員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述11篇

第頁(yè)共頁(yè)員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述11篇(通用)員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇一雖然如今還只是公司一名普普統(tǒng)統(tǒng)的員工，但是在我的內(nèi)心，還是有一個(gè)非常遠(yuǎn)大的理想的。我想通過(guò)自己的努力，一步步向頂峰爬去、探究、挖掘。每個(gè)銷(xiāo)售人員都會(huì)有一個(gè)目的，通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，也就是說(shuō)我們都應(yīng)該具備一顆野心。野心這種東西，假如我們利用得好就是一件推動(dòng)我們往前的利刃，而假如沒(méi)有掌握好尺寸的話，可能會(huì)把我們拉入深淵。所以，我也明確的知道，在這份工作上我要具備一些野心，同時(shí)也不能被這顆野心所掌控，要有自己的考慮，也要有自己的方向。所以憑借著一點(diǎn)點(diǎn)的欲望，我在工作上一直嚴(yán)格管理自己，保持一個(gè)良好的工作作風(fēng)，為自己的工作立下一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，防止自己犯錯(cuò)，更是防止自己走入偏途。保證工作的原那么和標(biāo)準(zhǔn)，成為了我一路上的要求。其實(shí)這一年工作上也沒(méi)有出現(xiàn)一些怎樣大的錯(cuò)誤，但自己仍然還是有一些小缺點(diǎn)。比方：1、做事的時(shí)候有時(shí)候會(huì)分心，導(dǎo)致一件事情沒(méi)有做好，另一件事情也沒(méi)有做好。這樣是非常不正確的，我認(rèn)識(shí)到了之后，也盡量將自己調(diào)整了過(guò)來(lái)。2、和部門(mén)同事溝通的時(shí)候有時(shí)候太強(qiáng)勢(shì)了，同事們也跟我說(shuō)過(guò)，平時(shí)遇到一些工作上的問(wèn)題時(shí)，我對(duì)自己的觀點(diǎn)太強(qiáng)硬了，顯得整個(gè)人也太過(guò)強(qiáng)勢(shì)了。這一點(diǎn)我也會(huì)改正，保持一顆和平的心態(tài)進(jìn)展工作。3、對(duì)時(shí)間的把握并不是很好。有時(shí)候工作我總喜歡拖到晚上，寧愿用加班的時(shí)間完成，平時(shí)也不愿意多費(fèi)一點(diǎn)心力。其實(shí)這個(gè)習(xí)慣是不好的，長(zhǎng)期下去，會(huì)影響我們的工作效率。其實(shí)我是很期待將來(lái)一年的，今年一完畢，明年又會(huì)重新開(kāi)場(chǎng)了。任何一次重新開(kāi)場(chǎng)都讓我們站在了一樣的起跑線上，這時(shí)候就得看我們各自的努力了。這是一次公平的競(jìng)賽，我也為將來(lái)一年準(zhǔn)備好了自己的方案，我會(huì)在工作上不斷上進(jìn)，向前探究。請(qǐng)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)期待我的表現(xiàn)吧!員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇二總結(jié)的起筆，就意味著學(xué)期即將完畢，新的一年將要到來(lái)。光陰匆匆，轉(zhuǎn)眼“護(hù)苗”也開(kāi)業(yè)有半年多了。期間的學(xué)生由開(kāi)場(chǎng)的一、兩名開(kāi)展到今天的四、五十名，我也伴隨“護(hù)苗”走過(guò)了半年的光陰。時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但卻讓我成長(zhǎng)了許多，也使我豐富了許多有關(guān)自閉癥的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與理論才能。大家都知道，我原是一名幼兒老師，以前從事著幼兒園的工作，許多沒(méi)從事過(guò)幼教工作的老師都非常的羨慕，覺(jué)得當(dāng)幼兒園的老師多好??！是??！是不錯(cuò)，特別是一年中那兩個(gè)大假期更吸引著我們，說(shuō)實(shí)在的，我很喜歡那份與普通兒童交往的幼教工作。但自從我走出幼兒園那片歡樂(lè)的天空，走進(jìn)了自閉癥孤獨(dú)的心田時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自閉癥的這些孩子更值得我們?nèi)リP(guān)注，更值得我們?nèi)樗麄兒粲?。他們的心窗緊閉著，等待著我們?nèi)樗_(kāi)啟；他們的世界很單一，等待著我們?nèi)樗枥L！在“護(hù)苗”中與自閉癥孩子打交道已有半年多，雖然沒(méi)有了那暑假、寒假，更沒(méi)有了那可以讓人大睡懶覺(jué)的周六，但我感覺(jué)我的生活更充實(shí)了，我的視野更開(kāi)闊了。通過(guò)了機(jī)構(gòu)較多的學(xué)習(xí)，“自閉癥”這個(gè)本來(lái)生疏的名詞在我眼中已不再生疏了，并且使我逐步認(rèn)識(shí)了與幼教工作和醫(yī)學(xué)工作既相關(guān)又相聯(lián)的工作——自閉癥兒童教育訓(xùn)練。漸漸地，我理解了自閉癥孩子那顆孤獨(dú)的心，那個(gè)孤獨(dú)的世界！我由此熱愛(ài)上了這份工作。當(dāng)以前有朋友問(wèn)起我所從事工作的性質(zhì)時(shí)，我還有點(diǎn)不好意思告訴他們，怕他們會(huì)用另一種眼神對(duì)待，但如今，假如還有人問(wèn)我的話，我會(huì)毫不猶豫的告訴他是特殊教育，但不是聾啞殘疾那一類(lèi)特殊，我們的孩子有著特殊的才華，特殊的世界。從事孤獨(dú)癥兒童的教育事業(yè)使我倍感榮耀！但也就因?yàn)椤疤厥狻边@兩個(gè)字，我們所有的工作者就要付出比正常的孩子更多的關(guān)愛(ài)，更多的耐心。以前，當(dāng)我面對(duì)普通的孩子說(shuō)：“誰(shuí)愿意幫助老師??？”孩子們紛紛舉手。而這些我?guī)У暮⒆又校潭群命c(diǎn)的你說(shuō)的話還可以聽(tīng)到一些，但是很多你就是在他耳邊喊上十句他的名字，他都可以對(duì)你的話充耳不聞，仍舊我行我素。在這半年期間，我?guī)н^(guò)的孩子有7個(gè)，對(duì)于程度好的孩子上課時(shí)還多一些開(kāi)心的事，但對(duì)于程度差的孩子，有時(shí)會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間總是訓(xùn)練這一句話這一個(gè)工程而感到心煩，感到厭倦，就像訓(xùn)練鐘**時(shí)，單是訓(xùn)練他模擬舉手的動(dòng)作就著重訓(xùn)練了兩周才有一點(diǎn)點(diǎn)的起步。一周兩周的單調(diào)也許還沒(méi)什么，但是一個(gè)月兩個(gè)月的重復(fù)就讓人產(chǎn)生厭煩了，有時(shí)甚至想到要放棄。但當(dāng)有一天，他對(duì)著我發(fā)出了“媽媽”的音，雖然我不是他媽媽?zhuān)膊⒉焕斫狻皨寢尅边@個(gè)詞是什么意思，但我仍舊感到?jīng)_動(dòng)不已！他終于開(kāi)口了，他終于能說(shuō)話了。是啊，孩子對(duì)我們訓(xùn)練的話做出反響時(shí)，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的字一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，都能把我們沖動(dòng)得熱淚盈眶，“好棒”的贊揚(yáng)聲禁不住由衷而發(fā)。孩子家長(zhǎng)的心情是沖動(dòng)的，我們更是自豪的！