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文檔簡介

成衣方向過程管理表格時間模板1.背景在服裝生產行業(yè)中，成衣方向的生產往往需要經過一系列的工序和管理流程，才能保證產品的質量和交貨期的準時。針對成衣方向的生產過程，建立一套科學合理的管理表格時間模版，對于提高生產效率、降低成本以及提高生產質量都有著非常重要的作用。2.適用范圍本文檔適用于服裝生產企業(yè)的成衣方向生產過程中，制定科學合理的管理表格時間模版，有助于提高生產效率和產品質量。3.流程管理表格時間模版在成衣方向的生產過程中，需要制定一套能夠監(jiān)控每個生產環(huán)節(jié)，確保生產進度和生產質量都得到有效保障的流程管理表格時間模版。該模版包括以下環(huán)節(jié)：3.1訂單確認序號流程名稱時間要求負責人備注1接收訂單訂單日期當天銷售人員2確認訂單1-3個工作日生產計劃員3技術確認2-4個工作日技術員4給樣確認5-7個工作日樣衣部門5規(guī)格確認3-5個工作日生產計劃員6簽訂訂單合同確認訂單后5個工作日法務部門3.2生產準備階段序號流程名稱時間要求負責人備注1生產計劃編制7-10個工作日生產計劃員2各項材料準備及到貨10-15個工作日倉庫管理員3設備及設施檢驗、維護及備料5-10個工作日工程技術員4布料及配件領用梳理、挑選、核對5-8個工作日切割部門5試剪樣衣制作及核對5-7個工作日切割部門6生產車間設備、燈光及安全檢查1-2個工作日工程技術員7樣衣部門技術員技術交底及成品驗貨5-7個工作日樣衣部門方便生產使用的樣衣驗貨3.3生產制作階段序號流程名稱時間要求負責人備注1訂單分配生產計劃編制后生產車間2行前會議訂單分配后相關人員確認生產計劃3布料及配件噴碼、打釘生產計劃單月打碼部門成品、半成品均噴碼4實行分段、動員生產生產計劃單月生產車間5修整、設置加工設備生產計劃單月生產車間6裁別、車縫、附件、后整裝船等生產計劃單月生產車間3.4成品質量管理序號流程名稱時間要求負責人備注1生產加工時質量管控正式訂單生產開始后2~5天生產車間產品過程管理2產品抽查生產過程中不定期質量部門合格率90%以上3生產前最終檢驗產品制作完成后質量部門成品合格率90%以上4交貨前驗貨一般在交貨前2-3天質量部門成品合格率95%以上5機器日常維護每天生產前及生產后生產車間設備維護保養(yǎng)6倉庫定期盤點一般不定期或每月月末倉庫管理員了解庫存狀況及流向4.總結成衣方向的管理表格時間模版，具有非常大的重要性，能夠有效保障生產進度和產品質量，從而得到較好的生產效

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