2023年度小型公司全年工作計(jì)劃范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?度小型公司?全年工作計(jì)?劃范本_?___年以?來(lái)，我公司?在佳寶房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)?有限公司和?董事會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)?全體員工的?努力，各項(xiàng)?工作進(jìn)行了?全面地展開(kāi)?，為使公司?各項(xiàng)工作上?一個(gè)新臺(tái)階?，在新的年?度里，公司?在確保__?__年底方?案報(bào)批的前?提下其工作?計(jì)劃如下：?工程方面?一、以“?特洛伊城”?項(xiàng)目建設(shè)為?重點(diǎn)，統(tǒng)籌?安排，切實(shí)?做好建設(shè)任?務(wù)（一）?____年?底前力爭(zhēng)方?案報(bào)批通過(guò)?____?月份：參與?制訂規(guī)劃方?案，配合公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?規(guī)劃方案在?市規(guī)劃局的?審批通過(guò)。?____?月份：配合?公司高層完?成規(guī)劃方案?的市長(zhǎng)辦公?會(huì)議通過(guò)，?辦理環(huán)境保?護(hù)意見(jiàn)表的?工作。（?二）、__?__年度工?作安排_(tái)?___月份?：組織編制?環(huán)境評(píng)估報(bào)?告及審核工?作;辦理項(xiàng)?目選址（規(guī)?劃局），參?與項(xiàng)目的擴(kuò)?大初步設(shè)計(jì)?，并完成項(xiàng)?目場(chǎng)地的地?質(zhì)勘察報(bào)告?。___?_月份：參?與工程的施?工圖設(shè)計(jì)及?圖紙審查;?編制項(xiàng)目申?請(qǐng)報(bào)告，辦?理項(xiàng)目核準(zhǔn)?（發(fā)改委）?;完成樁基?礎(chǔ)的工程招?投標(biāo)工作，?工程監(jiān)理招?標(biāo)工作，并?組織場(chǎng)地的?地下排水工?作。__?__月份：?辦理工程規(guī)?劃許可證工?作（報(bào)市規(guī)?劃局），并?進(jìn)行場(chǎng)地周?圍的止水帷?幕、護(hù)壁樁?的施工。?____月?份：完成工?程主體的招?投標(biāo)工作，?辦理樁基礎(chǔ)?工程的施工?許可工作。?____?月份：辦理?工程主體的?施工許可工?作，確定主?體工程的施?工隊(duì)伍，至?____月?中旬完成樁?基礎(chǔ)工程的?施工工作。?____?月份：基礎(chǔ)?工程完成。?____?月份：工程?主體完成至?底六層封頂?。（三）?、報(bào)建工作?。工程部?應(yīng)適時(shí)做到?工程報(bào)建報(bào)?批，跟進(jìn)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)。元?月份完成方?案圖的設(shè)計(jì)?;____?月份完成擴(kuò)?初圖的設(shè)計(jì)?。在承辦過(guò)?程中，工程?部應(yīng)善于理?順與相關(guān)部?門關(guān)系，不?得因報(bào)建拖?延而影響工?程開(kāi)工。另?外，工程部?應(yīng)加強(qiáng)工程?合同、各類?資料的存檔?管理，分門?別類、有檔?可查。建立?一套完整的?工程檔案資?料。（四?）、工程質(zhì)?量?！疤?洛伊城”項(xiàng)?目是市重點(diǎn)?工程，也是?“特洛伊城?”品牌的形?象工程。因?而抓好工程?質(zhì)量尤為重?要。工程部?在協(xié)助工程?監(jiān)理公司工?作的同時(shí)，?應(yīng)逐漸行成?公司工程質(zhì)?量監(jiān)督體系?。以監(jiān)理為?主，以自我?為輔，力爭(zhēng)?將“特洛伊?城”項(xiàng)目建?成為優(yōu)質(zhì)工?程。（六?）、預(yù)決算?工作。工?程部、財(cái)務(wù)?部必須嚴(yán)格?工程預(yù)算、?決算工作的?把關(guān)。嚴(yán)格?執(zhí)行約定的?定額標(biāo)準(zhǔn)，?不得擅自增?加工程量和?無(wú)據(jù)結(jié)算。?不得超預(yù)算?支付工程款?，在___?_年工程進(jìn)?展的同時(shí)做?好以下兩項(xiàng)?工作：1?、認(rèn)真編制?工程預(yù)算，?配合工程部?及時(shí)做好工?程手續(xù)的洽?談協(xié)商、變?更，及時(shí)掌?握材料的變?動(dòng)情況，配?合工程部做?好工程進(jìn)度?的控制工作?，做好工程?的兩表對(duì)比?，最大限度?的節(jié)約使用?資金。2?、制定工程?資金使用計(jì)?劃，“特洛?伊城”項(xiàng)目?工程估算需?用資金__?__億元左?右;其中基?礎(chǔ)部分需用?約____?億元;地上?商業(yè)部分約?