2023年個人述職報告范文(4篇)

2023年個人述職報告范文(4篇)報告就是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、作法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才就是有效率的呢？個人家訪報告范文1寒來暑往，一學(xué)年的艱苦耕耘即將結(jié)束。總結(jié)這學(xué)年，我嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，順從上級領(lǐng)導(dǎo)精心安排，嗜好、關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格要求，重實效因材施教。在問鼎的六月里，無論是成績還是教訓(xùn)，粒粒皆辛苦。同時不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，鉆研教材，努力提高教學(xué)水平，且多聽取意見，向存經(jīng)驗的教師求教，力求精益求精。一、思想素質(zhì)方面本人嗜好教育事業(yè)，嗜好學(xué)生，嗜好本職工作，恪盡職守，謙虛謹(jǐn)慎。廣為的自學(xué)教育教學(xué)理論知識、學(xué)科基礎(chǔ)知識，擴(kuò)展自己，弘揚(yáng)大教育觀，為學(xué)生的主動發(fā)展夯實基礎(chǔ)。尊重家長，積極主動傳播科學(xué)家教導(dǎo)方法，自覺反對有助于兒童身心發(fā)展的言行。二、教育教學(xué)方面在長期的教育課堂教學(xué)工作中，我形成了技術(shù)創(chuàng)新、力行、樂教的教學(xué)風(fēng)格。在一個個開朗有意思的數(shù)學(xué)情境中，鼓勵學(xué)生交流、互動、傾聽、協(xié)作、思索，多樣了他們的情感體驗，喚醒興趣，弘揚(yáng)信心，從而突顯了數(shù)學(xué)的價值。我的教學(xué)語言平易近人、風(fēng)趣充滿著智慧，以春風(fēng)化雨的輕盈滋潤每個學(xué)生的心田。擅長推斷出問題，利用問題的積極主動面，對典型題型多角度、多層次的剖析傳授，培育學(xué)生多角度全方位的解題思路，突顯了新課標(biāo)對學(xué)生思維靈活性和多樣性的建議。課堂氣氛民主，學(xué)生興趣濃厚，教學(xué)質(zhì)量較好。授課前，深入細(xì)致鉆研教材，把握住科學(xué)知識的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和外在聯(lián)系，投影遷址，由點及線、由線燎原之火，教會方法，為學(xué)生構(gòu)筑系統(tǒng)的科學(xué)知識體系。由于數(shù)學(xué)學(xué)科的特點，思維周密、環(huán)環(huán)相扣，隨著課程的加深，學(xué)困生可以越來越多。針對這部分學(xué)生，我不特別強(qiáng)調(diào)、不選擇退出，不生產(chǎn)緊繃氣氛，并使他們和大家存公平民主自由的自學(xué)空間。最后，聯(lián)系家長，為其弘揚(yáng)端正的育兒理念，介紹科學(xué)方法，用教師的較好人格影響學(xué)生、家長。設(shè)計游戲喚醒興趣、利用直觀教具水解難度，師生、生生一對一傳授。三、其他方面作為數(shù)學(xué)教師，我不僅特別注意做好自己的本職工作，還主動協(xié)作兩位班主任老師進(jìn)行班級管理。對于本年級組內(nèi)的活動和任務(wù)，我本著積極參與協(xié)作團(tuán)結(jié)一致的態(tài)度，為團(tuán)隊的共贏做出本該的貢獻(xiàn)。個人述職報告范文篇1我今年的工作壓力非常大，集團(tuán)公司工作量就是海量的，在總經(jīng)理不恰當(dāng)?shù)那闆r下，我以總經(jīng)理的崗位建議建議自己，把集團(tuán)6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體大力大力推進(jìn)，在董事長的逐項許可下積極開展具體內(nèi)容工作，背著重重的壓力，始終秉承公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標(biāo)少于變成方向，以公司團(tuán)隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保證，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團(tuán)公司的工作，通過自己的不懈努力回來解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理恰當(dāng)，我調(diào)整自己的角色，我的工作以緊緊圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)情況：內(nèi)部管理工作1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，正視公司多項目管理的實際仍須，我積極主動大力大力推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定20__年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年搞出完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，順利完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些的制度。2、業(yè)務(wù)厘清：并在實際工作中，我積極主動引進(jìn)人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風(fēng)險，合約管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷積極探索代萊盈利模式，團(tuán)隊建設(shè)工作：20__年5月我管吻公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，至20__年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招考面試20__年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)至崗，20__年1月人力總監(jiān)至崗，4月營銷總監(jiān)至崗，6月工程總監(jiān)至崗，7月份董事長導(dǎo)入財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就精心安排部與獵頭公司，簽訂了高級人才導(dǎo)入的合作協(xié)議，10月份楊總正式宣布正式宣布至崗供職，至此順利完成了集團(tuán)總部的人員非工作。