都說(shuō)自閉癥的孩子“金口難開(kāi)”，但在我們耐心的訓(xùn)練下他也逐步能一個(gè)字一個(gè)字、一個(gè)詞一個(gè)詞、一句話一句話的漸漸表達(dá)出來(lái)了，你說(shuō)，作為老師，怎能不沖動(dòng)，怎能不自豪??！孩子的每一個(gè)進(jìn)步都澆灌著老師的眾多的心血?。∵M(jìn)步離不開(kāi)付出，付出離不開(kāi)培養(yǎng)，也因?yàn)槲覀冎行挠幸粋€(gè)特別重視老師培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，我們老師的教學(xué)業(yè)務(wù)程度才能提升得這么快。我本人在此特別的感謝中心的領(lǐng)導(dǎo)張總，因?yàn)橛兴龑?duì)教學(xué)的重視及對(duì)我的培養(yǎng)，我才能理解到更多有關(guān)自閉癥教學(xué)的知識(shí)，通過(guò)到____協(xié)康會(huì)的培訓(xùn)及深圳的教學(xué)觀摩，使我開(kāi)闊的眼界，見(jiàn)長(zhǎng)了不少知識(shí)，也更加正確地認(rèn)識(shí)到自己的渺小與外面的博大。同時(shí)我也特別感謝所有的同事，和你們一起相處、一起工作，我感到非常的開(kāi)心，有了你們的支持與付出，我相信，我們“護(hù)苗”會(huì)在張總的領(lǐng)導(dǎo)下走向成熟，走向輝煌！同事們，讓我們一起攜手共創(chuàng)“護(hù)苗”美妙明天，為自閉癥的孩子點(diǎn)亮一盞指明燈，照亮孩子與家長(zhǎng)的前方?。o(hù)苗兒童開(kāi)展中心xxx20xx年元月17日員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇三工作是每個(gè)人的頭等大事，因?yàn)槲覀兊囊率匙⌒械榷家抗ぷ鱽?lái)實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有工作就等于沒(méi)有生活。所以，我們對(duì)工作的態(tài)度絕對(duì)是認(rèn)真的、一絲不茍的，甚至有時(shí)為了一件緊急的任務(wù)而忘記了自己、忘記了家人、忘記了周?chē)囊磺?，唯恐工作任?wù)不能好好地完成。也正是由于工作本身的特點(diǎn)，我們?cè)诓粩嗟胤泵?、尋思、解決問(wèn)題的同時(shí)，時(shí)間也無(wú)情地從身邊稍稍溜走，你看，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將完畢，我們?cè)诜泵δ杲K大盤(pán)點(diǎn)的同時(shí)，又要用暫新的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情迎接全新的一年。回想一年的工作情況，真的算是充滿(mǎn)了傳奇色彩，這一年中，留下的不僅是汗水，還有種種復(fù)雜的心情，因?yàn)檫@一年經(jīng)歷的事情實(shí)在太多，給了我們很好磨練。我所在的車(chē)間是熔硫工段，和往常一樣，我必須抓好消費(fèi)中的各個(gè)環(huán)節(jié)：平安、產(chǎn)量、工藝指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等，這些都是工作中的最根本的任務(wù)。然而今年，卻又偏偏“好事多磨”，我就摘取幾個(gè)重要的事情進(jìn)展描繪吧。年初，當(dāng)人們還沉浸在新春的喜悅與歡笑中的時(shí)候，我們卻在與一批骯臟的硫磺作斗爭(zhēng)。不知什么原因，我們車(chē)間來(lái)了一大批臟硫磺，這批硫磺節(jié)除了雜質(zhì)多以外，還有像泥青一樣的東西，我們別無(wú)選擇，只有將這些硫磺拿來(lái)加工成液硫，以滿(mǎn)足用戶(hù)制酸的需要?？墒?，那么多雜技給系統(tǒng)和操作都帶來(lái)了很大的壓力，渣太多就意味著出渣的頻率和勞動(dòng)強(qiáng)度都要加大，而那討厭的“泥青”混在液硫中使過(guò)濾機(jī)阻力比平常都要大很多，產(chǎn)量也要受到影響，只有和班組的人員同心協(xié)力、使出渾身的力氣與臟料“周旋”。因?yàn)樵鼘?shí)在太多，過(guò)濾機(jī)已經(jīng)過(guò)濾不贏，而過(guò)濾槽積下的渣也還很多，使過(guò)濾槽的空間越來(lái)越小，那時(shí)，我們?cè)诠ざ伍L(zhǎng)的帶著下，一邊控制好工藝指標(biāo)，一邊將過(guò)濾槽中的渣攪拌溢流出來(lái)，才能緩解過(guò)濾槽的壓力，為了滿(mǎn)足用戶(hù)液硫的需求量，我們除了消費(fèi)，根本沒(méi)有時(shí)間去清理排放出來(lái)的渣，那渣就像來(lái)勢(shì)洶洶的敵人，把我們工段全包圍了。正當(dāng)工段變得非常危急的時(shí)候，干凈硫磺出奇地來(lái)了，就像救星一樣。有了干凈硫磺，消費(fèi)壓力降下來(lái)了，但我們的“戰(zhàn)斗”并沒(méi)有因此而完畢，接下來(lái)是處理遺留下來(lái)的渣。我們除了消費(fèi)之外，就是擠出時(shí)間來(lái)把堅(jiān)硬如石的渣打碎，用拖拉機(jī)拉走。當(dāng)渣正被清理到一半的時(shí)候，干凈硫磺不知怎的突然少了，接下來(lái)的兩個(gè)月里，都面臨著硫磺緊缺的場(chǎng)面。沒(méi)過(guò)多久，庫(kù)房里所有的硫磺都用完了，我們拿什么來(lái)給用戶(hù)提供液硫呢？消費(fèi)必須得進(jìn)展，于是工段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)毅地決定用庫(kù)房外面以前堆積起來(lái)硫磺，這些硫磺又臟又濕，還夾帶著石頭、編織袋等雜物，這給了消費(fèi)裝置和操作人員又一次嚴(yán)竣的考驗(yàn)。硫磺要從外面倒運(yùn)進(jìn)來(lái)，所以消費(fèi)也受到了極大的限制，迫于形勢(shì)壓力，制酸單位不得不降低消費(fèi)負(fù)荷，以確保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，這算是給了我們一個(gè)喘息的時(shí)機(jī)。一直到7月份，硫磺開(kāi)場(chǎng)漸漸多起來(lái)，我們的熔硫工作也開(kāi)場(chǎng)恢復(fù)正常，但是好景不長(zhǎng)，我們的系統(tǒng)出現(xiàn)了問(wèn)題，a熔硫槽由于腐蝕嚴(yán)重出現(xiàn)漏水，致使整個(gè)槽里的液硫全部凝固。我們按照工段領(lǐng)導(dǎo)的指示，班組留副操維持消費(fèi)，主操出來(lái)清理a熔硫槽的硫磺，這一戰(zhàn)又是半個(gè)多月。a熔硫槽清理完后，緊隨著清理以前未清理完的渣。經(jīng)過(guò)屢次的“奮戰(zhàn)”，我們的身體也非常疲憊，可是消費(fèi)必須進(jìn)展，我沒(méi)有一絲怨言，繼續(xù)朝著前進(jìn)的方向走去。11月份起，大約有5萬(wàn)多噸的硫磺塊熔融任務(wù)又落在了我們的肩頭，熔塊磺，系統(tǒng)沒(méi)多大問(wèn)題，就是硫磺塊塊下料易堵，必須靠人力把塊料弄下來(lái)，這純屬體力上的“搏斗”，班組人員也必須親密配合才行。面對(duì)困難，我們不氣餒、不抱怨、不退縮，我們只有一個(gè)信念，那就是：想盡一切方法也要保住消費(fèi)，保證液硫的供給。這一年過(guò)得很充實(shí)，雖然我們吃盡了苦頭，雖然我們受盡了磨難，但我們的操作技能也得到了進(jìn)步，我們的意志也更加堅(jiān)強(qiáng)，我們戰(zhàn)勝困難的決心也更加堅(jiān)決。我們有那么多能吃苦耐勞的弟兄在一起交流、一起歡笑、一起流淚，我們還怕什么？