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[課題]現(xiàn)代物流財(cái)務(wù)成本管理

導(dǎo)入案例上海通用汽車(chē)公司降低物流成本討論秘笈一:精益生產(chǎn)及時(shí)供貨秘笈二:循環(huán)取貨驅(qū)除庫(kù)存“魔鬼”[課題]現(xiàn)代物流財(cái)務(wù)成本管理導(dǎo)入案例1[知識(shí)歸納]

一、物流成本的內(nèi)涵(一)物流成本的概念物流成本指的是產(chǎn)品空間位移(包括靜止)的過(guò)程中所消耗的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、流通加工、流通信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和。[知識(shí)歸納]

一、物流成本的內(nèi)涵(一)物流成本的概念2(二)物流成本的分類(lèi)1.按照物流的范圍分類(lèi)(1)供應(yīng)物流費(fèi),從供應(yīng)商調(diào)達(dá)物料到本企業(yè)過(guò)程中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、商品檢驗(yàn)費(fèi)等(2)生產(chǎn)物流費(fèi),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的包裝費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)等(3)銷(xiāo)售物流費(fèi),商品銷(xiāo)售過(guò)程發(fā)生的物流費(fèi)。如運(yùn)輸費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)、包裝費(fèi)、流通加工費(fèi)、配送費(fèi)等。(4)逆向物流費(fèi),在生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中因廢品、不合格品引起退貨、換貨所引起的物流費(fèi)用(5)廢棄物流費(fèi),企業(yè)用于處理廢棄物的費(fèi)用,如排污費(fèi)、污水處理費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)。(二)物流成本的分類(lèi)1.按照物流的范圍分類(lèi)32.按照支付的形態(tài)分類(lèi)企業(yè)支付的物流費(fèi)用:亦稱(chēng)為直接物流成本,包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、折舊、銀行利息支出、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。支付給其他物流服務(wù)組織的物流費(fèi)用:亦稱(chēng)為委托物流成本,包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保管費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、租金支出和其他費(fèi)用。2.按照支付的形態(tài)分類(lèi)43.按物流的功能分類(lèi)(1)物品流通費(fèi)直接用于物品實(shí)體運(yùn)動(dòng)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用:包括包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、裝卸費(fèi)、加工費(fèi)等。(2)信息流通費(fèi):用于物流信息收集、處理、傳輸?shù)馁M(fèi)用等,包括線路租用費(fèi)、入網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件、軟件支出等。(3)物流管理費(fèi):用于對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行組織、管理的費(fèi)用,包括物流現(xiàn)場(chǎng)管理、物流機(jī)構(gòu)管理費(fèi)等。3.按物流的功能分類(lèi)5二、物流成本的特點(diǎn)

(一)物流冰山現(xiàn)象日本早稻田大學(xué)西澤修教授研究物流成本時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法都不可能掌握物流費(fèi)用的實(shí)際情況,因而人們對(duì)物流費(fèi)用的了解是一片空白,甚至有很大的虛假性,他把這種情況比做“物流冰山”。物流費(fèi)用大部分沉在水面以下的是我們看不到的黑色區(qū)域,而我們看到的不過(guò)是物流的一部分。二、物流成本的特點(diǎn)

(一)物流冰山現(xiàn)象日本早稻田大學(xué)西澤修教6(二)效益背反現(xiàn)象“效益背反”是物流領(lǐng)域中內(nèi)部矛盾的反映和表現(xiàn),指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾即某一個(gè)功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時(shí),必然會(huì)存在另一個(gè)或另幾個(gè)功能要素的利益損失,反之也如此,各項(xiàng)目間存在著彼長(zhǎng)此消的關(guān)系。(二)效益背反現(xiàn)象“效益背反”是物流領(lǐng)域中內(nèi)部矛盾的反映和表7三、物流成本管理

(一)物流成本管理的內(nèi)涵物流成本管理Logisticscostcontrol—對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。物流成本管理不是管理物流成本,而是通過(guò)成本去管理物流,可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理,通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。三、物流成本管理

(一)物流成本管理的內(nèi)涵8(二)物流成本管理的特點(diǎn)1、物流成本管理的戰(zhàn)略重要性(1)成本能忠實(shí)地反映物流活動(dòng)的效果(2)成本能成為評(píng)價(jià)所有活動(dòng)的共同尺度(3)物流成本消減存在成數(shù)效應(yīng)2、物流成本管理的發(fā)展性3、物流成本管理的系統(tǒng)性(二)物流成本管理的特點(diǎn)1、物流成本管理的戰(zhàn)略重要性9(三)物流成本管理的基礎(chǔ)物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計(jì)算,物流成本計(jì)算的難點(diǎn)在于物流費(fèi)用除了對(duì)外支付的物流費(fèi)用,發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的物流費(fèi)用很難在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來(lái),有些物流費(fèi)用是與其他管理費(fèi)用混合在一起的。(三)物流成本管理的基礎(chǔ)物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計(jì)算,物10物流成本計(jì)算的目的是要滿足一下幾個(gè)方面的需要:1、揭示物流成本的大小,提高企業(yè)內(nèi)部對(duì)物流的重視程度,形成一個(gè)利于開(kāi)展物流管理的環(huán)境。2、發(fā)現(xiàn)物流活動(dòng)中存在的問(wèn)題。3、對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)。4、通過(guò)成本分析,分析產(chǎn)生誤差的原因所在。物流成本計(jì)算的目的是要滿足一下幾個(gè)方面的需要:11(四)物流成本管理的基本原則1、從物流全過(guò)程來(lái)管理物流成本2、從營(yíng)銷(xiāo)策略角度管理物流成本3、從信息系統(tǒng)角度管理物流成本4、從效率化配送角度管理物流成本5、從物流外包角度管理物流成本(四)物流成本管理的基本原則1、從物流全過(guò)程來(lái)管理物流成本12(五)物流成本管理的策略1、物流成本控制策略(1)絕對(duì)成本控制策略(2)相對(duì)成本控制策略2、壓縮物流成本策略(1)降低成本(2)完善物流途徑(3)擴(kuò)大運(yùn)輸量(4)合理庫(kù)存(五)物流成本管理的策略13四、物流服務(wù)與成本管理的關(guān)系(一)二律背反現(xiàn)象一般來(lái)說(shuō),物流服務(wù)水平上升,物流成本也會(huì)增加,但是它們之間的關(guān)系不是線性的,增加同樣的物流成本在帶來(lái)的邊際效益是遞減的。(二)在服務(wù)與成本之間尋找平衡四、物流服務(wù)與成本管理的關(guān)系(一)二律背反現(xiàn)象141、物流作業(yè)水平的提高在于物流的信息化;2、物流信息化必然要求進(jìn)行物流流程重組;3、

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