藥劑科工作總結(jié)不足(匯總十三篇)

第頁共頁藥劑科工作總結(jié)缺乏(匯總十三篇)藥劑科工作總結(jié)缺乏篇一【政治思想方面】加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的.實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作?！緲I(yè)務(wù)管理】完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便?！舅幤凡少彙繃?yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供給及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給，【儲(chǔ)藏藥品】加強(qiáng)藥品儲(chǔ)藏管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)展藥品儲(chǔ)藏質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失?！九R床用藥管理】在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床意見，隨時(shí)理解臨床對藥劑科供給藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身理論程度和業(yè)務(wù)才能，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，防止藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生?？傊?，藥劑科在xx年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進(jìn)步完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的開展保駕護(hù)航，爭做排頭兵。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇二我在平時(shí)工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能做好各項(xiàng)工作。安排好科室工作人員的上班。值班工作，做好協(xié)調(diào)工作。做好科內(nèi)同事的思想工作，不把個(gè)人情緒帶到工作中來，影響醫(yī)院工作和形象。也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從方案、審核、采購到驗(yàn)收的完好相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、消費(fèi)日期、失效期等根本信息，認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的.質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原那么，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反響，做好藥品不良反響記錄、本年度上報(bào)藥品不良反響10份。及時(shí)做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時(shí)通知醫(yī)生，及時(shí)消耗。但有時(shí)還有一些藥品不能及時(shí)用完，造成藥品過期，浪費(fèi)，在這方面還需在制定采購方案進(jìn)多聯(lián)絡(luò)臨床醫(yī)生，熟悉醫(yī)生用藥習(xí)慣，及時(shí)做好調(diào)整，防止不必要的浪費(fèi)。我院正式開場實(shí)行國家根本藥品目錄，藥品施行零差價(jià)，藥品價(jià)格出現(xiàn)大幅調(diào)整，雖然病人增多，業(yè)務(wù)量增加，但經(jīng)濟(jì)收入明顯下降，〔見下表〕但我院不折不扣堅(jiān)持實(shí)施行國家政策，解決老百姓看病難，看病貴的問題，為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象。并獲得了優(yōu)秀的成績，11月又通過了一級醫(yī)院復(fù)評工作，獲得良好成績。今年我科工作雖然獲得了一些成績，但還存在以下幾點(diǎn)缺乏：1、是雖然建立了一套完好的工作制度，但是還存在一些缺乏，需要進(jìn)一步完善。2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4、是庫房面積嚴(yán)重缺乏，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步進(jìn)步。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇三1.很好地完成了年初制定的藥事委員會(huì)工作方案，加強(qiáng)了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，進(jìn)步了臨床用藥的平安。2、以二甲復(fù)審為指導(dǎo)，組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責(zé)及藥劑科崗位操作規(guī)程，并全面落實(shí)到位，加強(qiáng)了藥事管理工作；3、與藥事委員會(huì)成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析^p我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預(yù)和改良措施，優(yōu)化藥物治療方案。對藥品實(shí)行優(yōu)勝劣汰，更新臨床需要的藥品。4、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對各臨床科室所備搶救藥品每月進(jìn)展檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)藏更加合理。5、加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，并實(shí)行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析^p，有措施。6、修訂了我院20xx年根本用藥目錄和處方集；每個(gè)季度發(fā)布處方點(diǎn)評與藥品信息，給臨床合理用藥提供參考。7、加強(qiáng)了醫(yī)保用藥的更新，使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。8、加強(qiáng)了臨床用藥監(jiān)測，將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床及時(shí)進(jìn)展了溝通。加強(qiáng)了臨床藥學(xué)的開展。加強(qiáng)抗生素使用的監(jiān)視。1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供給。為滿足臨床需要及時(shí)更新引進(jìn)新品種淘汰老品種，保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要。2、做好藥品的儲(chǔ)存管理：每月對臨床保管的藥品進(jìn)展檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在案，及時(shí)催促臨床藥品管理的改良。與護(hù)理部合作對臨床的搶救藥品進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)管理，制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式，更換了搶救藥品的批號，保證了臨床用藥的平安。3、制定了一系列的藥品管理措施，包括近期藥品的報(bào)告制度，近期藥品的催銷制度，首次確定了我院近期藥品的概念，每月定期對近期藥品進(jìn)展清查、登記。使得臨床使用的藥品平安性大大進(jìn)步。由于各項(xiàng)管理措施得到很好的落實(shí)，藥品的符合率也有了大幅的進(jìn)步，每次的盤點(diǎn)情況較上一個(gè)盤點(diǎn)周期都有較大改觀。4、嚴(yán)把藥品采購的質(zhì)量關(guān)，制定了藥品采購和驗(yàn)收制度，明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責(zé)。