員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇四今年以來(lái)，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)視及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的開(kāi)展理念，不斷進(jìn)步全體員工的思想素質(zhì)程度，以促進(jìn)三廠的全面開(kāi)展為目的，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推進(jìn)企業(yè)制度建立，進(jìn)一步深化部門(mén)效勞意識(shí)，建立健全本錢(qián)節(jié)約制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來(lái)啟光集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：在xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類(lèi)鋼構(gòu)造構(gòu)件加工產(chǎn)量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸，消費(fèi)指標(biāo)完成率為95.4%。2、本錢(qián)控制：〔1〕、耗材類(lèi)集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類(lèi)平均控制在：207元/噸，〔2〕、機(jī)電類(lèi)集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類(lèi)平均控制在：19元/噸，〔3〕、勞保辦公類(lèi)集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類(lèi)平均控制在：6元/噸，〔4〕、氣體類(lèi)集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類(lèi)平均控制在：64元/噸。3、技術(shù)指標(biāo)：〔1〕、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，〔2〕、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，〔3〕、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以?xún)?nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，〔4〕、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，〔5〕、集團(tuán)要求平安方面重大事故杜絕為0,三廠1-11月份重大事故實(shí)際為0,〔6〕、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0。在xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目的任務(wù)而邁進(jìn)，其中消費(fèi)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過(guò)的各種大型工程工程，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山豪杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，準(zhǔn)確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：1、消費(fèi)部xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約12600噸。目的完成率約為95.4%。2、消費(fèi)部改變了各班組的管理形式，對(duì)消費(fèi)隊(duì)伍重新進(jìn)展規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)展了劃分，對(duì)局部崗位人員缺乏的通過(guò)與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)展補(bǔ)充到位，使消費(fèi)隊(duì)伍可以穩(wěn)定地開(kāi)展下去，其中消費(fèi)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目的提升有所加快，其中小件班組全年消費(fèi)制作合格率均到達(dá)98%以上，平安，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司消費(fèi)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。3、加強(qiáng)了消費(fèi)方面的本錢(qián)控制力度，對(duì)所有的工程工程的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，消費(fèi)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)展“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。5、加強(qiáng)平安消費(fèi)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處分，同時(shí)加強(qiáng)各班組的平安宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月平安獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，理09的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處分在6、在xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程工程的加工構(gòu)件進(jìn)展了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)消費(fèi)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87％，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98％，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84％，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%；成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。xx度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下列圖錯(cuò)誤有14個(gè)工程，投訴率占18％,直接經(jīng)濟(jì)損失13000元；消費(fèi)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)工程，投訴率占0.02％，直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。7、在xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購(gòu)本錢(qián)的控制，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)展敏銳的發(fā)覺(jué)，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為公司效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開(kāi)展。8、在xx年里，在資節(jié)約上，我們首先標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來(lái)的根底上細(xì)分了各類(lèi)物料的管理，加強(qiáng)了工程工程材料管分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供根據(jù)。