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高效有序精細(xì)化的安全管理20112013不夠，雖然從年初我們就確立了安全工作重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)的思路，從2014年上半年的管理效果看，似乎突共識(shí)。說明還需要進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高安全意識(shí)和安全技能。生產(chǎn)上，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽和管理上的失誤，都可能帶來慘痛的悲劇。一、抓教育，改變心態(tài)討論的方式，教育效果最好。利用學(xué)習(xí)型班組的平臺(tái)，各單位要組織職工深入開展事故反思活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及自我防范能力，自覺做到“四不傷害二、抓系統(tǒng)，關(guān)注協(xié)調(diào)和配合要實(shí)施精細(xì)化，還要強(qiáng)化系統(tǒng)意識(shí)，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中從而使細(xì)節(jié)完美，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的高效有序精細(xì)化。三、管理有序，約束人性的弱點(diǎn)要實(shí)施高效有序精細(xì)化，更需要用制度、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則來約束人性的弱點(diǎn)。人性的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)在懶四、高效有序精細(xì)化的管理理念是安全文化建設(shè)的需要通過這些措施的扎實(shí)實(shí)施，通過這些安全管理方法的反復(fù)實(shí)踐，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中讓職工從被正業(yè)安全生產(chǎn)部：齊勇2015128

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