另外，順利完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招考。對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作，我搞出的工作還很非常非常有限，雖然我屢次在各種會議中明確提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終就是以身作則，影響了公司一批想腳踏實地工作的同志，他們也就是默默無私奉獻(xiàn)，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才以期初步達(dá)成一致一致。雖然整體順利完成的情況不理想，存受到大環(huán)境影響的因素，更存公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達(dá)成一致一致目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成一致一致不懈努力，在人員太太少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，涵蓋舉辦各種類型業(yè)務(wù)會議、實操順利完成各項目公司的USMLE和進(jìn)度表繳付工作、制定大力大力推進(jìn)項目大力大力推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，精心安排各口專業(yè)人員的多次下項目積極支持、內(nèi)外部資源的資源整合和引入等。目前存的問題及今后不懈努力的方向：關(guān)于執(zhí)行力公司6——10月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)存我的責(zé)任，比如說北大四?；M(fèi)公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間搞出的無法使用的半成品制度，不僅沒對公司的規(guī)范化管理功不可沒大力大力推進(jìn)促進(jìn)作用，反而功不可沒了非常小的副作用，這里存我整體高度比較的原因，也存推斷出問題沒有及時處理，推斷出咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)低、推斷出階段性成果無法合格時、推斷出公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度比較卻越權(quán)統(tǒng)一指揮，越級匯報，我沒及時制止工作的大力大力推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終引致咨詢公司的工作戰(zhàn)略重點輕微偏轉(zhuǎn)，大搞出出來浮夸風(fēng)，即為為造成了他們的工作結(jié)果不合格也引致公司內(nèi)部人心思喊叫恐懼工作。有些人員德厚而子貴就是引致這次浮夸風(fēng)的似乎。以后重蹈覆轍相近情況出現(xiàn)，必須苛刻按照公司的管理層級進(jìn)行管理，不能允許有關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作必須加強(qiáng)執(zhí)行力，既定目標(biāo)必須加強(qiáng)監(jiān)督把往上，把問題擊潰在原始社會中。個人述職報告范文篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：時光初戀，一轉(zhuǎn)眼20__年的春節(jié)將近?？偨Y(jié)20__年的工作，感覺問鼎頗多，現(xiàn)將一年回去我思想的進(jìn)步，工作的成果方面向各位領(lǐng)導(dǎo)家訪。1.思想政治方面的自學(xué)20__年，通過分公司黨組織積極開展的思想自學(xué)會議，了解了政治理論和發(fā)展方針政策，并通過電視網(wǎng)絡(luò)等渠道回去以以獲取新思想、新政策，擴(kuò)展自己，提高自己的思想認(rèn)識，并在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，向分公司黨支部提交了入黨申請書，向黨說明了我向重新加入中國共產(chǎn)始終如一下定決心。2.工作方面的成果A）20__年，就是總公司強(qiáng)化對信息技術(shù)擴(kuò)建的一年。時程還將協(xié)同總公司的網(wǎng)絡(luò)部署工作，進(jìn)行全國范圍網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建的有關(guān)協(xié)同工作。為協(xié)同總公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建工作，于20__年8月份向總公司提出申請了網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建的有關(guān)設(shè)備，10月份進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的開售布局，11月份進(jìn)行系統(tǒng)的整體調(diào)試，最后在12月開門紅前順利完成寧波市分公司的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整。B）在20__年9月份，由于各個四級機(jī)構(gòu)人員的大幅增加，向總公司提出申請了布分體式各類IT設(shè)備，并向已經(jīng)順利完成遷址工作的機(jī)構(gòu)印發(fā)了適度的電腦、打印機(jī)、投影儀等有關(guān)設(shè)備。其他的機(jī)構(gòu)也順利完成一部分廢舊設(shè)備的更新和新增人員的辦公配備。C）其他除了協(xié)同機(jī)構(gòu)遷址進(jìn)行的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)工作，保證日常辦公。3.