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過(guò)0.5pa：主材〔型材和板材〕按照工程需求量一次性開(kāi)領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車(chē)間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見(jiàn)，與公司各部門(mén)建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù),控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資的節(jié)約和控制。9、在xx年里，公司接到總訂單量82個(gè)工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫(kù)存1050噸，客戶(hù)反響售后問(wèn)題16處，同比xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶(hù)反響的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次，推延客戶(hù)工程出貨工程4次，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問(wèn)題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比xx年有所減少。10、在xx年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為9790噸，共完成78(集團(tuán)下料除外)項(xiàng)工程，在二個(gè)下料員，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為100%，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山豪杰工程、陽(yáng)江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對(duì)于一些加工量不大，但構(gòu)造復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號(hào)廠房工程，珠海三灶工程〔五層箱型柱〕，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂(lè)煙管工程，銀通新能辦公大樓工程等。11、在xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門(mén)的監(jiān)視和檢查力度，實(shí)行各部門(mén)主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精華，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的開(kāi)展方向及目的理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類(lèi)文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng)，表達(dá)企業(yè)的人文關(guān)心精神，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過(guò)企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)消費(fèi)技術(shù)及管理經(jīng)歷等。一年來(lái)，在全體成員的共同努力下，三廠在開(kāi)展的道路上獲得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些缺乏之處，主要表如今：1、制度執(zhí)行不到位目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中，存在各種問(wèn)題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，有的該處分卻沒(méi)有被處分，這就是說(shuō)明我們的制度執(zhí)行還沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必需要引起足夠的重視。2、消費(fèi)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響消費(fèi)三廠的消費(fèi)設(shè)備由于使用時(shí)間過(guò)久，有局部設(shè)備在購(gòu)置回來(lái)后在使用時(shí)就一直存在多種問(wèn)題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問(wèn)題，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)消費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、監(jiān)視、檢查力度不夠公司各部門(mén)各項(xiàng)工作在正常開(kāi)展時(shí)，缺少一種合理、有效地監(jiān)視、檢查機(jī)制，如：消費(fèi)車(chē)間機(jī)器設(shè)備有沒(méi)有按照公司的要求去做專(zhuān)業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人去監(jiān)視，消費(fèi)車(chē)間員工安排上晚班的，有沒(méi)有認(rèn)真去做事，也沒(méi)有人去監(jiān)視，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問(wèn)題也都反映了我們沒(méi)有形成一種有效、合理的監(jiān)視機(jī)制。4、缺少開(kāi)展自我總結(jié)和批評(píng)很多部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí)，都是隨意地去做，沒(méi)有一定的工作方案和工作安排，而且部門(mén)之間很少開(kāi)會(huì)，沒(méi)有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門(mén)工作進(jìn)展自我總結(jié)和反省，更缺少開(kāi)展自我批評(píng)的意識(shí)，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制本錢(qián)在xx年里，我們首先將改變以往的消費(fèi)制作方式，靈敏的調(diào)控消費(fèi)運(yùn)作，滿(mǎn)足各種工程工程的工藝要求，嚴(yán)格控制消費(fèi)本錢(qián)，提升消費(fèi)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保消費(fèi)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)平安消費(fèi)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行平安消費(fèi)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資浪費(fèi)，以精益求精的原那么進(jìn)展合理的人力資分配，在節(jié)約公司本錢(qián)的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)消費(fèi)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在xx年里，我們將在xx年的質(zhì)量控制根底上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量控制,改良并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)視作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充本質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落本質(zhì)安員的正確監(jiān)視、檢驗(yàn)和記錄方法；完成公司xx年度總體目的和質(zhì)安部工作目的。