從藥品采購方案的制定到藥品入庫的驗(yàn)收都有明確的制度要求。形成了互相配合、互相監(jiān)視的工作環(huán)境。確保了藥品從采購環(huán)節(jié)開場層層把關(guān)的工作程序。為我院平安用藥提供了第一道保障。5、細(xì)化了退藥程序，制定了相應(yīng)的退藥管理制度，明確了退藥的范圍。隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供給量也大幅增長，今年上半年業(yè)務(wù)量與去相比有較大進(jìn)步。其中西藥：2724358.84元，中成藥469786.88元，中藥飲片：430370.15元，中藥顆粒：25____9.52元，共計(jì)3880385.39元。制定了一系列窗口效勞的操作規(guī)程，對窗口效勞的人員進(jìn)展了調(diào)整。為保證窗口的效勞質(zhì)量，除按四查十對的方針進(jìn)展投藥外，還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)展了調(diào)整，防止了因長期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量。加強(qiáng)了窗口的藥物咨詢，要求做好咨詢記錄，有求必答，耐心效勞。加強(qiáng)了臨床藥學(xué)工作的開展，確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責(zé)，確定了藥學(xué)效勞窗口，為臨床藥師真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)效勞創(chuàng)造條件。制訂了我院錯(cuò)誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反響登記、藥學(xué)信息咨詢記錄、新進(jìn)藥品評價(jià)表等臨床用藥監(jiān)測手段，保證了臨床用藥的平安。根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，建立了我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，建立了抗生素使用規(guī)定，指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，防止因抗菌素的濫用帶來危害。藥品不良反響監(jiān)測工作獲得一定成績。在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響，并按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反響15例，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。通過鼓勵(lì)職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年全科參加的各種學(xué)習(xí)30人次?？评锝M織學(xué)習(xí)114人次。其它小范圍學(xué)習(xí)屢次。完成了學(xué)習(xí)方案。本著公平、公正、公開的原那么處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作相貌有了很大的改觀。以工作為中心，兼顧個(gè)人的要求，公平的對待每個(gè)人，公正地對待每件事，公開科里的每一項(xiàng)決定，成為藥劑科處理事務(wù)的原那么。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。如今藥劑科的每一個(gè)人都能做到工作中互相配合，生活中互相關(guān)心、互相照顧、互相幫助。積極主動(dòng)完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，很好地完成了全年的工作。無一例投訴。1、標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照二甲要求運(yùn)行。2、加強(qiáng)為臨床效勞的意識(shí)，更深化開展臨床藥學(xué)。3、加強(qiáng)臨床用藥監(jiān)測，標(biāo)準(zhǔn)合理用藥。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科里的每一個(gè)成員的業(yè)務(wù)程度都有不同程度的進(jìn)步。藥劑科二oxx年七月一日藥劑科工作總結(jié)缺乏篇四本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、親密配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，可以較為順利地完成自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作才能有一定的進(jìn)步，大家也可以去看看手術(shù)室年終總結(jié)，可以給大家一些參考。現(xiàn)將這一段時(shí)間的藥劑科工作匯報(bào)如下：1、制劑檢驗(yàn)工作。這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時(shí)間沒有接觸檢驗(yàn)方面的工作了，對理化檢驗(yàn)有些生疏了，對衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)大概；通過不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作。2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次；同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，臨床藥學(xué)知識(shí)等等。3、不斷改良工作方法。制劑檢驗(yàn)工作除了完成每周制劑消費(fèi)過程中的原輔料、半成品、成品外，還需要進(jìn)展留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn)，往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的情況，我自行設(shè)計(jì)了一張工作表，將所有上述兩者工作按月填好可以方便地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù)，有利于工作安排。在這半年的工作中，我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，生活中節(jié)儉節(jié)樸，寬以待人，可以勝任自己所承當(dāng)?shù)墓ぷ?，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，來自業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，有些工作還不夠純熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。本人自參加工作以來，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心幫助下，通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)歷的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步。工作多年來，我的`政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進(jìn)步。在藥店工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)視、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民效勞，以禮待人。熱情效勞，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識(shí)，在不斷的理論中進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，讓患者可以用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時(shí)，我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢。并理解患者的身體狀況，為患者提供平安、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、成效、用處、用法用量及考前須知和副作用，讓患者可以放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反響，保證患者用藥和生命平安，通過知識(shí)由淺至深，從理論到理論，又通過理論不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇五20xx年妙峰山鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科半年總結(jié)在過去的半年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在前半年的考核中獲得了不錯(cuò)的成績，我們要以此為起點(diǎn)，謙虛慎重，戒驕戒躁，不斷完善科室管理，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，不斷改良效勞意識(shí)。(一)工作總結(jié)在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),認(rèn)真工作?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試，抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,進(jìn)步科室業(yè)務(wù)程度?？苾?nèi)積極進(jìn)展黨課的學(xué)習(xí)，有一名同志榮耀的參加中國人民____。二、購藥做到有方案、有安排，藥房堅(jiān)持每周進(jìn)展進(jìn)藥工作，確實(shí)作好周三、周五的藥品驗(yàn)收，確保庫存供給。每月按時(shí)上報(bào)社管中心藥品的購銷記錄。及時(shí)掌握新藥的開展形勢,根據(jù)臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)展更換及更新。建立了藥師委員會(huì)，新藥的購進(jìn)需要通過藥事會(huì)議，及時(shí)完成藥監(jiān)局下發(fā)的`各項(xiàng)任務(wù)。三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)絡(luò)，杜絕過失事故的發(fā)生。醫(yī)保上半年無一起拒付。調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真地理解處方內(nèi)容，按照調(diào)劑原那么及有關(guān)規(guī)定從事有關(guān)技術(shù)操作，正確無誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物;對患者，禮貌、熱情、大方，說話和氣文明，耐心解釋患者的問題，使患者清楚無誤地理解藥品用法和有關(guān)考前須知，為患者平安、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最正確效勞;平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士，以到達(dá)彼此協(xié)作，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥，共同為患者效勞。勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新理論，適應(yīng)專業(yè)開展。四、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān)，做到出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細(xì);要做到公私清楚，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。五、及時(shí)查對藥品效期，并對近效期藥品和門診溝通。每季度對藥品進(jìn)展一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的平安;對過期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定進(jìn)展處理。堅(jiān)持每月進(jìn)展盤點(diǎn)。六、加強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。上半年科內(nèi)進(jìn)展了“微笑效勞”的培訓(xùn)。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品我們積極的采購，只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。七、加強(qiáng)平安意識(shí)，對科室存在的平安隱患要經(jīng)常性排查，做好防火、防盜、防電，確保平安無事故。每周三按時(shí)上報(bào)平安自查報(bào)告。零差藥品銷售占總收入54.02%，中藥(中成藥及飲片)銷售占總收入的42.05%。藥品收入占總收入的92.52%。詳細(xì)分布見下表。分布圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗(yàn)材料治療20xx年上半年藥品及檢治銷售比例圖四、支付比例圖表各科開單比例：婦科4266.73元，其中醫(yī)保支付700.52元中醫(yī)科56182.90元，其中醫(yī)保支付14300.82元;防保科29808.47元，其中醫(yī)保支付0元;全科346132.45元，其中醫(yī)保支付136898.61元;口腔科2620.76元，其中醫(yī)保支付832.4元。醫(yī)保支付比例開單科室收入比例五、抗生素的管理處方統(tǒng)計(jì)：一月：總處方1245，抗生素處方21，占0.016%;二月：總處方859，抗生素處方19，占0.022%;三月：總處方1277，抗生素處方26，占0.02%;四月：總處方1200，抗生素處方30，占0.025%;五月：總處方1158，抗生素處方27，占0.023%;六月：總處方1303，抗生素處方30，占0.023%?？股嘏c總處方(三)后半年工作展望下半年科室主要以“主動(dòng)效勞”為目的，充分發(fā)揮青年人的熱情，主動(dòng)效勞好每一位來我院就診的患者，同時(shí)加強(qiáng)對上半年“微笑效勞”的詮釋和理解。在完本錢職工作的同時(shí)，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)，發(fā)揮共青團(tuán)員和____員應(yīng)有的帶頭作用，以點(diǎn)帶面，在窗口效勞中發(fā)揮一線效勞的優(yōu)勢，保持良好形象，使用文明用語。在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，爭取做到下半年調(diào)配藥品零失誤，零投訴，績效檢查零扣分。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇六20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，藥劑科在院各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視和院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各臨床兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極向上的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?，F(xiàn)將藥劑一年來的工作情況總結(jié)如下：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。全科人員積極參加院里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位。在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞。形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，努力提升窗口文明效勞程度，為廣闊患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供了溫馨、方便、快捷的效勞。在處理過失事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)與病人進(jìn)展溝通,同時(shí)尋找事故的根,總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)、讓大家引以為戒，防止類似過失再次發(fā)生。