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文檔簡介
電力市場概論8/3/20231電力市場概論7/31/20231電力市場的基本概念及構(gòu)成要素電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)特點傳統(tǒng)管理體制及國外電力市場化改革電力市場的結(jié)構(gòu)電力市場的交易模式電力市場機制的特點電力市場條件下電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略電力市場的監(jiān)督與管制8/3/20232華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系電力市場的基本概念及構(gòu)成要素7/31/20232華北電力大1.電力市場的基本概念及構(gòu)成要素
一、電力市場內(nèi)涵的界定(一)市場的涵義社會分工生產(chǎn)不同商品商品交換市場屬商品經(jīng)濟范疇,只要有社會分工和商品生產(chǎn),就必定有市場存在。8/3/20233華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系1.電力市場的基本概念及構(gòu)成要素一、電力市場內(nèi)涵的界定7市場又是一個歷史范疇:商品經(jīng)濟的萌芽階段少量剩余產(chǎn)品偶然的交換市場只是一種補充社會化大生產(chǎn)的發(fā)展商品交換的頻率迅速增加市場也就不再局限于一定的空間范圍8/3/20234華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系市場又是一個歷史范疇:7/31/20234華北電力大學(xué)經(jīng)濟市場經(jīng)濟進(jìn)入高度發(fā)達(dá)階段市場沖破了地域分割,形成統(tǒng)一的國家市場,擴展到國際區(qū)域,乃至發(fā)展為全球性的國際市場,使市場的空間極大擴展;市場體系高度發(fā)育,不僅生產(chǎn)資料、消費品等商品市場趨向成熟,而且生產(chǎn)要素市場,如金融市場、勞動力市場、信息市場、技術(shù)市場、房地產(chǎn)市場等也得到了空前發(fā)展。8/3/20235華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系市場經(jīng)濟進(jìn)入高度發(fā)達(dá)階段7/31/20235華北電力大學(xué)經(jīng)由此我們可以做如下的判斷:
1.市場是指商品交換的場所,即買賣雙方發(fā)生交易行為的地點或是空間范圍。這一重含義體現(xiàn)出市場的空間屬性。
2.市場是各種市場主體之間交換關(guān)系乃至全部經(jīng)濟關(guān)系的總和。
3.市場是社會經(jīng)濟生活的綜合體現(xiàn),也是社會資源的主要配置者和經(jīng)濟活動的主要調(diào)節(jié)者。8/3/20236華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系由此我們可以做如下的判斷:7/31/20236華北電力大學(xué)(二)電力市場的內(nèi)涵
電力市場是屬于商品市場的范疇,它是以電力這一能源的特殊物質(zhì)形態(tài),作為市場客體來定義和界定市場內(nèi)涵的。定義:電力市場是電力的買方和賣方相互作用以決定其電價和電量的過程。8/3/20237華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(二)電力市場的內(nèi)涵7/31/20237華北電力大學(xué)經(jīng)濟管二、發(fā)展電力市場的原因(一)經(jīng)濟思潮及經(jīng)濟體制演變的影響20世紀(jì)50-60年代國家干預(yù)主義在西方國家占統(tǒng)治地位:周期性經(jīng)濟危機;社會主義國家的高速發(fā)展。20世紀(jì)70年代后期,西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟開始停滯不前,形成滯脹局面,國家干預(yù)主義開始失靈。70年代末美國經(jīng)濟學(xué)家指出:以網(wǎng)絡(luò)為依托的產(chǎn)業(yè),如通訊、煤氣、電力等,網(wǎng)絡(luò)可以采用政府控制的壟斷經(jīng)營方式,但網(wǎng)絡(luò)的使用可以放開,允許更多的參與者進(jìn)入,在一定程度上引入競爭。8/3/20238華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系二、發(fā)展電力市場的原因7/31/20238華北電力大學(xué)經(jīng)濟管(二)電力工業(yè)本身出現(xiàn)問題1.規(guī)模經(jīng)濟效益增長的潛力變小2.發(fā)達(dá)國家電能供應(yīng)過剩,資金及發(fā)展困難,電力工業(yè)自身缺乏活力,“夕陽產(chǎn)業(yè)”3.發(fā)展中國家建設(shè)資金嚴(yán)重不足,效率低下,虧損嚴(yán)重8/3/20239華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(二)電力工業(yè)本身出現(xiàn)問題7/31/20239華北電力大學(xué)經(jīng)(三)我國電力工業(yè)發(fā)展所面臨問題1.壟斷低效率的電力工業(yè)嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展2.國際能源狀況趨于不穩(wěn),環(huán)境污染嚴(yán)重8/3/202310華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(三)我國電力工業(yè)發(fā)展所面臨問題7/31/202310華北電三、中國電力市場的形成與發(fā)展
1882年,德波列茨,世界第一次高壓輸電試驗;同年7月,英國商人創(chuàng)立了上海電氣公司SEC,上海第一臺發(fā)電機開始投入商業(yè)運營,自此電力作為商品已經(jīng)在中國存在了l30多年,這130多年分為三個發(fā)展階段:第一階段:從1882年開始到1949年新中國成立,共經(jīng)歷了67年。
8/3/202311華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系三、中國電力市場的形成與發(fā)展7/31/202311華北電力到1949年共有發(fā)電裝機185萬千瓦,年產(chǎn)電量43億千瓦時。這個階段的電力企業(yè)有外商資本,有官僚資本,也有私人資本。企業(yè)的管理方式和經(jīng)營方式與世界各國相同。即發(fā)輸配售一體化,區(qū)域性壟斷,從而形成相互獨立的區(qū)域性電力市場。這一階段的電力市場規(guī)模較小,相互之間還沒有碰撞,都處于分片壟斷經(jīng)營。
8/3/202312華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系到1949年共有發(fā)電裝機185萬千瓦,年產(chǎn)電7/31第二階段:從1949年建國開始到1998年國家電力公司成立,撤消電力部為止,歷時49年。1998年共有發(fā)電裝機2.7億千瓦。電力已在大中城市普及,用電的農(nóng)戶也已超過90%,電力市場已在全國城鄉(xiāng)建立起來。其特點是國家統(tǒng)一所有,統(tǒng)一管理,自上而下垂直壟斷經(jīng)營,實行計劃建設(shè),計劃發(fā)電,計劃供電和計劃用電的計劃經(jīng)濟體制。8/3/202313華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系第二階段:從1949年建國開始到1998年國家電7/31/2從80年代初期開始的中國對經(jīng)濟體制進(jìn)行改革,到90年代中期,黨的十四次代表大會確定了實行社會主義市場經(jīng)濟體制,要求建立全國統(tǒng)一的競爭有序的商品市場。經(jīng)過近二十年的改革,為電力市場的真正運作準(zhǔn)備了各種條件,但真正的現(xiàn)代電力市場尚未運作起來。8/3/202314華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系從80年代初期開始的中國對經(jīng)濟體制進(jìn)行7/31/20第三階段:中國的電力工業(yè)將全面實現(xiàn)市場化運作,全國性電力市場將要形成。這一階段的電力市場將與國際接軌。特點:1.發(fā)電企業(yè)將上網(wǎng)交易,實行競爭買賣電能,電力輸送和終端零售市場將維持壟斷經(jīng)營2.作為電力市場主體的電力企業(yè)都要按照國際通行的現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來,形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的運作機制。8/3/202315華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系第三階段:中國的電力工業(yè)將全面實現(xiàn)市場7/31/2023153.政府部門對電力市場實行宏觀調(diào)控和依法監(jiān)督。4.電力行業(yè)組織和電力市場的中介組織,從過去的政府中分離出來,按市場規(guī)律獨立行事,為電力市場的各種活動服務(wù)。5.電力價格在政府監(jiān)管下實行市場定價為主,政府指導(dǎo)價和政府定價為輔的價格管理體制。價格水平的確定則以成本為基礎(chǔ)并接受市場供求關(guān)系的調(diào)節(jié)。
8/3/202316華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.政府部門對電力市場實行宏觀調(diào)控和依法7/31/2023現(xiàn)代電力市場的建設(shè)和發(fā)展大致需要經(jīng)歷以下幾個階段:第一,模擬市場階段。(1996年,國家決定全面啟動電力模擬市場,作為電力市場的前期試運行階段。)第二,電廠上網(wǎng)售電的躉售市場階段。(2000年以后全面實施的市場建設(shè)階段,即發(fā)電市場階段。8/3/202317華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系現(xiàn)代電力市場的建設(shè)和發(fā)展大致需要經(jīng)歷7/31/202317華第三,電網(wǎng)企業(yè)向供電企業(yè)和大用戶的躉售的電力市場階段。(在發(fā)電市場逐步發(fā)展過程中,必然會出現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)向供電企業(yè)的批發(fā)競爭售電。這一市場稱為“輸電市場”。)第四,發(fā)電市場與輸電市場合一,兩項交易合并成一次交易的階段。(供電企業(yè)和大用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電,電網(wǎng)退出電力交易,只擔(dān)負(fù)電力的運輸職能,收取“過網(wǎng)費”)
