商業(yè)企劃書格式

PAGEPAGE1商業(yè)企劃書格式五篇第一篇：商業(yè)企劃書格式大海之旅課型：音樂片斷課年級(jí)：三年級(jí)（上）執(zhí)教：張妍教學(xué)目標(biāo)：1、情感目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱愛音樂，熱愛生活、熱愛大自然的真摯情感。2、知識(shí)、能力目標(biāo)：通過創(chuàng)設(shè)情景，傾聽大海的聲音、欣賞大海的美景、模仿大海的“姿態(tài)”、等各種音樂活動(dòng)，讓學(xué)生感受音樂美；培養(yǎng)學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力及表現(xiàn)力。教學(xué)重、難點(diǎn)：1、教學(xué)重點(diǎn)：通過各種音樂活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛音樂，熱愛生活，熱愛大自然的真摯情感。2、教學(xué)難點(diǎn)：學(xué)生能大膽地創(chuàng)編、提煉優(yōu)美的舞蹈動(dòng)作盡情地表現(xiàn)音樂。教學(xué)準(zhǔn)備：磁帶、光盤、旅游帽若干、CAI課件、電腦大屏幕。教學(xué)過程：1、律動(dòng)導(dǎo)入新課（1）教師與學(xué)生頭帶旅游帽，教師手持導(dǎo)游旗，帶領(lǐng)學(xué)生聽音樂出發(fā)，（師）小伙伴們，音樂旅游團(tuán)要出發(fā)啦，請(qǐng)大家聽著音樂去觀看祖國的大好河山。（師）你們喜歡大海嗎？（生）喜歡！（師）我知道我們山城重慶的孩子很少見過大海，大海呀，波瀾壯闊、浩瀚無邊，海底蘊(yùn)藏著大量豐富的寶藏，潔白的沙灘猶如一張柔軟的地毯，舒服極了；沙灘上還有好多五顏六色的小貝殼，可美了！今天，老師就帶大家一起去大海盡情地游玩，用你的動(dòng)作來表現(xiàn)吧?。ㄉ┖茫。?）放音樂《巴比倫河》。（CAI課件出示大海背景圖案，創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)生興趣。）在音畫中進(jìn)入想象的意境，再盡情地隨音樂用動(dòng)作表現(xiàn)在海邊游玩的情景，感受樂曲歡快的情緒。（3）節(jié)奏訓(xùn)練，模仿大海的聲音（師）剛才我們?cè)诖蠛Ｉ媳M情游玩，現(xiàn)在我們休息一下。請(qǐng)大家輕輕地躺在沙灘上，自由地?cái)[一個(gè)最美的姿勢(shì)，閉上眼睛，仔細(xì)聽，你聽到了什么聲音？用耳朵去聽、用心靈去感受，你來到了什么地方？（師播放大海、海鷗圖片并配音）（生）分別模仿海浪聲和海鷗叫聲（師）板書，并將生分成兩組進(jìn)行兩聲部的節(jié)奏訓(xùn)練2、欣賞音樂、創(chuàng)編舞蹈（1）放音樂《種海菜》。請(qǐng)學(xué)生用優(yōu)美的語言描繪自己心中的海底世界是怎樣的情境。（生一邊描述，師一邊在黑板上即興簡(jiǎn)筆畫。）（師）這么美的海底世界，你們想隨音樂用動(dòng)作去感受一下嗎？（生）想?。◣煟┓纸M，將生分為四組，分別表演海水、海鷗、水草、小魚小蝦；生可自由地發(fā)揮想象，創(chuàng)編最美的動(dòng)作表現(xiàn)。（2）再聽：創(chuàng)設(shè)情景，請(qǐng)學(xué)生按老師簡(jiǎn)筆畫構(gòu)圖位置，找到自己的位置，隨音樂進(jìn)行表演，師配以朗誦，感受樂曲優(yōu)美的情緒。（師）蔚藍(lán)色的大海真美呀！海水輕輕地蕩漾著，可愛的小海鷗在海面上自由自在地飛翔，唱著愉快的歌；水草姑娘擺動(dòng)著柔軟的身體跳起了優(yōu)美的舞蹈；小魚小蝦們?cè)诖蠛寢尩膽驯Ю镉蔚枚喔吲d啊！他們要告訴小朋友們海底真是一個(gè)好地方！課結(jié)束。課后反思：許多美學(xué)家認(rèn)為，音樂是最富有情感的藝術(shù)，同時(shí)又是最講究形式結(jié)構(gòu)的藝術(shù)。對(duì)于兒童來說，音樂情感與形式幾乎都能誘發(fā)其天然的審美沖擊與興趣。音樂教學(xué)應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)一些美的情境，使兒童在充分地體驗(yàn)中既受到情感地熏陶，又獲得形式、技能的領(lǐng)悟。以音樂審美為核心的基礎(chǔ)理念，應(yīng)貫穿音樂教學(xué)的全過程。音樂基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)，應(yīng)有機(jī)地滲透在音樂藝術(shù)的審美體驗(yàn)之中。小學(xué)生好動(dòng)，愛表現(xiàn)，對(duì)音樂美的感知是比較初淺的，所以音樂雙基的學(xué)習(xí)就應(yīng)該在具體的情景中，在游戲中去體驗(yàn)、感悟、去發(fā)現(xiàn)音樂的美。為此，在這個(gè)教學(xué)片段設(shè)計(jì)中我以“大海之旅”為主線，以“美”為突破口，通過創(chuàng)設(shè)情景，傾聽大海的聲音、欣賞大海的美景、模仿大海的“姿態(tài)”、等各種音樂活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)美、感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美，從而培養(yǎng)學(xué)生對(duì)大自然美的追求和樂觀向上的生活態(tài)度。首先創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的音樂教學(xué)情境，進(jìn)行音樂化教學(xué)活動(dòng)訓(xùn)練。老師用美的語言描繪大海，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，然后教師頭帶旅游帽，手持導(dǎo)游旗，帶領(lǐng)學(xué)生組成音樂旅游團(tuán)，在歡快的音樂《巴比倫河》中出發(fā)聽著音樂去觀看祖國的大好河山。（CAI課件出示大海背景圖案，創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)生興趣。）學(xué)生在音畫中進(jìn)入想象的意境，再盡情地隨音樂用動(dòng)作表現(xiàn)在海邊游玩的情景，感受樂曲歡快的情緒，（師）剛才我們?cè)诖蠛Ｉ媳M情游玩，現(xiàn)在我們休息一下。