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第8頁共8頁物業(yè)出納?個人年終?工作總結(jié)?模板時?間一晃而?過,轉(zhuǎn)眼?間試用期?已接近尾?聲。這是?我人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷,?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶。在?這一個月?的期間里?,領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通?過自身的?不懈努力?,我已經(jīng)?逐漸適應(yīng)?了工作環(huán)?境,對工?作也逐漸?進入了狀?態(tài)。以下?,我簡單?總結(jié)我這?段時間的?工作內(nèi)容?。一、?學(xué)習(xí)公司?制度及企?業(yè)文化?在進公司?的第一周?內(nèi),人力?資源部主?管及財務(wù)?部經(jīng)理給?我培訓(xùn)_?___集?團的公司?制度,如?:考勤、?食堂、財?務(wù)管理等?規(guī)章制度?及企業(yè)文?化,其核?心價值觀?:同心、?同德、精?誠、團結(jié)?、創(chuàng)造及?核心理念?:快樂工?作、快樂?生活。?二、在經(jīng)?理精心教?導(dǎo)下,以?后的幾周?實踐中讓?我更加熟?悉出納崗?位的職責(zé)?,具體如?下:1?、按照合?理的需要?時提取現(xiàn)?金,超過?庫存現(xiàn)金?限額時應(yīng)?在當(dāng)天送?存銀行。?不得白條?抵庫。?2、收取?物業(yè)費、?押金、工?本費、垃?圾清理費?、拆墻費?、罰款等?現(xiàn)金時要?借助驗鈔?機等各種?方法識別?鈔票真?zhèn)?后再收取?,并開具?相關(guān)收據(jù)?。3、?報銷費用?時,必須?要有總,?總監(jiān)經(jīng)理?的簽字及?相關(guān)部門?主管簽字?,才能報?銷。4?、將每筆?收、付原?始憑證業(yè)?務(wù)及時錄?入用友財?務(wù)軟件。?做到逐日?逐筆登記?。5、?每日下班?前盤點現(xiàn)?金、編制?現(xiàn)金和銀?行日記賬?、填制工?作日報及?每周五填?制周報,?報于經(jīng)理?。6、?授權(quán)批準(zhǔn)?進行各項?轉(zhuǎn)賬支付?業(yè)務(wù)和每?月___?_號前發(fā)?放員工工?資。7?、月終配?合會計檢?查并裝訂?憑證。?三、在短?暫的一個?月內(nèi),總?監(jiān)給我們?財務(wù)部開?了兩次會?議,并討?論財務(wù)制?度和工作?流程,讓?我感處深?刻。做為?一位出納?人員在這?個平凡崗?位中的重?要性,必?須要遵守?以下財務(wù)?基本原則?:1、?各公司之?間內(nèi)部借?款和員工?的臨時借?款,要填?寫借款單?。公司之?間內(nèi)部借?款經(jīng)總簽?字同意后?方可借款?;員工的?臨時借款?,必須有?部門經(jīng)理?、經(jīng)理、?總監(jiān)簽字?、經(jīng)總簽?字同意后?方可借款?。2、?報銷時必?須有合理?正規(guī)發(fā)票?,無票不?能報銷。?3、嚴(yán)?禁口說為?憑。4?、逐日登?記現(xiàn)金日?記賬、銀?行日記賬?,做到日?清月結(jié)。?5、月?初編制銀?行余額調(diào)?節(jié)表。積?極配合銀?行做好對?賬工作。?6、做?好保密工?作。物?業(yè)行業(yè)屬?于服務(wù)行?業(yè),按照?營業(yè)收入?交納營業(yè)?稅___?_%;按?照營業(yè)稅?交納城建?稅___?_%左右?;按照營?業(yè)稅交納?城建稅_?___%?左右;至?于企業(yè)所?得稅,看?你公司是?查帳征收?還是核定?征收了,?一般按照?季度征收?。報稅?按照地方?稅務(wù)局規(guī)?定的要求?,電子報?稅。一般?都不難,?很簡單的?。核算方?面:1?、企業(yè)在?從事物業(yè)?管理活動?中,為物?業(yè)產(chǎn)權(quán)人?、使用人?提供維修?、管理和?服務(wù)等過?程中發(fā)生?的各項支?出,按照?