工作中存的問題20__年的工作中依舊存比較多的問題。比如說北侖網(wǎng)絡(luò)由于設(shè)備原因無法正常工作，沒有能夠及時與廠家聯(lián)系，復(fù)原網(wǎng)絡(luò)的時間多延后了1個星期。今后仍須大力加以改進(jìn)。最主要的原因就是沒有合理的精心安排工作時間，導(dǎo)致有些工作的時效性不高，對于機(jī)構(gòu)的工作引致一定的影響。以上就是我20__年的家訪報告，懇求領(lǐng)導(dǎo)科粉。個人述職報告范文篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：下午不好!非常感謝您們在百忙之中抽出時間回去聽見我的家訪報告，我現(xiàn)在的職位就是__的文員，真的非常感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和關(guān)心。由于自己沒有經(jīng)驗，以及對業(yè)務(wù)工作的無法熟悉，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們平添了一些不必要的麻煩，在此我深表愧疚，但是我深信，我的不斷脫胎換骨以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉，就是給你們最輕的投資投資回報，現(xiàn)我將我的試用期家訪報告如下：第一項，工作內(nèi)容我每日的工作流程大致分為以下幾點：1.負(fù)責(zé)管理請驗留樣樣品的穩(wěn)定性實地考察。2.負(fù)責(zé)管理穩(wěn)定性實地考察室、冰柜、物料庫等溫濕度的記錄。3.負(fù)責(zé)管理倉庫物料的發(fā)放、物料的備案以及物料庫標(biāo)簽的.更新。4.負(fù)責(zé)管理辦公用品、物料庫和檔案柜等資料，領(lǐng)用或借書的管理。5.負(fù)責(zé)管理定期使用erm軟件上報采購計劃并及時備案督查工作，定期領(lǐng)用物料等。6.負(fù)責(zé)管理辦公室的文件表達(dá)。7.負(fù)責(zé)管理周一討論會的會議紀(jì)要，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)校訂萊氏龍至選取的郵箱。對于一個非藥學(xué)專業(yè)的人來說，這份工作我剛開始搞出的非常吃力，什么都就是陌生的，都不知道從哪做起已經(jīng)已經(jīng)開始做起，連最為基本的藥名我都叫作不順?biāo)?，更何況就是了解其他，但是部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事沒有因為我不是專業(yè)的人員而看不起我，也沒有冷眼旁觀，更沒在我搞出的不好時壓制我的自信心，他們淡定的指導(dǎo)我，并幫助我弘揚(yáng)自信心，這并使我感覺沒有壓力，就像在一個大家庭里一樣，這樣的氛圍并使我對這份陌生的工作沒有冷落的心里，在這樣的氛圍里工作我很高興。第二項，工作問鼎1、工作必須存熱情，必須存技術(shù)創(chuàng)新。對工作存熱情才存不好的精神狀態(tài)，才存克服困難的勇氣，就可以喚醒鼓舞，提供更多更多技術(shù)創(chuàng)新的動力。2、適應(yīng)環(huán)境，深入細(xì)致課堂教學(xué)，以深入細(xì)致精細(xì)的工作態(tài)度帶進(jìn)至我的工作環(huán)境中。3、對制劑研究院現(xiàn)有的研發(fā)項目存了個大概的了解。4、對erm辦公軟件能高超的應(yīng)用領(lǐng)域。第三項，現(xiàn)存在的嚴(yán)重不足1.對公司各部門的職責(zé)以及人員了解的比較精細(xì)，這樣就輕而易舉導(dǎo)致溝通交流的困難，仍須改進(jìn)。2.物料庫原、輔料的整理與管理不深入細(xì)致。3.工作的計劃性不強(qiáng)，有時候存遺漏的現(xiàn)象，仍須改進(jìn)。4、缺乏技術(shù)創(chuàng)新精神，工作思路陳舊。第四項，我以后的工作計劃1.積極主動自學(xué)，高超應(yīng)用領(lǐng)域辦公軟件，對我的本職工作必須重實效精細(xì)。2.及時有效率的溝通交流，提高自己的溝通交流技巧，并使對方能恰當(dāng)?shù)牧私獾轿冶仨毷銓懙膬?nèi)容。3.對物料熟悉掌控，以便便捷以后的領(lǐng)用和上報。以上就是我在__工作這半年的一個總結(jié)，再次非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝你們能并使我在這么溫馨的環(huán)境里工作，我想在這半年里教給的東西我將一生受益，真的惋惜我進(jìn)修回去__工作。個人述職報告范文篇4自應(yīng)邀出席工作以來，嚴(yán)格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極主動順從領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的聲援，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極主動不懈努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)試驗科學(xué)知識，不斷擴(kuò)展完善自己?；仡欉^去一年的工作，__年既是忙碌又就是擴(kuò)展的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的言都就是理論性的科學(xué)知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累出的實踐經(jīng)驗，才就是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，存困難也存問鼎，深入細(xì)致工作的結(jié)果，就是順利完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時高度高度關(guān)注電建____公司發(fā)展，深刻想到電建____公司、項目部及試驗室的利益，始終如一電建____公司可以不斷的發(fā)展、發(fā)展壯大，對電建____公司的未來充滿著了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未重新加入中國，但我也將以的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺拒絕接受和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地消解自身的缺點，彌補(bǔ)自己的嚴(yán)重不足，尋求在以后漫長的歲月中經(jīng)得住考驗，早日重新加入有意思的中國。