請(qǐng)大家輕輕地躺在沙灘上，自由地?cái)[一個(gè)最美的姿勢(shì)，閉上眼睛，用耳朵仔細(xì)聆聽，你聽到了什么？此環(huán)節(jié)，讓孩子用自己的聲音表現(xiàn)大海的聲響，在游戲情景中興趣盎然地進(jìn)行呼吸節(jié)奏訓(xùn)練。學(xué)生在律動(dòng)及呼吸節(jié)奏訓(xùn)練中初步感受音樂美，自然美。然后用音像結(jié)合的方式進(jìn)行音樂欣賞。教師播放與剛才《巴比倫河》形成對(duì)比的優(yōu)美抒情音樂《潛海姑娘》。請(qǐng)學(xué)生用耳朵去聽、用心靈去感受、用優(yōu)美的語言描繪自己心中的海底世界是怎樣的情境。（生一邊描述，師一邊在黑板上即興簡(jiǎn)筆畫。）；再讓生欣賞《潛海姑娘》的動(dòng)畫使學(xué)生通過觀看美麗生動(dòng)的畫面，啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造思維，為下面的舞蹈創(chuàng)作奠定基礎(chǔ)。用角色化的表演感受音樂?！皭蹌?dòng)”是兒童的天性。在學(xué)習(xí)和生活中，兒童總是喜歡親眼看一看，親耳聽一聽，親手試一試。因此，在教學(xué)過程中為學(xué)生設(shè)置一個(gè)展示自我的舞臺(tái)是非常重要的。于是（師）這么美的海底世界，你們想隨音樂用動(dòng)作去感受一下嗎？想生自由組合分為四組，分別表演海水、海鷗、水草、小魚小蝦；生可自由地發(fā)揮想象，創(chuàng)編最美的動(dòng)作表現(xiàn)。讓學(xué)生選擇自己喜歡的形式，分配角色，合作排練旨在張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，發(fā)展學(xué)生的想象力，曾強(qiáng)學(xué)生音樂表演的自信心，培養(yǎng)學(xué)生的良好合作意識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生享受表現(xiàn)音樂和創(chuàng)編音樂所帶來的成功感和愉悅感。再聽：創(chuàng)設(shè)情景，請(qǐng)學(xué)生按老師簡(jiǎn)筆畫構(gòu)圖位置，找到自己的位置，隨音樂進(jìn)行表演，師配以朗誦，生更加深刻地感受到樂曲優(yōu)美的情緒。將課堂推向高潮?？傊?，音樂審美教學(xué)能讓學(xué)生多側(cè)面、多層次地感受音樂的美，獲得音樂審美的能力。社會(huì)在進(jìn)步，人類在發(fā)展，音樂審美教學(xué)法需要不斷地探索，不斷地充實(shí)，不斷地完善，不斷地更新。使學(xué)生在饒有趣味和充滿情感的情境中輕松愉快地接受美的熏陶，提高審美能力，主動(dòng)獲得感受與鑒賞、表演、創(chuàng)造、評(píng)價(jià)等多方面的藝術(shù)能力，完成審美教育。作為一名專職音樂教師，我將在我們資深的音樂教研員，名師工作室楊麗蘇導(dǎo)師的指導(dǎo)下，朝著這個(gè)方向繼續(xù)努力。今天的片段課便是一種嘗試，不當(dāng)之處，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同行的指導(dǎo)、幫助。謝謝！第二篇：商業(yè)企劃書目錄執(zhí)行摘要第一部分公司基本情況一、公司簡(jiǎn)介一、公司模式二、公司宗旨及理念第二部分公司主營業(yè)務(wù)及盈利模式一、業(yè)務(wù)介紹1.企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)2.個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)二、盈利模式第三部分營銷策略及戰(zhàn)略規(guī)劃一、客戶開發(fā)措施二、營銷策略三、產(chǎn)品研發(fā)四、戰(zhàn)略規(guī)劃第四部分行業(yè)及市場(chǎng)情況第五部分風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策第六部分資本擴(kuò)展及盈利預(yù)測(cè)撰寫說明執(zhí)行摘要：銀行個(gè)人貸款品種較少，對(duì)個(gè)人貸款條件要求嚴(yán)格，調(diào)查審查期限較長，手續(xù)繁瑣，而擔(dān)保公司貸款品種靈活，通過向銀行提供擔(dān)保，承擔(dān)到期償還義務(wù)，幫助借款人從銀行貸款，滿足借款人在創(chuàng)業(yè)、購房、購車等方面的資金需要。第一部分公司基本情況一、公司簡(jiǎn)介北京明州投資管理有限公司是明州集團(tuán)旗下主要從事金融貿(mào)易領(lǐng)域的投資公司，公司及其六家下屬公司構(gòu)成了集團(tuán)財(cái)團(tuán)事業(yè)部。公司成立以來不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建國內(nèi)實(shí)業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)框架。國內(nèi)實(shí)業(yè)重點(diǎn)投向礦產(chǎn)、商業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)；金融及服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展金融、投融資、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)；國際業(yè)務(wù)方面主要以國際貿(mào)易為主。未來發(fā)展中，公司將以雄厚的資金實(shí)力和資本運(yùn)作能力以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)整合能力，結(jié)合前瞻的戰(zhàn)略眼光，在不斷做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，投資更多市場(chǎng)前景良好的新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，力爭(zhēng)5年內(nèi)培育兩到三家上市企業(yè)。金融投資是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。