8/3/202318華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系第三,電網(wǎng)企業(yè)向供電企業(yè)和大用戶的躉售7/31/202318第五,完全競爭階段。(最后供電企業(yè)向終端用戶競爭售電,輸電企業(yè)和供電企業(yè)均退出電力市場交易。這將在較長時間才能實現(xiàn)。)
8/3/202319華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系第五,完全競爭階段。(最后供電企業(yè)向終端7/31/20231四、電力市場的基本要素
(一)電力市場主體
所謂電力市場主體是指進(jìn)入電力市場有獨立經(jīng)濟利益和經(jīng)營財產(chǎn),享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的法人和自然人。包括能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的電力工商企業(yè),社會集團和有獨立經(jīng)濟能力的廣大電力消費者個人或群體,通稱叫電力客戶。8/3/202320華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系四、電力市場的基本要素7/31/202320華北電力大學(xué)經(jīng)電力市場主體可細(xì)分為發(fā)電企業(yè),電網(wǎng)企業(yè)和供電企業(yè)。它們是電力商品的生產(chǎn)者、供應(yīng)者,為電力市場客戶提供各類電力和服務(wù)。電力市場主體的買方是廣大的電力用戶。他們是電力商品的購買者、消費者構(gòu)成市場的需求方。8/3/202321華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系電力市場主體可細(xì)分為發(fā)電企業(yè),電網(wǎng)企7/31/202作為電力市場的主體,它必須具有如下的特征:第一,市場主體必須具有合法性。第二,必須具有獨立性。第三,必須具有贏利性。
第四,電力市場主體講究平等。
8/3/202322華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系作為電力市場的主體,它必須具有如下的特7/31/20
(二)電力市場客體所謂市場客體是指在市場中買、賣雙方交易的對象,或者說是市場上各種待售的商品。狹義的講電力市場中的客體就是電力商品。
作為電力商品的量化形式,用生產(chǎn)能力即容量衡量(以千瓦計量),和商品數(shù)量電量即容量運行時間,以千瓦小時計量。8/3/202323華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(二)電力市場客體7/31/202323華北電力大學(xué)經(jīng)濟管(三)電力市場載體
市場載體是市場交易活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是市場主、客體借以進(jìn)行交易活動的物質(zhì)條件。電力市場的載體就是覆蓋營業(yè)區(qū)內(nèi)的電力網(wǎng)絡(luò),同時包括銷售網(wǎng)點設(shè)施、倉儲、運輸、通信設(shè)施和商品交易所需的場所。8/3/202324華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(三)電力市場載體7/31/202324華北電力大學(xué)經(jīng)濟管
(四)電力商品價格即電價
電價是電力商品的貨幣表現(xiàn)。在完善的市場條件下,電價與電費在數(shù)量上應(yīng)該是一致的,但在我國電力市場機制不完善,管理上存在缺陷的情況下,電價與電費卻成為兩個不同的量。電價是由政府政策確認(rèn)規(guī)定的電度價格或者叫目錄電價;電費是指終端用戶實際負(fù)擔(dān)的電度費用;8/3/202325華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(四)電力商品價格即電價7/31/202325華北電力大電價和電費相差在于政府政策以外的各種加價,這些加價擾亂了市場通過價格機制調(diào)節(jié)市場機制的作用,扭曲了反映市場調(diào)節(jié)機制和供求關(guān)系的信號。電價改革的好壞決定電力市場建設(shè)成敗。8/3/202326華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系電價和電費相差在于政府政策以外的各種加7/31/20
(五)電力市場的運行規(guī)則運行規(guī)則是市場主體參加市場交易活動的行為規(guī)范,是維持市場正常運作的約束條件,也是市場運作的先決條件和保證。1.市場進(jìn)入規(guī)則主要是對市場主體資格的若干規(guī)定。2.市場交易規(guī)則。電力企業(yè)之間及其與用戶之間的交易活動,必須按照《合同法》中所規(guī)定的有關(guān)條款進(jìn)行。8/3/202327華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(五)電力市場的運行規(guī)則7/31/202327華北電力大學(xué)3.市場競爭規(guī)則指當(dāng)事雙方符合平等競爭的市場條件所應(yīng)遵循的市場準(zhǔn)則。例如,政府制定的對電力企業(yè)投入的生產(chǎn)要素和電力產(chǎn)品價格,要統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,明確雙方稅賦要公平承擔(dān)等。8/3/202328華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.市場競爭規(guī)則7/31/202328華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理(六)電力市場監(jiān)督
市場監(jiān)督是指在市場上,按照市場管理和運行規(guī)則,對從事交易活動的市場主體行為所進(jìn)行監(jiān)察和督導(dǎo)的組織或個人。市場監(jiān)督具有如下職能:l.預(yù)見職能通過市場監(jiān)督活動,可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)市場中的問題,并弄清其產(chǎn)生的根源,提前排除相關(guān)因素的擾動以及可能發(fā)生的潛在的危機。8/3/202329華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(六)電力市場監(jiān)督7/31/202329華北電力大學(xué)經(jīng)濟管2.補救職能。
即依據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題,以及問題形成的直接或間接因素,及時地采取相應(yīng)的措施,以制止或縮小因失誤造成的不良后果。3.完善功能。
通過社會的監(jiān)督體系和自律機制,以保證市場其他職能的發(fā)揮,并保證各項職能取得最佳效果。4.判斷職能。通過對市場運行過程和管理過程的監(jiān)督、分8/3/202330華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.補救職能。7/31/202330華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理析,判斷市場運行的狀態(tài)及設(shè)計模式目標(biāo)的合理與正確程度,以便提請管理決策機構(gòu)調(diào)整政策。5.仲裁職能。依法對交易中發(fā)生的矛盾、爭議,進(jìn)行協(xié)調(diào)和仲裁,以維護(hù)當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益,維護(hù)市場管理的公正性。6.信息職能。即及時收集、匯集市場運行過程的信息、情報,隨時反饋監(jiān)督的結(jié)果,以縮短和糾正決策部門認(rèn)識和判斷的時滯性。8/3/202331華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系析,判斷市場運行的狀態(tài)及設(shè)計模式目標(biāo)的合7/31/20233五、電力市場的基本特征
1.開放性:輸配電網(wǎng)的開放使用權(quán)
2.競爭性:發(fā)電、售電側(cè)展開競爭
3.網(wǎng)絡(luò)性:具有網(wǎng)絡(luò)特征
4.協(xié)調(diào)性:發(fā)、輸、配、售、用的協(xié)調(diào)8/3/202332華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系五、電力市場的基本特征7/31/202332華北電力大學(xué)經(jīng)濟六、電力市場的目標(biāo)1.低電價、高服務(wù)質(zhì)量和安全穩(wěn)定供電
2.新技術(shù)、新發(fā)展
3.能源政策和經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)性
4.減少環(huán)境污染
5.燃料供應(yīng)的市場與投資的保護(hù)8/3/202333華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系六、電力市場的目標(biāo)7/31/202333華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理七、電力市場理論研究的主要內(nèi)容
(一)電力市場改革的理論基礎(chǔ)(二)市場結(jié)構(gòu)、交易機制和電力市場機制及特
點(三)電價體系(四)技術(shù)支持系統(tǒng)(五)市場環(huán)境下的調(diào)度和控制(六)電力市場中安全與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)8/3/202334華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系七、電力市場理論研究的主要內(nèi)容7/31/202334華北電2.電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)特點
一、電力工業(yè)的組成及技術(shù)特點
(一)組成
