人力資源管理師論文指導(dǎo)

人力資源管理師論文指導(dǎo)2010年論文寫作指導(dǎo)（一）論文寫作方向：企業(yè)方向，不能寫其他方向，否則跑題，后果自負(fù)。（二）論文寫作的總體思路：經(jīng)典的三大模塊（發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題），思路清晰。（三）論文評分：論文寫作占40分，現(xiàn)場答辯占60分。論文寫作非常重要只要寫的好，格式正確，拿到高分很容易。（四）論文字?jǐn)?shù)：5000字左右。（五）論文采用A4紙打印，初稿一份上交，左側(cè)裝訂，三個(gè)訂。寫好后電子版的傳到郵箱614757679@修改多次，最后定稿之后打印一式5份上交，左側(cè)裝訂，三個(gè)定，可用夾子夾上，以美觀大方為主。另外自備一份，正式考試時(shí)帶入考場。（六）論文構(gòu)成：由封皮、目錄、論文題目、摘要、關(guān)鍵詞、引言（或者前言）、正文、結(jié)束語、參考文獻(xiàn)組成。（七）論文具體格式：1封皮在本文后面直接復(fù)制，修改后使用。2.目錄“目錄”兩字字號：四號字體：宋體加粗目錄內(nèi)容字號：四號字體：宋體內(nèi)容壓縮在一頁里人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第1頁。頁碼顯示為1，2，3。。。。。。人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第1頁。3.論文題目字體：黑體字號：二號加粗居中論文題目請?jiān)趥溥x題目中選擇，選好后把題目報(bào)給白老師（QQ:614757679）然后在寫作，以防止出現(xiàn)雷同現(xiàn)象。如果出現(xiàn)多人選擇同一題目，公平起見，以最先報(bào)題目者為準(zhǔn)，后報(bào)題目的學(xué)員請諒解，再重新選擇題目。4.摘要摘要是將全文的主旨思想提煉出來的一段話“摘要：”兩字字體：楷體字號：四號加粗摘要內(nèi)容300字左右字體：楷體字號：四號行間距固定值22磅5.關(guān)鍵詞“關(guān)鍵詞：”三個(gè)字字體：楷體字號：四號加粗關(guān)鍵詞由詞組構(gòu)成3個(gè)字體：楷體字號：四號行間距固定值22磅6.引言（或者前言）引言是寫出一段話將你要寫的文章內(nèi)容引導(dǎo)出來，是正文的第一部分，字?jǐn)?shù)不用太多字體：宋體字號：四號行間距固定值22磅7.正文內(nèi)容寫在關(guān)鍵詞下一行的位置人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第2頁。字體：宋體字號：四號行間距固定值22磅人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第2頁。注意事項(xiàng)：（1）一級標(biāo)題例如一、中小企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀二、中小企業(yè)培訓(xùn)存在的問題一級標(biāo)題字號：四號字體：宋體加粗（2）各級標(biāo)題必須是肯定句，除一級標(biāo)題外，其余各級標(biāo)題都用四號宋體，不用加粗。（3）頁碼：在每頁的最下方居中8.結(jié)束語結(jié)束語是正文的最后一部分，用一段話來結(jié)束全文字體：宋體字號：四號行間距固定值22磅9.注釋注釋是對論文中需要解釋的詞句加以說明，或是對論文中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在論文的末尾加注釋）。這部分可寫可不寫。需要注釋的地方要在原文中標(biāo)注，標(biāo)注用①②。。。。。。且在原文文字的右上角?！白⑨專骸倍肿痔枺核奶栕煮w：宋體加粗內(nèi)容用字號：小四號字體：宋體單倍行距內(nèi)容的序號用①②。。。。。。10.參考文獻(xiàn)“參考文獻(xiàn)”四個(gè)字字號：四號字體：宋體加粗人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第3頁。參考文獻(xiàn)5個(gè)以上人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第3頁。內(nèi)容用字號：小四字體：宋體單倍行距序號用[1][2]。。。。。。參考文獻(xiàn)位置在結(jié)束語之后，依據(jù)排版美觀來確定用不用另起一頁。注釋和參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為：（1）圖書：按作者、書名、出版社、出版年、版次、頁碼的順序標(biāo)注。（2）期刊：按作者、篇名、期刊名稱、年份（期號）、頁碼的順序標(biāo)注。（3）報(bào)紙：按作者、篇名、報(bào)紙名稱、年份日期、版次的順序標(biāo)注。（4）網(wǎng)頁：按作者、篇名、網(wǎng)頁、年份日期的順序標(biāo)注。人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第4頁。人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第4頁。*****************論文備選題目************************************************************************1.論企業(yè)簡單而有效的績效管理體系建立2.淺談中小企業(yè)人力資源管理危機(jī)及應(yīng)對措施3.中小企業(yè)金融危機(jī)下人力資源管理應(yīng)對策略4.中小企業(yè)人才招聘問題的研究5.中小企業(yè)培訓(xùn)過程中存在的問題及應(yīng)對策略6.乳制品企業(yè)降低人才流失率的對策研究7.現(xiàn)代企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問題與對策分析8.中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題研究9.中小快速消費(fèi)品企業(yè)招聘問題分析研究10.企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險(xiǎn)及防范對策研究11.淺談中小企業(yè)人力資源績效考核存在的問題及解決方案12.長春市中小切也培訓(xùn)存在問題及解決對策13.淺談勞動(dòng)力成本增加對企業(yè)帶來的影響14.長春市JX房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核方案設(shè)計(jì)15.淺談民營企業(yè)人力資源管理問題及解決對策16.淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中存在的問題及應(yīng)對策略17.中小企業(yè)招聘中面試環(huán)節(jié)存在的問題解析及應(yīng)對策略18.我國國有企業(yè)人才流失的對策分析19.淺析企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬策略20.我國企業(yè)人才流失的對策研究21.民營企業(yè)薪酬管理問題分析與對策探討22.中小切也招聘存在的問題及對策研究——以金未來標(biāo)識有限公司23.淺談施工企業(yè)培訓(xùn)管理的弊端24.淺論家族企業(yè)人力資源管理的問題及對策25.結(jié)構(gòu)話面試中存在的問題及其優(yōu)化26.淺談企業(yè)人力資源配置存在的問題及合理配置人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第5頁。27.淺析我國企業(yè)員工培訓(xùn)人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第5頁。28.中小企業(yè)留住人才過程中存在的問題及解決對策29.企業(yè)知識型員工流失風(fēng)險(xiǎn)防范對策研究30.快速消費(fèi)品銷售企業(yè)招聘流程問題研究31.淺析企業(yè)校園招聘中存在的問題及解決對策32.淺談我國家族式企業(yè)存在的問題與對策33.中小民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及解決對策34.開元公司員工招聘問題及解決對策35.企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)36.影樓人力資源培訓(xùn)存在的問題及解決對策37.中小企業(yè)績效考核探究38.淺談企業(yè)績效面談存在的問題及對策分析39.國有供熱企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決方案40.中小企業(yè)留住人才的激勵(lì)策略研究41.酒店餐廳從業(yè)人員流失問題研究42.高薪技術(shù)企業(yè)因?qū)T工流失的對策分析43.國有企業(yè)認(rèn)識管理制度改革研究44.高層管理崗位招聘存在的問題及解決對策45.企業(yè)人力資源績效考核中易出現(xiàn)的問題及解決對策46.國有中小企業(yè)改制后員工培訓(xùn)存在的問題及解決對策47.一汽大眾汽車有限公司磨具維修培訓(xùn)研究48.民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策49.新員工入職培訓(xùn)的研究50.淺談賓館依法簽訂勞動(dòng)合同的必要性51.淺談中小企業(yè)招聘存在的問題與對策52.企業(yè)技術(shù)人員招聘難題及解決對策53.汽車零件制造企業(yè)績效考核存在的問題及對策探討54.淺析人力資源培訓(xùn)誤區(qū)及解決辦法人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第6頁。55.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的探析與思考人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第6頁。56.淺談民營企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制存在的問題及解決對策57.我國中小民營企業(yè)績效管理初探58.中小企業(yè)核心員工流失對策分析59.中國企業(yè)勞資糾紛狀況管理對策研究60.淺析企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢61.淺析知識型員工流失的原因與對策62.民營企業(yè)人才流失原因分析及對策63.民營企業(yè)人力資源培訓(xùn)中存在的問題及對策研究64.中小企業(yè)薪酬與文化問題的研究65.企業(yè)員工薪酬滿意度研究66.淺論績效管理在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用67.淺析企業(yè)解雇糾紛與預(yù)測68.論中小企業(yè)績效考評存在的問題及對策69.中小企業(yè)薪酬戰(zhàn)略構(gòu)建70.我國中小企業(yè)人才流失的原因與對策71.企業(yè)員工配村存在的問題及解決對策72.企業(yè)外包人力資源績效管理研究73.中小企業(yè)人才招聘問題的研究74.企業(yè)文化培訓(xùn)的誤區(qū)與解決對策75.保險(xiǎn)員工的薪酬問題研究