以北京明州投資管理有限公司為主的集團(tuán)財(cái)團(tuán)部事業(yè)部，運(yùn)營著集團(tuán)的金融、投資、貿(mào)易、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。目前集團(tuán)年貿(mào)易總額達(dá)到25億人民幣，對(duì)外投資總額接近10億，集團(tuán)控制的礦產(chǎn)資源預(yù)估價(jià)值過百億。集團(tuán)將本著“積極、穩(wěn)健、審慎、靈活”的原則，通過搭建金融資本運(yùn)作平臺(tái)和投資平臺(tái)，進(jìn)一步提升集團(tuán)融資能力，促進(jìn)金融投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展；國際貿(mào)易方面，集團(tuán)將整合現(xiàn)有資源，通過集團(tuán)專業(yè)的運(yùn)營能力和在塑料原材料領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大貿(mào)易份額，開發(fā)更廣闊的國際國內(nèi)市場(chǎng)。二、經(jīng)營模式明州投資采用擔(dān)保及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。公司在致力于做大做強(qiáng)企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展個(gè)人信用擔(dān)保及直接貸款業(yè)務(wù)，并且為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問、信用評(píng)級(jí)等延伸業(yè)務(wù)，從而極大地提高了明州投資在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、公司宗旨及理念嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以信用擔(dān)保和金融投資為手段促進(jìn)資金融通和商品流通，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用，提高資源配置效率，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)●核心價(jià)值觀：團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧、共贏●企業(yè)精神：開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取、奉獻(xiàn)●經(jīng)營理念：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、品牌化運(yùn)作●企業(yè)夢(mèng)想：建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌第二部分公司主營業(yè)務(wù)及盈利模式一、業(yè)務(wù)介紹1.個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)包括個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保、個(gè)人信用貸款擔(dān)保、單位優(yōu)秀員工貸款擔(dān)保、出國留學(xué)貸款擔(dān)保、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保、房產(chǎn)抵押貸款擔(dān)保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔(dān)保、房屋裝修貸款擔(dān)保等。2.企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等）質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/并購搭橋貸款擔(dān)保、項(xiàng)目投資擔(dān)保、政策扶持項(xiàng)目貸款擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)（應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險(xiǎn)）等。3.車房質(zhì)押4.融資投資5.擔(dān)保配套服務(wù)及財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目由中元糴焜提供的一系列中介服務(wù)主要包括：咨詢服務(wù)：企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作顧問、企業(yè)管理顧問、個(gè)人理財(cái)顧問。項(xiàng)目論證服務(wù)：擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估。抵押資產(chǎn)處置服務(wù)：典當(dāng)業(yè)務(wù)、拍賣業(yè)務(wù)、企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)。代理服務(wù)：企業(yè)或個(gè)人融資代理服務(wù)、政府或民間擔(dān)?；鸬奈泄芾?、資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)。3、公司商業(yè)盈利模式公司獲利方式主要是通過：擔(dān)保業(yè)務(wù)收取1%～5%擔(dān)保額的服務(wù)費(fèi)。同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)；委托貸款業(yè)務(wù)，公司收取不超過銀行貸款利率四倍的利息，同時(shí)，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避貸款回收風(fēng)險(xiǎn)；資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充；擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合；反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點(diǎn)。