1、錯(cuò)檢、漏檢率≤1％，客戶(hù)重大質(zhì)量投訴次數(shù)為0，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶(hù)質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為100％。2、質(zhì)量平安培訓(xùn)率達(dá)100％，監(jiān)視落實(shí)跟蹤率為100％；年度重大以上工傷事故為0；年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥1xx元。3、消費(fèi)部一次性交付合格率達(dá)85％以上,并每月遞增3％，3個(gè)月后達(dá)94％以上。在xx里，我們還將不斷下降本錢(qián)和進(jìn)步效率，加快采購(gòu)的速度，第一時(shí)間確保消費(fèi)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購(gòu)本錢(qián)，全年本錢(qián)下降率要求比xx年繼續(xù)下降10%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時(shí)刻放心；從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)視機(jī)制,進(jìn)一步控制本錢(qián)，降低損耗，節(jié)約資。2、深化體制、完善考核xx年，全體富茂員工必需要堅(jiān)決信心，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門(mén)工作內(nèi)容，明確部門(mén)工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。在完善和深化部門(mén)改制的根底上，我們還將更進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，在xx年的績(jī)效考核中，我們將更加明確各部門(mén)的工作職責(zé)，要求全面提升各部門(mén)的工作動(dòng)力，力求實(shí)在可行地把績(jī)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行鼓勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇形式。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新！面對(duì)即將走過(guò)的xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和缺乏，如：公司消費(fèi)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門(mén)銜接不到位，員工流失過(guò)多，工傷事故控制不到位，與客戶(hù)的效勞和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問(wèn)題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門(mén)隊(duì)伍建立，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)開(kāi)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及開(kāi)展方向，xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享開(kāi)展成果。員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇五自入職公司以來(lái)，一向從事一線維修電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：我用心參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名消費(fèi)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)步職工平安用電意識(shí)，增強(qiáng)職工職責(zé)心。2、落實(shí)完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。3、加強(qiáng)班組用電平安管理，穩(wěn)固平安根底。4、一個(gè)確保，用電者要確保自身平安和別人平安。多年來(lái)，我用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)根本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作理論，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)展改善，受到一致的好評(píng)。在節(jié)能方面，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)展電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。在消費(fèi)理論方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)場(chǎng)施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)理論，同時(shí)也進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度?？傊?，在消費(fèi)理論中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生平安故障，而工廠透過(guò)屢次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇六今年，我公司在縣委、縣政府和建立局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白兡敲赐?，通那么久”的管理方針，催促全體干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都獲得了較好的成績(jī)，～地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目的?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：2、小區(qū)的建立情況：今年雅居園小區(qū)新開(kāi)住宅樓3棟，建筑面積1、5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建立中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓平安文明施工。雅居園商業(yè)街建立工程，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)慎重、周密考察后決定建立的，位于濟(jì)陽(yáng)新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽(yáng)商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣(mài)點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房，建筑面積1萬(wàn)平方米，建立投資約800萬(wàn)元，又可根據(jù)用戶(hù)需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建立，滿(mǎn)足不同層次的消費(fèi)者。