發(fā)動(dòng)藥房全體人員要有互相補(bǔ)臺(tái)的意識(shí)，窗口發(fā)生矛盾、糾紛時(shí)，大家要在第一時(shí)間主動(dòng)上前處理，爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài)，在大家的共同努力下，一年來，門診藥房的有責(zé)投訴幾乎為零，這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績。住院藥房今年在人少病人多，用藥量大的情況下，克制了重重困難，為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推進(jìn)，開展了送藥到病區(qū)的工作，大大進(jìn)步了病區(qū)藥品管理質(zhì)量，增加了護(hù)士小姐的藥品管理知識(shí)，同時(shí)也減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)。此項(xiàng)工作在寶山區(qū)屬于首例，受到了區(qū)內(nèi)同行和護(hù)理部門的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。另外，今年麻醉科藥房也正是成立，借鑒華山總院的經(jīng)歷，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定出了我院的特有的管理方法。標(biāo)準(zhǔn)了麻醉科藥品的管理和醫(yī)生的用藥習(xí)慣，使麻醉科藥品管理程度有了質(zhì)的飛躍。藥劑科新進(jìn)人員多、年輕人多，帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，還要教導(dǎo)他們?nèi)绾巫鍪隆⑷绾巫鋈?。帶著?shí)習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位，將所學(xué)理論知識(shí)與理論工作相結(jié)合，使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。藥劑科的老同志，特別是兩位組長同志，在日常工作中嚴(yán)格要求，言傳身教。同時(shí)加強(qiáng)藥學(xué)理論的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，嚴(yán)格要求按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)配處方做到“四查十對”，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，使他們在今后的職業(yè)道路上少走彎路。在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，藥劑科還重視藥房的精神文明建立，在醫(yī)技支部書記和科主任的帶著下，積極參與醫(yī)院黨總支及工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)立了“黨員效勞示范崗”、“團(tuán)員效勞示范崗”，精心組織、安排人員參與“和諧勞動(dòng)關(guān)系單位問卷調(diào)查”、“萬人問卷調(diào)查”等活動(dòng)，并以此為契機(jī)，大力推廣“三化二十條”、“上海市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明效勞標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容，不斷進(jìn)步門診藥房窗口效勞質(zhì)量，有效提升醫(yī)院形象，實(shí)在做到讓病人滿意。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供給及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)理解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給，加強(qiáng)藥品儲(chǔ)藏管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)展藥品儲(chǔ)藏質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)理解臨床對藥劑科供給藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身理論程度和業(yè)務(wù)才能，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，防止藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持下臨床科室制度化，為醫(yī)生、護(hù)士及患者提供用藥咨詢。實(shí)行每日臨床科室交班查房制，每周院內(nèi)科室大查房，每月處方點(diǎn)評用藥分析^p，每季臨床藥訊編輯出版。做到各項(xiàng)工作形成程序化、條理化、制度化。開展藥品不良反響監(jiān)測，年初調(diào)整了藥品不良反響監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了20xx年藥品不良反響監(jiān)測工作目的管理細(xì)那么。每季度以藥訊形式對國家藥品不良反響中心藥品不良反響信息予以及時(shí)通報(bào)。全年上報(bào)國家藥品不良反響中心藥品不良反響251例，其中嚴(yán)重不良反響4例，新的不良反響7例。使我院藥品不良反響監(jiān)測工作不僅在數(shù)量上圓滿完成，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升，獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評。加強(qiáng)處方點(diǎn)評與不合理用藥監(jiān)測工作，臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷30份及門診處方各100張，對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)展處方點(diǎn)評與不合理用藥分析^p，每月點(diǎn)評一次，均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。對不嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處方的正確書寫、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會(huì)上予以通報(bào)。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量平安，進(jìn)步臨床療效，促進(jìn)藥物的合理標(biāo)準(zhǔn)使用。開展專題用藥分析^p今年為了加強(qiáng)抗菌藥物合理使用，針對不同科室，臨床用藥的不標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)突出問題開展了專題、?？朴盟幏治鯺p。20xx年3-12月份開展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析^p》，極大地促進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)了臨床合理用藥，受到臨床醫(yī)師的好評。在以后工作中，我們將以增強(qiáng)科室凝聚力為重心，以全新的姿態(tài)和相貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)。力爭把藥劑科逐漸打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié)地、有力量地重拳，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的奉獻(xiàn)。不為“先進(jìn)科室”這個(gè)集體賦予我們的榮耀稱號抹黑！藥劑科20xx年10月25日藥劑科工作總結(jié)缺乏篇七在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和共同努力下，同往年相比有明顯進(jìn)步，能樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正效勞態(tài)度，工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變。