第三部分營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃無論從市場(chǎng)分析還是競(jìng)爭(zhēng)性分析來看,中國和北京地區(qū)擔(dān)保業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場(chǎng),明州投資的策略是居安思危,以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營銷策略,開發(fā)出最有價(jià)值的信用擔(dān)?？蛻?提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。1.客戶開發(fā)措施客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將成為明州投資的寶貴財(cái)富，明州投資對(duì)此十分重視。明州投資計(jì)劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道：與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門推薦客戶；與各級(jí)政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶；與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，由其推薦客戶；開展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶；對(duì)社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場(chǎng)調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛在客戶。目前明州投資還將與24家銀行、分行建立了合作關(guān)系，并簽訂了協(xié)議。2.營銷策略明州投資采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場(chǎng)營銷計(jì)劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的：明州投資將綜合考慮自己獨(dú)立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保業(yè)務(wù)；個(gè)人信用擔(dān)保以自己獨(dú)立開展為主，以此作為擴(kuò)大明州投資經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營；企業(yè)融資和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，特別是企業(yè)融資擔(dān)保必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段，投資是目的”原則，主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合明州投資戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益；必要時(shí)尋求其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，尋求國家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段，以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失；所有貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)都尋求銀行或其它金融機(jī)構(gòu)與客戶的協(xié)作，投資業(yè)務(wù)需要相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的配合；建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等；利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳，以支持促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)及擔(dān)保投資的實(shí)施戰(zhàn)略。3.產(chǎn)品研發(fā)嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以信用擔(dān)保和金融投資為手段促進(jìn)資金融通和商品流通，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展；提升企業(yè)信用，提高資源配置效率，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。4.戰(zhàn)略規(guī)劃明州投資根據(jù)其營銷策略，制定了中長期的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并以此為藍(lán)本，滾動(dòng)制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，指導(dǎo)公司市場(chǎng)營銷策略的實(shí)施。預(yù)計(jì)在五年內(nèi)成為北京市最大的融資擔(dān)保公司。從技術(shù)上看，明州投資除廣泛開拓中小企業(yè)和個(gè)人品種外,將會(huì)選擇若干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶,并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)發(fā)展與明州投資業(yè)務(wù)的高速增長和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,使核心客戶與明州投資的發(fā)展與日俱增。在公司客戶及人才儲(chǔ)備達(dá)到一定規(guī)模后，明州投資將開展投資業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長成果，提高公司利潤率。