大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)19篇

第頁(yè)共頁(yè)最新大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)19篇(通用)大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇一做大堂經(jīng)理也有一段時(shí)間了，在我擔(dān)任大堂經(jīng)理的這段時(shí)間里我知道了首先要熟知柜面業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，只有理解更多的柜面業(yè)務(wù)知識(shí)才能更好的為客戶提供方便、推薦其它業(yè)務(wù)，更好的將客戶與柜面貫穿起來(lái)，增強(qiáng)流通性。再次，就是要熱情，對(duì)客戶熱情，態(tài)度要認(rèn)真，分流客戶和幫客戶講解，輔導(dǎo)填單是很要耐心的。分流客戶是個(gè)很大的學(xué)問(wèn)，要會(huì)識(shí)別客戶，那些本網(wǎng)點(diǎn)的大戶和理財(cái)金你要認(rèn)得，及時(shí)引導(dǎo)到專窗，快速辦理，提供優(yōu)質(zhì)效勞。再次，要有很強(qiáng)的營(yíng)銷才能和溝通才能，最自然的方式就是跟客戶聊天的方式，既不顯得你是在竭力推銷，又要讓客戶感覺(jué)到你是在為他找想。再次，搜集信息。利用大堂效勞陣地，廣泛搜集市場(chǎng)信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資，記錄重點(diǎn)客戶效勞信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。富晨說(shuō)過(guò)：將自己的熱忱與經(jīng)歷融入談話中，是打動(dòng)人的速簡(jiǎn)方法，也是必然要件。假如你對(duì)自己的話不感興趣，怎能期望別人感動(dòng)。假如你是對(duì)的，就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你;假如你錯(cuò)了，就要迅速而熱誠(chéng)地成認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效得多。優(yōu)質(zhì)的效勞應(yīng)該是一種主動(dòng)的意識(shí)，一種負(fù)責(zé)的態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)，更需要與柜員的默契配合，只有秩序好、流程好、整體才能做到最好。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇二一、提供優(yōu)質(zhì)效勞，爭(zhēng)創(chuàng)效勞品牌。從精細(xì)化效勞著手，做好每一件小事。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶，連接著柜臺(tái)里面的小天地與柜臺(tái)外的大市場(chǎng)。隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速開(kāi)展，柜臺(tái)壓力與日俱增。面對(duì)著人滿為患的營(yíng)業(yè)大廳，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展以來(lái)，利用上下柜分區(qū)的契機(jī)，我行對(duì)叫號(hào)機(jī)功能重新進(jìn)展了設(shè)置規(guī)劃，充分發(fā)揮了叫號(hào)機(jī)的分區(qū)管理功能，合理引導(dǎo)分流客戶，我充分利用與客戶接觸的每個(gè)瞬間進(jìn)展咨詢效勞，及時(shí)理解客戶需求，熱情的主動(dòng)迎接客戶，耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶填單，識(shí)別上下端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化效勞。親密關(guān)注柜臺(tái)需求，當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時(shí)立即上前理解情況，快速妥善的處理客戶提出的批評(píng)意見(jiàn)，耐心細(xì)致地進(jìn)展解釋，客戶也往往會(huì)認(rèn)可這種這種面對(duì)面的交流，從而順利解決問(wèn)題。客戶由衷的感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的最好的獎(jiǎng)勵(lì)。二、充分發(fā)揮自助設(shè)備的作用，盡量減少客戶等待的時(shí)間。在工作中我主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，遇到不會(huì)使用和對(duì)使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示，堅(jiān)持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺(tái)。如今越來(lái)越多的客戶學(xué)會(huì)了使用查詢機(jī)打印存折、修改密碼，在查詢機(jī)上買賣基金，在取款機(jī)上取款、轉(zhuǎn)賬等等。在日常工作中，我還時(shí)時(shí)監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證設(shè)備使用率。在各位同事的共同努力下，我支行順利完成上級(jí)的每項(xiàng)任務(wù)，屢次排名前列。三、業(yè)務(wù)要開(kāi)展，營(yíng)銷是關(guān)鍵。大堂經(jīng)理是柜臺(tái)營(yíng)銷的第一道門，然后適時(shí)向客戶推介產(chǎn)品。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來(lái)，我及時(shí)與客戶溝通理解客戶需求，不斷搜集客戶信息，充分挖掘客戶資，定時(shí)更新理財(cái)信息，有了新的理財(cái)產(chǎn)品及時(shí)跟客戶聯(lián)絡(luò)，用自己純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的的效勞已經(jīng)成功完成vip客戶數(shù)量新的打破，存款大額超出給定目的，網(wǎng)上銀行、貸記卡等產(chǎn)品均排在個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前列。四、合理調(diào)度人員，分區(qū)效勞管理。