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文檔簡介

安全生產(chǎn)管理知識第1頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第六章

事故預(yù)警機(jī)制

基本要求:檢驗(yàn)應(yīng)考人員對事故預(yù)警的基礎(chǔ)知識的了解對預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)的熟悉程度和預(yù)警控制的了解程度。主要內(nèi)容第一節(jié)

事故預(yù)警的基礎(chǔ)知識第二節(jié)

預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)第三節(jié)

預(yù)警控制本章內(nèi)容為一個(gè)過程,一個(gè)系統(tǒng)第2頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第六章

事故預(yù)警機(jī)制

建立事故預(yù)警及其有關(guān)機(jī)制,能有效地辨識和提取隱患信息,提前進(jìn)行預(yù)測警報(bào),使企業(yè)及時(shí),有針對性地采取預(yù)防措施,降低事故發(fā)生。事故預(yù)警機(jī)制已成為安全生產(chǎn)管理過程中的重要技術(shù)途徑。第3頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)

事故預(yù)警的

基礎(chǔ)知識

考試內(nèi)容:1、了解事故預(yù)警的任務(wù)與特點(diǎn)2、了解有關(guān)法律法規(guī)對事故預(yù)警的要求3、熟悉事故預(yù)警管理過程第4頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)

事故預(yù)警的基礎(chǔ)知識(P111-115)

預(yù)警是指在事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)先警告,即對將來可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的預(yù)報(bào),提請相關(guān)當(dāng)事人注意。預(yù)警機(jī)制則是指能靈敏、準(zhǔn)確地告示危險(xiǎn)前兆,并能及時(shí)提供警示,使機(jī)構(gòu)能采取有關(guān)措施的一種制度,其作用在于超前反饋、及時(shí)布置、防風(fēng)險(xiǎn)于未然,最大限度地降低由于事故發(fā)生對生命造成的侵害、對財(cái)產(chǎn)造成的損失。第5頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月一、事故預(yù)警的目標(biāo)、任務(wù)與特點(diǎn)(P111-112,了解)

事故預(yù)警的目標(biāo)是通過對生產(chǎn)活動和安全管理進(jìn)行監(jiān)測與評價(jià),警示生產(chǎn)過程中所面臨的危害程度。事故預(yù)警需要完成的任務(wù)是針對各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價(jià),及時(shí)報(bào)警,并根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防和控制。事故預(yù)警在完成上述任務(wù)的基礎(chǔ)上,還要體現(xiàn)與其他預(yù)測工作不同的特征。事故預(yù)警在完成上述任務(wù)的基礎(chǔ)上,還要體現(xiàn)與其他預(yù)測工作不同的特征。1、快速性;2、準(zhǔn)確性;3、公開性;4、完備性;5、連貫性第6頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月在構(gòu)建預(yù)警機(jī)制過程中,需要綜合考慮因素:1.要處理好點(diǎn)與面的關(guān)系,既要作到重點(diǎn)突出,又要防止顧此失彼;2.要處理好社會敏感與實(shí)際危害之間的關(guān)系,雖然兩者之間有一定相關(guān)性。但社會敏感的突發(fā)公共事件未必就是危害性重大的,反之亦然;3.處理好高風(fēng)險(xiǎn)與高危險(xiǎn)之間的關(guān)系,有些事故發(fā)生概率很高,但危險(xiǎn)性卻未必高,而有些事故危險(xiǎn)很大,未必風(fēng)險(xiǎn)大,二者之間缺乏必然的聯(lián)系;4.處理好預(yù)警預(yù)警機(jī)制的硬件與軟件之間的關(guān)系,任何有效的預(yù)警機(jī)智都必然是由設(shè)備、設(shè)施等構(gòu)成的硬件與由技術(shù)、制度、政策、管理等構(gòu)成的軟件組成,實(shí)際建立中需要理順二者之間的關(guān)系:5.防止重復(fù)投資,造成資源的浪費(fèi)第7頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月二、建立事故預(yù)警的原則和要求(P112-113,了解)

構(gòu)建事故預(yù)警需要遵循及時(shí)、全面、高效和引導(dǎo)的原則1、及時(shí)性原則2、全面性原則3、高效性原則4、引導(dǎo)性原則第8頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月三、預(yù)警管理體系的建立

(P113-115,熟悉)