時(shí)機(jī)成熟，在國家政策的許可下，成立民間中小銀行，更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。第四部分行業(yè)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下，為滿足因?yàn)槭袌?chǎng)交易主體在信息、利益、誠信及相關(guān)的權(quán)利義務(wù)不對(duì)稱、市場(chǎng)交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔(dān)保需求，在政府推動(dòng)和市場(chǎng)需求的共同推動(dòng)下應(yīng)運(yùn)而生的，因此其在產(chǎn)品和市場(chǎng)格局、以及發(fā)展路徑等方面和海外成熟的市場(chǎng)有所不同。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國的擔(dān)保業(yè)快速增長，成為一個(gè)充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。投資擔(dān)保是頗受歡迎的投資選項(xiàng)，相比其他種類的投資，它擁有以下的具體好處：安全可靠：投資本金會(huì)得到擔(dān)保。確保增長：固定利率投資擔(dān)保能確保所賺取的利息，可以精確預(yù)計(jì)到期時(shí)的投資總值。優(yōu)等利率：投資擔(dān)保提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的利率。期限靈活：不同種類的投資擔(dān)保擁有不同選項(xiàng)，可以選擇最適合您的期限，從一天至5年，7年，或10年。靈活付款：一些投資擔(dān)保可以選擇如何收取所賺的利息，例如每月，每年，或者到期時(shí)才收取。第五部分風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策作為擔(dān)保行業(yè)，明州投資也存在以下風(fēng)險(xiǎn)：行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):擔(dān)保與投資行業(yè)及其發(fā)展趨勢(shì)中可能存在的不利因素及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):受到商業(yè)周期的影響,市場(chǎng)的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng)情況的影響；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):在經(jīng)營過程中可能會(huì)發(fā)生的擔(dān)保代償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)；政策風(fēng)險(xiǎn):國家政策與法律對(duì)擔(dān)保業(yè)的約束與限制,未來國家政策與法律的變化可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生的影響；業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):明州投資的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是擔(dān)保的信用風(fēng)險(xiǎn)。主要有：a.被擔(dān)保項(xiàng)目可行性風(fēng)險(xiǎn)；b.被擔(dān)保者信用程度；c.擔(dān)保的約束方式；d.擔(dān)保的集中程度；e.產(chǎn)權(quán)制度的制約；f.金融市場(chǎng)健全程度等。同時(shí)，擔(dān)保業(yè)正處在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的時(shí)期，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)并存的條件下，如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，憑借其信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和專業(yè)技能來運(yùn)作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性擔(dān)保之間的關(guān)系，真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是明州投資經(jīng)營管理的主要任務(wù)。明州投資將采取以下措施有效防范風(fēng)險(xiǎn)：信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)的資信變化過程進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查。評(píng)定企業(yè)的透明度和可控度，分析企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況，計(jì)算和推算企業(yè)的贏利能力。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)堅(jiān)持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時(shí)控制的方法。同時(shí)，中國正在建立的信用評(píng)估機(jī)制，也為這一風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了有利的保證。把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個(gè)有三方共同組成的擔(dān)保咨詢機(jī)構(gòu)，開展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù)，形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系；建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制。