電力生產(chǎn)總體上由三部分組成,即發(fā)電環(huán)節(jié)、輸電環(huán)節(jié)和供電環(huán)節(jié),其技術(shù)特性也存在差異。1、發(fā)電企業(yè)
發(fā)電企業(yè)在電力市場上承擔(dān)生產(chǎn)電力的職能,是將一次能源轉(zhuǎn)換成電力,并向后續(xù)的輸電、供電企業(yè),以及大用戶提供電力商品的起點。發(fā)電企業(yè)主要由鍋爐、汽輪機、發(fā)電機組成,俗稱三大件。
發(fā)電輸電供電用電8/3/202335華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)特點發(fā)電輸電供電用電7/31/28/3/202336華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202336華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系8/3/202337華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202337華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系
8/3/202338華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系
8/3/202339華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202339華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系8/3/202340華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202340華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.輸配電企業(yè)輸電企業(yè)在電力市場中主要負(fù)責(zé)將電力輸送到遠(yuǎn)距離的負(fù)荷中心地區(qū)去的職能。輸電企業(yè)完成這一職能主要依靠輸電網(wǎng)絡(luò)(俗稱高壓輸電線)。3.售電企業(yè)各個用電中心專門擔(dān)負(fù)售電的企業(yè),通常稱為供電(局)公司。其主要載體就是城市、農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)。
8/3/202341華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.輸配電企業(yè)7/31/202341華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系8/3/202342華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202342華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系8/3/202343華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202343華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系8/3/202344華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202344華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(二)電力企業(yè)運營特點
1.發(fā)電企業(yè)的運行特點發(fā)電廠的收益可表示為:H=PQ-∑Ci(Q)其中:C0:由投資所形成的固定成本C1:燃煤成本C2:耗水成本C3:管理成本C4:人力成本C5:設(shè)備維護(hù)以及其它成本
8/3/202345華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(二)電力企業(yè)運營特點7/31/202345華北電力大學(xué)經(jīng)上述成本中,C0、C2、C3、C4、C5基本上不隨電廠的上網(wǎng)電量而變化,而C1則隨電廠的上網(wǎng)電量的增長,單位電量的煤耗會不斷下降;電廠的收入則取決于電價P和上網(wǎng)的電量Q,由于電價P相對穩(wěn)定,所以,經(jīng)濟效益隨產(chǎn)量Q的增長而增長,對于發(fā)電廠而言,上網(wǎng)電量越多,單位成本越低,且收益卻越高。
8/3/202346華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202346華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系POQOPQ收入變動曲線產(chǎn)品成本變動曲線8/3/202347華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系POQOPQ收入變動曲線產(chǎn)品成本變動曲線7/31/202342.輸電企業(yè)的運行特點
固定投資、線損、設(shè)備維護(hù)、管理費用、人力成本等,其效益同樣為:
H=PQ-∑Ci(Q)3.售電企業(yè)的運行特點供電企業(yè)是指依法取得電力業(yè)務(wù)許可證,即《供電營業(yè)許可證》,且從事供電業(yè)務(wù)的企業(yè)。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,供電企業(yè)的經(jīng)營成本也基本上類似于輸電網(wǎng)絡(luò)。8/3/202348華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.輸電企業(yè)的運行特點7/31/202348華北電力大學(xué)經(jīng)二、電力工業(yè)的特點
1、電力工業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
電力工業(yè)是從事電力生產(chǎn)和經(jīng)營的工業(yè)。(1)優(yōu)質(zhì)的二次能源一次能源、可再生能源二次能源電力工業(yè)同煤炭、石油等產(chǎn)業(yè)一樣,是向國民經(jīng)濟、向社會提供電能這一基礎(chǔ)物質(zhì)和商品的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
8/3/202349華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系二、電力工業(yè)的特點7/31/202349華北電力大學(xué)經(jīng)濟管(2)電能轉(zhuǎn)化效率高,使用靈活、方便一次能源轉(zhuǎn)化為電能的效率逐步提高;
電能轉(zhuǎn)化為其他能源的效率較高;電能是清潔能源;8/3/202350華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)電能轉(zhuǎn)化效率高,使用靈活、方便7/31/202350華(3)電能使用比重不斷提高電能在終端能源使用中的比重:發(fā)達(dá)國家:30%以上1980年以前,低于5%中國1998年以前,低于10%2005年,17.1%從世界能源消費變化的總趨勢來看,電能最終將成為主要能源而占據(jù)諸能源之首,成為最終能源市場上的基本能源商品。8/3/202351華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)電能使用比重不斷提高7/31/202351華北電力大學(xué)(4)電力工業(yè)是國民經(jīng)濟先行發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)電力增長的速度應(yīng)該超前于國民經(jīng)濟的增長速度,國際上通行的方法是采用兩者的平均增長速度之比,即“電力彈性系數(shù)”來說明電力增長的先行關(guān)系。電力彈性系數(shù)大于1,電力發(fā)展速度超前于國民經(jīng)濟發(fā)展速度,是國家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理時需要注意的重要問題。1953-1980年,電力彈性系數(shù)>1中國1981-2000年,電力彈性系數(shù)<12001-2007年,電力彈性系數(shù)>1.352008年,電力彈性系數(shù)>1.18/3/202352華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(4)電力工業(yè)是國民經(jīng)濟先行發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)7/31/2023電力消費彈性系數(shù)在經(jīng)濟發(fā)展的不同時期,因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動和居民生活用電水平的變化而各不相同。在重工業(yè)化時期,電力彈性系數(shù)一般大于1;高加工化時期電力彈性系數(shù)有所減小,但是居民生活用電水平的迅速提高仍然會使該系數(shù)大于1;進(jìn)入工業(yè)化后期,電力消費彈性系數(shù)一般小于1。
8/3/202353華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系電力消費彈性系數(shù)在經(jīng)濟發(fā)展的不同時期,因產(chǎn)7/31/2.電力工業(yè)的關(guān)聯(lián)性強(1)電能是一種不能大規(guī)模儲存的能源電力的生產(chǎn)、輸送和消費都是通過電力網(wǎng)絡(luò)同時完成的。因此,在電力生產(chǎn)的過程中,既不存在半成品,也不存在庫存品。為了使電力生產(chǎn)、流通和消費等環(huán)節(jié)能夠很好地相互銜接,電力工業(yè)需要采用大量的自動化控制技術(shù)和設(shè)備,以實現(xiàn)發(fā)、輸、售、用各環(huán)節(jié)的相互緊密配合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一的進(jìn)行。
8/3/202354華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202354華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)發(fā)、輸、配、供、用電之間的動態(tài)平衡由于電力用戶的需求具有波動性,電力生產(chǎn)經(jīng)營必須根據(jù)用戶的需要,隨時生產(chǎn)、隨時輸送和使用,因此,電力生產(chǎn)經(jīng)營一方面要對電力負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測,及時應(yīng)付用電量的變化,維護(hù)整個設(shè)備系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。另一方面,還必須保留一定的備用容量,但又不能過多地保留備用生產(chǎn)能力,以防止資源的浪費。