在工作中，不斷加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。通過參加法律知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了藥品管理的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感。在工作中不斷汲取新的知識(shí)以進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，明確藥劑師還肩負(fù)有應(yīng)參與到臨床，指導(dǎo)臨床合理用藥，向患者宣傳如何平安正確用藥的職責(zé)。在藥事管理中，建立有藥品、醫(yī)療器械不良反響的報(bào)告機(jī)制，建立了根本藥物使用環(huán)節(jié)工作施行方案，新建了處方點(diǎn)評制度和根本藥物咨詢制度。加強(qiáng)了對藥品合理應(yīng)用的監(jiān)管力度，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體安康帶來危害。嚴(yán)格控制藥品庫存。重視藥品效期管理，建立了效期藥品一覽表，做到“先期先出”的原那么，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各個(gè)藥房都進(jìn)展效期藥品的.自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào)，使藥庫能及時(shí)根據(jù)詳細(xì)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個(gè)藥房之間進(jìn)展合理調(diào)配，或及時(shí)讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠(yuǎn)效期藥品，或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個(gè)科室，以減少藥品的報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失。一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過90%，報(bào)損率不斷降低。積極大力做好國家根本藥物的宣傳與執(zhí)行工作。二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。三、效勞方面：效勞質(zhì)量不斷進(jìn)步，贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術(shù)效勞，根本工作技能、計(jì)算機(jī)、思想道德教育等來進(jìn)步效勞水準(zhǔn)。四、學(xué)習(xí)方面：分析^p現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)展進(jìn)步學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我院對社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持才能和對患者的效勞程度。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者效勞藥劑科工作總結(jié)缺乏篇八20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四、五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建立，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各工程標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)開展，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)穩(wěn)步開展，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：(一)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí)，利用鄉(xiāng)召開各種大型會(huì)議，對社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)展宣傳，結(jié)合黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策?！捕陈鋵?shí)醫(yī)療保障制度建立結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)；使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋，真正表達(dá)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作?！踩?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家藥品零差率政策和根本藥物制度全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按規(guī)定比例裝備基藥和省補(bǔ)藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)視檢查機(jī)制，明確相關(guān)人員職責(zé)，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室日常診療行為。〔四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建立1、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人，實(shí)31人，聘用人員xx人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人，專業(yè)技術(shù)人員28人，工勤人員3人，管理崗1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷4人，專科25人，其他2人。有11個(gè)村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī)，?？?0人，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系，職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升開展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái)；積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí)；利用職工大會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)、每周大交班契機(jī)，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書，供平時(shí)醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次。(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理，創(chuàng)文明單位1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治平安消費(fèi)責(zé)任目的書，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。同時(shí)與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安。2、全院職工改變思想，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛參加到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來，獻(xiàn)愛心，暖人心，樹立白衣天使形象?！