用。但是政府有才能在適宜的時(shí)候用來拉動(dòng)紡織板塊。所以，從以上2個(gè)層面看，中國的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會(huì)死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的開展時(shí)機(jī)。那么國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)能否繼續(xù)開展，能否脫離紡織產(chǎn)業(yè)而存在呢我認(rèn)為中國的棉花產(chǎn)業(yè)不是到了冬天，不是到了山窮水盡，正相反，中國的紡織業(yè)大有可為。第一，從美國棉花產(chǎn)業(yè)開展的經(jīng)歷來看，棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離紡織體系獨(dú)立存在。以美國為例，美國國內(nèi)沒有紡織企業(yè)，其棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益在全球仍然保持了較高的占有率和很大的市場(chǎng)份額，并且經(jīng)營穩(wěn)健，利潤可觀，可見，通過國際化運(yùn)作可以使棉花在國際范圍內(nèi)流動(dòng)，從而防止了國內(nèi)高本錢等不利因素，使棉花產(chǎn)業(yè)可以脫離本國紡織而獨(dú)立存在是可能的，而且是可以運(yùn)作的。走國際化的道路是必須堅(jiān)持的方向。第二，商業(yè)形式不是只有一種，涉棉企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)換商業(yè)形式或者通過采取多種商業(yè)形式而獲得新的增長點(diǎn)。中糧公司已經(jīng)在這方面獲得了很好的業(yè)績，也是一個(gè)很好的例證。而中棉集團(tuán)作為一個(gè)有一定實(shí)力的中央企業(yè)，借鑒和吸收中糧的開展思想，采用多元化開展的商業(yè)形式也是必由之路。通過以上的分析^p可以看出，國內(nèi)的棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)正在處于一種轉(zhuǎn)型過渡時(shí)期，在這一過渡時(shí)期，國內(nèi)紡織業(yè)獲得訂單也會(huì)變得更加困難。但是，困難只是暫時(shí)的，在國家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下，在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后，中國紡織產(chǎn)業(yè)整體仍然會(huì)有一個(gè)維持增長的場(chǎng)面。在將來的5-10年內(nèi)，應(yīng)該暫時(shí)能保持穩(wěn)定的開展，在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來之后，走出國門應(yīng)該是中國紡織企業(yè)的必由之路。熱力公司年度總結(jié)篇十一年多來房產(chǎn)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標(biāo)，獲得了較好的成績。現(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)一、消費(fèi)任務(wù)完成情況1、閔子騫墓苑修復(fù)工程：繼去年修復(fù)的根底上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價(jià)約計(jì)8xxxx萬元。2、稽查隊(duì)辦公樓外裝飾工程，工程造價(jià)xxxx余元。3、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓100xxxx米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價(jià)10xxxx元。4、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會(huì)廳的改造，以上工程造價(jià)合計(jì)約6xxxx元。5、植物園南大門擴(kuò)建裝飾工程5xxxx元。6、長春觀維修工程3xxxx元。7、華陽宮維修工程2xxxx元。8、府學(xué)文廟工程4xxxx元〔前期準(zhǔn)備工作〕。9、美里湖工程5xxxx元。10、在完成上述工程的同時(shí)，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程〔工程造價(jià)1xxxx元〕、京劇院宿舍維修工程〔工程造價(jià)xxxx元〕、呂劇院灶間改造工程〔工程造價(jià)xxxx元〕、成功影院修建工程〔工程造價(jià)xxxx元〕、元。20xx年公司共計(jì)完成工程造價(jià)46xxxx萬元。二、公司日常管理情況1.抓好政治理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)格化，在學(xué)習(xí)中，我們不但及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會(huì)等有關(guān)文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)、討論，研究解決問題方案。通過我們靈敏的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項(xiàng)工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項(xiàng)工作都能順利的進(jìn)展。其次是在員工隊(duì)伍建立中，領(lǐng)導(dǎo)班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極開展了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)程度有了很大進(jìn)步。2.強(qiáng)化管理，開拓市場(chǎng)房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場(chǎng)較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)才能弱，但班子成員敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在事業(yè)上群策群力，以苦干、實(shí)干加巧干的精神帶動(dòng)市場(chǎng)決策，適時(shí)進(jìn)展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。在經(jīng)營工作中，公司不斷適應(yīng)市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營策略，進(jìn)展大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對(duì)外承攬業(yè)務(wù)時(shí)，不管是工程造價(jià)幾萬元的工程，還是工程造價(jià)上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的效勞、最低的造價(jià)來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強(qiáng)化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量明顯進(jìn)步。三、廉潔自律情況：本年度廉潔自律方面，公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。四、物業(yè)管理方面本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會(huì)，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時(shí)資質(zhì)，成為今年的三級(jí)資質(zhì)。獲得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理，隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)展市場(chǎng)運(yùn)作，獲得更大的成績。五、職工收入、福利問題我公司現(xiàn)有職工4xxxx，在崗職工工資與去年持平，退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時(shí)發(fā)放，及時(shí)按相關(guān)政策處理職工的醫(yī)療費(fèi)用。六、存在的問題1.市場(chǎng)壓力在職工中表達(dá)不平衡，還需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣闊職工的教育。2.細(xì)化管理制度已經(jīng)健全，但對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)視有待加強(qiáng)。3.營業(yè)本錢雖較往年有所下降，但仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象。4.