爭(zhēng)取國家各級(jí)擔(dān)保體系的支持。獲得再擔(dān)保和聯(lián)合擔(dān)保合作。當(dāng)發(fā)生代償時(shí)，中元糴焜可以按一定條件從再擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到一定補(bǔ)償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。另外，聯(lián)合擔(dān)保也是分散轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，開發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并使之得到有效實(shí)施。以個(gè)人信用擔(dān)保作為明州投資目前擔(dān)保業(yè)務(wù)的主攻目標(biāo)。這類擔(dān)保業(yè)務(wù)的性質(zhì)決定其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。在取得一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)后，再逐步展開，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以防范經(jīng)營初期因經(jīng)驗(yàn)不足造成的風(fēng)險(xiǎn)。加大項(xiàng)目的審核力度，以及對(duì)擬擔(dān)保、投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作，力求最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理上，明州投資將根據(jù)每年的經(jīng)營計(jì)劃按相當(dāng)比例提留擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等，以保障公司業(yè)務(wù)按計(jì)劃正常進(jìn)行。第六部分資本擴(kuò)展及盈利預(yù)測(cè)未來幾年，我們預(yù)計(jì)北京市擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個(gè)非常迅速的發(fā)展，具體數(shù)據(jù)如下：撰寫說明明州投資具有贏利水平高，能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營方向，明州投資的商業(yè)模式和主營業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司致力成為北京擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和第一品牌的先決條件。實(shí)現(xiàn)明州投資商業(yè)計(jì)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。由于擔(dān)保公司的性質(zhì)，明州投資只能靠股本擴(kuò)張的方式增加公司的營運(yùn)資金，用以滿足公司主營業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求。與所有金融企業(yè)一樣，明州投資能否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制。明州投資的商業(yè)計(jì)劃書將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司商業(yè)計(jì)劃書針對(duì)可能出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要層面都提示了應(yīng)對(duì)措施。保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。從投資人角度分析明州投資的商業(yè)計(jì)劃表明，本項(xiàng)投資雖然具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但投資收益是明顯的，能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。明州投資的股份制民營性質(zhì)和境外上市目標(biāo)能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識(shí)和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。公司中高層干部的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的核心。最后，明州投資將堅(jiān)定不移的立足于擔(dān)保投資領(lǐng)域，以企業(yè)價(jià)值最大化為最終的經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)為北京地區(qū)的企業(yè)、個(gè)人提供，優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，為股東，為投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值。第三篇：商業(yè)企劃書商業(yè)計(jì)劃書前言在平行世界里，那里的每個(gè)人都能訪問記憶芯片，里面記錄著所聞所見所做的每件事。這樣你永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記某張臉、某個(gè)節(jié)日、某次會(huì)議和某個(gè)約會(huì)..—《BlackMirror》想和《BlackMirror》里面男女主角一樣過著如此神奇的生活嗎？那么請(qǐng)隨我來，一起進(jìn)入記憶豆的歡樂世界。綜合分析一、市場(chǎng)面向在當(dāng)今社會(huì)，隨著信息化程度的不斷提高，人們的生活節(jié)奏也越來越快，壓力也越來越大。每個(gè)人心里都有一些難忘的事或者難忘的人。我們?cè)陂e暇之余難免會(huì)想在角落里靜靜地翻看從前美好悠閑的記憶?？墒菂s發(fā)現(xiàn)，腦子里竟然亂亂的，從前的記憶模糊的不成樣子。你有沒有想過和清晰的它們見上一面？哦好吧?；蛘吣愫团笥汛蛸€贏了他卻耍賴皮，你苦于沒有證據(jù)的時(shí)候。