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來(lái)，大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面效勞管理，還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé)，如大堂助理、保安員。在工作中，我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員溝通，形成有效互動(dòng)，合理安排營(yíng)業(yè)窗口。還把營(yíng)業(yè)廳分為排號(hào)區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備效勞區(qū)和等候區(qū)，根據(jù)客戶的情況合理分工，保證每個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域都有效勞人員，使大堂工作井然有序，給客戶提供全面的效勞。隨著工作年齡的增加，我深化的感覺(jué)到這項(xiàng)工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛(ài)心，要想客戶所想，急客戶所急，站在客戶的角度考慮問(wèn)題，再難解決的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。效勞的最高境界就是得到客戶的信任和認(rèn)可，接觸多了，很多客戶變成了熟悉的朋友，進(jìn)而成為我行的忠實(shí)客戶。做大堂經(jīng)理不難，但要做個(gè)稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識(shí)需要去學(xué)習(xí)，很多解決問(wèn)題的方式方法需要去探究，大堂經(jīng)理不但需要解決問(wèn)題的快速反響才能，站立式效勞更需要充分的體力。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開(kāi)，上下柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中重要的一個(gè)局部，營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理隊(duì)伍中的普通一員，我正“累并快樂(lè)”的工作著。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇三__年上半年，_支行認(rèn)真貫徹落實(shí)_各項(xiàng)工作部署，以__常年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建立“___”為宗旨，以做__貸業(yè)務(wù)特色銀行為目的，緊緊圍繞“__”的工作主題，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保平安，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。一、上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況截至6月末(一)貸款余額_億元，較年初增加_億元，增長(zhǎng)_%,完成方案增量_%，累計(jì)發(fā)放貸款_筆，累計(jì)投放_(tái)億元;實(shí)現(xiàn)利息收入_億元,完成同期方案的_%。(二)貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期方案的_%。(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元。其中，財(cái)務(wù)參謀費(fèi)_萬(wàn)元,其他手續(xù)費(fèi)收入_萬(wàn)元。(四)辦理銀行承兌匯票_筆，金額__元，其中100%保證金銀承_筆，金額__元。(五)客戶數(shù)量_戶，較年初增長(zhǎng)_戶,完成客戶拓展方案_%。二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析^p(一)貸款投放行業(yè)分析^p根據(jù)今年__金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見(jiàn),_支行__貸款投放重點(diǎn)是__貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款_筆__元;制造業(yè)_筆__元;其他行業(yè)_筆__元。(二)貸款產(chǎn)品投放分析^p上半年_支行累計(jì)投放_(tái)億元,其中__款_億元，占_%;__款_億元，占_%;__款_億元，占_%;__款_億元，占_%。(三)貸款擔(dān)保方式分析^p上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款_億元，占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信譽(yù)貸款_億元,占__。三、工作中采取的重點(diǎn)措施上半年，_支行按照年初方案工作會(huì)議部署，通過(guò)多種形式，積極推進(jìn)__貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是：(一)明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新開(kāi)展上半年，我行堅(jiān)持以_平臺(tái)等為_(kāi)_信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展方向，發(fā)揮優(yōu)權(quán)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既穩(wěn)固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力開(kāi)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶進(jìn)展深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對(duì)__行了重點(diǎn)營(yíng)銷，成功營(yíng)銷貸款_筆金額合計(jì)__元。(二)明確責(zé)任分工，形成了__管控形式根據(jù)_要求，我行在上半年對(duì)__信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)才能較強(qiáng)的信貸人員，按照__形式建立了互相協(xié)助，互相推動(dòng)、互相制約的__風(fēng)險(xiǎn)管控形式，為以后全力推動(dòng)__信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。