自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫

第第頁自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫120--年，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司抓重點(diǎn)求突破，不斷創(chuàng)新，并以供水服務(wù)為中心開展工作，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推動(dòng)、和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就20--年以來的工作回顧如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況全年公司售水總量萬噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬元，其中水費(fèi)收入萬元，完成工程產(chǎn)值萬元。二、主要工作完成情況公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成果。1、提高了供水能力完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了該路段以及道路橫穿，總長米。處理大型修理起，小型修理余起。新增用水戶戶。2、加大了供水力度加強(qiáng)了對供水井的日常巡查，完善了供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)把握各井用電情況。針對各井存在的不同問題，采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等（措施），保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象，對各供水井進(jìn)行全面檢修，對被沙子淤堵的管道進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)沖洗。并按時(shí)將各井水樣送檢，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量，使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。3、提升了水費(fèi)收繳工作水平根據(jù)年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)抓好抄表到戶工作，樂觀提高水費(fèi)回收率，加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理，改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強(qiáng)管理，對外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、急躁服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。4、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣闊干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。5、完善了公司（規(guī)章制度）今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為具體完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成供應(yīng)了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決懲罰，保證了公司令行禁止。三、存在的問題和困難審視20--年，雖然有所收獲和提高，但是我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀目前，電費(fèi)漲、工資漲，自來水公司水價(jià)與成本長期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)峻短缺。城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭，自備井未能關(guān)停致使公司售水量消失負(fù)增長。2、管道老化在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，街道拓展到哪里，供水管道就延長到哪里，受建設(shè)資金不足的制約，鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿意當(dāng)時(shí)需要。近年來，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，致使在用水高峰期，部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大量存在，這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益，而且造成了水資源的鋪張。四、明年工作重點(diǎn)明年，我們更要連續(xù)努力，力爭超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)。1、連續(xù)抓好營業(yè)管理，確保明年完成售水任務(wù)。2、連續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè)。3、連續(xù)抓好收費(fèi)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。4、確保平安優(yōu)質(zhì)供水，保證水壓水質(zhì)合格、達(dá)標(biāo)。5、強(qiáng)化對職工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)（教育）和思想政治工作，提高職工的自身修養(yǎng)。6、細(xì)化公司內(nèi)部管理，形成制度化、規(guī)范化的管理體系。在今后的工作中，我們會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，精益求精，爭取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫2一年來，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)拼搏，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了樂觀的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要任務(wù)完成情況1、完成全年提水量360萬立方米，實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬元。2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費(fèi)61.9萬元。3、足額上繳職工養(yǎng)老（保險(xiǎn)）金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬元。4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)DN63以上的新管網(wǎng)6454米，發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米，水表改造出戶238戶。5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。6、投入近10萬元免費(fèi)修理漏點(diǎn)432處，修理準(zhǔn)時(shí)率為100%，確保了管網(wǎng)總體壓力，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)供應(yīng)用水36萬立方米。8、根據(jù)上級有關(guān)政策，對縣城享受低保的700戶用水戶連續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)待政策。9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。10、全年上報(bào)新聞信息24條，其中被--新聞采用2條，河南供水報(bào)采用3條，出簡報(bào)12期。11、計(jì)劃生育無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;社會(huì)治安綜合治理無事故發(fā)生。12、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。二、水廠項(xiàng)目建設(shè)情況日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項(xiàng)目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等（其它）構(gòu)筑物，總投資2600萬元。估計(jì)明年9月份完工。三、主要做法與體會(huì)(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對縣工會(huì)家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造。改造過的區(qū)域，用水戶對水質(zhì)、水壓都比較滿意。根據(jù)“市政道路修到哪里，管網(wǎng)就延長到哪里，住宅小區(qū)建到哪里，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo)。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)2000米，總投資40余萬元。同時(shí)，依據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)DN110的供水管網(wǎng)，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位供應(yīng)生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長度為5400米，計(jì)劃總投資200萬元，截止11底已鋪設(shè)1800米。(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)1、樂觀開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動(dòng)。今年8月份，根據(jù)局黨委的安排部署，我公司樂觀開展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動(dòng)，號召廣闊職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，立足本職工作，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。