你有沒有試著想過翻出存在的事實(shí)證據(jù)？這些多么令人向往。我們產(chǎn)品面向所有心里溫存著動(dòng)人記憶的朋友。二、我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是，在2xxx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在20XX元以上，兩年達(dá)到500萬銷售額，三年年達(dá)到20XX萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬元；各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬元；參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元；小批量生產(chǎn)成本（5000件）：150萬元；周轉(zhuǎn)資金：20XX。合計(jì)：240萬元。四、產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：金屬外殼智能芯片，遙控器塑料外殼，遙控器光感芯片。批發(fā)價(jià)暫定為400元，每個(gè)毛利為100元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）五、銷售前景目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建立專營店銷售。建議利用各地酒吧咖啡館等時(shí)尚文藝人士聚集地，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。生產(chǎn)運(yùn)作一合作方案本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。二原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。三各部件生產(chǎn)方案將優(yōu)秀高端計(jì)算機(jī)人才納為己用，編制出此記憶芯片的數(shù)字程序再設(shè)計(jì)遙控器內(nèi)光感芯片與其呼應(yīng)而后尋找設(shè)備高端精良的廠家先制作一少批產(chǎn)品，要求金屬外殼質(zhì)感精致小巧，遙控器塑料外殼耐磨抗摔，結(jié)實(shí)以至于能牢牢保護(hù)遙控器內(nèi)光感芯片經(jīng)營管理有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍.企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小.而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證.因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估.企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神.一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才.在商業(yè)計(jì)劃書書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分商業(yè)計(jì)劃書書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.第四篇：商業(yè)企劃書怎么寫活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告性質(zhì)：商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告名稱：活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書區(qū)域范圍：全球行業(yè)歸屬：醫(yī)藥化工發(fā)布時(shí)間：20XX年報(bào)告價(jià)格：議價(jià)承諾同等質(zhì)量最低價(jià)格報(bào)告形式：電子版（PDF格式）、CD光盤、印刷版活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作為吸引投資的“敲門磚”，主要用途是獲得投資資金，一份策劃優(yōu)秀的活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報(bào)。獲得政府資金投入國家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(20XX)》范圍的高成長企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是財(cái)政撥款補(bǔ)助項(xiàng)目，國家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資權(quán)利。得到銀行貸款目前，部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進(jìn)行投資，活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商、各種財(cái)團(tuán)要求的內(nèi)容基本一致。實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購在活性炭行業(yè)企業(yè)并購過程中，被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往策劃完善的活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，著重在市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行分析，從而在并購過程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。規(guī)劃公司和項(xiàng)目一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的，通過創(chuàng)業(yè)投資策劃和活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的撰寫，可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“敲門磚”。