




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年商業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)技能考試-職業(yè)經(jīng)理人考試考試歷年高頻考題附答案(圖片大小可自由調(diào)整)一.參考題庫(共10題)1.不緊急也不重要的工作采?。ǎ┑姆绞浇鉀Q。A、妥協(xié)C、回避D、遷就2.企業(yè)文化是在一定的社會文化背景下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、創(chuàng)造和實(shí)踐所形成的()、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。A、整體價(jià)值觀念C、道德規(guī)范D、行為準(zhǔn)則3.推銷員和顧客之間是一種什么關(guān)系?5.馬斯洛認(rèn)為人類有哪五類最基本的需要?6.解決團(tuán)隊(duì)老化的關(guān)鍵是()B、制度資源管理D、技術(shù)層面資源管理7.白先生是某游戲軟件公司總經(jīng)理,由于目前游戲軟件市場競爭激烈,公司的銷售受到了一定的影響,白先生正在考慮實(shí)施其他一些方案來提高利潤率?,F(xiàn)在有四個(gè)方案供選擇。 1、集中精力強(qiáng)化目前公司軟件開發(fā)隊(duì)伍的力量。該方案需要增加20%的研究和開發(fā)預(yù)算,并將其中的一半用做獎(jiǎng)金或其他激勵(lì)措施,設(shè)計(jì)和開發(fā)人員的積極性如果能大大提高,出來的產(chǎn)品很可能會有較強(qiáng)的市場競爭力,而且,增加的預(yù)算也可以用來雇傭四位新的高水平設(shè)計(jì)開發(fā)人員。 2、轉(zhuǎn)向教育軟件的開發(fā)。教育軟件市場與游戲軟件市場有完全不同的競爭格局。教育軟件開發(fā)的專業(yè)性較強(qiáng),一些很小的公司都能在市場上生存,大多數(shù)教育軟件都通過中等規(guī)模公司和大型公司分銷,也有通過郵購或網(wǎng)上購物將產(chǎn)品送到最終消費(fèi)者手里。根據(jù)估計(jì),從一無所有到形成教育軟件開發(fā)能力需要兩年時(shí)間,約400萬元投資。 3、收購一個(gè)現(xiàn)有的教育軟件公司。目前考慮的目標(biāo)是一家由三個(gè)軟件程序員創(chuàng)立的教育軟件開發(fā)公司,該公司年銷售收入520萬元,其中約100萬元來自出口業(yè)務(wù),利潤率為20%-25%,高于一般軟件企業(yè)18%左右的利潤率。而且該公司有很優(yōu)秀且廉價(jià)的軟件設(shè)計(jì)師。 4、與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中的某大公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該方案將可使公司接觸到最先進(jìn)的技術(shù),并受益于其強(qiáng)大的分銷渠道,但這樣也容易使自己失去經(jīng)營自主權(quán),也不能肯定公司董事會對這樣的風(fēng)險(xiǎn)抱什么態(tài)度。 白先生應(yīng)該從那些方面來分析這些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),如何來選擇上馬哪個(gè)項(xiàng)目呢? 半年之后,陳借向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度的機(jī)會向管理層說明了由于職能經(jīng)理不合作而造成的項(xiàng)目嚴(yán)重拖期情況,這次匯報(bào)引起了公司管理層的注意,他們投入了更多的資源來使項(xiàng)目回到正常軌道上來,陳偉明不得不花費(fèi)很多時(shí)間來準(zhǔn)備文案、報(bào)告和投影以及各種各樣的會議。 公司管理層還為陳指定了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理助理,該助理認(rèn)為應(yīng)該通過計(jì)算機(jī)程序把各種問題程序化,于是公司又投入了12個(gè)人來開發(fā)這個(gè)程序,在花費(fèi)了巨額資金之后,陳發(fā)現(xiàn)這個(gè)程序并不能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),他向一個(gè)軟件供應(yīng)商進(jìn)行了咨詢,得知若要完成該程序,還需要多花費(fèi)數(shù)倍的資金和兩個(gè)月的時(shí)間,無奈之下,陳只好放棄了該程序。 這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目的情況已經(jīng)很困難了,項(xiàng)目滯后了9個(gè)月,但還沒有成型的單元完成,客戶對項(xiàng)目拖期問題非常關(guān)注,陳不得不花大量時(shí)間向客戶解釋存在的問題和補(bǔ)救計(jì)劃。 三個(gè)月之后,項(xiàng)目仍然沒有大的進(jìn)展,客戶開始不耐煩了,盡管陳進(jìn)行了大量的解釋和說明,但客戶仍然不能接受嚴(yán)重拖期,于是指派了一個(gè)代表到項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督工作??蛻舸硪笳页鰡栴}并試圖參與進(jìn)來解決問題,陳和客戶代表在一些問題上產(chǎn)生了激烈的沖突,導(dǎo)致兩人關(guān)系惡化。 公司管理層最后撤換了陳偉明,項(xiàng)目A在超期一年之后,以預(yù)計(jì)費(fèi)用的140%最終完成。項(xiàng)目干系人是指和項(xiàng)目有關(guān)的,能夠從項(xiàng)目中獲得好處的人,材料2中涉及到的屬于組織之外的項(xiàng)目干系人是()。A、投資人B、管理層A、AQC、GQD、IQ9.處理經(jīng)濟(jì)合同糾紛時(shí),需要合同管理機(jī)關(guān)協(xié)助解決的方式有哪些?10.市場機(jī)制有一般和特殊之分。一般市場機(jī)制是指在任何市場都存在并發(fā)生作用的市場機(jī)制,主要包括()。A、供求機(jī)制B、價(jià)格機(jī)制C、競爭機(jī)制D、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制一.參考題庫1.正確答案:C2.正確答案:A,B,C,D3.正確答案: 平等的買賣關(guān)系4.正確答案: 2.傳播面廣 3.間接傳播 5.經(jīng)濟(jì)效益5.正確答案: 生理需要、安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項(xiàng)購買服務(wù)合同范本
- 公司聘請物業(yè)合同范本
- 2025年安徽道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試題庫
- 前臺用工合同范本
- 辦公桌椅合同范本
- 中標(biāo)平臺合同范本
- 中鐵高速公路合同范本
- 加氣砌塊合同范本
- 勞務(wù)醫(yī)院合同范本
- 公司車輛供貨合同范例
- 2025年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫參考答案
- 酒店長包房租賃協(xié)議書范本
- 2025年幾內(nèi)亞水泥廠項(xiàng)目投資可行性報(bào)告
- 【道法】開學(xué)第一課 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 口腔門診分診流程
- 提高設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓一次安裝合格率
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit2第1課時(shí)Startup
- 2025年上半年天津市寧河區(qū)事業(yè)單位招聘12人重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解-1
- 2024年科技節(jié)小學(xué)科普知識競賽題及答案(共100題)
- 心肺復(fù)蘇課件
- 中華民族共同體概論專家講座第一講中華民族共同體基礎(chǔ)理論
評論
0/150
提交評論