現(xiàn)已全面開(kāi)工并可以使用。4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)信息迅速開(kāi)展的科技時(shí)代，公司也充分的認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，所以積極開(kāi)拓新思路。今年通過(guò)辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的開(kāi)展和業(yè)績(jī)，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會(huì)效益和影響力，對(duì)于公司開(kāi)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確承受提供了便利。5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書(shū)記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)開(kāi)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)*黨積極分子3名，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來(lái)一直沒(méi)有擺脫圍繞總公司吃飯的不利場(chǎng)面。去年總公司投入近30萬(wàn)元的維修費(fèi)，今年公司又投入了20余萬(wàn)元的維修費(fèi)，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢(qián)，收取的費(fèi)用不夠開(kāi)支，造成連年虧損，入不敷出。今年，為使廣闊用戶(hù)過(guò)一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對(duì)鍋爐管道維修進(jìn)展了部署，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹(shù)忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶(hù)一封信》，為使廣闊居民過(guò)一個(gè)溫暖祥和的冬天，說(shuō)明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭?jī)r(jià)格上漲，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所進(jìn)步，敬請(qǐng)廣闊用戶(hù)予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒(méi)有多余的財(cái)力來(lái)照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場(chǎng)行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，假如你居住的一家停暖，將給周?chē)?hù)造成很大影響，使整體熱受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣闊居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡送您積極地參與采暖。作為物業(yè)公司的主管單位—開(kāi)發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克制種種困難，搞好設(shè)備維修和根底設(shè)施建立，限度地滿(mǎn)足廣闊居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。一是年開(kāi)發(fā)總量少，建立規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營(yíng)困難，難以開(kāi)展大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；三是由于國(guó)家土地政策至今仍在凍結(jié)，公司沒(méi)有土地資來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成鼓勵(lì)機(jī)制的目的還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)程度和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營(yíng)狀況不佳；六是各分公司的開(kāi)拓市場(chǎng)意識(shí)還不強(qiáng)，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)形式仍沒(méi)有改觀；七是各項(xiàng)工作制度不健全，管理程度不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認(rèn)識(shí)到“變那么通，通那么久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)〔1〕定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱(chēng)號(hào)“公司形象代言人”，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹(shù)立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺(jué)地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識(shí)到公司主人翁的重要性所在，時(shí)刻以此來(lái)約束自己的行為，來(lái)到達(dá)改變思想的目的，正所謂“行為思動(dòng)”就是這個(gè)道理?！?〕認(rèn)清企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)，把握好時(shí)機(jī)尋求開(kāi)展。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)今社會(huì)要想跟上時(shí)代的開(kāi)展，要想有立足之地，要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場(chǎng)形勢(shì)和開(kāi)展動(dòng)態(tài)明朗化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場(chǎng)開(kāi)展前景，并隨時(shí)傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和才能。