工程回款不及時(shí)，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響。七、20xx年工作打算1.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為人才的競(jìng)爭(zhēng)近幾年來人才的引進(jìn)一直是我們公司的工作重點(diǎn)。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學(xué)生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的6xxxx，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)程度有了很大的進(jìn)步。在此根底上積極組織公司人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，采用多種方式組織公司人員學(xué)____的道路、方針、政策，使職工正確對(duì)待我們改革所面臨的一些困難，相信我們的改革方向，進(jìn)步職工的思想覺悟。夯實(shí)現(xiàn)有經(jīng)營根底，力求經(jīng)營更上一臺(tái)階2、在公司的人才儲(chǔ)藏有了一定的根底的情況下，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更好的開展，成為我們公司當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工經(jīng)過屢次討論，認(rèn)真分析^p這一問題達(dá)成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，假設(shè)工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會(huì)有開展，同時(shí)也會(huì)被市場(chǎng)淘汰。在新的一年中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司通過的`iso9001-20xx質(zhì)量管理體系，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個(gè)大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭(zhēng)走向市場(chǎng)，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，獲得好的效益。3、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作，來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭(zhēng)取文化設(shè)施以新的相貌，迎接文化市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。4、物業(yè)公司已運(yùn)行一年多，在過去的一年中，雖然獲得一定的成績，同時(shí)也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的缺乏。在新的一年中力爭(zhēng)使物業(yè)管理上一個(gè)新的臺(tái)階。5、工程方面還需加大投入力度，工程管理方面加大改革力度，爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)?？梢哉f，20xx年是收獲的一年。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)歷，也汲取了失敗的教訓(xùn)。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化管理，開拓市場(chǎng)。相信在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，房產(chǎn)公司將會(huì)獲得更大的成績。熱力公司年度總結(jié)篇十一我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將今年的工作小結(jié)如下：一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì)、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前莘莊鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式，1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬元左右，該工程價(jià)格正在審計(jì)中，符合政府的.招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進(jìn)展中。上半年完成廢物箱更新78只。四、平安消費(fèi)責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了平安消費(fèi)目的責(zé)任書將平安責(zé)任分解到班組及個(gè)人。20xx、20xx年我公司連續(xù)被評(píng)為xx市“平安行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此根底上，我公司平安行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)歷，年初與35名駕駛員簽訂了平安行車承諾書，力爭(zhēng)使平安行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目的。五、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)歷建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)立活動(dòng)。公司去年被評(píng)為“xx區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以效勞好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑效勞，著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的效勞質(zhì)量，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查形式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)展巡回檢查，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以獲得長效管理的良好效果。七、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組，落實(shí)廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施，將正能量及時(shí)補(bǔ)充，使公司正氣抬頭，安康有序蓬勃開展。熱力公司年度總結(jié)篇十二回憶過去一年：公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)展到位，沒有充分有效地去進(jìn)展財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進(jìn)展管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部抑制了許多困難，通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)展分析^p控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)展，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)展過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)展溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的.，使兩部門之前的銜接越來越嚴(yán)密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，本錢費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務(wù)經(jīng)歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠純熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，6、未及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)展的分析^p評(píng)價(jià)會(huì)議，未深化開展公司財(cái)務(wù)的分析^p評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端，7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)展約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)，8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)展管理。