8/3/202355華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)發(fā)、輸、配、供、用電之間的動態(tài)平衡7/31/202353.電力工業(yè)具有很強的規(guī)模性
電力工業(yè)是具有明顯規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)。即電網(wǎng)是連接電力生產(chǎn)、電力輸送和電力供應(yīng)的基本設(shè)施。電力生產(chǎn)和消費必須依賴電網(wǎng)才能實現(xiàn),即電力的生產(chǎn)、電力的傳輸、電力的供應(yīng)都是通過電網(wǎng)來完成的。通過電網(wǎng),電力從生產(chǎn)到消費才形成了一個有機的整體。
8/3/202356華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202356華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系4.電力工業(yè)是技術(shù)和資金密集型行業(yè)
因為電力生產(chǎn)、傳輸、消費的同時性和電能無法儲存性,為了確保電力的生產(chǎn)、輸送和消費的平衡與穩(wěn)定,必須采用大量的自動化技術(shù)設(shè)備;電力生產(chǎn)與消費依賴于分布廣泛的電網(wǎng)傳輸系統(tǒng)和供電網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和運營也需要大量的技術(shù)設(shè)備和投資;電力工業(yè)屬于外延擴大型行業(yè),即企業(yè)的生產(chǎn)能力由設(shè)備的容量所決定,企業(yè)要想擴大生產(chǎn)能力就必須投資增加裝機容量。
8/3/202357華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系7/31/202357華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.傳統(tǒng)管理體制及國外電力
市場化改革
一、電力工業(yè)的傳統(tǒng)管理體制
由于電力工業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟特征,加上其發(fā)、輸、供、用必須協(xié)調(diào)一致性、技術(shù)密集和資金密集的特點,因此,長期以來世界各國都將電力工業(yè)列入自然壟斷行業(yè)。在20世紀(jì)80年代以前,世界各國對電力工業(yè)的管理基本上都采用了壟斷經(jīng)營,政府管制的模式。
8/3/202358華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.傳統(tǒng)管理體制及國外電力
市場化改革一、電力工業(yè)的傳統(tǒng)管主要管制內(nèi)容有:1.市場進(jìn)入的限制為了避免電力工業(yè)中出現(xiàn)過度競爭現(xiàn)象,各國政府都嚴(yán)格限制電力市場的進(jìn)入數(shù)量。
2.價格管制電價監(jiān)管是電力工業(yè)監(jiān)管的核心內(nèi)容,其本質(zhì)是既要讓電價充分反映自身的價值,使電力企業(yè)能夠維護(hù)正常運營,并從自身發(fā)展的要求出發(fā),吸引企業(yè)未來發(fā)展所需要的建設(shè)資金,又要防止電力企業(yè)利用壟斷地位,制訂壟斷價格獲取壟斷利潤。8/3/202359華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系主要管制內(nèi)容有:7/31/202359華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
廣大用戶除了接受壟斷經(jīng)營者的產(chǎn)品之外,沒有選擇產(chǎn)品服務(wù)者的權(quán)力。這樣就很容易出現(xiàn)壟斷者降低服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。為此,政府監(jiān)管者就必須規(guī)范電力企業(yè)的服務(wù),保障用戶的利益。
8/3/202360華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定7/31/202360華北電力大學(xué)經(jīng)濟管二、英國電力市場體制改革模式1.改革前的英國電力工業(yè)管理體制
英國的電力系統(tǒng)分為兩大網(wǎng):蘇格蘭地區(qū)電網(wǎng)、英格蘭和威爾士電網(wǎng)。英格蘭和威爾士地區(qū):英國中央發(fā)電局負(fù)責(zé)發(fā)電廠和輸電線的建設(shè)和運行,地區(qū)供電局負(fù)責(zé)將電能銷售給用戶,調(diào)度模式為統(tǒng)一調(diào)度。蘇格蘭地區(qū):蘇格蘭電力局和蘇格蘭水電局負(fù)責(zé)生產(chǎn)、傳輸、銷售。8/3/202361華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系二、英國電力市場體制改革模式7/31/202361華北電力大2.英國電力體制改革介紹
1989年起,英國開始對電力工業(yè)進(jìn)行體制改造。英國中央發(fā)電局(簡稱CEGB)分解成以下四部分:(1)國家電網(wǎng)公司:擁有所有的高壓輸電系統(tǒng);主要是275kV和400kV的輸電網(wǎng),同時國家電網(wǎng)公司還控制與法國電網(wǎng)和蘇格蘭地區(qū)電網(wǎng)的互聯(lián)工程。(2)國家電力公司:擁有約占總裝機容量50%的火力發(fā)電廠。(3)國家發(fā)電公司:擁有約占總裝機容量30%的火力發(fā)電廠。(4)核電公司:擁有約占總裝機容量20%的核電站。8/3/202362華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.英國電力體制改革介紹7/31/202362華北電力大其中,國家電力公司和國家發(fā)電公司改為私營股份制公司,實行獨立核算,自負(fù)盈虧。國家核電公司由于成本較高,不具備競爭力,為國家所有。同時建立了一個電力市場交易機構(gòu),名為電力聯(lián)合運營中心(即電力庫,PowerPool或Pool),由國家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)運行。十二個地區(qū)電力局完全私有化,現(xiàn)在稱為地區(qū)電力公司(簡稱REC)。8/3/202363華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系其中,國家電力公司和國家發(fā)電公司改為私營股份7/313.英國電力市場的交易系統(tǒng)
英國電力市場采用電力庫pool交易模式,在該模式下,一切電力交易必須在電力庫內(nèi)進(jìn)行,電網(wǎng)運營機構(gòu)充當(dāng)電能交易的中心。發(fā)電廠直接將電賣給電力庫。大用戶、供電商和地區(qū)電力公司直接從電力庫購電。8/3/202364華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.英國電力市場的交易系統(tǒng)7/31/202364華北電力4.英國電力市場的電價英國電力市場的做法是,每天分為48個時段,每0.5h為一個時段。提前一天計算出第二天48個時段的電價。每天上午,各發(fā)電廠將第二天每臺機組的每0.5h運行數(shù)據(jù)報給電力聯(lián)合運營中心,這些數(shù)據(jù)包括;最低發(fā)電容量和成本,起、停機費用,不同發(fā)電功率的成本,每0.5h的可供最大發(fā)電功率。然后根據(jù)負(fù)荷預(yù)測的結(jié)果,對發(fā)電機進(jìn)行排序,得出發(fā)電機次序表,并于下午3時公布。
8/3/202365華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系4.英國電力市場的電價7/31/202365華北電力大學(xué)時分波段1(MW)波段2(MW)波段3(MW)波段4(MW)波段5(MW)波段6(MW)波段7(MW)波段8(MW)波段9(MW)價格$10.0012.2519.9024.7030.2339.9055.8090.89134.577:00220130505050301010507:302201301505050301010108:002201302305020000108:3022013030000000109:0022013030000000109:30220130300000001010:0022013025050000010典型報價數(shù)據(jù)(可用容量660MW)8/3/202366華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系時分波段1波段2波段3波段4波段5波段6波段7波段8波段9價用電需求(MW)發(fā)電順序市場出清價$/MWh發(fā)電收入調(diào)度A調(diào)度B調(diào)度C收入A收入B收入C1501500010150000250200500204000100003502001500204000300006002003001003060009000300080020030010030600090009000發(fā)電負(fù)荷調(diào)度與供電價格確定A:200MW出力,$10/MWh;B:300MW出力,$20/MWhC:400MW出力,$30/MWh8/3/202367華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系用電發(fā)電順序市場發(fā)電收入調(diào)度A調(diào)度B調(diào)度C收入A收入B收入C系統(tǒng)邊際電價SMP:在不考慮約束的發(fā)電生產(chǎn)計劃里,被調(diào)度機組中價格最高的一個。SMP的計算:首先確定屬于A時段還是B時段;B時段:所有可調(diào)度機組的申報可用容量之和超過該時段負(fù)荷需求上的備用容量要求的;A時段:除B外的其他時段;A時段的電價:B時段的電價:8/3/202368華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系系統(tǒng)邊際電價SMP:在不考慮約束的發(fā)電生產(chǎn)計劃7/31/20例:一臺機組申報數(shù)據(jù)如下:啟動費:£1000;空載費:£50/h,微增費:£15/MWh。