自活動(dòng)開展以來，共組織職工學(xué)習(xí)6期，要求公司中層以上人員撰寫（學(xué)習(xí)心得）60篇、學(xué)習(xí)筆記3萬字。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，開展崗位練兵活動(dòng)。為進(jìn)一步提高廣闊職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長效機(jī)制來抓。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員依據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際，結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪番授課。全年共舉辦培訓(xùn)班40期。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，樂觀引導(dǎo)廣闊職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的嘉獎(jiǎng)。通過近幾年勝利舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)，在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了廣闊干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱忱，增加了公司的分散力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也為技術(shù)工人供應(yīng)了呈現(xiàn)自我才能的平臺(tái)，為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了樂觀的推動(dòng)作用。4、強(qiáng)化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨，讓用戶用水放心，消費(fèi)明白，我公司采取多種措施，服務(wù)用戶。一是樂觀參與“3.15”宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶的相互交流和溝通，在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來臨之際，公司在（文化）廣場前擺放宣傳版面、設(shè)立咨詢臺(tái)，開展供水服務(wù)宣傳活動(dòng)，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容。活動(dòng)當(dāng)天共征求用戶意見3條，義務(wù)修漏2處，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動(dòng)，讓我們也糊涂地認(rèn)識到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足，以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿意。二是開展供水大普查活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動(dòng)，在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊，修漏30處。冬季到來之即，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍學(xué)問，采購珍寶巖、鋸末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，對二次增壓設(shè)備，暴露的供水設(shè)施實(shí)施保暖、防凍保護(hù)，確保冬季的平安供水。三是準(zhǔn)時(shí)對供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，更新，確保供水平安。截止目前，我公司免費(fèi)修理漏點(diǎn)432處，修理、更換DN100以上供水閥門101個(gè)，確保供水設(shè)施的平安。四是為讓用戶放心用水，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來的五項(xiàng)增加到七項(xiàng)。五是增加收費(fèi)點(diǎn)。為便民利民，公司依據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況，今年4月份，在縣城內(nèi)三皇廟街、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn)。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦、打印機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng)、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間，實(shí)行嚴(yán)格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度，通過運(yùn)行，得到用戶的一致好評。(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司采取了多種措施來加強(qiáng)管理：一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，專心落實(shí)處理問題限時(shí)制。若因工作不善，造成用戶投訴的，查實(shí)后，一律按規(guī)章制度嚴(yán)厲?處理。對工作專心負(fù)責(zé)，按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。全年公司共懲罰違紀(jì)人員30余人次，罰款500余元，發(fā)放獎(jiǎng)金4100元。通過嚴(yán)格的管理，職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變，全年各室(隊(duì))任務(wù)完成均達(dá)到96%。二是實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務(wù)的完成。三是對管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對不合格的工程堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量。四是對抄表員實(shí)行“三率”(抄表率、準(zhǔn)確率、回收率)考核，基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象，水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場管理。為進(jìn)一步凈化供水市場，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處，挽回?fù)p失近3萬元。六是降低管網(wǎng)漏損率。依據(jù)供水現(xiàn)狀，公司對公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作，共查出漏點(diǎn)33處，全部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了修復(fù)。通過這些有效的管理，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。(四)、真情關(guān)愛職工，使職工愛公司如愛家。為了讓職工（愛崗敬業(yè)），團(tuán)結(jié)互助，公司從各個(gè)方面關(guān)心職工。根據(jù)城建局的要求，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件，努力為職工供應(yīng)良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調(diào)，配備了微機(jī)、打印機(jī)，等辦公設(shè)備;在三·八婦女節(jié)、八·一（建軍節(jié)）、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會(huì)并發(fā)放了慰問品，全年共發(fā)放慰問品近300份;在“五一”節(jié)，組織全體職工進(jìn)行了健康檢查;在（國慶節(jié)）前夕勝利舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)。通過這一系列活動(dòng)的開展，增加廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的樂觀性，推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。四、存在問題一年來，通過公司全體職工的共同努力，雖然取得了肯定成果，但在工作中也存在一些不足：1、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、制造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。2、由于在供水管網(wǎng)建設(shè)上投資較大，公司資金缺額太大。三、下步準(zhǔn)備針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定明年（工作計(jì)劃）：1、完成全年提水360萬立方米，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬元。2、連續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，發(fā)展供水事業(yè)，在新建、改造供水管網(wǎng)的同時(shí)，發(fā)展新用戶戶，水表改造出戶戶。3、加大對供水管網(wǎng)、閥門及泵站設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保平安供水。4、依據(jù)工作實(shí)際，開展3次供水大普查活動(dòng)，發(fā)覺供水工作中存在的問題，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)，更好的服務(wù)用戶。5、對廣闊職工連續(xù)開展業(yè)務(wù)學(xué)問、職業(yè)道德、（政策法規(guī)）的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，全面提高職工整體素質(zhì)。6、做好水廠建設(shè)工作。7、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育無違紀(jì)，（平安生產(chǎn)）無事故發(fā)生。