XX項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)警管理制度

XX項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)警管理制度一、范圍糾正的過(guò)程,通過(guò)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防的手段來(lái)保證本項(xiàng)目處于安全狀態(tài)。本制度適用于XXXX建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部各工區(qū)安全預(yù)警管理。二、引用文件無(wú)三、定義有效地控制住在建項(xiàng)目的不安全苗頭。安全預(yù)警：指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工中安全管理狀況程度（過(guò)程）檢測(cè)，對(duì)出現(xiàn)項(xiàng)目不可接受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行警報(bào)。安全預(yù)防：在安全預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上達(dá)到預(yù)警的項(xiàng)目，按照項(xiàng)目部反饋。四、職責(zé)1、XXXX2、項(xiàng)目部安全管理部門(mén)是預(yù)警機(jī)制的主要職能部門(mén)，負(fù)責(zé)各委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警解除時(shí)的安全管理效果監(jiān)視。3、各工區(qū)負(fù)責(zé)按照預(yù)警內(nèi)容上報(bào)反饋數(shù)據(jù)，工程部負(fù)責(zé)對(duì)工期比例和措施落實(shí)情況的上報(bào)，綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員比例的上報(bào)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制情況的上報(bào)。五、管理內(nèi)容1、安全預(yù)警的內(nèi)容（1）工程工期壓力，計(jì)劃或合同工期與甲方期望工期超項(xiàng)目部是否達(dá)到預(yù)警。措施施工或不按照措施施工。3糾正安全管理問(wèn)題時(shí)遇到阻力，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層阻力出現(xiàn)一次，作業(yè)（管理層）層阻力超過(guò)二次。3045%。工區(qū)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與違章沒(méi)有按照項(xiàng)目部規(guī)定處理，月糾正預(yù)防措施，制定了糾正措施效果在下月度仍然沒(méi)有得到（有效）控制。對(duì)公司文件及要求沒(méi)有落實(shí)，具體要求超過(guò)兩項(xiàng)。出現(xiàn)重大事故隱患或未遂事故。分嚴(yán)重的項(xiàng)目。在項(xiàng)目部文明施工評(píng)比中被列為最后一名的項(xiàng)目。為不合格的項(xiàng)目。相關(guān)方的合理抱怨或投訴（理存在的問(wèn)題向公司提出書(shū)面通知或投訴）。2之一。2、安全預(yù)警級(jí)別與處置部門(mén)一級(jí)預(yù)警（綠色：工區(qū)安全工作由正常狀態(tài)向不正常狀態(tài)過(guò)度，項(xiàng)目部列為特別關(guān)注項(xiàng)目）：施落實(shí)，項(xiàng)目部監(jiān)督落實(shí)效果。二級(jí)預(yù)警（藍(lán)色：工區(qū)安全工作由不正常狀態(tài)向失控狀態(tài)過(guò)度，項(xiàng)目部列為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，并提出嚴(yán)重警告）當(dāng)工區(qū)同時(shí)達(dá)到兩項(xiàng)預(yù)警內(nèi)容的，由工區(qū)確定一名班子成員牽頭制定進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。三級(jí)預(yù)警（黃色：工區(qū)安全工作處于失控狀態(tài)，項(xiàng)目部進(jìn)行重點(diǎn)治理）：駐到工區(qū)上進(jìn)行安全管理的專(zhuān)項(xiàng)治理控制。四級(jí)預(yù)警（橙色：工區(qū)安全工作處于失控、混亂狀態(tài)，項(xiàng)目部進(jìn)行停工專(zhuān)項(xiàng)治理）5．1．9（8）條后，由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組成工作組進(jìn)駐工區(qū)研究部署解決方案。五級(jí)預(yù)警（紅色：工區(qū)安全工作處于失控、無(wú)序狀態(tài)，項(xiàng)目部采取強(qiáng)制性措施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理）：研究解決。3、預(yù)警處置預(yù)警處置組織組長(zhǎng)：XX安全管理成員：XXX現(xiàn)場(chǎng)控制成員：XXX（2）處置程序級(jí)別的要求進(jìn)行處置,并將處置結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部.4所發(fā)生的費(fèi)用由工區(qū)自行承擔(dān)，并對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行1000-2000元的罰款。2進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并在預(yù)警解除一天后相關(guān)人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并將處理結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，各工區(qū)主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；期間所發(fā)生的費(fèi)用由工區(qū)自行承擔(dān)，并2000-5000④當(dāng)工區(qū)安全工作出現(xiàn)五級(jí)預(yù)警時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究結(jié)15000-100004、預(yù)警解除（1）一、二級(jí)預(yù)警項(xiàng)目由項(xiàng)目部根據(jù)工區(qū)反