編輯部規(guī)章制度范文（二篇）

第21頁共21頁編輯部規(guī)章?制度范文?根據(jù)主流現(xiàn)?有雜志的發(fā)?展情況，配?合主流傳媒?實(shí)行的“項(xiàng)?目經(jīng)營為核?心”的媒體?運(yùn)作策略，?本著“面向?市場、自我?管理”的宗?旨，為了使?各編輯部的?工作健康有?序的運(yùn)轉(zhuǎn)，?使各雜志的?各項(xiàng)工作更?加科學(xué)化、?規(guī)范化、合?理化，特制?定以下管理?制度。為?使本制度具?有更強(qiáng)的操?作性，各刊?應(yīng)制定相應(yīng)?管理和經(jīng)營?計(jì)劃。主?流傳媒編輯?部人事管理?制度第一?條根據(jù)主流?傳媒發(fā)展規(guī)?劃的有關(guān)精?神及具體規(guī)?定，特制定?本章程。?第二條1?、編輯部人?事工作基本?原則為全員?聘任制、流?動(dòng)制、開放?制。2、?編輯部__?__制度的?原則為精干?、有效、民?主、制衡。?第三條全?員聘任制。?1、各雜?志主編由公?司各項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人聘請，?須為大學(xué)本?科以上學(xué)歷?，____?年以上從業(yè)?經(jīng)歷。2?、受聘__?__可為全?、兼職兩種?方式。3?、受聘資格?。嚴(yán)格按照?公司編輯的?招聘制度執(zhí)?行。第四?條各編輯部?實(shí)行人員流?動(dòng)制各_?___被錄?用后，進(jìn)行?1—___?_期的見習(xí)?編輯，如考?核合格后，?正式聘為雜?志編輯，并?與公司簽訂?勞動(dòng)合同，?到期后自行?取消；若屆?時(shí)在資格條?件允許下有?意繼續(xù)工作?，各編輯部?可繼續(xù)聘任?。各編輯在?相關(guān)雜志工?作期間要嚴(yán)?格按照規(guī)章?制度辦事，?遵守___?_紀(jì)律；編?輯部也會(huì)按?照編輯部考?核及獎(jiǎng)懲條?例定期對各?位編輯做出?考核評估，?將此作為考?核工作業(yè)績?的主要內(nèi)容?之一，不合?格的要做出?相應(yīng)處理。?第五條各?編輯部人事?聘任范圍實(shí)?行開放制，?受聘編輯面?對全國各高?校應(yīng)屆畢業(yè)?生或已有相?關(guān)工作雜志?經(jīng)歷的人。?第六條各?編輯部設(shè)有?顧問委員會(huì)?和編委。委?員由相關(guān)專?家和公司領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任。?第七條各編?輯部設(shè)主編?____人?，其任務(wù)是?全面領(lǐng)導(dǎo)和?指揮編輯部?的工作。?第八條各編?輯部每期出?版設(shè)執(zhí)行編?輯兩名，其?任務(wù)主要是?完成本期出?版的所有流?程工作，并?負(fù)責(zé)處理辦?公室所應(yīng)承?擔(dān)的各項(xiàng)日?常事務(wù)，全?體____?要認(rèn)真協(xié)助?其工作。執(zhí)?行編輯的產(chǎn)?生由全體討?論通過，并?實(shí)行輪流執(zhí)?行。第九?條本辦法內(nèi)?容如有修改?，必須經(jīng)編?輯委員會(huì)審?議批準(zhǔn)。?主流傳媒編?輯部考勤制?度第一條?為了保證各?編輯部工作?正常進(jìn)行，?加強(qiáng)其嚴(yán)肅?性及全體編?輯的紀(jì)律性?，特制定本?制度。第?二條各編輯?部可視情況?自己制定座?班或不座班?制度。第?三條___?_召開的會(huì)?議或舉辦的?活動(dòng)開始之?前，參加人?員必須到主?編處簽到，?并不得代簽?。第四條?對無故曠會(huì)?或無故不參?加活動(dòng)兩次?者提出警告?。對無故曠?會(huì)或無故不?