申報可用容量為200MW,B時段為7:00-7:30,8:30-9:30,10:00-11:00;A時段為7:30-8:30,9:30-10:00,時段總小時數(shù)為1.5h。計算各時段電價。解:8/3/202369華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系例:一臺機組申報數(shù)據(jù)如下:啟動費:£1000;空載7/31/Pool購入價PPP=系統(tǒng)邊際電價SMP+容量費CE容量費CE=失負(fù)荷概率LOLP×失負(fù)荷值VOLL失負(fù)荷概率LOLP:使得系統(tǒng)發(fā)電可用容量小于或等于某一恒定負(fù)荷需求的概率(發(fā)電機組突然故障或負(fù)荷驟增)。Pool售出價(PSP):電網(wǎng)向地區(qū)電網(wǎng)和直供用戶的賣電價格。PSP=PPP+加價8/3/202370華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系Pool購入價PPP=系統(tǒng)邊際電價SMP+容量費CE7/315.電力庫Pool模式的問題(1)發(fā)電商較易獲得不當(dāng)利益早期市場只有3家大型發(fā)電公司,市場統(tǒng)一按邊際價格結(jié)算,但邊際價格卻很容易受部分機組或容量的操縱,同時沒有考慮負(fù)荷的價格彈性(負(fù)荷報價機制)。(2)報價、定價復(fù)雜:容量費用計算復(fù)雜、不合理表11991-1997年容量費(3)pool難以改進(jìn)年度1991-19921992-19931993-19941994-19951995-19961996-1997容量費(£/MWh)1.30.20.23.24.53.58/3/202371華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系5.電力庫Pool模式的問題年度1991-19921992-6.英國電力市場新模式
新的電力交易機制NETA于2001年3月27日開始實施,主要內(nèi)容包括:建立新的管理機制Ofgem和新的用戶組織;建立新的電力交易機制NETA;配售電業(yè)務(wù)的分離;實現(xiàn)了用戶側(cè)市場的完全開放;引入了新的經(jīng)營執(zhí)照標(biāo)準(zhǔn);重新規(guī)定了所有市場參與者的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。特點:以雙邊合同為主的NETA模式完全取代集中交易的Pool模式。
8/3/202372華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系6.英國電力市場新模式7/31/202372華北電力大學(xué)經(jīng)濟(1)市場結(jié)構(gòu)
發(fā)電側(cè):以36個發(fā)電公司為主體的高度競爭的市場;發(fā)電容量中燃?xì)庹?5%,燃煤占34%,核電占15%,互聯(lián)電網(wǎng)接入容量占5%,燃油占4%,其它的如抽水蓄能和再生能源等占7%。
輸電側(cè):國家電網(wǎng)公司NGC作為輸電網(wǎng)絡(luò)的運營者在電力工業(yè)中仍具有核心作用,其調(diào)度中心SO負(fù)責(zé)平衡市場和輔助服務(wù)市場的運轉(zhuǎn),并負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,特別是包括緊急狀態(tài)的控制和調(diào)度。輸電公司TO隸屬于NGC,負(fù)責(zé)輸電網(wǎng)的建設(shè)與發(fā)展。8/3/202373華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(1)市場結(jié)構(gòu)7/31/202373華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系配電側(cè):英國電力市場改革的一個重大突破是供電與配電業(yè)務(wù)的分離。售電商可利用其它配電公司的電網(wǎng)在任意一個地區(qū)向用戶售電,但需要向當(dāng)?shù)嘏潆娚讨Ц毒W(wǎng)絡(luò)使用費。售電商通過與其它發(fā)電商簽訂供電合同保證向用戶提供所需的充足的電力,并向用戶報出直接銷售價。目前市場中有14個大型的售電商。8/3/202374華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系配電側(cè):英國電力市場改革的一個重大突破是供電7/31(2)交易體系
新的市場交易體系中包括遠(yuǎn)期、長期、短期、實時市場并存,以滿足市場參與者的不同需求。遠(yuǎn)期合同主要是以面對面OTC(OvertheCounter)方式簽署;短期交易主要在PX(PowerExchange)中進(jìn)行;買賣雙方可進(jìn)行電能量或其相關(guān)產(chǎn)品的交易,所有的市場參與者,包括供電公司、能源零售商、發(fā)電廠、大用戶等可有多種選擇以決定在何時、何地、以何種方式實現(xiàn)電力交易,從而大大增加了交易量。8/3/202375華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)交易體系7/31/202375華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系
平衡市場由系統(tǒng)調(diào)度SO負(fù)責(zé)運營,以滿足系統(tǒng)每時每刻的平衡需要,SO不具有直接控制發(fā)電機的權(quán)力,只能根據(jù)不同位置的發(fā)電商或供電商的競價來增加或減少出力以維持系統(tǒng)的平衡。在平衡市場中SO除了購買電力以滿足電力平衡要求外,還要購買輔助服務(wù)以保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
8/3/202376華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系平衡市場由系統(tǒng)調(diào)度SO負(fù)責(zé)運營,以滿足系統(tǒng)每7/31(3)交易方式①遠(yuǎn)期合同市場和短期市場:這兩個市場都是由發(fā)電商和售電商簽訂供需合同。無論是以O(shè)TC方式簽訂,還是通過PX簽訂,合同都將分解為每半小時的交易量。合同市場在實施前3.5h關(guān)閉(初期),隨著運行經(jīng)驗的積累和根據(jù)市場參與者的要求,到2007年7月2日已減少為1h。該時刻前的半小時被稱為截止期,在截止期內(nèi)市場參與者向調(diào)度中心和結(jié)算系統(tǒng)提交合同位置、發(fā)電和需求方的有功功率大小等數(shù)據(jù)。8/3/202377華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)交易方式7/31/202377華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系②平衡市場在平衡市場,SO不具有直接控制發(fā)電機的權(quán)力,只能根據(jù)不同位置的發(fā)電商或供電商的競價來增加或減少出力以維持系統(tǒng)的平衡。用戶或供電商可提出在一定的價格下減少負(fù)荷量的競價并在市場中獲得回報,這是NETA的核心目標(biāo)之一,即引入需求側(cè)的競爭。發(fā)電機或負(fù)荷要想在平衡市場中獲利,其所在的地理位置是相當(dāng)敏感的因素。8/3/202378華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系②平衡市場7/31/202378華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系③不平衡結(jié)算機制主要處理市場參與者的合同值與實測值不相等的情況。市場參與者通常在提交最終報告時就要圍繞著最終出力提出競賣價(Offer)和競買價(Bid)。其中競賣價是指發(fā)電商增加出力或用電方減少負(fù)荷而使系統(tǒng)裕度變大的報價,競買價是指發(fā)電商減少出力或用電方增加負(fù)荷而使得系統(tǒng)裕度變小的報價。
8/3/202379華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系③不平衡結(jié)算機制7/31/202379華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(4)特點①遠(yuǎn)期及長期市場允許提前幾年簽訂合同,短期市場的電力交易可使市場參與者微調(diào)其每半小時的合同,方法簡單易行。
②需求側(cè)完全納入新的平衡機制之中。供電商和用戶都可向SO提交削減負(fù)荷的競價,從而直接與發(fā)電商競爭,這將促使供電商更好地了解和控制其負(fù)荷。
③平衡市場中SO接受來自發(fā)電與用電雙方的競價,維持系統(tǒng)的平衡。
8/3/202380華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(4)特點7/31/202380華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(5)成功之處①NETA是更為有效的競爭交易方式高于97%的電力像其它商品一樣在合同市場出售,剩余的2%-3%的電力利用平衡機制完成。②電力價格穩(wěn)步下降與1998年相比,電價下降了40%,其中自NETA啟動以來,價格下降約20%。工業(yè)和商業(yè)用戶明顯地享受到了電力價格下降的益處。③NETA啟動12個月時,遠(yuǎn)期合同數(shù)量增加了150%。④運作方式穩(wěn)健,電價未出現(xiàn)大的波動。8/3/202381華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(5)成功之處7/31/202381華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系三、澳大利亞電力工業(yè)的體制改革1.概況