(三)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)上半年，_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，標(biāo)準(zhǔn)了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面自查。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步人員素質(zhì)上半年我行制訂了《_支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作施行方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成_各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。(五)以存款為打破口，全面進(jìn)步綜合效益為全面進(jìn)步綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案。明確目的，指標(biāo)對(duì)應(yīng)，分解落實(shí)直至到人，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式，以激發(fā)員工營(yíng)銷激情，將存款營(yíng)銷的理念深化人心。上半年通過(guò)全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款_元，成功完成既定目的。四、工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題我行在市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)現(xiàn)，______建議可以根據(jù)此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種，使我行迅速占領(lǐng)該項(xiàng)空白市場(chǎng)。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇四銀行大堂經(jīng)理，他的言行舉止和效勞質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影，肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”，當(dāng)客戶踏進(jìn)銀行大門時(shí)，直接進(jìn)入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此，大堂經(jīng)理的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對(duì)銀行來(lái)說(shuō)也非常重要。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，不僅要練好“外功”，還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、效勞示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和平安監(jiān)視員。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去理解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問(wèn)，盡量去滿足他們，使客戶覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡送的。大堂經(jīng)理對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握要充分并全面，這樣才能有足夠的根底為客戶提供效勞，否那么“一問(wèn)三不知”，大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。理解業(yè)務(wù)比方這里經(jīng)常會(huì)有外地務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，問(wèn)清匯哪里，哪個(gè)是有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，要細(xì)致的為他們講解填寫的方法。有要有較強(qiáng)的與客戶溝通的才能。大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶，要有較強(qiáng)的與客戶溝通的才能。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽(tīng)八方，及時(shí)與客戶溝通，親密與客戶的關(guān)系。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí)，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫助，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。尤其是重要的當(dāng)客戶對(duì)銀行效勞等方面有意見(jiàn)時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶的不滿情緒，不要急于去辯白什么，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)并不重要，就算你駁倒了客戶也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。要真誠(chéng)的向客戶抱歉，因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约?，首先要獲得客戶對(duì)你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)展以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問(wèn)題，假如這個(gè)問(wèn)題確實(shí)與制度沖突，要耐心的聆聽(tīng)客戶為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因?yàn)橛行┛蛻羲赡懿⒉皇钦娴木鸵嬷覀兊闹贫绒k事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄，而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解，你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，確實(shí)，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)，然后感謝客戶的催促。