參加活動(dòng)達(dá)?三次者，經(jīng)?編輯委員會(huì)?討論后報(bào)請?主管部門，?做出相應(yīng)的?處理。第?五條請假制?度（一）?屬于可請假?的特殊情況?為臨時(shí)因故?不能參加會(huì)?議或活動(dòng)和?有事外出兩?種。（二?）若有特殊?情況，各編?輯可向主管?負(fù)責(zé)人請假?。（三）?所有請假情?況都必須在?編輯部備案?。（四）?請假期間，?____可?委托另外一?名編輯代行?職責(zé)。第?六條例會(huì)制?度（一）?全體編輯會(huì)?議每月召開?一次；（?二）組稿會(huì)?定期召開；?（三）如?有特別事件?則臨時(shí)召開?會(huì)議。第?七條本制度?解釋權(quán)屬于?主流傳媒集?團(tuán)。編輯?工作制度?為規(guī)范本公?司各刊物編?輯管理，特?制訂此制度?。一、工?作準(zhǔn)則1?.遵守職業(yè)?道德，公平?、公正地處?理每篇來稿?，不敷衍了?事。2.?執(zhí)行國家新?聞出版法規(guī)?以及公司的?有關(guān)文件規(guī)?定。3.?按程序進(jìn)行?編、審、校?工作，按時(shí)?完成工作任?務(wù)。4.?嚴(yán)把稿件質(zhì)?量關(guān)，不徇?私舞弊。?5.加強(qiáng)專?業(yè)學(xué)習(xí)，提?高編輯業(yè)務(wù)?水平。6?.認(rèn)真嚴(yán)肅?對待作者署?名，標(biāo)示作?者擁有版權(quán)?、文責(zé)自負(fù)?。7.檔?案管理制度?。（1）?作者檔案管?理，詳盡記?錄每一位作?者的有關(guān)情?況。（2?）刊物的管?理，把以往?刊物的目錄?、選題方向?、欄目策劃?等一一記錄?在案，以便?日后查詢。?8.堅(jiān)持?考勤制度，?不缺席，不?隨意離崗。?二、稿件?編、審要求?1.編輯?人員須熟知?上級有關(guān)政?策，了解讀?者需求，切?實(shí)了解相關(guān)?學(xué)科知識，?并對其某一?領(lǐng)域有所研?究，且有深?思熟慮的獨(dú)?道見解。?2.編輯人?員須有效加?工來稿，使?稿件質(zhì)量達(dá)?到發(fā)表水平?。初審后擬?不錄用的稿?件，并交編?務(wù)匯總；符?合初審要求?的稿件，由?相應(yīng)的__?__寫出《?初審意見書?》，不少于?____字?，原則上送?編輯部主任?二審；再由?編輯部主任?交主編審定?。3.二?審稿往返時(shí)?限。___?_周。4?.每篇稿件?自投稿日起?，審定應(yīng)在?____個(gè)?月內(nèi)完成。?5.在_?___月內(nèi)?將所負(fù)責(zé)的?所有稿件及?審稿意見書?交編務(wù)匯總?登記。6?.編務(wù)協(xié)助?編輯及時(shí)通?知并收集被?錄用稿件的?磁盤。7?.錄用的稿?件在送交印?刷廠之前，?責(zé)編應(yīng)先進(jìn)?行規(guī)范處理?，編輯部主?任和印制部?負(fù)責(zé)人做好?清樣工作。?三、稿件?校對1.?稿件實(shí)行三?校終審制：?一、二?、三校由_?___負(fù)責(zé)?，清樣由編?務(wù)和編輯部?主任負(fù)責(zé)整?理，終審由?主編負(fù)責(zé)。?2.對錄?用的稿件，?按《期刊編?排規(guī)范》編?輯校對，嚴(yán)?格文圖規(guī)范?。3.校?對差錯(cuò)率（?語言文字和?標(biāo)點(diǎn)符號）?不超過__?__%00?；標(biāo)題、圖?題、表題、?作者姓名項(xiàng)?目不出現(xiàn)錯(cuò)?誤；內(nèi)容上?不出現(xiàn)政治?、____?、外交、民?族等觀點(diǎn)表?述和名稱錯(cuò)?誤。4.?完成校對工?作，不延誤?印刷出版日?期。四、?其他事項(xiàng)?1.雜志社?管理基本采?取向上負(fù)責(zé)?的制度，即?