運營管理中心工程管理部工作流程

新東潤地產(chǎn)XX運營管理中心工程管理部編號：版號：頁碼：第3頁共5頁...v.運營管理中心組織架構(gòu)表運營管理中心運營管理中心信息化管理部方案管理部工程管理部信息化管理部方案管理部工程管理部對接部門區(qū)域分公司區(qū)域分公司綜合部工程部運營管理中心工程管理部組織架構(gòu)表工程管理部〔副〕經(jīng)理工程管理部〔副〕經(jīng)理樊正濤集團在建所有工程集團在建所有工程土建監(jiān)視工程師土建監(jiān)視工程師楊劍超〔大學生〕電氣監(jiān)視工程師電氣監(jiān)視工程師暖通監(jiān)視工程師暖通監(jiān)視工程師園林園建監(jiān)視工程師園林園建監(jiān)視工程師裝修監(jiān)視工程師裝修監(jiān)視工程師運營管理中心工程管理部部門及崗位職責表運營管理中心工程管理部部門及崗位職責表單位〔集團總部/地區(qū)/下屬公司〕：集團總部部門：運營管理中心工程管理部部門職責1、建立、健全各項工程工程管理制度，并對各工程的制度執(zhí)行情況進展監(jiān)視考核。2、對各工程的工程管理工作提供支持與監(jiān)視。3、審核工程工程重大施工組織設計方案。4、負責對各工程各階段工程進展檢查評估，專項檢查，日常巡檢，并形成成果。5、參與相關(guān)工程驗收,并提出合理化意見。6、定期召開工程例會，對檢查成果進展通報。7、參與裝飾及安裝工程施工樣板驗收。8、參與重大質(zhì)量及平安事故的處理。9、對各工程工程質(zhì)量與平安文明施工重大問題的集團考核。10、依據(jù)權(quán)責管理手冊參與工程開發(fā)建立過程中各階段工作。11、完成集團公司領導交辦的其他事務。崗位職責序號崗位名稱工作職責工作標準備注1工程部經(jīng)理/副經(jīng)理2土建監(jiān)視工程師3暖通監(jiān)視工程師4電氣監(jiān)視工程師5裝修監(jiān)視工程師6園林園建監(jiān)視工程師運營管理中心工程管理部的質(zhì)量與平安文明管理工作流程草擬通知確定檢查內(nèi)容草擬通知確定檢查內(nèi)容領導審批及簽發(fā)領導審批及簽發(fā)下發(fā)通知下發(fā)通知組織檢查評比組織檢查評比形成檢查成果形成檢查成果形成紀要或成果送領導及領導批示形成紀要或成果送領導及領導批示紀要與成果下發(fā)紀要與成果下發(fā)監(jiān)視整改并做好記錄監(jiān)視整改并做好記錄進展下一個檢查流程進展下一個檢查流程運營管理中心工程管理部主導工作內(nèi)容、時間與成果表序號工作內(nèi)容主導部門配合部門成果1每月25日前組織完成工程聯(lián)檢運營中心工程管理部工程部、監(jiān)理部施工單位工程部聯(lián)檢綜述報告2每月巡檢運營中心工程管理部工程部、監(jiān)理單位巡檢綜述報告3專項檢查運營中心工程管理部工程部、監(jiān)理單位、施工單位工程部專項檢查報告4每月28日前召開月度工程例會運營中心工程管理部集團相關(guān)領導、相關(guān)中