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理才能，不可防止的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題，大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇五大堂經(jīng)理，是一個(gè)表達(dá)農(nóng)行文明形象，傳遞優(yōu)質(zhì)效勞的重要工作職位，是農(nóng)行轉(zhuǎn)型、全面進(jìn)步效勞質(zhì)量的第一線，天天近間隔面對(duì)廣闊客戶，有著廣闊的效勞空間和無(wú)限的商機(jī)拓展，回憶近兩年來(lái)做大堂經(jīng)理工作的理論，也是摸著石頭過(guò)河，一步步趟過(guò)來(lái)的。是在不斷的總結(jié)和完善中找到了工作的捷徑，我的體會(huì)是：一、態(tài)度端正是做好工作的根底。欲善其事，必先修其身。古人云：修身齊家治國(guó)平天下，古往今來(lái)，凡成事者，無(wú)不首推修身為其要，即做人第一，做事第二。我的人生格言是：“快樂(lè)的工作，愉快的生活”。自參加銀行工作以來(lái)，在不同的地點(diǎn)，不同的崗位，做過(guò)不同的工作，走到哪里，就安心在哪里，干一行愛(ài)一行，扎扎實(shí)實(shí)做好每一份工作。兩年前，從我第一天走上大堂經(jīng)理崗位,到如今網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理腳色的轉(zhuǎn)變。都說(shuō)明大堂經(jīng)理不是擺上一張桌子，放上一塊牌子，往那里一坐，當(dāng)花架子看，它是農(nóng)行工作的前哨陣地，是農(nóng)行形象的直接代言人，肩負(fù)著播撒農(nóng)行優(yōu)質(zhì)文明效勞的重任，所以要有跑斷腿、磨破嘴，不怕費(fèi)事的思想準(zhǔn)備;有忍辱負(fù)重的思想境界;有不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的自覺(jué)進(jìn)取精神;有農(nóng)行在我心中的責(zé)任感;有不甘人后，勇?tīng)?zhēng)第一的豪氣;有處理各種突發(fā)事件的才能;有持之以恒的工作毅力。有了這些明確的思想認(rèn)識(shí)，再以快樂(lè)的工作心態(tài)去面對(duì)一切，工作起來(lái)自然就會(huì)有成效。二、個(gè)人形象是做好工作的品牌，在大堂這個(gè)平臺(tái)，個(gè)人的外在形象和精神相貌能直觀地反映其工作態(tài)度和工作質(zhì)量。作為大堂經(jīng)理，天天與客戶打交道，其言行舉止，著裝和穿戴，直接影響到農(nóng)行的形象和客戶對(duì)你的信任度，因此，上崗時(shí)著裝整齊，淡裝修飾，保持一個(gè)自然整潔的外在形象;立在大堂，站有站象，坐有坐姿，表達(dá)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;面對(duì)客戶，舉止大方，態(tài)度和藹，展現(xiàn)其內(nèi)在的高雅修養(yǎng);答復(fù)下列問(wèn)題，語(yǔ)言流暢，表述清楚，表現(xiàn)出具有精熟的業(yè)務(wù)素養(yǎng);工作中，始終保持一個(gè)良好的精神相貌，每天出如今客戶面前的是一個(gè)充滿活力和朝氣，樂(lè)觀向上快樂(lè)熱心的大堂經(jīng)理，以安康和自信的人格魅力影響和感染客戶.說(shuō)實(shí)在的，一天保持下來(lái)，確實(shí)有點(diǎn)累，但我感到非常的充實(shí)，累而快樂(lè)著，累的是身體，但收獲確實(shí)是精神的快樂(lè)。三、精通業(yè)務(wù)是做好工作的前提。欲善其工，必先利其器。大堂經(jīng)理不是花架式的迎賓員，站在門口，來(lái)了客戶只會(huì)說(shuō)：“您好，歡送光臨，謝謝，請(qǐng)走好”這樣簡(jiǎn)單省心。而是要做銀行業(yè)務(wù)的活字典，產(chǎn)品營(yíng)銷的多面手，這是大堂經(jīng)理特殊的工作崗位所決定的，因?yàn)槊鎸?duì)的是所有來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的客戶，客戶的需求是多樣化的，并且還要推介銀行的新產(chǎn)品，擴(kuò)大新的客戶群，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，專業(yè)的學(xué)習(xí)和掌握是必須的。要熟悉業(yè)務(wù)種類，懂得產(chǎn)品的用處和功能，會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)講解。我這里概略了一下，如今大堂經(jīng)理工作所涉及到的業(yè)務(wù)有：儲(chǔ)蓄(包括活期、雙利豐、短期、中期、長(zhǎng)期)、國(guó)庫(kù)券、本利豐、匯利豐、保險(xiǎn)，基金，代理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)帳、貸款匯款、各類憑證的填寫，等等。這些業(yè)務(wù)都要熟記在心，融會(huì)貫穿，靈敏運(yùn)用，方能履行好這個(gè)崗位職責(zé)。比方轉(zhuǎn)帳，使用好確實(shí)能給客戶帶來(lái)極大的方便，但客戶初期不理解這個(gè)新業(yè)務(wù)，怕平安問(wèn)題不敢用，為了消除顧慮，東到肉聯(lián)廠、南到白馬山、西到臘山，我都是利用業(yè)余時(shí)間親自登門幫他們安裝，示范著怎樣使用，先幫著刷一筆，平安到帳后再讓客戶自己操作，如今有好多客戶都離不開(kāi)轉(zhuǎn)帳了。時(shí)下基金是最火爆的理財(cái)產(chǎn)品，為了做好這項(xiàng)工作，對(duì)股票一竅不通的我，專門學(xué)習(xí)起股票知識(shí)，并注意國(guó)內(nèi)外的財(cái)經(jīng)新聞，結(jié)合股市大勢(shì)說(shuō)基金，很有針對(duì)性，天天向客戶報(bào)告基金的情況。經(jīng)我營(yíng)銷開(kāi)立基金帳戶,認(rèn)購(gòu)10萬(wàn)元以上的客戶就有40多個(gè),最多的認(rèn)購(gòu)金額達(dá)200萬(wàn)元?？蛻粼诨鹕腺嵙隋X，個(gè)個(gè)都很快樂(lè)，確實(shí)把我當(dāng)成他理財(cái)?shù)暮脦褪郑惺略敢庹椅?。有的客戶家門口就有銀行，還舍近求遠(yuǎn)地跑到我行找我辦業(yè)務(wù)，還說(shuō)：“我就相信你，把錢放你行由你幫我理財(cái)我放心”。當(dāng)然了，基金是有風(fēng)險(xiǎn)的，必須向客戶提示風(fēng)險(xiǎn)，使其具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。