澳大利亞領(lǐng)土面積769萬平方公里,人口約2000萬,2004年底發(fā)電總裝機4485萬千瓦,其中火電85%,水電7.7%,其余主要來自天然氣和燃油發(fā)電。目前,澳大利亞電力通過長達(dá)84.8萬公里的輸配網(wǎng)絡(luò)為近900萬個用戶供電,預(yù)計未來15年用電量將年均增長2.3%左右。澳大利亞現(xiàn)有電力員工總數(shù)近3萬人,大部分從事配售電業(yè)務(wù)。8/3/202382華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系三、澳大利亞電力工業(yè)的體制改革7/31/202382華北電力澳大利亞于1990年開始對電力工業(yè)進(jìn)行改革,1991年成立了國家電網(wǎng)管理委員會(NGMC)。改革原則是在發(fā)電和電力供應(yīng)中引進(jìn)競爭機制,開放國家電網(wǎng),允許私營電廠、國有公司及公有、私有用戶在大電力系統(tǒng)中進(jìn)行公開交易,從而增加市場成員的選擇范圍。8/3/202383華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系澳大利亞于1990年開始對電力工業(yè)進(jìn)行改革,1991澳大利亞的電力市場化改革大致經(jīng)歷了三個階段:第一階段:電力工業(yè)結(jié)構(gòu)性重組階段結(jié)構(gòu)性的改革為建立電力市場創(chuàng)造了基礎(chǔ)性條件。第二階段:構(gòu)建統(tǒng)一電力市場體系階段目前,澳大利亞全國電力市場中除昆士蘭州外,各州用戶都具有自主選擇零售供電商的權(quán)利,最多的州有30%的用戶已經(jīng)更換了零售供電商。政府的目標(biāo)是將所有用戶全面引入零售市場。8/3/202384華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系澳大利亞的電力市場化改革大致經(jīng)歷了三個階段:7/31/202第三階段:以重建監(jiān)管體系為核心的新一輪能源體制改革階段在改革的初期,澳大利亞并沒有成立全國性質(zhì)的電力監(jiān)管機構(gòu)。隨著市場的發(fā)展,電力監(jiān)管的責(zé)任日益突出,原來的監(jiān)管體制的有效性和進(jìn)一步深化改革的迫切性等問題越來越引起關(guān)注。2004年,由聯(lián)邦政府牽頭,各州共同簽署了新一輪改革協(xié)議---2004年澳大利亞能源市場議定書(AustralianEnergyMarketAgreement),明確于2005年7月1日正式組建全國性的監(jiān)管機構(gòu)---澳大利亞能源監(jiān)管機構(gòu)(AER)和澳大利亞能源市場委員會(AEMC),標(biāo)志著澳大利亞的電力市場化改革進(jìn)入了新的階段。8/3/202385華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系第三階段:以重建監(jiān)管體系為核心的新一輪能源體制7/31/202.澳大利亞電力市場的管理機構(gòu)(1)國家運營規(guī)約管理協(xié)會《運行規(guī)約》是電力市場管理的核心和依據(jù),包括如下內(nèi)容:
①市場規(guī)則:規(guī)定實時電力市場、短期提前電力市場等的運行機制。②網(wǎng)絡(luò)價格:規(guī)定網(wǎng)絡(luò)所有者的責(zé)任及網(wǎng)絡(luò)收費問題。③法規(guī)部分:規(guī)定市場參與者的責(zé)任、爭端的處理方法、對法規(guī)進(jìn)行更改的機制。
④系統(tǒng)安全部分:規(guī)定在正常運行及故障時,確保系統(tǒng)安全的措施。
8/3/202386華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.澳大利亞電力市場的管理機構(gòu)7/31/202386華北電(2)電力市場管理公司代表市場成員管理批發(fā)市場,收集來自參與者的投標(biāo),結(jié)算短期提前電力市場及實時電力市場,計算系統(tǒng)實時運行的發(fā)電計劃并報告系統(tǒng)運行人員。
(3)系統(tǒng)運行部門
系統(tǒng)運行部門主要負(fù)責(zé)平衡發(fā)電與需求,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)元件的控制,維護(hù)系統(tǒng)運行的安全穩(wěn)定,與市場中的財政關(guān)系沒有聯(lián)系。
8/3/202387華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)電力市場管理公司7/31/202387華北電力大學(xué)經(jīng)在澳大利亞電力市場的管理中,電力市場管理部門與系統(tǒng)運行部門是相互獨立、又相互制約的兩套系統(tǒng)。這與英國電力市場的管理方式有很大不同,系統(tǒng)運行部門不參與市場的交易和計算,但為了維持系統(tǒng)的安全,有權(quán)否決市場管理部門制定的貿(mào)易計劃。8/3/202388華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系在澳大利亞電力市場的管理中,電力市場管理部門與3.澳大利亞電力市場的運行機構(gòu)澳大利亞電力市場的運行機構(gòu)如下圖所示。發(fā)電廠發(fā)電廠發(fā)電廠發(fā)電業(yè)務(wù)代理商電力聯(lián)營中心零售商電力用戶大用戶8/3/202389華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.澳大利亞電力市場的運行機構(gòu)發(fā)電廠發(fā)電廠發(fā)電廠發(fā)電業(yè)務(wù)(1)發(fā)電廠目前主要有8家獨立發(fā)電廠,每個發(fā)電廠的容量都超過500MW,有的發(fā)電廠屬于國有,有的由私人擁有。有些發(fā)電公司擁有多家發(fā)電廠。如昆士蘭發(fā)電公司;有些是獨立電廠,如格蘭得斯通發(fā)電廠。澳大利亞電力市場規(guī)定,所有容量超過30MW的發(fā)電廠,必須參加電力批發(fā)交易市場。(2)用戶負(fù)荷超過10MW的大用戶可以選擇供電方,將來限制會逐漸放寬。8/3/202390華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(1)發(fā)電廠7/31/202390華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)零售商零售商從市場中購買批發(fā)電力,向用戶售電。除現(xiàn)有的配電機構(gòu)外,將出現(xiàn)大批不擁有配電網(wǎng)絡(luò)的、僅從事電力零售業(yè)務(wù)的零售商。(4)網(wǎng)絡(luò)與英國電力市場不同,澳大利亞電力市場的輸配電網(wǎng)絡(luò)并沒有收歸國有,而是作為電力市場的參與者,承擔(dān)電能的輸送與分配,并收取費用。8/3/202391華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)零售商7/31/202391華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系4.澳大利亞電力市場的貿(mào)易形式
對于容量超過10MW的大用戶,有權(quán)自由選擇供應(yīng)方。首先,用戶必須選擇是參與零售貿(mào)易還是批發(fā)電力市場貿(mào)易。對于小用戶,則必須參加零售貿(mào)易。其所需電力由零售商供應(yīng)。8/3/202392華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系4.澳大利亞電力市場的貿(mào)易形式7/31/202392華北批發(fā)電力市場中,有三種貿(mào)易方式:(1)長期雙邊合同賣方可以是發(fā)電者或發(fā)電業(yè)務(wù)代理人,買方可以是終端大用戶或零售商。這種交易,確保在規(guī)定的時間內(nèi),以商定的電價供應(yīng)規(guī)定數(shù)量的電力。如果合同雙方最終不能按合同規(guī)定的數(shù)量供電或用電,則超過或不足部分由電力市場按實時電價結(jié)算。8/3/202393華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系批發(fā)電力市場中,有三種貿(mào)易方式:7/31/202393華北(2)短期提前電力市場
①買方給出報價,當(dāng)市場電價低于此報價時,買方買電;②賣方給出報價,當(dāng)市場電價高于報價時,賣方賣電;③由電力市場根據(jù)買、賣方的報價,構(gòu)成梯形曲線;
④梯形曲線的交點為結(jié)算電價,所有報價高于結(jié)算電價的買方(買方A、B、C)和報價低于結(jié)算電價的賣方(賣方A、B、C)將參與交易。
8/3/202394華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)短期提前電力市場7/31/202394華北電力大學(xué)經(jīng)電價申報電量賣方A賣方B賣方C賣方D買方A買方B買方C買方D圖1.基于沒買雙方的梯形曲線8/3/202395華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系電價申報電量賣方A賣方B賣方C賣方D買方A買方B買方C買方D(3)實時平衡電力市場實時電力市場的交易,維持了電力供應(yīng)的平衡。發(fā)電者和用戶在實時電力市場中,對未能由長期雙邊合同和短期提前交易完成的電力交換進(jìn)行交易。實時電力市場的做法如下:①每個發(fā)電者提前一天對可供電力在實時電力市場中進(jìn)行賣電投標(biāo),以爭取獲得發(fā)電計劃。出價低的發(fā)電廠將首先運行;②市場管理者受理投標(biāo),確定發(fā)電計劃,并送交系統(tǒng)運行人員。系統(tǒng)運行人員將據(jù)此安排當(dāng)日(24小時)內(nèi)的發(fā)電與需求平衡,以保證按盡可能低的電價供應(yīng)電力;8/3/202396華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)實時平衡電力市場7/31/202396華北電力大學(xué)③用戶也投標(biāo)以決定可停電負(fù)荷的電價。由于許多因素的影響,實時電價是上下波動的。所以,用戶采用實時交易方式時,具有一定的風(fēng)險。如果用戶未參加其他形式的交易,則其所有的用電將由實時電價計算。