六、"一份耕壇一份收獲"，針對(duì)存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我實(shí)在在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析^p上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作方案如下：(1)、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織;(2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)展監(jiān)視管理;(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;(5)、搞好財(cái)務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用本錢，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);(7)、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改良，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析^p評(píng)價(jià);(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加嚴(yán)密有序進(jìn)展。七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以開展的理念進(jìn)展工作，根據(jù)公司的詳細(xì)情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作?；貞涍^去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：1、公司未明確詳細(xì)銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)展控制，影響了公司的盈利程度，2、公司信息化建立不夠，也就不能更好的效勞于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利才能，5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氣氛，影響了銷售及盈利才能。最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！熱力公司年度總結(jié)篇十三光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx即將逝去，回憶在過去的一年里，有過開心，有過痛苦，有過壓力，有過激情。頂著壓力，充滿激情，甩掉包袱，我們一路走過，開心的生活，努力的工作，積極的爭(zhēng)取每個(gè)工程，迅速的響應(yīng)每一次故障，為公司爭(zhēng)取每一分的利潤，以百分百的滿意回報(bào)客戶，回報(bào)公司?，F(xiàn)將全年工作做以簡單總結(jié)，主要分為以下幾個(gè)部分。第一、日常工作總結(jié)1、1-3月份：(1)aa會(huì)議保障、全網(wǎng)ac設(shè)備交換：1月初xx挪動(dòng)xx年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開，我全程參與了cc名都大酒店wlan施工，優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作，得到aa挪動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng)。隨著我司wlan業(yè)務(wù)開展，我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求，為保證用戶使用效果，進(jìn)步運(yùn)營商對(duì)我司設(shè)備認(rèn)可，因此1月份我們對(duì)全省現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)展設(shè)備交換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac設(shè)備交換工作。(2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)、各地市ac重啟故障處理：2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)工作。配合對(duì)平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動(dòng)重啟故障處理，周口wlan四期開通保障、站點(diǎn)開通。(3)、ac故障處理、集團(tuán)foa跟蹤測(cè)試：3月份分別對(duì)商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理，平頂山、鄭州四期wlan站點(diǎn)開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對(duì)周口建立路挪動(dòng)ac41集團(tuán)foa測(cè)試工作。參加每周省公司wlan四期工程進(jìn)度會(huì)議，匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析^p處理。2、4-6月份：(1)、全網(wǎng)ac設(shè)備4205版本晉級(jí)、各地市故障處理：4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)foa版本測(cè)試順利通過，為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對(duì)周口、平頂山、南陽、鄭州ac全網(wǎng)補(bǔ)丁加載晉級(jí)測(cè)試，另配合周口、平頂山處理ac自動(dòng)重啟故障，及全網(wǎng)日常wlan站點(diǎn)開通維護(hù)。(2)、11n設(shè)備性能測(cè)試、信陽wlan基站試點(diǎn)：隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用，5月份對(duì)公司11nap相關(guān)性能測(cè)試，并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測(cè)試報(bào)告，使客戶對(duì)我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。參與信陽挪動(dòng)金牛山wlan基站試點(diǎn)，開通測(cè)試提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告得到信陽挪動(dòng)認(rèn)可，為6月份信陽挪動(dòng)wlan基站招競(jìng)標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析^p處理。(3)、wlan基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合：6月份隨著公司wlan基站大力推廣，分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開通測(cè)試，并提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告給各地市分公司，使各地市分公司對(duì)我們wlan基站有深化理解，為進(jìn)一步進(jìn)展市場(chǎng)推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對(duì)周口wlan站點(diǎn)梳理、駐馬店聯(lián)通ac開通，配合部門完成對(duì)公司各辦事處wlan根底知識(shí)、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析^p處理。3、7-9月份：(1)、wlan基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合：7月份分別對(duì)平頂山汝州挪動(dòng)、濟(jì)挪動(dòng)、濮陽挪動(dòng)、許昌挪動(dòng)wlan基站設(shè)備交流推廣，完成汝州挪動(dòng)家屬院wlan基站勘測(cè)、安裝、開通、測(cè)試工作，得到各地市挪動(dòng)認(rèn)可，配合對(duì)濟(jì)聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點(diǎn)進(jìn)展業(yè)務(wù)開通。(2)、ac設(shè)備4220版本晉級(jí)、xx挪動(dòng)wlan中級(jí)培訓(xùn)、信陽wlan基站招投標(biāo)：8月份分別對(duì)平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)ac版本進(jìn)展晉級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同xx挪動(dòng)到總部進(jìn)展中級(jí)培訓(xùn)，加深客戶對(duì)我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于wlan基站信陽招投標(biāo)工作，最終信陽挪動(dòng)室外站工程我司設(shè)備順利中標(biāo)，并獲得信陽移10個(gè)wlan室外工程，共計(jì)30套設(shè)備。