員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇七辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù);既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對(duì)外聯(lián)絡(luò);既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過(guò)去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目的，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越開(kāi)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門(mén)開(kāi)展公述民評(píng)活動(dòng)的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的`主要工作報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以標(biāo)準(zhǔn)，并以制度保證全體工作人員都能?chē)?yán)格、自覺(jué)地按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)絡(luò)廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又非常棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車(chē)輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使每位同志工作有序、行為標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著非常特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能。3、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴(lài)。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過(guò)這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種安康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)展。xx年，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“**·北京行”商務(wù)環(huán)境說(shuō)明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才交融創(chuàng)新(**)論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，安排會(huì)務(wù)用餐，保障了活動(dòng)的順利舉辦。2、進(jìn)步辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理睬議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到×月上旬，上傳下達(dá)各類(lèi)文件×多件，并積極做好督辦、催辦工作。3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員×人，辭退臨時(shí)聘用人員×人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事效勞工作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和局部人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類(lèi)活動(dòng)的用車(chē)需要;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)平安管理，消除平安隱患。同時(shí)努力豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了“七一”黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，進(jìn)步了機(jī)關(guān)凝聚力。員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇八光陰似箭光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去?；貞浽趚x支行一年來(lái)的工作?？梢哉f(shuō)成績(jī)尚可，但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而害怕、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲(chǔ)戶(hù)有信心。隨著xx支行平安保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作，如何進(jìn)步我的自身的素質(zhì)和工作才能!回憶一年來(lái)的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:1、思想上依賴(lài)組織性較強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢點(diǎn)頭決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯;2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練，太過(guò)墨守陳規(guī);3、洞悉問(wèn)題，解決問(wèn)題才能還是不夠，對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不夠，離銀行和公司的要求還有一定的間隔;4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇九一年行將漸入尾聲，在這辭舊迎新之時(shí)，回憶和總結(jié)過(guò)去，展望新一年的開(kāi)展將來(lái)，有必要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)展回憶和總結(jié)。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)：〔一〕努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身綜合素質(zhì)我們公司是一個(gè)投資管理單位，在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和進(jìn)步素質(zhì)。因此，在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度。深入領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理程度，保持與公司現(xiàn)行開(kāi)展程度同步，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)理論。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)投資管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作理論中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的才能，以及電腦知識(shí)方面存在的缺乏有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)工作才能。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來(lái)，我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同仁學(xué)。