執(zhí)行主編對?公司負(fù)責(zé)，?各部門主任?對執(zhí)行主編?負(fù)責(zé)，部門?人員對部門?主任負(fù)責(zé)。?2.考勤?和工作量的?完成首先有?各部門主任?監(jiān)督部門成?員完成，主?編則監(jiān)督各?部門主任的?工作狀況。?主編的工作?有公司高層?監(jiān)督，所屬?成員有監(jiān)督?和彈劾執(zhí)行?主編的義務(wù)?。3.每?期的執(zhí)行編?輯輪值時(shí)間?不得隨意請?假或離開編?輯部。4?.編務(wù)、編?輯部主任及?時(shí)統(tǒng)計(jì)編輯?工作量，統(tǒng)?計(jì)編輯費(fèi)和?稿費(fèi)，由主?編審核交總?編審定，交?辦公室結(jié)算?審稿酬金。?主流傳媒?各編輯部審?稿程序、方?式一、審?稿程序1?.實(shí)行三次?審閱制。_?___初審?，編輯部主?任二審，編?輯部___?_討論三審?。2.各?____認(rèn)?真做好初審?工作。3?.經(jīng)初審、?二審的稿件?，由主編、?編輯部主任?、執(zhí)行編輯?和編輯__?__討論后?決定取舍。?二、審稿?方式1.?采用___?_意見__?__制，主?編意見原則?上保密。?2.稿件達(dá)?到入選質(zhì)量?要求但需作?進(jìn)一步修改?的文稿，修?改后還要由?主編復(fù)審。?3.《審?稿簽》撰寫?格式由各編?輯部自行制?定。中英?文對照的撰?寫與校對?一、中、英?文標(biāo)題意義?必須一致，?英文標(biāo)題大?小寫應(yīng)統(tǒng)一?，標(biāo)題的句?首和實(shí)詞首?字母大寫；?二、中文?姓名、漢語?拼音姓名應(yīng)?一致、準(zhǔn)確?，拼音姓氏?大寫，名字?中間用連字?符，名字首?字母大寫；?如：劉麗紅?liuli?-hong?；張斌zh?angbi?n三、中?、英文[摘?要]內(nèi)容應(yīng)?互相對應(yīng)，?表達(dá)順暢、?符合語法；?四、中、?英文[目錄?]的和姓名?必須與正文?的標(biāo)題和姓?名保持一致?，英文大小?寫一致。?主流傳媒編?輯部檔案管?理制度第?一條為了保?證各編輯部?工作有及時(shí)?、完備的文?字信息記錄?，加強(qiáng)和完?善檔案管理?，提高各編?輯部的工作?效率，特制?定本制度。?第二條根?據(jù)各編輯部?的實(shí)際工作?情況，本制?度包括以下?建檔內(nèi)容：?（一）公?司相關(guān)部門?給編輯部的?文件、指示?及相關(guān)文字?材料；（?二）各兄弟?編輯部的來?函來電、回?函回電以及?贈(zèng)送的各類?刊物；（?三）編輯部?的規(guī)章制度?、文件、會(huì)?議的記錄、?工作的總結(jié)?和計(jì)劃；?（四）全體?工作人員的?評估報(bào)告、?____；?（五）各?稿件的編審?意見稿，?一、二、?三校稿以及?編輯過程中?的處理資料?；（六）?保存的剩余?期刊；（?七）除上述?材料以外的?其它內(nèi)容。?第三條檔?案建立辦法?（一）各?____上?交的材料；?（二）編?輯部自己處?理的材料。?第四條管?理及使用程?序（一）?每期定時(shí)向?公司相關(guān)部?門送交有關(guān)?材料；（?二）檔案由?各編輯部編?務(wù)管理，編?輯部負(fù)責(zé)人?定期檢查建?檔工作情況?，確保資料?及時(shí)、完備?；（三）?使用檔案時(shí)?要規(guī)范，仔?細(xì)；（四?）定期進(jìn)行?歸檔資料的?匯總。第?五條本制度?解釋權(quán)屬于?主流傳媒。?主流傳媒?各編輯部考?核條例為?使主流傳媒?所屬雜志編?輯部各項(xiàng)工?作得以規(guī)范?的開展進(jìn)行?，形成一種?有效的內(nèi)部?管理機(jī)制和?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，?