(3)ac設(shè)備4220版本晉級(jí)、鶴壁wlan基站交流推廣試點(diǎn)：9月份分別對(duì)aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)展新版本晉級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題，緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣，并對(duì)鶴壁世紀(jì)廣場(chǎng)wlan基站進(jìn)展試點(diǎn)測(cè)試，得到鶴壁挪動(dòng)認(rèn)可。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析^p處理。4、9-12月份：(1)、五期npuac設(shè)備開通、平頂山ap重啟故障處理：10月隨著我司五期ac的到貨安裝，及各地地市wlan五期工程需求，分別對(duì)周口、商丘、平頂山五期ac進(jìn)展開通入網(wǎng)，滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題，導(dǎo)致客戶投訴，因此分別對(duì)平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個(gè)wlan站點(diǎn)共計(jì)約150ap進(jìn)展晉級(jí)交換，暫時(shí)解決平頂山wlan故障壓力，保證工程正常開通驗(yàn)收。(2)、新鄉(xiāng)挪動(dòng)wlan基站交流推廣試點(diǎn)、周口ac割接故障處理：11月初應(yīng)新鄉(xiāng)挪動(dòng)要求對(duì)wlan基站方面和新鄉(xiāng)挪動(dòng)進(jìn)展相關(guān)交流，配合辦事處同事對(duì)新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點(diǎn)情況進(jìn)展跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口挪動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求，分別對(duì)周口12臺(tái)ac進(jìn)展數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全到達(dá)目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求，得到挪動(dòng)充分認(rèn)可，并對(duì)周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)展簡單交接。(3)、許昌wlan基站試點(diǎn)、濮陽ac故障處理、全網(wǎng)ac新版本晉級(jí)：12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點(diǎn)，配合對(duì)許昌禹州迎賓館進(jìn)展wlan基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)測(cè)試，保證業(yè)務(wù)正常使用，得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備。另對(duì)濮陽ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處理，得到挪動(dòng)公司認(rèn)可。中下旬方案對(duì)全網(wǎng)128ac設(shè)備進(jìn)展新版本晉級(jí)，以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣1、xx全網(wǎng)設(shè)備晉級(jí)故障處理、日常工作處理：xx年全年配合對(duì)現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備交換、新版本晉級(jí)、補(bǔ)丁加載共計(jì)4次，使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、到達(dá)客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通，故障分析^p處理。2、提升技術(shù)程度、組織培訓(xùn)：在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)程度，充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作，得到了省公司及各地市挪動(dòng)的充分肯定，并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，使公司各部門同事wlan技術(shù)方面得以進(jìn)步，增強(qiáng)各部門wlan技術(shù)實(shí)力，更好的.效勞客戶。3、wlan基站產(chǎn)品交流試點(diǎn)推廣：在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)wlan基站產(chǎn)品進(jìn)展全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟(jì)、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術(shù)交流，并全省推廣安裝wlan基站共計(jì)50站次，提交了各站點(diǎn)詳細(xì)測(cè)試分析^p報(bào)告，得到挪動(dòng)公司充分認(rèn)可。8月份成功推廣信陽挪動(dòng)wlan基站，參于信陽挪動(dòng)wlan基站招標(biāo)工作，使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo)，并獲得信陽挪動(dòng)wlan室外工程10個(gè)站點(diǎn)共計(jì)30套設(shè)備的建立規(guī)模，為今后wlan基站在全省大范圍使用，做相關(guān)好準(zhǔn)備工作。10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與xx挪動(dòng)wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采，終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo)，并成功獲得xx挪動(dòng)各地市共計(jì)5300套室外設(shè)備的可喜訂單。4、plc新產(chǎn)品推廣及試點(diǎn)跟蹤：隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣，為20xx年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品，11-12月份對(duì)公司plc產(chǎn)品和部分地市挪動(dòng)分公司進(jìn)展簡單交流，并確定訂貨對(duì)平頂山、濮陽兩地市進(jìn)展相應(yīng)試點(diǎn)，以利于下一步的大力推廣，并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場(chǎng)，提升部門業(yè)績達(dá)成率。第三、自身成長及缺乏1、自身成長：在過去的一年中個(gè)人綜合才能、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)程度都得到了大幅提升，學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識(shí)。2、自身缺乏：進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)程度、端正工作態(tài)度、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新同事的培養(yǎng)。提升自己對(duì)新產(chǎn)品、新知識(shí)的掌握，更好的為客戶效勞。第四、對(duì)公司的建議及意見1、公司各職能部門應(yīng)該多進(jìn)展相關(guān)溝通交流，合理安排工作，提升工作程度，進(jìn)步工作效率。2、關(guān)注關(guān)心普通員工，公司應(yīng)該多理解一下普通員工的真實(shí)想法，由于公司人員的不斷增多，建議人事綜合部每個(gè)月做一次員工調(diào)查，及時(shí)理解各位員工想法，對(duì)于員工提出的合理建議予以采納，通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。熱力公司年度總結(jié)篇十四一年來，我成形車間在公司董事會(huì)及管理高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在公司各相關(guān)部門的通力合作和親密配合下，經(jīng)過車間全體員工的齊心努力，獲得了令本