作為一名員工，如不虛心學(xué)習(xí)，積極請(qǐng)教，理論經(jīng)歷的缺乏必將成為制約個(gè)人工作才能開(kāi)展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己，培養(yǎng)勤于考慮的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維才能，根本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，自身的素質(zhì)和才能才能得以不斷進(jìn)步?！捕吃鷮?shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神在實(shí)際工作的近一年時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員，可以參加公司的投資、開(kāi)發(fā)、管理工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而可以到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的理解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦?ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，作為進(jìn)步自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中表達(dá)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái)，公司同仁們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在鼓勵(lì)著我努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?！踩硣?yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好效勞保障工作公司是對(duì)外窗口又是綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于現(xiàn)場(chǎng)和公司本部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“效勞現(xiàn)場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于是否具有小心慎重、如履薄冰責(zé)任意識(shí)，是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái)，我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建立。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好效勞工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，因此，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講效勞。公司作為中樞系統(tǒng)，我作為中樞系統(tǒng)的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以，我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過(guò)為現(xiàn)場(chǎng)效勞的思想，表達(dá)良好形象，從而為公司樹(shù)立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運(yùn)作過(guò)程中，使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是假如不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。主要表現(xiàn)：工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，有時(shí)存在著“自掃門(mén)前雪”的思想，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了的監(jiān)視職能；二來(lái)能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著公司的不斷開(kāi)展它不再局限于某個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科和領(lǐng)域、公司在企業(yè)開(kāi)展、投資、管理、旅游、環(huán)保等諸多領(lǐng)域都有所涉足。這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)那么退。假如想在事業(yè)上有所開(kāi)展，就必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在新的一年里直面新的挑戰(zhàn)。必須解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著公司的日益壯大和開(kāi)展而開(kāi)展。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力使自己的專(zhuān)業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的投資開(kāi)發(fā)做出自己應(yīng)有的努力。員工個(gè)人年度工作總結(jié)開(kāi)頭員工個(gè)人年度工作總結(jié)綜述篇十進(jìn)入公司6個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。光陰飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)總結(jié)?；厥讀x年，感觸頗多，有甜蜜、有痛苦、有酸甜、有苦辣。但總的來(lái)說(shuō)，我在這過(guò)去的一年里也是表現(xiàn)很好的、我一直嚴(yán)格要求自己，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)，改變過(guò)時(shí)的工作理念，作風(fēng)也改變了。一直嚴(yán)格手法，做個(gè)良好市民，履行自己的公民義務(wù)，團(tuán)結(jié)周?chē)娜巳海e極向黨組織靠攏。這一年，過(guò)的也是夠快，但是卻值得回味。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，能偶在過(guò)去的一年里平安無(wú)事，有活著生存下去的權(quán)利，那就知足了。因此我在這里感謝大家，也有了要寫(xiě)一篇個(gè)人總結(jié)的想法，內(nèi)容有下在思想上，我大學(xué)期間一直沒(méi)有時(shí)機(jī)參加中國(guó)____，我深表遺憾，因此，我向黨組織上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，參加中國(guó)____一直是自己的理想。黨員是模范帶頭的先鋒，假如可以成為一名黨員，這樣可以成為一個(gè)推動(dòng)自己的動(dòng)力。在黨員的道路上，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的工作，以黨員的身份嚴(yán)格要求自己。這樣就真的可以無(wú)愧與我，無(wú)愧與社會(huì)。我也可以幫助的人理解我們的共產(chǎn)思想，積極的帶動(dòng)大家努力建立新好家園。在人際關(guān)系上，因?yàn)樽约簞倓傔M(jìn)入社會(huì)，很多的東西都要學(xué)，人際關(guān)系最為重要。這是我做人多年一直嚴(yán)格要求自己的，人一定要和別人搞好關(guān)系，要不寸步難行。不管以后從事什么，都要與人去打交道?！耙?jiàn)什么人說(shuō)什么話”，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)真的很難，這