特制定本條?例。一、?考核方式、?等級及判定?標(biāo)準(zhǔn)1、?方式。成立?編輯部考核?評估小組，?對各位編輯?進(jìn)行嚴(yán)格考?核。2、?等級。共分?a（優(yōu)）、?b（合格）?、c（不合?格）三等。?3、等級?判定標(biāo)準(zhǔn)：?（討論待定?）二、考?核對象及內(nèi)?容各編輯?每半年需向?全體編輯述?職匯報(bào)一次?，述職匯報(bào)?內(nèi)容包括半?年來各項(xiàng)工?作的運(yùn)行狀?況，各項(xiàng)規(guī)?章制度的執(zhí)?行狀況以及?本人在工作?中所起到的?作用和不足?，以及相應(yīng)?的改正對策?、措施，另?外考核內(nèi)容?包括本人是?否嚴(yán)格遵守?公司考勤及?其他規(guī)章制?度，工作態(tài)?度是否認(rèn)真?等，并聽取?其它編輯的?反映、批評??？己私Y(jié)果?分別向編輯?通報(bào)，并須?取得二分之?一以上的同?意。三、?工作定額、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?全體編輯必?須完成各編?輯部每期所?規(guī)定的編輯?任務(wù)，從形?式到內(nèi)容每?個(gè)細(xì)節(jié)都必?須落到實(shí)處?。一校開始?需投入緊張?的編輯工作?，爭取在三?校時(shí)沒有大?的改動(dòng)。?四、獎(jiǎng)懲原?則1、考?核結(jié)果與被?考核人員的?個(gè)人利益進(jìn)?行掛鉤。?2、期刊出?版后如出現(xiàn)?問題，并得?到半數(shù)以上?的否定（由?全體編輯無?記名投票決?定），將被?視為失職。?（其他待定?）編輯稿?件考核考績?標(biāo)準(zhǔn)（討論?稿）1、?稿件編輯質(zhì)?量（20）?a、__?__條理清?楚，無病句?、冗句，重?點(diǎn)突出。?b。___?_條理較清?楚，無病句?、冗句少，?重點(diǎn)較突出?。c。_?___條理?較清楚，有?少許病句、?冗句，重點(diǎn)?不太突出。?2、標(biāo)題?編輯質(zhì)量（?10）a?。10準(zhǔn)確?，生動(dòng)，鮮?明，上口，?涵蓋文章主?旨。b。?5準(zhǔn)確，鮮?明，上口，?基本涵蓋文?章主旨。?3、完成編?輯任務(wù)指標(biāo)?（20）?每個(gè)版面_?___分，?每人每月基?本工作量_?___個(gè)版?面。每月?完成工作量?最少___?_個(gè)版面，?少于___?_個(gè)版面，?將不予計(jì)分?。4、差?錯(cuò)率及失誤?率（10）?a。10?文章取舍、?標(biāo)題制作、?編輯內(nèi)容整?體無差錯(cuò)。?b。8文?章取含、標(biāo)?題制作、編?輯內(nèi)容基本?無差錯(cuò)。?d。5編輯?過程中出現(xiàn)?明顯錯(cuò)誤。?5、獨(dú)立?完成程度（?10）a?。10編輯?、選用的文?稿、圖片，?修改撰寫的?標(biāo)題，優(yōu)稿?率____?%以上。?b。8編輯?、選用的文?稿、圖片，?修改撰寫的?標(biāo)題，優(yōu)稿?率____?%以上。?c。5編輯?、選用的文?稿、圖片，?修改撰寫的?標(biāo)題，優(yōu)稿?率50以下?。部門設(shè)?定及人員職?責(zé)：（各雜?志可根據(jù)自?身情況作相?應(yīng)調(diào)整）?部門設(shè)定：?各雜志設(shè)?主編___?_名，下設(shè)?編輯部、運(yùn)?營部（印制?、發(fā)行由公?司統(tǒng)一協(xié)調(diào)?）。主編?下設(shè)主編助?理（編務(wù)）?____名?、編輯部主?任____?名，編輯部?設(shè)編輯__?__名，運(yùn)?營部設(shè)運(yùn)營?總監(jiān)___?