(一)預(yù)警管理體系的要素事故的發(fā)生和發(fā)展是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結(jié)果,因此在事故預(yù)警管理戰(zhàn)略上,應(yīng)針對事故特點(diǎn)建立事故預(yù)警管理體系。一個(gè)完整的預(yù)警管理體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成。第9頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月預(yù)警管理體系基本框架內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)事故預(yù)警系統(tǒng)預(yù)警信息管理系統(tǒng)報(bào)警實(shí)行措施反饋NOYES第10頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(二)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)1自然環(huán)境突變的預(yù)警生產(chǎn)活動所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災(zāi)害以及人類活動造成的破壞。2政策法規(guī)變化的預(yù)警國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更,對安全生產(chǎn)管理的影響非常大,應(yīng)經(jīng)常予以監(jiān)測。3技術(shù)變化的預(yù)警現(xiàn)代安全生產(chǎn)一個(gè)重要標(biāo)志是對科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的依賴越來越大。因而預(yù)警體系也應(yīng)當(dāng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警。第11頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(三)內(nèi)部管理不良預(yù)警

1.質(zhì)量管理預(yù)警企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程),基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。2.設(shè)備管理預(yù)警設(shè)備管理預(yù)警對象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。3.人的行為活動管理預(yù)警事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的,人的行為活動預(yù)警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點(diǎn)等。第12頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(四)預(yù)警信息管理系統(tǒng)

預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)(MIS)為基礎(chǔ),專用于預(yù)警管理的信息管理,主要是監(jiān)測外部與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等過程。信息流動及其預(yù)警部門的運(yùn)轉(zhuǎn)模式如圖:第13頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月預(yù)警信息管理的流程圖超出范圍評價(jià)指標(biāo)判斷事故發(fā)展分級報(bào)警分級管理對策庫生產(chǎn)活動正常進(jìn)行YN第14頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(五)事故預(yù)警系統(tǒng)

事故預(yù)警系統(tǒng)是綜合運(yùn)用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論),安全生產(chǎn)管理原理(如預(yù)防原理),以事故預(yù)防和控制為目的,通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價(jià)、根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和可能性給出安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級別。并根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制。當(dāng)事故難以控制時(shí),發(fā)出警告,同時(shí)提供對策措施和建議。第15頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)

預(yù)警系統(tǒng)的

建立與實(shí)現(xiàn)

考試內(nèi)容:1、了解預(yù)警要素與閾值的確定2、熟悉預(yù)警系統(tǒng)的組成及內(nèi)容3、了解預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)第16頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)

預(yù)警系統(tǒng)的

建立與實(shí)現(xiàn)

預(yù)警系統(tǒng)是建立預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ),它是在預(yù)警原理指導(dǎo)下,以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象,運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理論,構(gòu)建對同性質(zhì)災(zāi)害事故能夠起到“免疫”,并能夠預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種”自組織”系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)也是以警報(bào)為導(dǎo)向,以矯正為手段,以免疫為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)的系統(tǒng)。第17頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能(P115-120,熟悉)

(一)預(yù)警系統(tǒng)的組成(P115)預(yù)警系統(tǒng)主要是由預(yù)警分析系統(tǒng)和預(yù)控對策系統(tǒng)兩部分組成。預(yù)警分析系統(tǒng)主要包括監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)、預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系系統(tǒng)、預(yù)測評價(jià)系統(tǒng)等組成。預(yù)控對策系統(tǒng)根據(jù)具體警情確定控制方案。第18頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(二)預(yù)警系統(tǒng)的功能

1、監(jiān)測系統(tǒng):是完成實(shí)時(shí)信息采集,并將采集信息存入計(jì)算機(jī),供預(yù)警信息系統(tǒng)分析使用。2、預(yù)警信息系統(tǒng)事故預(yù)警的主要依據(jù)是與事故有關(guān)的外部環(huán)境與內(nèi)部管理的原始信息。(1)信息收集(4)信息存儲(2)信息處理(5)信息推斷(3)信息的辨?zhèn)?、預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系系統(tǒng)建立預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系的目的是使信息定量化、條理化和可操作化。第19頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(1)預(yù)警評價(jià)指標(biāo)①建立預(yù)警評價(jià)指標(biāo)就是能敏感地反映危險(xiǎn)狀態(tài)及存在問題的指標(biāo),建立預(yù)警評價(jià)指標(biāo)、指定評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)警系統(tǒng)開展識別、診斷、預(yù)控等活動的前提,是預(yù)警管理活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。②預(yù)警評價(jià)指標(biāo)的確定:(a)人的安全可靠性指標(biāo)(b)生產(chǎn)過程的環(huán)境安全性指標(biāo)(c)安全管理有效性的指標(biāo)(d)機(jī)(物)安全可靠性指標(biāo)(2)預(yù)警閾值的確定①

