保安人員下半年工作計(jì)劃范文

保安人員下半年工作計(jì)劃范文年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案、從X月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。、建立后備保安干部名冊(cè)。