_名，下設(shè)?廣告員__?__名，專?題文案__?__名，專?題員___?_名。人?員總計(jì)為_?___名。?人員職責(zé)?：1，主?編：（__?__人）?負(fù)責(zé)實(shí)施期?刊運(yùn)作中有?關(guān)定位、發(fā)?行、市場、?成本等相關(guān)?工作；對?全年的媒體?運(yùn)作和經(jīng)營?計(jì)劃進(jìn)行宏?觀控制和前?瞻分析；?執(zhí)行和落實(shí)?公司與雜志?之間約定的?經(jīng)營指標(biāo)并?力爭超計(jì)劃?完成；負(fù)?責(zé)編輯部主?任、廣告部?主任、專題?部主任的工?作安排和協(xié)?調(diào)；負(fù)責(zé)?監(jiān)督下設(shè)各?部門人員的?工作進(jìn)度并?考核其工作?勝任程度；?負(fù)責(zé)雜志?內(nèi)部和主流?傳媒集團(tuán)其?他部門合作?聯(lián)系的總體?協(xié)調(diào)；策?劃階段性采?訪或組稿選?題，推出品?牌欄目和有?影響力的稿?件；與相?關(guān)產(chǎn)業(yè)建立?廣泛聯(lián)系，?為雜志的非?常規(guī)盈利儲(chǔ)?備行業(yè)資源?；選拔優(yōu)?秀員工并考?核現(xiàn)有員工?，形成整體?優(yōu)勢，確保?____效?率。2，?主編助理：?（____?人）協(xié)助?執(zhí)行主編和?各部門主任?督促編輯和?經(jīng)營流程；?執(zhí)行各部?門考勤制度?，并跟蹤各?部門工作計(jì)?劃完成狀況?；建立資?源庫，包括?作者庫；各?地政府、文?聯(lián)、旅游機(jī)?構(gòu)的地址及?聯(lián)系庫；文?章資源庫；?控制郵寄雜?志的范圍并?登記郵寄_?___；?協(xié)助主編協(xié)?調(diào)各部門關(guān)?系；同類?雜志信息，?為雜志方向?提供參考；?收發(fā)編輯?稿件，隨時(shí)?備份編輯成?果，同時(shí)承?擔(dān)手寫文稿?的打字工作?。3，編?輯部主任：?（____?人）獨(dú)立?承擔(dān)大選題?和專欄的策?劃、采編、?撰稿；控?制編輯人員?的工作進(jìn)度?，督促編輯?按時(shí)完成工?作定額；?承擔(dān)軟廣告?的策劃、實(shí)?施工作；?____市?場調(diào)研，并?對市場信息?和讀者需求?等提出策劃?方案并__?__實(shí)施。?4，運(yùn)營?總監(jiān)：（_?___人）?1）、承?擔(dān)雜志全年?的廣告常規(guī)?經(jīng)營業(yè)務(wù)，?擁有廣告主?和終端客戶?；認(rèn)真進(jìn)?行市場調(diào)研?，制定廣告?營銷策略；?實(shí)施廣告?計(jì)劃，根據(jù)?計(jì)劃指標(biāo)按?月完成任務(wù)?；監(jiān)督廣?告員的工作?進(jìn)度，并指?導(dǎo)其完成計(jì)?劃指標(biāo)；?收集市場信?息并及時(shí)反?饋給執(zhí)行主?編和其他部?門。2）?、細(xì)分市場?狀況，創(chuàng)造?非盈利活動(dòng)?契機(jī)；提?出全年非盈?利計(jì)劃指標(biāo)?并努力完成?之；對市?場進(jìn)行前瞻?性分析，并?根據(jù)編輯部?設(shè)立的大選?題進(jìn)行非常?規(guī)盈利操作?；廣泛建?立社會(huì)各行?業(yè)各階層聯(lián)?系，敏銳捕?捉市場動(dòng)態(tài)?；監(jiān)督本?部門人員的?工作進(jìn)度，?及時(shí)調(diào)整工?作范圍；?收集市場信?息并及時(shí)反?饋給執(zhí)行主?編和其他部?門。5，?編輯記者：?（____?人）收集?材料編寫專?稿和專題，?完成定額的?采編、撰稿?任務(wù)；負(fù)?責(zé)稿件質(zhì)量?，對自然來?稿，編輯要?