8/3/202397華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系③用戶也投標(biāo)以決定可停電負(fù)荷的電價。由于許多因7/31/205.取得的成效(1)據(jù)統(tǒng)計,能源市場化改革帶動該國GDP增長5.5%,刺激了消費能力,凈增3萬個就業(yè)機會;(2)商業(yè)用戶的電費比國際能源署平均價格低38%,居民用戶低31%,這些比較優(yōu)勢有力地提升了澳大利亞全社會整體競爭力。據(jù)預(yù)測,1995—2010年間電力工業(yè)改革所帶來的直接收益將達(dá)到230億澳元。(3)未出現(xiàn)電力系統(tǒng)瓦解和大的安全事故。8/3/202398華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系5.取得的成效7/31/202398華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系四、美國PJM市場1.美國電力工業(yè)黃金時代的瓦解1951~1960年,燃油機組大量投產(chǎn);1973~1974年,石油禁運,導(dǎo)致電力公司運行成本上升;為減少對石油的依賴,大量投資建設(shè)核電、燃煤機組;1979年,三里島核電事故(基建時間延長,投資成本利息大漲);1970年,凈化空氣法案(建設(shè)和改造成本上升)。8/3/202399華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系四、美國PJM市場7/31/202399華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理2.市場改革背景20世紀(jì)70~80年代,許多州第一次出現(xiàn)零售電價大幅上漲;80年代后期,燃料價格和利率的下降使得零售電價下降;90年代早期,核電的遺留成本等問題使得零售電價上升;1996年,F(xiàn)ERC出臺888號、889號法令:互惠開放準(zhǔn)入輸電服務(wù)價格和輔助服務(wù)價格;發(fā)電和輸電從功能上分離;所有發(fā)電商獲同樣待遇。8/3/2023100華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.市場改革背景7/31/2023100華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理3.PJM市場(1)介紹1927年成立,發(fā)電機組800臺,容量106000MW,火電65%,核電30%,水電5%,年輸電446TW,高壓電網(wǎng)長度超過25000英里,擁有275個市場成員,服務(wù)人口超過4400萬,供電范圍12個州1個特區(qū)。(2)市場結(jié)構(gòu)日前市場:每天8:00~12:00提交第二天投標(biāo)計劃期貨市場:長、中、短期實時市場8/3/2023101華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.PJM市場7/31/2023101華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)實時節(jié)點電價
所謂節(jié)點,就是輸電網(wǎng)中發(fā)電廠、電力用戶或變電所在某輸電網(wǎng)中的位置。節(jié)點電價,是指隨著節(jié)點或位置的不同而不統(tǒng)一的電能價格,反映在某個節(jié)點增加單位負(fù)荷的供應(yīng)所引起的費用增加,即在電網(wǎng)某一運行狀態(tài)下,該節(jié)點增加單位電能消費導(dǎo)致電網(wǎng)和發(fā)電廠總體增加的成本。8/3/2023102華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)實時節(jié)點電價7/31/2023102華北電力大學(xué)經(jīng)濟管GPmax=100MW1250MWG1:150MW$25/MWG2:50MW$45/MWG150MW圖2節(jié)點電價示意圖作用:反映電能在系統(tǒng)中不同地理位置的節(jié)點在不同時刻的價值,可以給出豐富的區(qū)域或節(jié)點價格信號,引導(dǎo)用戶合理進(jìn)行電力消費和投資。8/3/2023103華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系GPmax=100MW1250MWG1:150MWG2:50(4)機組報價A.經(jīng)濟報價:啟動電價、最小負(fù)荷電價、遞增電力報價曲線、輔助服務(wù)報價B.技術(shù)性能參數(shù):啟動時間、最小運行小時、最多啟動次數(shù)、負(fù)荷變化率(5)負(fù)荷報價
想購買的電力電量,特定地區(qū)愿意支付的最高價格。8/3/2023104華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(4)機組報價7/31/2023104華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(6)有功市場運營A.預(yù)計劃運行:為計劃和調(diào)度準(zhǔn)備工作運營日前1天早8:00前,PJM保存發(fā)電機、輸電設(shè)備數(shù)據(jù);市場成員向PJM報告擴展到下一個運營日的雙邊交易計劃。8/3/2023105華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(6)有功市場運營7/31/2023105華北電力大學(xué)經(jīng)濟管B.計劃運行和日前市場a.日前市場運行8:00~12:00,提交報價,雙邊交易;12:00~16:00,安排發(fā)電計劃,確定LMP;16:00,網(wǎng)上公布結(jié)果;16:00~18:00,實施平衡市場開放;18:00,平衡市場關(guān)閉,PJM實施第二次機組安排;18:00~運營日,PJM可能執(zhí)行另外機組計劃;22:00~運營日,某小時前1小時,每小時計劃。8/3/2023106華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系B.計劃運行和日前市場7/31/2023106華北電力大學(xué)經(jīng)b.市場目標(biāo)i向市場參與者提供各種不同的選擇,實現(xiàn)參與者按相應(yīng)價格發(fā)電和輸電;ii向發(fā)電側(cè)和需求側(cè)提供經(jīng)濟激勵,鼓勵向日前市場提交報價;例1:A用戶在日前市場購電100MWh,$20/MWh;實際使用105MWh,實時市場LMP:$23/MWh;日前市場電費=100MWh×$20/MWh=$2000;實時市場電費=(105-100)MWh×$23/MWh=$115;合計:$2115;
8/3/2023107華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系b.市場目標(biāo)7/31/2023107華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系如果A用戶將105MWh鎖定在$20/MWh,則合計電費=105MWh×$20/MWh=$2100;結(jié)論:A用戶具有把他預(yù)測實際需要的負(fù)荷全部提交日前市場的激勵因素。8/3/2023108華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系如果A用戶將105MWh鎖定在$20/MWh,則合計電費=7例2:A用戶在日前市場購電100MWh,$20/MWh;實際使用95MWh,實時市場LMP:$23/MWh;日前市場電費=100MWh×$20/MWh=$2000;實時市場電費=(95-100)MWh×$23/MWh=-$115;合計:$1885;如果A用戶將95MWh鎖定在$20/MWh,則合計電費=95MWh×$20/MWh=$1900;結(jié)論:A用戶具有在日前市場提交更大負(fù)荷的動機。8/3/2023109華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系例2:A用戶在日前市場購電100MWh,$20/MWh;7/iii向發(fā)電側(cè)提供經(jīng)濟激勵,鼓勵其按照實時調(diào)度要求進(jìn)行調(diào)節(jié);例1:A發(fā)電商在日前市場提交報價:$20/MWh,100MWh;$30/MWh,120MWh;日前市場出清結(jié)果:$20/MWh,發(fā)電100MWh;實時市場,ISO要求其將出力增加到120MWh,此時LMP:$31/MWh;日前市場電費=100MWh×$20/MWh=$2000;實時市場電費=(120-100)MWh×$31/MWh=$620;8/3/2023110華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系iii向發(fā)電側(cè)提供經(jīng)濟激勵,鼓勵其按照實時調(diào)度要求7/31/合計:$2620;結(jié)論:價格高于報價,發(fā)電商具有按相應(yīng)實時價格增加出力的動機。8/3/2023111華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系合計:$2620;7/31/2023111華北電力大學(xué)經(jīng)例2:A發(fā)電商在日前市場提交報價:$20/MWh,100MWh;$30/MWh,120MWh;日前市場出清結(jié)果:$45/MWh,發(fā)電120MWh;實時市場中,由于實際負(fù)荷<預(yù)測負(fù)荷,ISO要求其出力降至100MWh,LMP:$20/MWh;如果發(fā)電商降出力,須以$20/MWh價格購回這部分減少的出力;日前市場電費=120MWh×$45/MWh=$5400;發(fā)電商成本=100MWh×$20/MWh+(120-100)MWh×$30/MWh=$2600;(報價為邊際成本)8/3/2023112華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系例2:A發(fā)電商在日前市場提交報價:7/31/2023112華如果發(fā)電商不減出力,其利潤=$5400-$2600=$2800如果發(fā)電商減少出力,實時市場結(jié)果=(100-120)MWh×$20/MWh=-$400;則發(fā)電商成本=100MWh×$20/MWh=$2000;發(fā)電商利潤=$5400-$400-$2000=$3000;結(jié)論:實時電價低,則發(fā)電商具有跟隨調(diào)度減少出力的動機。8/3/2023113華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系如果發(fā)電商不減出力,其利潤=$5400-$2600=$(7)阻塞管理①阻塞:電力輸送的要求大于輸電網(wǎng)的實際物理輸送能力。②表現(xiàn):輸電線路或變壓器有功潮流超過允許極限、節(jié)點電壓越限。③阻塞管理方式A.電網(wǎng)參數(shù)優(yōu)化和控制B.重新調(diào)度和分配C.對銷交易模式D.輸電權(quán)FTR8/3/2023114華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(7)阻塞管理7/31/2023114華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系輸電權(quán)原理