預(yù)警準(zhǔn)則:是指一套判別標(biāo)準(zhǔn)或原則,用來決定在不同預(yù)警級別情況下,是否應(yīng)當(dāng)發(fā)出警報(bào)以及發(fā)出何種程度的警報(bào)。②

預(yù)警方法:(a)指標(biāo)預(yù)警(b)因素預(yù)警(c)綜合預(yù)警(d)誤警和漏警③

預(yù)警閾值確定第20頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月4、預(yù)測評價(jià)系統(tǒng)

(1)評價(jià)對象:是導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的因素。(2)預(yù)測系統(tǒng):預(yù)測系統(tǒng)的功能是進(jìn)行必要的未來預(yù)測。(3)預(yù)警系統(tǒng)信號輸出及級別預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況:Ⅰ級預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示Ⅱ級預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示Ⅲ級預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示Ⅳ級預(yù)警

,表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示第21頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月二、預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

(P120-121,了解)

完善的預(yù)警系統(tǒng)為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。預(yù)警系統(tǒng)通過預(yù)警分析和預(yù)控對策實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)警和控制,預(yù)警分析完成監(jiān)測、識別、診斷與評價(jià)功能,而預(yù)控對策完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯(cuò)和治錯(cuò)的功能。(一)監(jiān)測監(jiān)測是預(yù)警活動的前提,監(jiān)測的任務(wù)包括兩個(gè)方面:一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測;二是對大量的監(jiān)測信息進(jìn)行處理(整理、分類、存儲、傳輸)建立信息檔案,進(jìn)行歷史的和技術(shù)的比較。第22頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(二)識別識別是運(yùn)用評價(jià)指標(biāo)體系對監(jiān)測信息進(jìn)行分析,以識別生產(chǎn)活動中各類事故征兆、事故誘因,以及將要發(fā)生的事故活動趨勢。(三)診斷診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析,對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行業(yè)安全生產(chǎn)共性相統(tǒng)一的評價(jià)指標(biāo)體系。第23頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(四)評價(jià)對已被確認(rèn)的主要事故征兆進(jìn)行描述性評價(jià),以明確生產(chǎn)活動在這些事故征兆現(xiàn)象沖擊下會遭受什么樣的打擊,判斷此時(shí)生產(chǎn)所處狀態(tài)是正常、警戒、還是危險(xiǎn)、極度危險(xiǎn)、危機(jī)狀態(tài),并把握其發(fā)展趨勢,在必要時(shí)準(zhǔn)確報(bào)警。(五)監(jiān)測、識別、診斷、評價(jià)的關(guān)系監(jiān)測、識別、診斷、評價(jià)這四個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)警活動,是前后順序的因果聯(lián)系。第24頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)

預(yù)警控制

考試內(nèi)容:1、了解預(yù)控技術(shù)2、了解預(yù)控對象第25頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)預(yù)警控制(P122-124,了解)

預(yù)警的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對各種事故現(xiàn)象的早期預(yù)防與控制,并能對事故實(shí)施危機(jī)管理。控制是預(yù)警的落腳點(diǎn),預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故管理三個(gè)活動階段。一、組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備是指開展預(yù)警分析和對策行動的組織保障活動,它包括整個(gè)預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行制定并實(shí)施的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章,目的在于為預(yù)控對策的實(shí)施提供有保障的組織環(huán)境。組織準(zhǔn)備有兩個(gè)特定任務(wù),一是確定預(yù)警系統(tǒng)的組織構(gòu)成、職能分配及運(yùn)行方式。二是為事故狀態(tài)時(shí)的管理提供組織訓(xùn)練與對策準(zhǔn)備。組織準(zhǔn)備活動服務(wù)于預(yù)警的組織管理過程。第26頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月組織準(zhǔn)備體現(xiàn)在以下方面:(一)預(yù)警功能的組織管理體系這是一個(gè)新的組織功能體系,是融合企業(yè)安全管理與實(shí)踐于一體,集企業(yè)正?;顒拥姆厘e(cuò)、糾錯(cuò)和生產(chǎn)事故狀態(tài)的預(yù)警方法于一身;將管理過程所產(chǎn)生的不可靠性,置于有效監(jiān)測與控制之下,使企業(yè)生產(chǎn)活動在有序的均衡中實(shí)現(xiàn)自組織狀態(tài),最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)。(二)預(yù)警機(jī)構(gòu)為了保證預(yù)警機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)安全管理的預(yù)控工作,企業(yè)應(yīng)對原有安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造,成立安全預(yù)警部,增加預(yù)警管理職能。預(yù)警部的中心任務(wù)是建設(shè)、維護(hù)企業(yè)的預(yù)警管理系統(tǒng)第27頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月二、日常監(jiān)控