擦臣訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建立和職工思想道德建立1、確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯務(wù)實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建立的指導(dǎo)思想，確立以平安消費(fèi)為基線，根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、效勞民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為根本面的點(diǎn)—線—面的管理形式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、效勞多元化的目的。2、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)展教育學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴，從頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展根本公共衛(wèi)生效勞，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。詳細(xì)施行步驟：1、制定衛(wèi)生院根本公共衛(wèi)生效勞工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。2、劃分區(qū)域，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同。3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度。6、每月不少于召開兩次例會(huì)，使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間互相交流、共同總結(jié)、互相進(jìn)步。7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、標(biāo)準(zhǔn)慢性病管理，定期隨訪，重點(diǎn)詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)展安康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)展考核、評價(jià);進(jìn)步知曉率和控制率。9、加強(qiáng)安康教育，積極推廣參與式安康教育方法，通過開設(shè)安康教育宣傳欄、安康知識(shí)講座、安康教育咨詢等方式不斷進(jìn)步人民根本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健才能。10、到各村對65歲以上老人免費(fèi)參加安康體檢工作。11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)民滿意度評價(jià)。xx、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民安康檔案信息化管理錄入工作。xx、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療效勞質(zhì)量,資共享的互惠合作關(guān)系,確保進(jìn)步了社區(qū)衛(wèi)生效勞的質(zhì)量。并及時(shí)填寫記錄，做好資料及時(shí)歸檔工作。xx、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)視檢查督導(dǎo)工作。20xx年度我院根本醫(yī)療總體概況：1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次，門診病人26742人次；外出救護(hù)保障17次，保障救治20余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元，其中藥品6.4萬元，醫(yī)療收入3.2萬元，門診病人3300人次。藥品不良反響報(bào)告39人次。2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。全年下村大型體檢2次，學(xué)校體檢2次。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力，并且發(fā)現(xiàn)了一局部慢性病人，同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、3月份地震、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動(dòng)、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)的保障任務(wù)。4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療平安方面。為進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)程度，通過早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療平安糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)了職工的平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，衛(wèi)惹事業(yè)逐漸步入良性開展軌道。但從20xx年度我院整體運(yùn)行情況來看，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和控制、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。下一年，作為三級衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資，提升綜合效勞效能，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞多元化開展，有效效勞群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)惹事業(yè)穩(wěn)步安康開展的關(guān)鍵。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇九上半年藥劑科的各項(xiàng)工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定了全年的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方案，每月按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感。在工作中不斷汲取新的知識(shí)以進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣傳如何平安正確用藥的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的.藥品采購制度，保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)絡(luò)臨床，及時(shí)理解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，保證了臨床藥品的及時(shí)供給。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安。積極開展藥品不良反響的監(jiān)測，將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響。發(fā)現(xiàn)藥品不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反響報(bào)告表，我可及時(shí)做好藥品不良反響事件的網(wǎng)報(bào)工作。做好藥品采購單據(jù)的整理和供給單位的對賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。重視藥品效期管理，建立了效期藥品報(bào)警制度，做到“先進(jìn)先出”、“進(jìn)效期先出”的原那么。每月都進(jìn)展效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床，根據(jù)詳細(xì)情況采取措施，臨床合理調(diào)整，以減少藥品的報(bào)損量。做好藥劑科的清潔衛(wèi)生，每天清潔藥品包裝，做好防塵管理，保證發(fā)出的藥品整潔。遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目的。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇十過去的一年中，藥械科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“保二爭三”為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目的，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，在各項(xiàng)工作中獲得了長足開展?，F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下：一、科室管理1、積極開展工作，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么”的評審標(biāo)準(zhǔn)，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。2、積極與臨床科室溝通，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》，以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求，并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)視指導(dǎo)下，確保臨床應(yīng)用，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。3、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié)，確保藥品質(zhì)量平安。今年我科加強(qiáng)藥品的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理，保證藥品質(zhì)量，確?；颊哂盟幤桨?。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》，要求近效期藥品提早三個(gè)月上報(bào)，及時(shí)處理，防止浪費(fèi)。強(qiáng)化對特殊藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，對藥品采購、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過程全面記錄、跟蹤，做到萬無一失。二、業(yè)務(wù)工作方面1、藥品供給及銷售20xx年，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購》假設(shè)干規(guī)定前提下，在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)視管理下，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購，1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元。2、抗菌藥物應(yīng)用管理在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下，我科配合醫(yī)務(wù)科，并與臨床科室嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，參與醫(yī)院進(jìn)步藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作，為廣闊患者平安、合理用藥提供保障。抗菌藥物實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理，超常預(yù)警制度，前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停頓銷售。3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)視使用我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》，對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)展挑選，并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理，專冊登記。三、窗口效勞藥房窗口效勞是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要局部，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步為患者效勞才能，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞理念，杜絕生、冷、硬、頂，努力使窗口效勞成為藥劑科工作的`一大亮點(diǎn)。四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動(dòng)，實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷進(jìn)步全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和效勞程度。今年十月份，藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識(shí)與技能比賽》，本次比賽為進(jìn)一步進(jìn)步藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和理論操作技能，給廣闊患者提供專業(yè)化藥學(xué)效勞，保證效勞質(zhì)量。五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作，110月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付。六、制劑室通過與臨床科室積極溝通，每月銷售額持續(xù)增長，10月份到達(dá)5.8萬元，110月份到達(dá)37.7萬元。綜上所述，藥劑科在20xx年獲得了一定成績，但也有缺乏之處，在20xx年工作中，我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量平安和藥品供給。藥品購入嚴(yán)格遵行“三證齊全”制度，保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道，藥品驗(yàn)收雙人簽名，專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)。在藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)下，嚴(yán)格制度藥品方案，堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購，加強(qiáng)與臨床各科室溝通，盡最大力量滿足臨床需要。2、加強(qiáng)根本藥物應(yīng)用，優(yōu)先采購根本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家根本藥物，爭取國家根本藥物使用率到達(dá)90%。3、完善工作流程，進(jìn)步效率，方便病人加強(qiáng)門診藥房的管理，如何方便病人，如何進(jìn)步效率是藥房工作重點(diǎn)，通過完善工作流程，合理管理窗口等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，改變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象，為病人提供方便。4、大力開展中藥自制制劑工作，中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一，它的應(yīng)用，極大進(jìn)步醫(yī)院的社會(huì)效益。力爭自制制劑50萬元，與臨床親密合作，已開發(fā)新制劑品種2個(gè)，材料已上報(bào)。5、加強(qiáng)臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報(bào)》，發(fā)放到各科室，及時(shí)報(bào)道藥品有關(guān)最新近況，為臨床用藥提供保障，繼續(xù)做好藥品不良反響檢測和上報(bào)工作。