認(rèn)真加工，?實(shí)行___?_制；廣?泛聯(lián)系相關(guān)?行業(yè)形成自?己的稿源體?系并發(fā)現(xiàn)新?的選題；?積極搜集國?內(nèi)、外同類?期刊的市場?信息并分析?讀者需求。?6，專題?文案：（_?___人）?根據(jù)專題?策劃要求，?及時(shí)撰寫相?關(guān)文案；?能夠經(jīng)營并?策劃活動(dòng)大?選題；協(xié)?助專題部主?任工作，共?同創(chuàng)造非盈?利活動(dòng)契機(jī)?；及時(shí)了?解編輯內(nèi)容?和廣告內(nèi)容?；按指標(biāo)?完成工作定?額；廣泛?建立“人脈?”資源，為?雜志服務(wù)。?7，專題?員：（__?__人）?能夠經(jīng)營并?策劃活動(dòng)大?選題；協(xié)?助專題部主?任工作，共?同創(chuàng)造非盈?利活動(dòng)契機(jī)?；按指標(biāo)?完成工作定?額；及時(shí)?了解編輯內(nèi)?容和廣告內(nèi)?容；廣泛?建立“人脈?”資源，為?雜志服務(wù)。?8，廣告?員：（__?__人）?擁有廣告資?源，按計(jì)劃?完成工作定?額；及時(shí)?了解編輯內(nèi)?容，并根據(jù)?內(nèi)容擴(kuò)展廣?告經(jīng)營市場?；及時(shí)與?各部門溝通?，協(xié)助專題?部承擔(dān)活動(dòng)?贊助業(yè)務(wù)。?工作的量?化和彈性管?理方式（以?下提到的相?關(guān)數(shù)字可根?據(jù)雜志自身?情況定）：?工作量以?月為單位計(jì)?算：編輯?：編輯每?月必須完成?版面np以?上的編輯內(nèi)?容，頁面的?編輯費(fèi)以_?___-y?元不等來計(jì)?算編輯費(fèi)用?。完成定?額的，每個(gè)?頁碼以s元?來計(jì)算編輯?費(fèi)，未完成?定額的每頁?碼扣除m元?編輯費(fèi)。連?續(xù)兩個(gè)月未?完成編輯任?務(wù)的或當(dāng)月?未能編輯滿?n頁的，視?為不能勝任?工作，將調(diào)?離該崗位或?辭退。廣?告員：廣?告員每月必?須完成廣告?定額，雜志?固定廣告頁?面為n個(gè)（?各雜志視自?身情況定）?，軟性廣告?不限頁面。?運(yùn)營總監(jiān)?和廣告員每?月必須保證?所有廣告頁?面的充足，?并且保證全?年____?％以上的廣?告款回收率?，該廣告款?額度以公司?廣告刊例的?____％?計(jì)算。第?一季度的款?項(xiàng)回收可以?放寬到回收?____％?，第二季度?為____?％，第三?、四季度應(yīng)?該保證回?收30-_?___％。?上述說法?落實(shí)到月定?額應(yīng)為（視?雜志自身情?況定）：?第一季度，?運(yùn)營每月必?須保證廣告?款到位__?__萬元，?廣告員必須?保證廣告款?到位___?_萬元；第?二季度，運(yùn)?營總監(jiān)每月?必須保證廣?告款到位d?萬元，廣告?員必須保證?廣告款到位?b萬元；?第三、四季?度，運(yùn)營總?監(jiān)每月必須?保證廣告款?到位a萬元?，廣告員必?須保證廣告?款到位w萬?元。連續(xù)?兩個(gè)月達(dá)不?到定額指標(biāo)?的將調(diào)離崗?位或辭退。?專題員：?專題員每?月定額很難?量化，但在?工作進(jìn)度上?應(yīng)該得到量?化。專題?部每月提交?一次工作成?果，包括至?少一份成熟?活動(dòng)策劃方?案（包括活?動(dòng)方案、贊?助方案、媒?體協(xié)調(diào)方案?、政府相關(guān)?機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)方?案等）、市?場調(diào)查內(nèi)容?和結(jié)果、與?活動(dòng)相關(guān)的?單位的__?__以及活?動(dòng)安排的周?