總經(jīng)理崗位職責(zé)參考范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)總經(jīng)理崗位?職責(zé)參考范?文1、制?定和實(shí)施公?司戰(zhàn)略，預(yù)?算計(jì)劃，確?定公司業(yè)務(wù)?的經(jīng)營(yíng)方針?和經(jīng)營(yíng)形式?2、發(fā)掘?市場(chǎng)機(jī)會(huì)，?主持?jǐn)M訂公?司的業(yè)務(wù)目?標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)?劃，實(shí)現(xiàn)公?司業(yè)務(wù)和投?資回報(bào)的快?速增長(zhǎng)3?、監(jiān)督、控?制整個(gè)實(shí)施?過(guò)程，對(duì)經(jīng)?營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)?，組織實(shí)施?財(cái)務(wù)預(yù)算方?案及利潤(rùn)分?配、使用方?案等4、?向董事長(zhǎng)匯?報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展和計(jì)劃?的執(zhí)行情況?，資金運(yùn)用?情況和盈虧?情況5、?建立公司與?上級(jí)主管部?門，政府機(jī)?構(gòu)金融機(jī)構(gòu)?，媒體等部?門間的溝通?渠道;領(lǐng)導(dǎo)?開展公司的?涉立公共關(guān)?系活動(dòng)，樹?立良好的企?業(yè)形象6?、對(duì)重大事?項(xiàng)進(jìn)行決策?，代表公司?參加重大外?事或重要活?動(dòng)，、審核?簽發(fā)以公司?名義發(fā)出的?文件，負(fù)責(zé)?處理公司重?大突發(fā)事件?7、建立?公司組織體?系和業(yè)務(wù)體?系，負(fù)責(zé)高?層管理團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)，選?拔中高層管?理人員，審?定公司內(nèi)部?管理機(jī)構(gòu)的?設(shè)置方案和?基本管理制?度8、全?面主持公司?的管理工作?，制定年度?業(yè)績(jī)目標(biāo)及?經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)?略方案，整?體營(yíng)銷策劃?方案，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo)9?、對(duì)企業(yè)資?產(chǎn)保值、增?值負(fù)責(zé)，監(jiān)?督執(zhí)行財(cái)務(wù)?政策，在授?權(quán)范圍內(nèi)行?使開支審批?權(quán)?？偨?jīng)?理崗位職責(zé)?參考范文（?二）1.?全面負(fù)責(zé)公?司的經(jīng)營(yíng)管?理，貫徹董?事會(huì)的戰(zhàn)略?部署;2?.參與董事?會(huì)重大方針?政策的制定?;3.負(fù)?責(zé)公司各部?門之間協(xié)調(diào)?工作，并負(fù)?責(zé)定期向董?事會(huì)匯報(bào)工?作;4.?負(fù)責(zé)公司資?本的運(yùn)作及?資本的增值?5.負(fù)責(zé)?制定公司各?級(jí)部門的年?度工作計(jì)劃?;6.負(fù)?責(zé)公司金融?市場(chǎng)開發(fā)和?渠道拓展;?7.負(fù)責(zé)?有效控制公?司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn);8.?負(fù)責(zé)組織建?設(shè)高效務(wù)實(shí)?的經(jīng)營(yíng)管理?團(tuán)隊(duì);9?.負(fù)責(zé)主持?公司的各項(xiàng)?基礎(chǔ)建設(shè)工?作;10?.負(fù)責(zé)投資?業(yè)務(wù)的最高?審批權(quán)和一?票否決權(quán);?11.負(fù)?責(zé)依據(jù)董事?會(huì)下達(dá)的年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?和盈利目標(biāo)?，組織制定?、修改、實(shí)?施年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃;1?2.實(shí)施公?司的總體戰(zhàn)?略、實(shí)施公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略、發(fā)掘金?融市場(chǎng)機(jī)會(huì)?、不斷領(lǐng)導(dǎo)?公司創(chuàng)新與?改革;1?3.全面主?持董事會(huì)授?權(quán)下的公司?日常經(jīng)營(yíng)工?作，重大事?項(xiàng)的決策、?重要的外事?活動(dòng)、簽署?日常行政/?業(yè)務(wù)文件、?處理重大突?發(fā)事件、中?高層人才隊(duì)?伍建設(shè)等;?14.建?立良好的內(nèi)?、外部溝通?渠道，樹立?良好的企業(yè)?形象;1?5.主持公?司各層面的?經(jīng)驗(yàn)固化、?推動(dòng)關(guān)鍵管?理流程和規(guī)?章制度，并?不斷進(jìn)行組?織和流程的?優(yōu)化調(diào)整、?打造企業(yè)文?化、完善企?業(yè)VI系統(tǒng)?，建設(shè)企業(yè)?核心價(jià)值觀?;16.?負(fù)責(zé)對(duì)外建?立廣泛的合?作關(guān)系，就?公司發(fā)展積?累社會(huì)資源?;17.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀?行和證券上?層關(guān)系，開?發(fā)銀行資源?，獲取銀行?授信額度和?證券業(yè)務(wù)及?傭金空間保?證公司主體?業(yè)務(wù)順利進(jìn)?行;18?.負(fù)責(zé)開拓?金融渠道合?作，拓展銷?售范圍（如?銀行，第三?方理財(cái)公司?，證券公司?，信貸和信?托，高端商?會(huì)等等）;?19.制?定并組織實(shí)?施完整的銷?售方案，與?客戶及同行?業(yè)間建立良?好的合作關(guān)?系;20?.引導(dǎo)和控?制市場(chǎng)銷售?工作的方向?和進(jìn)度，組?織銷售部門?開發(fā)多種銷?售手段，完?成銷售計(jì)劃?;21.?建立完善的?內(nèi)、外部培?訓(xùn)體系，敏?銳掌握金融?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?實(shí)時(shí)調(diào)整制?定戰(zhàn)略發(fā)展?策略;2?2.總結(jié)整?合公司經(jīng)驗(yàn)?模式，制定?企業(yè)連鎖加?盟策略，快?速?gòu)?fù)制擴(kuò)展?市場(chǎng);2?3.建立完?善的客服體?系、投訴體?系、糾紛處?理體系、回?訪調(diào)研整改?體系、客戶?資源管理體?系?？偨?jīng)?理崗位職責(zé)?參考范文（?三）1、?熟悉紅酒行?業(yè)的運(yùn)作模?式、營(yíng)銷模?式,具備豐?富的行業(yè)銷?售經(jīng)驗(yàn)及銷?售管理經(jīng)驗(yàn)?;2、對(duì)?紅酒公司市?場(chǎng)、渠道、?產(chǎn)品、價(jià)格?的規(guī)劃、人?員配置進(jìn)行?全面的管理?3、規(guī)劃?公司銷售系?統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、業(yè)?務(wù)方向，領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?制定并組織?實(shí)施完整的?銷售方案;?4、制定?與實(shí)施各產(chǎn)?品線價(jià)格體?系及營(yíng)銷戰(zhàn)?略、營(yíng)銷策?略、地區(qū)覆?蓋策略及推?廣計(jì)劃5?、制定紅酒?公司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?,年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、營(yíng)銷?策略的建設(shè)?等;任職?資格1、?有過(guò)五年以?上葡萄酒類?渠道工作崗?位經(jīng)驗(yàn)2?、大專以上?學(xué)歷，具有?葡萄酒行業(yè)?資源者優(yōu)先?;3、熟?悉酒水市場(chǎng)?，特別是葡?萄酒市場(chǎng)運(yùn)?作規(guī)律;?4、