日常監(jiān)控是對預(yù)警分析所確定的主要事故征兆(現(xiàn)象)進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動。安全預(yù)警部應(yīng)對日常監(jiān)控負(fù)責(zé),同時(shí)總結(jié)預(yù)警監(jiān)控職能系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),設(shè)“預(yù)警監(jiān)控?fù)醢浮?,在日?;顒又胸?fù)責(zé)培訓(xùn)員工的預(yù)警知識和各種逆境的預(yù)測與模擬預(yù)警管理方案,在特別狀態(tài)時(shí)提出建議供決策層采納。第28頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月三、事故的危機(jī)管理

事故的危機(jī)管理是日常監(jiān)控活動無法有效扭轉(zhuǎn)危險(xiǎn)狀態(tài)的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)活動陷入危機(jī)狀態(tài)時(shí)采取的一種特殊性質(zhì)的管理,只有在特殊情況下才采用的特別管理方式。危機(jī)管理活動,是特殊情況下對“日常監(jiān)控”活動的一種擴(kuò)展。第29頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月四、預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系

預(yù)警分析的活動內(nèi)容主要是對系統(tǒng)隱患的辨識,預(yù)控對策的活動內(nèi)容是對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動,兩者相輔相成。(一)預(yù)警分析與預(yù)控對策的基本關(guān)系預(yù)警分析過程的四個(gè)環(huán)節(jié)和預(yù)控對策活動的三個(gè)環(huán)節(jié),是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系預(yù)警分析的對象,是正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程,而預(yù)控對策活動的對象,則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象,兩個(gè)活動對象是有差異的。第30頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月(二)預(yù)警分析與預(yù)控對策

的溝通

兩個(gè)活動之間的信息溝通主要是監(jiān)測信息系統(tǒng)的運(yùn)行,而這個(gè)信息系統(tǒng),又是企業(yè)生產(chǎn)活動整體的管理信息系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)部分,它使預(yù)警系統(tǒng)的活動同企業(yè)生產(chǎn)活動整體的安全融為一體。預(yù)控對策活動中的組織準(zhǔn)備環(huán)節(jié),是聯(lián)結(jié)兩個(gè)系統(tǒng)活動的組織手段。第31頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月課后練習(xí)

一、單選題1、事故預(yù)警的目標(biāo)是通過對生產(chǎn)活動和安全管理進(jìn)行(),警示安全生產(chǎn)過程中面臨的危險(xiǎn)程度P111A.預(yù)防和評價(jià)

B.監(jiān)測和評價(jià)C.管理和控制

D.監(jiān)測和預(yù)防2、建立()、制定評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)警系統(tǒng)開展識別、診斷、預(yù)控等活動的前提和預(yù)警管理活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。P116A.預(yù)警信息的分類和整理B.預(yù)警信息系統(tǒng)的構(gòu)建C.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)D.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)的篩選3、在事故的四級預(yù)警中Ⅳ級預(yù)警通常用(

P119A.紅色

B.橙色C.黃色

D.藍(lán)色第32頁,課件共35頁,創(chuàng)作于2023年2月4、預(yù)警系統(tǒng)主要由預(yù)警分析系統(tǒng)和(

)系統(tǒng)兩部分組成

P124A.信息反饋

B.預(yù)控對策C.監(jiān)測評估

D.綜合治理5、預(yù)警管理體系中的內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)主要由(

)管理預(yù)警、設(shè)備管理

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