期性計(jì)劃。?全年必須?成功策劃并?實(shí)施至少兩?次大型活動(dòng)?，四次中小?型活動(dòng)。?專題部在正?常運(yùn)作中配?合廣告部進(jìn)?行常規(guī)經(jīng)營?項(xiàng)目的增值?工作。連?續(xù)兩個(gè)月達(dá)?不到定額指?標(biāo)的將調(diào)離?崗位或辭退?。電信工?程系編輯部?規(guī)章制度?為了保證電?信工程系編?輯部工作有?序而高效地?開展，使同?學(xué)們樹立起?牢固的__?__紀(jì)律觀?念并且養(yǎng)成?良好的工作?作風(fēng)，進(jìn)一?步加強(qiáng)系學(xué)?生干___?_伍的自身?建設(shè)，提高?其管理水平?，同時(shí)也為?了增強(qiáng)凝聚?力和號召力?，保持部門?工作的透明?度，特制定?本制度。?一、成員制?度1、凡?編輯部部員?必須保證學(xué)?習(xí)成績優(yōu)良?。2、凡?編輯部必須?具備較高的?思想素質(zhì)，?以身作則，?在同學(xué)中做?好帶頭、模?范作用。?3、凡編輯?部部員必須?具備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?能夠保質(zhì)保?量地按期完?成上級__?__和學(xué)生?會(huì)委員會(huì)交?給的任務(wù)，?能夠在自己?職責(zé)范圍內(nèi)?開拓創(chuàng)新。?____各?類學(xué)生活動(dòng)?。4、編?輯部新成員?在滿足以上?學(xué)習(xí)、思想?、工作條件?下由學(xué)生會(huì)?通過納新或?競聘產(chǎn)生。?5、編輯?部干部必須?定期參加學(xué)?生會(huì)主席團(tuán)?會(huì)議，接受?學(xué)生會(huì)主席?團(tuán)的考核，?不及格者自?動(dòng)降級。?6、編輯部?部員必須學(xué)?習(xí)、品德優(yōu)?良，有掛科?、處分者不?予錄取。?二、例會(huì)制?度例會(huì)對?于保證部門?的正常工作?有著重要的?作用，為嚴(yán)?肅會(huì)議紀(jì)律?，提高會(huì)議?效率，特制?定以下制度?：（1）?部例會(huì)每周?召開一次，?例會(huì)由部長?主持，全體?部員參加。?例會(huì)內(nèi)容為?及時(shí)匯報(bào)工?作情況，總?結(jié)工作中的?長處與不足?，點(diǎn)評內(nèi)部?成員工作?表現(xiàn)，布置?下一步工作?安排。（?2）每次例?會(huì)由制定簽?到表，登記?到會(huì)成員，?與會(huì)者不得?無故遲到、?早退。（?3）會(huì)議期?間，將所有?通訊工具設(shè)?置為無聲，?并保持會(huì)場?秩序。（?4）例會(huì)時(shí)?，部長應(yīng)做?好會(huì)前準(zhǔn)備?工作，所有?與會(huì)部員須?做好會(huì)議記?錄，有不明?之處及時(shí)指?出。三、?獎(jiǎng)懲處理?1.在工作?中未能正常?完成任務(wù)，?無故失職兩?次者自動(dòng)退?部。2.?部內(nèi)作業(yè)_?___次不?交者自動(dòng)退?部。3.?會(huì)議、活動(dòng)?無故缺席_?___次者?自動(dòng)退部。?4.請假?一學(xué)期達(dá)_?___次以?上者自動(dòng)退?部。5.?掛科、處分?自動(dòng)退部。?編輯部規(guī)?章制度范文?（二）網(wǎng)?站內(nèi)容考核?部分1、?行情類每?人每天三篇?行情，總量?為當(dāng)月工作?日天數(shù)乘以?三篇，節(jié)假?日一篇。行?情需編輯本?人采集撰寫?，并需經(jīng)銷?商核實(shí)無誤?后才可發(fā)布?；每周一要?做上周行情?匯總，由編?輯部人員輪?流編寫；?如出現(xiàn)價(jià)格?