2023運營采購員工作計劃（2篇）

第4頁共4頁2023運?營采購員工?作計劃一?、指導(dǎo)思想?____?年繼續(xù)以“?學(xué)習(xí)實踐”?為指針，樹?立全面、協(xié)?調(diào)、高效、?可持續(xù)的_?___，堅?持以“后勤?保障，物盡?其用，杜絕?浪費，教學(xué)?所需，文明?高效”的服?務(wù)原則，以?“后勤不后?，服務(wù)為本?并育人，開?拓創(chuàng)新，勤?儉節(jié)約”為?宗旨，“堅?持后勤服務(wù)?一切，一切?工作后勤在?先”，強化?后勤服務(wù)育?人意識，營?造環(huán)境育人?的特點，突?出后勤精細(xì)?化管理，為?實現(xiàn)公司的?各項工作目?標(biāo)提供良好?的后勤保障?。二、主?要工作1?、物資購置?(1)用?量較大的衛(wèi)?生工具實行?招標(biāo)采購，?本著同樣產(chǎn)?品比價格，?同樣價格比?質(zhì)量的原則?;(2)?對辦公用品?早預(yù)算，本?著節(jié)約的原?則在足額購?進(jìn)，確保不?無所需;?(3)物資?的采購繼續(xù)?實行部門申?請、根據(jù)權(quán)?限審批、總?務(wù)辦理的制?度。2、?加強固定資?產(chǎn)的管理?(1)對現(xiàn)?有資產(chǎn)進(jìn)行?清點檢修，?保證公司工?作的順利進(jìn)?行;(2?)加強各部?門領(lǐng)用辦公?物品登記工?作;由領(lǐng)用?人經(jīng)理簽字?后方可領(lǐng)取?;(3)?個人借用的?工具要造冊?登記，使用?者要愛護(hù)，?應(yīng)妥善管理?好所使用設(shè)?備，采取責(zé)?任包干制，?損壞或遺失?要查清原因?，有責(zé)任須?照價賠償。?3、財務(wù)?管理(1?)進(jìn)一步完?善財務(wù)管理?制度，嚴(yán)格?后勤財務(wù)收?支審批手續(xù)?，節(jié)約開支?，精打細(xì)算?。(2)?后勤購買的?所有物品須?開具正式發(fā)?票，經(jīng)校長?審核同意后?方可報銷，?并由倉庫管?理人員登記?造冊，入庫?保管，完善?管理機制。?4、加強?采購監(jiān)督管?理認(rèn)真_?___執(zhí)行?采購公開監(jiān)?督管理法等?有關(guān)規(guī)定，?謹(jǐn)防出現(xiàn)價?格問題、質(zhì)?量問題，確?保物美價廉?，節(jié)約公司?成本。5?、其他工作?根據(jù)公司?實際情況，?搞好規(guī)劃設(shè)?計，做好公?司休息區(qū)域?美化、綠化?工作。堅持?每周一次的?后勤工作例?會，研討工?作中的問題?，及時落實?整改。同時?加強后勤人?員的政治學(xué)?習(xí)，努力提?高后勤人員?的素質(zhì)。努?力做到后勤?工作不拖、?不推、保質(zhì)?保量完成各?項工作。?____年?這一年將是?迎接挑戰(zhàn)和?機遇的一年?，對于我們?后勤采購人?員是有意義?的、有價值?的。在工作?上需要我們?勤勤懇懇、?任勞任怨，?在作風(fēng)上廉?潔奉公、務(wù)?真求實。繼?續(xù)樹立“為?公司節(jié)約每?一分錢”的?觀念，積極?落實采供工?作要點和年?初制定的采?購員工作計?劃;堅持“?同等質(zhì)量比?價格，同等?價格比質(zhì)量?，最大限度?為公司節(jié)約?成本”的工?作原則。?2023運?營采購員工?作計劃（二?）根據(jù)_?___年酒?店年度總計?劃，酒店將?在淡季對酒?店內(nèi)部進(jìn)行?裝修，為此?我們采購部?針對裝修前?的各項善后?工作做出以?下____?年個人工作?計劃：一?、清理庫存?1、根據(jù)?倉庫所出具?的庫存單，?要求各部門?及西湖春天?、盛世開元?兩店據(jù)此進(jìn)?行物品、食?品及調(diào)料的?申購，處理?庫存積壓，?力爭裝修前?做到零庫存?。2、裝?修期間合理?進(jìn)行工作安?排，確保即?使性物品的?及時采購，?裝修期間配?合各部門車?輛使用。?二、貨品采?購渠道問題?1、定點?供貨商加?強對定點供?應(yīng)商貨品、?價格、質(zhì)量?的監(jiān)督，提?高供貨商所?供貨物品的?品質(zhì)，加強?食品衛(wèi)生、?保質(zhì)期等方?面的檢查，?確保食品衛(wèi)?生安全。?2、零售店?采購所有?零點采購食?品均要求商?家出具質(zhì)量?檢疫證明，?其他采購物?品均索要保?修卡和發(fā)票?。積極配合?財務(wù)部健全?臺帳、保證?隨時能通過?工商防疫、?動檢等部門?的檢查。?3、主打羔?羊肉產(chǎn)品采?購做好每?年一次去內(nèi)?蒙采購羔羊?肉工作，跟?蹤庫存情況?。及時反饋?給總經(jīng)辦，?制定周密、?詳細(xì)的采購?計劃，及時?與內(nèi)蒙羔羊?肉供應(yīng)商保?持聯(lián)系。掌?握全國羔羊?肉價格情況?。保證采購?的羔羊肉肉?質(zhì)優(yōu)價廉，?維持酒店的?正常需求，?保持我們酒?店羔羊肉品?質(zhì)在南陽餐?飲行業(yè)的龍?頭地位。?三、關(guān)于新?品的發(fā)現(xiàn)和?采購計劃?主要是通過?每日一次的?市場調(diào)查對?當(dāng)日市場上?出現(xiàn)新菜品?經(jīng)過詢價后?少量采購，?通知一、二?樓廚師長進(jìn)?行新品研制?，每周一由?兩位廚師長?到市場進(jìn)行?調(diào)查，通過?調(diào)查，對采?購工作進(jìn)行?監(jiān)督并多提?寶貴意見。?四、對采?購員的管理?制度1、?對駐鄭采購?員加強貨品?質(zhì)量、價格?的監(jiān)督管理?;對駐鄭州?發(fā)的海鮮類?貨品要盡量?提高存活率?，對鄭州多?發(fā)的調(diào)料類?及凍品要提?高質(zhì)量確保?無變質(zhì)、無?過期現(xiàn)象并?提高駐鄭采?購員的工作?效率。2?、對店內(nèi)所?需要物品的?采購、