8、完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫3經(jīng)公司三月份工作安排、落實(shí)、檢查，三月份完成主要工作如下：1、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標(biāo)完成情況：計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)售水量(千噸)29122606.681利潤(萬元)44.9651.4產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54水質(zhì)綜合合格率(%)100主要設(shè)備完好率(%)99.81其中--水廠99.79污水處理廠99.82污水處理量(千噸)20461933.342、專心抓好公司平安生產(chǎn)工作，與司屬各部門簽訂20xx年度平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通平安管理（責(zé)任書）。3、三月份供水正常。本月共（修理）管道259次，其中修理DN300以上總管2次，完成110聯(lián)動(dòng)處警16次，查處違章用水5起，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中DN300以上1處，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會(huì)議，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究，對會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。5、--水廠進(jìn)、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定;絮凝劑進(jìn)行了更換，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計(jì)劃;完成司屬各部門20xx年7月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。7、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃，發(fā)放職工禮儀手冊。8、公司召開了八屆三次職代會(huì)。四月份工作安排責(zé)任人：--1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸，利潤72.57萬元，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作。--負(fù)責(zé)，計(jì)財(cái)處實(shí)施。2、抓好公司平安生產(chǎn)工作，確保平安正常供水。組織一次公司平安生產(chǎn)大檢查。--負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。--負(fù)責(zé)，檢測中心實(shí)施。4、落實(shí)陽光供水工作，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門、工會(huì)實(shí)施。5、準(zhǔn)時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì)、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，連續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的.預(yù)備，本月開展管理評審。--負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施。7、對各部門平安生產(chǎn)管理情況及公司平安生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。--負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門協(xié)作。8、連續(xù)抓好GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。--負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。9、開展崗位設(shè)置、測評工作。--負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫4--年上半年，公司根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求，專心結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水平安生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司平安生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安生產(chǎn)工作非常重視，要求在全公司必需堅(jiān)決貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，樹立平安就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通平安工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層分降落實(shí)平安責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從平安生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職平安員組成的橫向到邊，縱向究竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了平安管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗二、完善制度，規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《--自來水公司關(guān)于規(guī)范平安隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織專心學(xué)習(xí)了《--自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。嚴(yán)非常來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程伴隨，確保生產(chǎn)區(qū)域的平安。三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的平安意識。上半年公司共組織（平安學(xué)問）培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參與，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、--水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題學(xué)問講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、平安學(xué)問競賽、平安生產(chǎn)例會(huì)、參與“全國平安生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，增加全體職工平安生產(chǎn)意識，提高平安素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)平安文化，營造公司平安生產(chǎn)文化氛圍。四、全面檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改。組織公司平安生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)覺的問題逐一分降落實(shí)整改。各部門按--年公司平安生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改平安生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門平安員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)了解把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和掌握1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修復(fù)并依據(jù)公司--年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。2、針對“奧運(yùn)”工作要求，制定了--水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的學(xué)問培訓(xùn)。依據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位學(xué)問培訓(xùn)試題庫，各部門專心組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的平安生產(chǎn)意識，并且具備肯定的業(yè)務(wù)技能，為平安供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基矗。4、以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善平安設(shè)備設(shè)施，專心檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。上半年，公司平安生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了肯定的成果，但我們深知，平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必需常抓不懈，警鐘長鳴。我們將準(zhǔn)時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)（閱歷）教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好平安供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。自來水公司工作總結(jié)報(bào)告怎么寫5為加強(qiáng)平安生產(chǎn)，制造良好環(huán)境，落實(shí)（崗位職責(zé)），確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活，根據(jù)局關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查（實(shí)施方案）的通知要求，經(jīng)公司研究制定了詳細(xì)措施和實(shí)施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)