國家規(guī)定?計入成本?、費用。?2、企?業(yè)在從事?物業(yè)管理?活動中發(fā)?生的各項?直接支出?,計入營?業(yè)成本。?營業(yè)成本?包括直接?人工費、?直接材料?費和間接?費用等。?實行一級?成本核算?的企業(yè),?可不設(shè)間?接費用,?有關(guān)支出?直接計入?管理費用?。3、?直接人工?費包括企?業(yè)直接從?事物業(yè)管?理活動等?人員的工?資、獎金?及職工福?利費等。?4、直?接材料費?包括企業(yè)?在物業(yè)管?理活動中?直接消耗?的各種材?料、輔助?材料、燃?料和動力?、構(gòu)配件?、零件、?低值易耗?品、包裝?物等。?5、間接?費用包括?企業(yè)所屬?物業(yè)管理?單位管理?人員的工?資、獎金?及職工福?利費、固?定資產(chǎn)折?舊費及修?理費、水?電費、取?暖費、辦?公費、差?旅費、郵?電通訊費?、交通運?輸費、租?賃費、財?產(chǎn)保險費?、勞動保?護費、保?安費、綠?化維護費?、低值易?耗品攤銷?及6、?其他費用?等。7?、企業(yè)經(jīng)?營共用設(shè)?施設(shè)備,?支付的有?償使用費?,計入營?業(yè)成本。?8、企?業(yè)支付的?管理用房?有償使用?費,計入?營業(yè)成本?或者管理?費用。?9、企業(yè)?對管理用?房進行裝?飾裝修發(fā)?生的支出?,計入遞?延資產(chǎn),?在有效使?用期限內(nèi)?,分期攤?入營業(yè)成?本或者管?理費用。?10、?企業(yè)可以?于年度終?了,按照?年末應(yīng)收?帳款余額?的___?_%-_?___%?計提壞帳?準(zhǔn)備金,?計入管理?費用。?企業(yè)發(fā)生?的壞帳損?失,沖減?壞帳準(zhǔn)備?金。收回?已核銷的?壞帳,增?加壞帳準(zhǔn)?備金。不?計提壞帳?準(zhǔn)備金的?企業(yè),發(fā)?生的壞帳?損失,計?入管理費?用。收回?已核銷的?壞帳,沖?減管理費?用。1?、業(yè)務(wù)招?待費按照?銷售(營?業(yè))收入?,凈額在?____?萬元及其?以下的,?是千分之?五;超過?____?萬元的,?是千分之?三??颇?進“管理?費用-業(yè)?務(wù)招待費?”2、?職工福利?費按工資?總額__?__%計?提,工會?經(jīng)費按工?資總額_?___%?計提,職?工教育經(jīng)?費按工資?總額__?__%-?____?%計提。?計提時?,一般都?進管理費?用借:管?理費用-?職工福利?費貸:應(yīng)?付福利費?借:管理?費用-職?工教育經(jīng)?費貸:其?他應(yīng)付款?-職工教?育經(jīng)費工?會經(jīng)費一?般都是成?立工會組?織企業(yè)才?計提,現(xiàn)?在大多數(shù)?私營企業(yè)?都不成立?工會組織?,所以都?不提的。?需要說?明的是:?業(yè)務(wù)招待?費、職工?福利費、?職工教育?經(jīng)費按照?一定的比?例計提,?是對采用?查帳征收?方式交納?企業(yè)所得?稅的企業(yè)?是要特別?注意的幾?個方面;?如果是核?定征收的?,就沒什?么約束了?。3、?出納(?1)對部?門經(jīng)理負?責(zé),服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,盡職盡?責(zé)做好本?職工作。?(2)?嚴(yán)格遵守?國家制定?的財會制?度和公司?制定的財?務(wù)管理細?則,按制?度管理好?公司的銀?行存款和?庫存現(xiàn)金?。(3?)及時辦?理各種轉(zhuǎn)?賬、現(xiàn)金?支票,并?交會計做?賬。(?4)及時?追收各種?應(yīng)收的款?項,保護?公司利益?不受損失?。(5?)完成經(jīng)?理交辦的?其他事項?。4、?統(tǒng)計員?(1)對?部門經(jīng)理?負責(zé),遵?守公司制?定的財務(wù)?人員管理?細則,做?好本職工?作;(?2)及時?統(tǒng)計、存?貯各種費?用交收資?料,供主?管會計參?考;(?3)維護?好電腦設(shè)?備,保管?好所存的?資料;對?于變動的?資料數(shù)據(jù)?應(yīng)及時修?改與存貯?,做到隨?時變動,?隨時修改?,隨時存?