76.當(dāng)前人事制度改革的問題研究

77．對我國現(xiàn)行勞動(dòng)爭議處理制度的探討

78．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動(dòng)關(guān)系處理問題的研究

79．崗位責(zé)任制與人員聘任制研究

80.人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考

人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第7頁。81.國企改革中應(yīng)采取的人力資源策略

82．國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究

83．機(jī)構(gòu)重組過程中的人力資源管理研究

84．論保險(xiǎn)業(yè)員工激勵(lì)問題

85．論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵(lì)問題

86．民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究

87．民營企業(yè)人力資源管理研究

88．企業(yè)國際化進(jìn)程中的人力資源管理研究

89．企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究

90．企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題及解決對策研究

人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第7頁。91．企業(yè)文化與人才隊(duì)伍管理關(guān)系研究

92．企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究93．企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）

94．企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

95．企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系

96．企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）

97．人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略研究

98．人力資源與經(jīng)濟(jì)特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

99．我國失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對策

100．我國收入分配問題與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究

人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第8頁。101．我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策

102．現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)探討

103．現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題

104．現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵(lì)問題

105．現(xiàn)代企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究

106．現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制研究

107．現(xiàn)階段我國勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整問題研究

108．業(yè)績評價(jià)與員工激勵(lì)研究

109．員工激勵(lì)機(jī)制研究

110．員工社會保障問題研究

人力資源管理師論文指導(dǎo)全文共9頁，當(dāng)前為第8頁。111．中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

112．中小科技企業(yè)考核制度探索

113．中小企業(yè)人力資源管理114、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究115、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究116、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策117、人才選擇與招聘存在的問題及對策118、探究企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)存在的問題119、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究120、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究121、企業(yè)人才流失管理及解決對策122、績效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究123、績效考評的難點(diǎn)與重點(diǎn)研究124、薪酬水平與員工滿意度研究125、民營企業(yè)薪酬管理問題研究126、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究127、企業(yè)員工激勵(lì)誤區(qū)128、人力資源管理中的溝通研究12