FTR是一種實現(xiàn)購買的權(quán)利,賦予權(quán)利擁有者從一個節(jié)點到另一個節(jié)點出書電能的權(quán)利。發(fā)電商的售電收入為購電商的購電支出為交易盈余為,即為阻塞費用。若購電商預(yù)先擁有從節(jié)點1到節(jié)點2的電量為Qmax的輸電權(quán),在結(jié)算時可以獲得的補償,從而抵消支付的阻塞費用。GQmax12DPQQmaxP2P1CgCd8/3/2023115華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系輸電權(quán)原理GQmax12DPQQmaxP2P1CgCd7/3例:G1和G2為發(fā)電機,L2和G1簽訂225MW的合同,和G2簽訂135MW的合同,同時獲得從節(jié)點1到節(jié)點2的225MW的FTR。線路1-2的潮流上限為225MW,發(fā)電價報價為G1:150元/MW,G2:200元/MW。G221L2G1上限225MW圖3網(wǎng)絡(luò)示意圖38/3/2023116華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系例:G1和G2為發(fā)電機,L2和G1簽訂225MW的合G221(1)不發(fā)生阻塞當(dāng)某時段L2的負(fù)荷為150MW。從G1獲得150MW的電量,價格為150元/MW,由于未超過線路1-2的潮流限制,因此沒有發(fā)生阻塞,F(xiàn)TR不起作用。G221L2G1上限225MW圖4沒有阻塞網(wǎng)絡(luò)示意圖38/3/2023117華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(1)不發(fā)生阻塞G221L2G1上限225MW圖4沒有阻(2)FTR作為收益當(dāng)某時段L2的負(fù)荷為300MW時,線路1-2的潮流越限,只能傳輸225MW的容量,其余容量需從G2獲得,由線路3-2傳輸。G221L2G1上限225MW圖5FTR為收益時的網(wǎng)絡(luò)示意圖3實際225MW75MW8/3/2023118華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)FTR作為收益G221L2G1上限225MW圖5F此時線路1-2上產(chǎn)生阻塞費用,L2需要支付該費用。線路1-2的阻塞費用=225×(200-150)=11250;線路3-2的阻塞費用=75×(200-200)=0;由于L2獲得了線路1-2的225MW的FTR,在結(jié)算時,L2被償還阻塞價值11250元,從而避免了支付11250元的阻塞費用。由于L2的FTR的方向與線路1-2的潮流阻塞方向一致,因此獲得補償。8/3/2023119華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系此時線路1-2上產(chǎn)生阻塞費用,L2需要支付該費用。7(3)FTR作為費用L1和G2簽訂20MW的購電合同,合同價格為200元/MW,同時擁有從節(jié)點2到節(jié)點1的20MW的FTR。
G221L2G1上限225MW圖6FTR為費用時的網(wǎng)絡(luò)示意圖3實際225MW75MWL1:20MW8/3/2023120華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)FTR作為費用G221L2G1上限225MW圖6F交易時L1從G1而不是G2購電,按照L1的原購電計劃,20MW潮流從節(jié)點2流向節(jié)點1,可以緩解線路1-2上的阻塞,所以此時L1的20MW的FTR變成費用。L1獲得20×(150-200)=﹣1000元的補償,即L1要支付1000元的費用;結(jié)論:FTR在不同情況下的不同作用使其可以給出經(jīng)濟信號,指導(dǎo)潮流的分配,從而盡量削減輸電阻塞的發(fā)生和嚴(yán)重程度。8/3/2023121華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系交易時L1從G1而不是G2購電,按照L1的原購電計五、北歐統(tǒng)一電力市場1.概況
北歐統(tǒng)一電力市場由挪威、丹麥、芬蘭和瑞典4國組成。挪威最早于1991年建立國家電力市場,瑞典于1996年、芬蘭1998年、丹麥西部1999年、丹麥東部2000年加入到這個電力市場。2000年,北歐發(fā)電量接近386TWh,用電量384TWh。該電力市場滿足了近2400萬人口的電力需求。8/3/2023122華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系五、北歐統(tǒng)一電力市場7/31/2023122華北電力大學(xué)經(jīng)濟2.市場結(jié)構(gòu)電力市場的主要組成部分有電力交易所、輸電系統(tǒng)運營者和市場參與者。市場參與者主要包括電網(wǎng)所有者、發(fā)電商、零售商、終端用戶和交易商?,F(xiàn)在有來自挪威、丹麥、瑞典、芬蘭及德國等國家的300多個市場參與者通過北歐電力交易所進(jìn)行交易。8/3/2023123華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系2.市場結(jié)構(gòu)7/31/2023123華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(1)北歐電力交易所(北歐電力庫)①核心責(zé)任:
A.給電力市場提供價格參考;B.運營現(xiàn)貨市場和期貨市場;C.作為中立、可靠的電力合約機構(gòu)參與市場;D.利用現(xiàn)貨市場的價格機制優(yōu)化使用可用容量以緩解電網(wǎng)阻塞;E.向輸電運營者報告區(qū)域電力交易交貨情況和輸送計劃。8/3/2023124華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(1)北歐電力交易所(北歐電力庫)7/31/2023124華②構(gòu)成A.適用于物理合同的現(xiàn)貨市場(Elspot:Electricspotmarket),這其中還包括在芬蘭和瑞典開放的用于物理交貨平衡調(diào)節(jié)的市場(Elbas:Electricbalancemarket);B.適用于期貨(Future和Forward)和期權(quán)(Eloption)的期貨市場(Eltermin:Financialmarket)。在實際運行過程中,還有一個由輸電系統(tǒng)運營者運營的物理市場,即實時市場(real-time)。他們通過實時市場來調(diào)節(jié)發(fā)電量,以便滿足用電需求。8/3/2023125華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系②構(gòu)成7/31/2023125華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)電網(wǎng)所有者電網(wǎng)所有者的運營行為具有壟斷性,電網(wǎng)應(yīng)負(fù)的主要責(zé)任有:①在指定區(qū)域內(nèi)建立、運行和維護(hù)電網(wǎng);②制定電網(wǎng)輸電費;③連接用戶上網(wǎng);④收集所有用戶每小時的用電量,或根據(jù)負(fù)荷圖計算每小時用電量;⑤把每小時的用電數(shù)據(jù)發(fā)布給電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的輸電運營者和發(fā)電商;⑥購買電網(wǎng)的損失電量。8/3/2023126華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(2)電網(wǎng)所有者7/31/2023126華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理(3)輸電系統(tǒng)運營者輸電系統(tǒng)運營者的主要責(zé)任是在實時調(diào)度中處理電量不平衡問題和不可預(yù)見的事故。具體是:①在電力監(jiān)管部門的框架內(nèi),與發(fā)電商緊密合作,制定調(diào)度規(guī)則和要求,確保發(fā)供電平衡和供電質(zhì)量;②建立鼓勵保持短期電力備用的機制;③建設(shè)、運營、維護(hù)主干網(wǎng);④制定出主干電網(wǎng)的輸電價格;⑤管理實時系統(tǒng)的調(diào)度;⑥管理保持供需平衡的實時電力市場;⑦與網(wǎng)內(nèi)的輸電運營者合作,計算批發(fā)市場中的不平衡電量;⑧管理不平衡電量的財務(wù)結(jié)算。8/3/2023127華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(3)輸電系統(tǒng)運營者7/31/2023127華北電力大學(xué)經(jīng)濟(4)市場參與者市場參與者是指批發(fā)和零售市場的合法進(jìn)入者,通常分成發(fā)電商、零售商、交易商和最終用戶。批發(fā)市場:主要面向大工業(yè)用戶,它大約占北歐電力交易所的現(xiàn)貨市場年總發(fā)電量的25%。零售市場:主要面向小型終端用戶。8/3/2023128華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系(4)市場參與者7/31/2023128華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理發(fā)電商:通常在批發(fā)市場和電力交易市場中運營,它們還利用現(xiàn)貨市場來平衡發(fā)電計劃以使上網(wǎng)電量與實時調(diào)度相近。零售商:通?;谄渥杂须娏蛸徺I電力為終端用戶服務(wù);而終端用戶有著多種不同的電力需求。所有的市場參與者都是交易商,因此他們可以在物理合同和期貨合同中通過差價和容量獲利。8/3/2023129華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系發(fā)電商:通常在批發(fā)市場和電力交易市場中運營,它7/31/203.交易機制(1)現(xiàn)貨市場
提前1天的電力市場,對第2天的最小為1h(小時)的物理合同進(jìn)行交易。北歐電力交易所現(xiàn)貨市場交易的產(chǎn)品主要包括對1h的電力合同以及時段合同(block)的競價。時段競價是指一種連續(xù)幾個小時都是同一電價同一發(fā)電量的競價方式。8/3/2023130華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系3.交易機制7/31/2023130華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理系
時段競價的電價采用的是時段內(nèi)的平均小時電價。
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