作為一家信息咨詢專業(yè)公司，我們具有：一流專家、國際規(guī)范、質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉！可充分體現(xiàn)您的項(xiàng)目投資價(jià)值。我們策劃制作的活性炭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保項(xiàng)目真實(shí)而客觀的投資潛力，是您成功融資立項(xiàng)的必要輔助工具。計(jì)劃書結(jié)構(gòu)第一章概要第一節(jié)目的第二節(jié)需求第三節(jié)行業(yè)分析第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營第五節(jié)市場(chǎng)營銷第六節(jié)企業(yè)管理層和股權(quán)結(jié)構(gòu)第七節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一、投資金額二、投資回報(bào)預(yù)測(cè)第八節(jié)結(jié)論第二章活性炭市場(chǎng)需求第一節(jié)經(jīng)濟(jì)背景一、我國宏觀經(jīng)濟(jì)狀況二、活性炭消費(fèi)結(jié)構(gòu)和供給三、活性炭的供給第二節(jié)我公司活性炭的亮點(diǎn)第三章活性炭行業(yè)分析第一節(jié)行業(yè)歸屬及行業(yè)概況第二節(jié)中國活性炭市場(chǎng)一、活性炭發(fā)展歷程二、活性炭發(fā)展現(xiàn)狀三、活性炭發(fā)展前景第三節(jié)客戶/顧客分析一、海外廠商/消費(fèi)者二、本地廠商/消費(fèi)者三、產(chǎn)品存在的問題與不足四、我們的產(chǎn)品第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)分析第五節(jié)原材料供應(yīng)商第六節(jié)新入者的威脅第七節(jié)替代產(chǎn)品第八節(jié)結(jié)論一、進(jìn)入時(shí)機(jī)二、成功因素第四章公司愿景和使命第一節(jié)公司愿景第二節(jié)公司使命第五章產(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)產(chǎn)品介紹一、研發(fā)歷程二、技術(shù)規(guī)格三、生產(chǎn)實(shí)踐第二節(jié)產(chǎn)量目標(biāo)一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)二、銷售預(yù)測(cè)第三節(jié)運(yùn)作流程和功能設(shè)置一、生產(chǎn)流程二、功能設(shè)置第四節(jié)運(yùn)作方式一、理由二、可行性第五節(jié)選址一、選址原則二、選址比較第六節(jié)人力籌劃第七節(jié)研發(fā)一、職責(zé)二、關(guān)鍵因素第八節(jié)物流管理一、原材料及備件供應(yīng)和采購二、其他物流服務(wù)第九節(jié)質(zhì)量控制第十節(jié)產(chǎn)量計(jì)劃第六章市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)目標(biāo)第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)一、中國活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)1、中國活性炭歷史產(chǎn)量2、活性炭產(chǎn)量結(jié)構(gòu)圖3、活性炭市場(chǎng)預(yù)測(cè)4、技術(shù)能力5、小結(jié)二、中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1、目前市場(chǎng)份額2、活性炭產(chǎn)量區(qū)域分布3、小結(jié)三、不同區(qū)域企業(yè)銷售毛利率比較分析第三節(jié)市場(chǎng)滲透計(jì)劃一、未來3-5年銷售預(yù)估二、產(chǎn)品1、產(chǎn)品描述2、品牌標(biāo)識(shí)3、商標(biāo)4、技術(shù)特點(diǎn)5、性能比較6、產(chǎn)品線三、價(jià)格1、定價(jià)原則2、基價(jià)3、折扣4、實(shí)際價(jià)格四、渠道1、渠道結(jié)構(gòu)2、渠道管理和激勵(lì)五、整合營銷溝通計(jì)劃六、銷售策略1、業(yè)務(wù)人員2、招聘及培訓(xùn)3、優(yōu)先區(qū)域第七章公司管理與所有權(quán)第一節(jié)管理一、公司類型二、組織框架三、核心管理層工作職責(zé)與簡(jiǎn)歷1、工作職責(zé)2、核心管理層簡(jiǎn)歷四、員工第二節(jié)所有權(quán)一、總投資二、所有權(quán)形式三、董事會(huì)四、公司成立日程計(jì)劃第八章資金需求第一節(jié)目前資金需求量一、金額二、時(shí)間三、資金類型1、權(quán)益2、債務(wù)四、資金來源第二節(jié)其他資金需求第三節(jié)資本金的使用一、公司創(chuàng)辦費(fèi)二、庫存占用資金三、廠房和設(shè)備費(fèi)用四、實(shí)驗(yàn)室的建立和研發(fā)費(fèi)用五、管理費(fèi)用六、營銷費(fèi)用第九章財(cái)務(wù)分析第一節(jié)1-5年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、產(chǎn)量二、員工需求量和勞動(dòng)力成本三、損益表四、現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表第二節(jié)財(cái)務(wù)分析一、比率分析1、比率2、凈現(xiàn)價(jià)值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析二、量-本-利分析和盈虧臨界點(diǎn)分析1、量-本-利分析2、固定成本和可變成本3、盈虧臨界點(diǎn)第三節(jié)總結(jié)（以上為通用商業(yè)計(jì)劃書結(jié)構(gòu)，具體項(xiàng)目再