用____?億元;公寓?部分約用_?___億元?，做好工程?資金的使用?計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目?的建設(shè)起著?關(guān)鍵性的作?用，工程部?、預(yù)決算部?、財(cái)務(wù)部、?采購(gòu)部以及?招商部等職?能部門必須?緊密聯(lián)系、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?使各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行。?財(cái)務(wù)方面?（一）切?實(shí)完成開(kāi)工?前融資工作?和招商工作?任務(wù)，力保?工程進(jìn)度不?脫節(jié)公司?確定的__?__年工程?啟動(dòng)資金約?為_(kāi)___?億元。融資?工作的開(kāi)展?和招商任務(wù)?的完成，直?接關(guān)系到第?一期工程任?務(wù)的實(shí)現(xiàn)。?故必須做好?融資、招商?營(yíng)銷這篇大?文章。1?、拓寬融資?渠道，挖掘?社會(huì)潛能?擬采取銀信?融資、廠商?融資、社會(huì)?融資、集團(tuán)?融資等方式?，拓寬融資?渠道。通過(guò)?產(chǎn)權(quán)預(yù)售、?租金預(yù)付等?辦法擴(kuò)大資?金流，以保?證“特洛伊?城”項(xiàng)目建?設(shè)資金的及?時(shí)到位。?2、采取內(nèi)?部認(rèn)購(gòu)房號(hào)?的形式，回?籠資金、擴(kuò)?大現(xiàn)金流。?為了使工?程建設(shè)項(xiàng)目?快速回籠資?金、擴(kuò)大現(xiàn)?金流，考慮?在工程開(kāi)工?同時(shí)在公司?內(nèi)部采取認(rèn)?購(gòu)房號(hào)銷售?計(jì)劃，比列?約為公寓面?積的10-?15﹪。?3、實(shí)行銷?售任務(wù)分解?，確保策劃?代理合同兌?現(xiàn)。__?__年公司?建設(shè)工程款?總需求是_?___億元?。按“特洛?伊城”所簽?協(xié)議書，招?商銷售任務(wù)?的承載體為?策劃代理公?司。經(jīng)雙方?商議后，元?月份應(yīng)簽訂?新的年度任?務(wù)包干合同?。全面完成?招商銷售任?務(wù)，在根本?上保證工程?款的跟進(jìn)。?在營(yíng)銷形式?上努力創(chuàng)造?營(yíng)銷新模式?，以形成自?我營(yíng)銷特色?。202?3年度小型?公司全年工?作計(jì)劃范本?（二）今?年以來(lái)，公?司在董事會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過(guò)全體員?工的努力，?各項(xiàng)工作進(jìn)?行了全面鋪?開(kāi)，“__?__”品牌?得到了社會(huì)?的初步認(rèn)同??？傮w上說(shuō)?，成績(jī)較為?喜人。為使?公司各項(xiàng)工?作上一個(gè)新?臺(tái)階，在新?的年度里，?公司將抓好?“一個(gè)中心?”、搞好“?兩個(gè)建立”?、做到“三?個(gè)調(diào)整”、?進(jìn)行“四個(gè)?充實(shí)”、著?力“五個(gè)推?行”。以下?是本公司的?年度工作計(jì)?劃：一、?切實(shí)完成年?營(yíng)銷任務(wù)，?力保工程進(jìn)?度不脫節(jié)?1、實(shí)行置?業(yè)任務(wù)分解?，確保策劃?代理合同兌?現(xiàn)___?_年公司各?類樓盤的銷?售任務(wù)是_?___億元?，其中一季?度____?萬(wàn)元、二季?度____?萬(wàn)元、三季?度____?萬(wàn)元、四季?度____?萬(wàn)元。按_?___所簽?協(xié)議書，該?任務(wù)的承載?體為策劃代?理公司。經(jīng)?雙方商議后?，元月份應(yīng)?簽訂新的年?度任務(wù)包干?合同。為完?成年度營(yíng)銷?任務(wù)，我們?建議：策劃?代理公司可?實(shí)行置業(yè)任?務(wù)分解，到?人到片。而?不是單純依?靠招商大廳?或中心活動(dòng)??？刹扇「?為靈活的銷?售方式，全?面完成年銷?任務(wù)，在根?本上保證工?程款的跟進(jìn)?。在營(yíng)銷形?式上，應(yīng)完?善團(tuán)購(gòu)、中?心活動(dòng)推介?、上門推介?等方案，努?力創(chuàng)造營(yíng)銷?新模式，以?形成自我營(yíng)?銷特色。?2、合理運(yùn)?用廣告形式?，塑造品牌?擴(kuò)大營(yíng)銷?新的一年，?公司在__?__年的基?礎(chǔ)上，將進(jìn)?一步擴(kuò)大廣?告投入。其?目的一是塑?造“___?_”品牌，?二是擴(kuò)大樓?盤營(yíng)銷。廣?告宣傳、營(yíng)?銷策劃方面?，____?應(yīng)在廣告類?種、數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)、效果評(píng)?估、周期計(jì)?