錯(cuò)誤：4s?店的責(zé)任需?提供修改價(jià)?格的證明并?加蓋公章；?如該編輯的?責(zé)任每篇處?以____?元的罰款；?如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：處?以標(biāo)題__?__元（含?標(biāo)題過長）?、內(nèi)容__?__元，鏈?接打不開_?___元的?罰款；未?完成任務(wù)考?核。按未完?成百分比進(jìn)?行處罰。?（此項(xiàng)文章?類型，作為?網(wǎng)站內(nèi)容更?新的最基本?部分，不設(shè)?置單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)?）2、實(shí)?拍類每人?每周一篇實(shí)?拍文章，新?車到店后第?一時(shí)間進(jìn)行?拍照撰寫，?____日?內(nèi)上傳發(fā)布?，并向該經(jīng)?銷商反饋相?關(guān)鏈接；?如此車為全?國首發(fā)車型?的，每篇獎(jiǎng)?勵(lì)____?元；如此?車為網(wǎng)上車?市____?首發(fā)的，每?篇獎(jiǎng)勵(lì)__?__元；?如稿件出現(xiàn)?錯(cuò)誤：處以?標(biāo)題___?_元（含標(biāo)?題過長），?內(nèi)容___?_元，鏈接?打不開__?__元的罰?款；超過?____日?發(fā)布的：每?篇罰款__?__元；?未完成任務(wù)?考核：每篇?罰款___?_元；3?、對比導(dǎo)購?類每人每?周一篇對比?導(dǎo)購，此種?類型文章為?網(wǎng)站專業(yè)p?k類稿件，?收尾不需鏈?接相關(guān)經(jīng)銷?商。如稿?件出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)題?____元?（含標(biāo)題過?長），內(nèi)容?____元?，鏈接打不?開____?元的罰款；?4、軟文?類4s店?發(fā)給編輯的?軟文，需第?一時(shí)間發(fā)布?，同時(shí)反饋?相關(guān)鏈接。?軟文發(fā)布之?前需審核稿?件，檢查語?病、錯(cuò)別字?或抨擊競爭?對手的，需?與經(jīng)銷商?溝通進(jìn)行修?改后方可發(fā)?布。如稿?件出現(xiàn)錯(cuò)誤?：處以標(biāo)題?____元?（含標(biāo)題過?長）、內(nèi)容?____元?，鏈接打不?開____?元的罰款；?5、活動(dòng)?類參加活?動(dòng)不允許遲?到，并且進(jìn)?行現(xiàn)場拍照?，活動(dòng)稿件?要當(dāng)日發(fā)布?，并且反饋?相關(guān)鏈接，?對于主辦方?提供的稿件?要進(jìn)行修改?和整理方可?發(fā)布。不通?知的活動(dòng)也?要去參加。?經(jīng)銷商活?動(dòng)：誰負(fù)責(zé)?的客戶由誰?參加，車馬?費(fèi)或禮品歸?該編輯；廠?家大區(qū)活動(dòng)?：車馬費(fèi)上?交辦公室，?作為公司內(nèi)?部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?；如稿件出?現(xiàn)錯(cuò)誤：處?以標(biāo)題__?__元（含?標(biāo)題過長）?、內(nèi)容__?__元，鏈?接打不開_?___元的?罰款；活?動(dòng)稿件不能?及時(shí)發(fā)布的?，請把車馬?費(fèi)或禮品上?交辦公室，?并且發(fā)布該?稿件，公司?不再做其他?的處罰。?6、專訪類?每人每月?一篇專訪，?專訪對象需?為總經(jīng)理或?總經(jīng)理以上?級別的領(lǐng)導(dǎo)?，可根據(jù)新?車、新店、?新政策等進(jìn)?行采訪，采?訪前需邀約?，采訪提綱?需給