6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動(dòng)的要求，采取標(biāo)本兼治的措施，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題，促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理才能和管理程度持續(xù)改良。7、繼續(xù)做好為病人免費(fèi)煎藥工作，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保煎藥質(zhì)量，認(rèn)真做好煎藥記錄，防止過失發(fā)生。藥劑科20xx年10月7日藥劑科工作總結(jié)缺乏篇十一20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民效勞”的指導(dǎo)思想，端正效勞態(tài)度，將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)方面：1、1—6月份藥劑科共采購藥品元；中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量。2、處方調(diào)劑：門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進(jìn)展藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程，為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)細(xì)那么。二、日常管理：由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴(yán)格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過，由藥劑科詳細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)把藥品采購關(guān)，嚴(yán)格審查藥品供給商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好元，西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作，確保臨床用藥的平安與需求。2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作，按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并做好驗(yàn)收記錄，注重細(xì)節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時(shí)銷售，盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的平安與有效。3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對特殊藥品的管理，進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定，專柜專賬，雙人雙鎖等，4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供給。5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成局部，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整藥品庫存，及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品，將使用較慢減少購入，加快藥品周轉(zhuǎn)，使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)立國家級藥品平安示范縣驗(yàn)收的工作。三、效勞方面：藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部，不僅是反映醫(yī)院精神相貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥平安的重大責(zé)任。藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下效勞原那么：①四滿意：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；②四原那么：一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。③待人八個(gè)一點(diǎn)：對待年輕人微笑一點(diǎn)；對待老年人主動(dòng)一點(diǎn)；對待外地人和藹一點(diǎn)；對待不知情的人耐心一點(diǎn)；對待性格急躁的人忍受一點(diǎn)；對待自高自大的人順從一點(diǎn)；對待有困難的人多幫助一點(diǎn)；對待有意見的人誠懇一點(diǎn)。⑶五心效勞①耐心：把各種藥品的服用方法及考前須知解釋得清楚明白，確?；颊哂盟幍挠行桨?；②熱心：接待患者的來訪和查詢，限時(shí)為患者排憂解難；③用心：宣傳合理用藥知識(shí)，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心；④細(xì)心：為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量；⑤虛心：承受各類批評建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。四、學(xué)習(xí)方面：在日常工作中，每星期一定時(shí)開會(huì)，及時(shí)解決工作中遇到的問題，不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，為了更好地效勞于每一位患者。五、創(chuàng)立方面：今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)立二甲醫(yī)院的評審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)非常艱巨復(fù)雜，我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn)，根據(jù)評審細(xì)那么認(rèn)真研究，細(xì)化制作完善迎檢評審目錄資料。六、存在的缺乏1、主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺；藥房是醫(yī)院的窗口效勞科室，效勞的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待進(jìn)步，因此面對我院門診病人就診量的增加，各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，應(yīng)做更細(xì)致的工作。2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對現(xiàn)有的工作缺乏設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深化；與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。七、針對缺乏，確定我科下半年的工作重點(diǎn)：1、進(jìn)步窗口效勞的技能和態(tài)度2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理方法》，進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作3、盡快完成20xx年根本藥物裝備的品種和采購工作。4、積極盡快開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作，定期進(jìn)展匯總上報(bào)。5、加強(qiáng)藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供給，最大限度減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。6、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。藥劑科工作總結(jié)缺乏篇十二在20年的工作中，我們將以創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院為契機(jī)，完善相關(guān)制度，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展工作。以下