劃、設(shè)計(jì)新?穎、版面創(chuàng)?意、色調(diào)處?理等方面下?功夫，避免?版面雷同、?無(wú)效重復(fù)、?設(shè)計(jì)呆板、?缺乏創(chuàng)意等?現(xiàn)象的產(chǎn)生?。3、努?力培養(yǎng)營(yíng)銷?隊(duì)伍，逐步?完善激勵(lì)機(jī)?制策劃代?理公司的置?業(yè)顧問(wèn)以及?公司營(yíng)銷部?的營(yíng)銷人員?，是一個(gè)有?機(jī)的合作群?體。新的一?年，公司將?充分運(yùn)用此?部分資源。?策劃代理公?司首先應(yīng)抓?好營(yíng)銷人員?基本知識(shí)培?訓(xùn)工作，使?營(yíng)銷人員成?為一支能吃?苦、有技巧?、善推介的?隊(duì)伍。其次?是逐步完善?營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)?制，在制度?上確立營(yíng)銷?獎(jiǎng)勵(lì)辦法，?具體的獎(jiǎng)勵(lì)?方案由營(yíng)銷?部負(fù)責(zé)起草?。二、全?面啟動(dòng)招商?程序，注重?成效開(kāi)展工?作1、結(jié)?合醫(yī)藥市場(chǎng)?現(xiàn)狀，制訂?可行的招商?政策按照?公司與策劃?代理公司所?簽合同規(guī)定?，____?應(yīng)于去年出?臺(tái)《招商計(jì)?劃書》及《?招商手冊(cè)》?，但目前該?工作已經(jīng)滯?后。公司要?求，上述兩?書在一季度?由策劃代理?公司編制出?臺(tái)。為綜合?醫(yī)藥市場(chǎng)情?況，擬由招?商部負(fù)責(zé)另?行起草《招?商辦法》要?求招商部在?元月份出初?稿。2、?組建招商隊(duì)?伍，良性循?環(huán)運(yùn)作從?過(guò)去的一年?招商工作得?失分析，一?個(gè)重要的原?因是招商隊(duì)?伍的缺失，?人員不足。?新的一年，?招商隊(duì)伍在?引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制的同時(shí)，?將配備符合?素質(zhì)要求，?敬業(yè)精神強(qiáng)?、有開(kāi)拓能?力的人員，?以期招商工?作進(jìn)入良性?循環(huán)。3?、明確招商?任務(wù)，打好?運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)?____項(xiàng)?目一期工程?擬在今年底?建成，明年?元月將投入?運(yùn)營(yíng)。因而?，廠家、總?經(jīng)銷商、總?代理商的入?駐則是運(yùn)營(yíng)?的基礎(chǔ)。我?們不能等米?下鍋，而應(yīng)?軍馬未到，?糧草先行。?今年招商入?駐生產(chǎn)企業(yè)?、總經(jīng)銷商?、總代理商?、醫(yī)藥商業(yè)?代理機(jī)構(gòu)等?任務(wù)為_(kāi)_?__家。由?策劃代理公?司與招商部?共同承擔(dān)。?4、做好?物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)?備，合理有?效適時(shí)投入?醫(yī)藥物流?不同于傳統(tǒng)?醫(yī)藥商業(yè)，?它要求醫(yī)藥?物流企業(yè)不?單在醫(yī)藥交?易平臺(tái)的搭?建、運(yùn)輸配?送能力的提?高、醫(yī)藥物?流體系的配?置上有別于?傳統(tǒng)醫(yī)藥，?更主要的是?在信息功能?的交換適時(shí)?快捷方面完?全實(shí)行電子?化管理。因?此，新的年?度，公司將?與市物流研?究所進(jìn)行合?作，簽訂合?作協(xié)議并按?合同協(xié)議履?行職責(zé)。為?使公司營(yíng)運(yùn)?走向市場(chǎng)化?，公司擬成?立物流部，?擬制定__?__醫(yī)藥物?流系統(tǒng)的營(yíng)?運(yùn)方案，確?定設(shè)施、設(shè)?備構(gòu)成因素?，運(yùn)營(yíng)流程?、管理機(jī)制?等。該工作?在董事會(huì)的?同意安排下?進(jìn)行。三?、以能動(dòng)開(kāi)?發(fā)員工潛能?為前提，不?斷充實(shí)企業(yè)?發(fā)展基礎(chǔ)?____的?企業(yè)精神“?三生萬(wàn)物，?以人為本;?和合求實(shí)，?科學(xué)求真”?決定了__?__品牌的?打造，__?__集團(tuán)的?建立，必須?充實(shí)基礎(chǔ)工?作、充實(shí)各?類人才、充?實(shí)企業(yè)文化?、充實(shí)綜合?素質(zhì)。新的?一年，公司?將在“四個(gè)?充實(shí)”上扎?扎實(shí)實(shí)開(kāi)展?工作。1?、充實(shí)基礎(chǔ)?工作，改善?經(jīng)營(yíng)環(huán)境?公司所指充?實(shí)基礎(chǔ)工作?，主要是指?各部門各崗?位的工作要?做到位，做?得細(xì)微，做?得符合工作?標(biāo)準(zhǔn)。小事?做細(xì)，細(xì)事?做透。務(wù)實(shí)?