貯,以免?出現(xiàn)差錯?;(4?)完成經(jīng)?理交辦的?其他事項?。5、?收費員?物業(yè)管理?公司所管?轄的業(yè)主?(使用人?)很多時?,應(yīng)專門?配備收費?員,這樣?既可方便?住戶,又?能及時回?籠資金。?收費員的?職責(zé)是:?(1)?對部門經(jīng)?理負責(zé),?遵守公司?制定的財?務(wù)人員管?理規(guī)則,?做好本職?工作。?(2)負?責(zé)物業(yè)管?理費等各?項費用_?___和?收繳。?(3)每?天下班前?應(yīng)把當(dāng)天?收繳的各?項管理費?用的現(xiàn)金?入庫,并?統(tǒng)計好交?費情況。?(4)?樹立“業(yè)?主至上,?服務(wù)第一?”的思想?。工作中?應(yīng)熱情、?周到,與?廣大業(yè)主?交朋友,?以爭取他?們對物業(yè)?管理工作?的理解和?支持。?(5)完?成部門經(jīng)?理交辦的?其他事項?。物業(yè)?出納個人?年終工作?總結(jié)模板?(二)?時間過得?很快,_?___已?成為過去?,我們又?迎來了嶄?新的一年?,在這除?舊迎新的?日子里,?我將對我?過去一年?的工作作?一個總結(jié)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和關(guān)心下?,我們原?來舒怡下?屬的幾個?小區(qū)在物?管費收繳?方面較去?年同期有?了很大的?進步?,F(xiàn)?在我對這?一年的工?作情況匯?報如下:?1、我?們都知道?,物業(yè)管?理的核心?是物管費?的收繳,?平時我經(jīng)?常督促各?個小區(qū)上?門收繳物?管費,對?于各個小?區(qū)收到的?款項收入?明細進行?逐戶仔細?登記,并?積極配合?各小區(qū)統(tǒng)?計員每月?做好核對?工作。認(rèn)?真完成各?個小區(qū)的?開票工作?,確保收?回各項資?金。2?、有收入?,就一定?有支出。?我對金?月灣、總?工會大廈?、甘霖坊?等___?_個小區(qū)?的成本費?用進行規(guī)?類登記,?水費電費?電話費一?類,日常?報銷一類?,勞務(wù)費?一類,做?到每一筆?支出都有?帳可詢。?為各個小?區(qū)的統(tǒng)計?員提供第?一手資料?,以便于?統(tǒng)計員正?確的做好?每個月費?用與支出?的臺帳。?平時提醒?各個小區(qū)?,買東西?之前一定?要先申購?,由公司?統(tǒng)籌安排???傊?,讓每個?小區(qū)盡量?做到不鋪?張浪費,?把支出壓?縮到最低?限度。?3、配合?財務(wù)部做?好各項工?作,包括?收入的統(tǒng)?計,日常?報銷,發(fā)?票收據(jù)的?收發(fā)工作?和拿取銀?行回單,?每月按時?造好工資?表,發(fā)好?工資。并?且做好銀?行里的一?切事務(wù)。?4、配?合各小區(qū)?的業(yè)主委?員會委員?做好各項?工作,如?維修資金?帳戶的開?戶銷戶、?開好貸記?憑證,把?維修金從?維修資金?專戶劃入?我們物業(yè)?公司賬上?、幫助業(yè)?委會存取?定期款項?等等,使?各小區(qū)物?業(yè)管理工?作更好地?進行下去?。總之?,自從我?加入__?__物業(yè)?以來,不?管是對于?公司還是?公司領(lǐng)導(dǎo)?及職工,?從一開始?的陌生到?現(xiàn)在的逐?步了解,?給我印象?最深的就?是公司上?上下下那?種敬業(yè)精?神,他們?那種吃苦?耐勞的精?神是值得?我學(xué)習(xí)的?。所以?在未來的?時間里,?我除了要?繼續(xù)做好?原來的工?作,更加?要注意的?是:開源?節(jié)流、降?低成本、?提高效益?。首先?,要加強?各項費用?的收繳工?作,物業(yè)?管理是一?個高投資?、高成本?、低回報?的服務(wù)行?業(yè),要確?保公司持?續(xù)正常發(fā)?展,必須?做好物業(yè)?管理各項?費用的收?取工作,?并按時足?額收繳。?其次,?我們要厲?行節(jié)約、?降低成本?。還有?在維修資?金管理方?面,我想?有必要做?好一切臺?帳,特別?是需要公?司墊支的?物品,因?為
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