急診科年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)(3篇)

急診科年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)____年是我院非常重要的一年我院要完成二件大事：(1)迎接并通過(guò)衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評(píng)審。(2)醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)。此二件大事關(guān)院的將來(lái)，我們將全面落實(shí)____，以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診的生機(jī)與活力，加管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大隊(duì)伍，使急診醫(yī)療加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想在上級(jí)主管部門的正確導(dǎo)下，以“通過(guò)衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評(píng)審”為主題，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。二、主要措施1.醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善____小時(shí)急務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于____小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)會(huì)第1頁(yè)共10頁(yè)診，加強(qiáng)與其他協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功高到____%以上。2.質(zhì)量管理。很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫、抗生素合理專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首責(zé)制、交接班制度、危重病人搶、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲療程序。加強(qiáng)運(yùn)行考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的內(nèi)容，完善定期考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一小查，一月一大查，對(duì)環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)續(xù)改進(jìn)和提高。3.設(shè)備管理要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好到____%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者需求。嚴(yán)格院內(nèi)感強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技到高級(jí)水平。為成上述目標(biāo)，我科在____年要求購(gòu)買心肺復(fù)蘇模型一個(gè)、氣管插管模型一個(gè)。(費(fèi)用約____萬(wàn)。4.服務(wù)態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技落實(shí)醫(yī)患溝通告知制度，及時(shí)妥善處理各紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍證服務(wù)質(zhì)量，全面療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和患關(guān)系第2頁(yè)共10頁(yè)5.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)申報(bào)二乙要求，制定各級(jí)培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)展繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)的考核。采取多種分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。____年在院部的支持下希購(gòu)買《急診內(nèi)、外科雜、并能進(jìn)行一年____次的急診科外出聽(tīng)課醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，內(nèi)科，ICU或CCU等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促全面發(fā)展。(約需費(fèi)用____萬(wàn))。7.重點(diǎn)研究課題今年要著重學(xué)習(xí)急診科急診演練官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和性正壓通氣治療、傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫管內(nèi)凝血等課題的使我院急診科急更上一個(gè)臺(tái)階。____年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多如急診人員配備不足，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有強(qiáng)等。但是，我們要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼在上級(jí)主管部門的持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。____年，我們?nèi)媛鋵?shí)____，以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，急診管理，提高醫(yī)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展劃第3頁(yè)共10頁(yè)一、指導(dǎo)思想在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_精神為指導(dǎo)，以做好新型村合作醫(yī)療及城市保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命心全意為人民科室宗旨，為把我科建設(shè)成眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科實(shí)的步伐。二、主要措施1.醫(yī)療質(zhì)量要在鞏固前兩年急診管理年活基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)了解急診急救在當(dāng)?shù)闹匾?，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安效。完善____小時(shí)急診服務(wù)目錄作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病分類管理序。立足使急診病人于____小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)他?？频膮f(xié)作配合診危重患者的搶救成功率提高到____%以上。2.質(zhì)量管理。很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查范書寫、抗生素合理專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安關(guān)的內(nèi)容，完善定、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一第4頁(yè)共10頁(yè)小查，一月一大環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。急診科年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)（二）____年是我院非的一年，這一年我院要完成二件大事(1)迎接并通過(guò)衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評(píng)審。(2)醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)。此二件大事關(guān)院的將來(lái)，我們將全面落實(shí)____，以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大隊(duì)伍，使急診醫(yī)療加規(guī)范化，加快診發(fā)展?，F(xiàn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在上級(jí)主管部門的正確導(dǎo)下，以“通過(guò)衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評(píng)審”為主題，以維護(hù)關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室，為把我科建設(shè)成信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。二、主要措施醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善____小時(shí)急務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配對(duì)大批量病員有分的程序。立足使急診留觀病人于____小時(shí)內(nèi)診第5頁(yè)共10頁(yè)斷明確、病情穩(wěn)全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)會(huì)診，加強(qiáng)與其他協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功高到____%以上。2.質(zhì)量管理。很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、危重病人搶、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲療程序。加強(qiáng)運(yùn)行考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的內(nèi)容，完善定期考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一小查，一月一大查節(jié)管理、疑難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房情變化的處理意見(jiàn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)續(xù)改進(jìn)和提高。3.設(shè)備管理要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好到____%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者需求。嚴(yán)格院內(nèi)感強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技到高級(jí)水平。為成上述目標(biāo)，我科在____年要求購(gòu)買心肺復(fù)蘇模型一個(gè)、氣管插管模型一個(gè)。(費(fèi)用約____萬(wàn)。4.服務(wù)態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技落實(shí)醫(yī)患溝通告知制度，及時(shí)妥善處理各紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍證第6頁(yè)共10頁(yè)服務(wù)質(zhì)量，全面療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和患關(guān)系5.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)申報(bào)二乙要求，制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)展繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)的考核。采取多種分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。____年在院部的支持下希購(gòu)買《急診內(nèi)、外科雜、并能進(jìn)行一年____次的急診科外出聽(tīng)課醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科，內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促全面發(fā)展。(約需費(fèi)用____萬(wàn))。7.重點(diǎn)研究課題今年要著重學(xué)習(xí)急診科急診演練官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和性正壓通氣治療、傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫管內(nèi)凝血等課題的使我院急診科急更上一個(gè)臺(tái)階。____年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著許多如急診人員配備不足，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有強(qiáng)等。但是，我們要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼在上級(jí)主管部門的持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏。急診科年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)（三）第7頁(yè)共10頁(yè)____年，我們?nèi)媛鋵?shí)____，以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，急診管理，提高醫(yī)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展劃一、指導(dǎo)思想在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛(ài)生命心全意為人民科室宗旨，為把我科建設(shè)成眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科實(shí)的步伐。二、主要措施醫(yī)療質(zhì)量要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)了解急診急救在當(dāng)?shù)闹匾?，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急入院、手術(shù)“綠色使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。善____小時(shí)急診服務(wù)目錄作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病分類管理序。立足使急診病人于____小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他專科的協(xié)作配合診危重患者的搶救成功率提高到____%以上。2.質(zhì)量管理。很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查范書寫、抗生素合理專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、班第8頁(yè)共10頁(yè)制度、危重病人度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先診療程序。加強(qiáng)運(yùn)的考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安關(guān)的內(nèi)容，完善定、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一小查，一月一大環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。3.設(shè)備管理要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)專人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好到____%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿足患者需求。嚴(yán)格院內(nèi)感強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技到高級(jí)水平。4.服務(wù)態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技落實(shí)醫(yī)患溝通告知制度，及時(shí)妥善處理各紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化