我從做好本職工作和日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我必須不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，不懈努力通曉本職的崗位科學(xué)知識，搞出本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直深信一份耕耘，一份問鼎，所以我一直在不懈努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。嗜好自己本職工作能夠恰當(dāng)認(rèn)真對待每一項工作，工作資金投入，按時執(zhí)勤，有效率利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員太太少，任務(wù)多樣，能夠重實效老爹作業(yè)，保證按時順利完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，整體整體表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，弘揚(yáng)了我們試驗人員已已連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究研發(fā)的方針政策;的確繼續(xù)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，重實效所搞出每項檢驗都有法可依。我們試驗室人員秉承四項基本原則，貫徹落實質(zhì)量方針，全面落實質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于工程現(xiàn)場。做好委托單拒絕接受，項目檢驗，資料，意見反饋等工作，做好跟蹤臺帳，不易日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作重實效位，避免工程單位技術(shù)人員不了解工程檢驗建議及技術(shù)指標(biāo)而晚點工期，影響進(jìn)度。四、具體內(nèi)容工作我所專門從事的工作主要就是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土協(xié)同比試分體式檢驗;對攪拌站混凝土的蒸煮進(jìn)行監(jiān)督往上;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行掌控工作等。我剛應(yīng)邀出席工作時首先觸碰至的就是回填土檢驗，回填土雖然單一、無趣，通常人真的那不就是墊點兒土，存什么不好搞出的，但我吃飯了一段時間，其實并不是那么直觀：從土的材料建議已經(jīng)已經(jīng)開始，土壤擊實定下，它的掌控指標(biāo);什么部位仍須回填土，什么部位仍須回填砂石或者就是3：7灰土都必須存技術(shù)指標(biāo)掌控;回填機(jī)具的使用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)致規(guī)定建議，土的材料使用，規(guī)整度建議，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實少于沒有建議，那就要引致塌方，塌陷，甚至平添更大的危害。所以在后來逐漸觸碰的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲模棱兩可。陸續(xù)的在試驗室觸碰更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體內(nèi)容工作中形成了一個比較精確的工作思路，能夠順利的積極開展工作，并高超圓滿的順利完成本職工作。一對原材料的掌控：凡步入現(xiàn)場的原材料，自噬體都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。尤其就是無法乘白灰。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。在使用袋裝水泥時，本該防塵隔潮措施,避免水泥變色結(jié)塊。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。①對于水泥,在使用食用油水泥倉時，相同廠家、相同品種、相同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。當(dāng)推斷出原材料與樣品吻合或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處理。不得在工程中使用。對于置放多于三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。為了不影響工程進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗室拒絕接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有仍須檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可以使用。二對于回填土的掌控：回填土的工程之前，工程部門應(yīng)如實的錄入回填土委托單，設(shè)計圖紙存建議的按圖紙建議工程。沒有建議的按國家規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行。回填土工程挑選出的土料含水率建議最佳。經(jīng)試驗合格后,就可以進(jìn)行下一步回填，否則工程單位進(jìn)行失效處理。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得挖夯，逐層環(huán)評。三①砼工程。如果含水量變化很大時，必須及時通告試驗室謝澤生動態(tài)調(diào)整。對于存特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行成交量辨別。②攪拌站每次蒸煮砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)同比,掌控不好崩落度及和易性，并做好蒸煮和生產(chǎn)