良好的效勞態(tài)度，加上純熟的效勞技能，使所有來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶都能得到滿意的效勞。四、堅(jiān)持制度是做好工作的保障。所謂制度，就是大堂經(jīng)理工作一日制度化。1、開(kāi)門營(yíng)業(yè)前檢查大堂內(nèi)的衛(wèi)生是否干凈，各類憑證、宣傳折頁(yè)是否擺放齊全，自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。2、開(kāi)門營(yíng)業(yè)后引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，以vip客戶為重點(diǎn)效勞對(duì)象，維護(hù)好老yip客戶，不斷發(fā)現(xiàn)和開(kāi)展新vip客戶，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資。3、推介、營(yíng)銷各種理財(cái)產(chǎn)品。注意學(xué)習(xí)各種理財(cái)產(chǎn)品，掌握其新產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能，以便及時(shí)準(zhǔn)確地向客戶推介。4、注意分流各窗口間的客戶，引導(dǎo)客戶合理使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。對(duì)于持卡取款額度在規(guī)定范圍內(nèi)的客戶，引領(lǐng)到atm機(jī)辦理，對(duì)不會(huì)使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)包教包會(huì)。5、細(xì)心觀察大廳中的情況，注意及時(shí)準(zhǔn)確地解決客戶提出來(lái)的問(wèn)題，特別是防止與柜員發(fā)生摩擦。每天來(lái)大廳辦業(yè)務(wù)的客戶帶著各種心情的都有，稍有不順就會(huì)出現(xiàn)不快，每到這時(shí)我都及時(shí)出如今場(chǎng)，積極協(xié)助柜臺(tái)內(nèi)處理好業(yè)務(wù)，防止不愉快的事情發(fā)生。6、隨時(shí)記錄客戶信息，建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案，下班后輸入資料庫(kù)、電子檔案。7、下班前進(jìn)展平安檢查，查看自動(dòng)取款機(jī)的資金存量，整理好有關(guān)物品，關(guān)好門窗，8、進(jìn)展當(dāng)天小結(jié)(主要總結(jié)當(dāng)天的收獲和存在的問(wèn)題，以便改良進(jìn)步)，靜下心來(lái)再想想明天必需辦的事(如大頟提現(xiàn)預(yù)約、換零錢、提醒客戶辦理某種業(yè)務(wù)等)。完好的一天，繁忙的一天，雖然付出了辛勞，但收獲確實(shí)是客戶的滿意和信任，每當(dāng)此時(shí)，心中就有一種成績(jī)感。感到再累也值得。五、建立網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定根本的客戶資。我從辦理第一部轉(zhuǎn)帳起，就注意搜集和保存客戶信息資料，建立優(yōu)質(zhì)客群體檔案，并保持長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)和跟蹤效勞，至今累計(jì)已有100多部轉(zhuǎn)帳，一電一卡就有100多個(gè)有潛力的客戶，與他們保持親密的聯(lián)絡(luò)，有了新的金融產(chǎn)品出臺(tái)后，第一時(shí)間與他們短信聯(lián)系推介。比方新基金發(fā)行，每次或短信通知后，都有幾十個(gè)客戶來(lái)認(rèn)購(gòu)。如今與客戶形成了良性的互動(dòng)，魚(yú)水關(guān)系，他們有什么問(wèn)題，隨時(shí)來(lái)電向我咨詢，需要登門解決的，利用業(yè)余時(shí)間專門走訪，我的手機(jī)全天開(kāi)機(jī)，節(jié)假日星期天也是如此，以備客戶聯(lián)絡(luò)用，這樣與客戶就建立起一種互惠互利的良性關(guān)系，互相獲得了信任，成為工作上的朋友。平時(shí)經(jīng)常致電問(wèn)侯，重要節(jié)日進(jìn)展走訪，增深感情，穩(wěn)定了根本的客戶群體，并通過(guò)他們又介紹了更多的新客戶，使得業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)越來(lái)越順利，業(yè)績(jī)進(jìn)步明顯，其主要數(shù)據(jù)有：今年銷售基金僅認(rèn)購(gòu)就達(dá)1150萬(wàn)元，yip客戶50多個(gè)，轉(zhuǎn)帳47部，p0s機(jī)3部，網(wǎng)銀70個(gè),壽險(xiǎn)330萬(wàn)，財(cái)險(xiǎn)78萬(wàn)，境外寶69.2萬(wàn)，借記卡340個(gè),貸記卡_個(gè)，三方存管130個(gè)。優(yōu)質(zhì)的客戶，給予優(yōu)質(zhì)的效勞，收獲的是優(yōu)質(zhì)資和極大的效益。六、突出重點(diǎn)、做好三個(gè)管理。一是管理好大堂。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的需要,我行對(duì)大堂經(jīng)理工作重新調(diào)配了力量，又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)第一任職的需要、到達(dá)行里的工作要求，我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔(dān)起大堂的分流引導(dǎo)營(yíng)銷等工作。二是管理好三員。對(duì)保安員、保潔員、保險(xiǎn)員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理，利用班前班后對(duì)他們進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，在做好各自本職工作的根底上,協(xié)助大堂經(jīng)理做好分流引導(dǎo)等工作。為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性，對(duì)做的好的給于表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。使每一個(gè)在大廳工作的人員都能盡其所能，為加速網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶,這是大堂經(jīng)理的主要工作。為建立和健全yip客戶檔案,我集中精力對(duì)350多個(gè)yip客戶建立了電子檔案和短信平臺(tái)。并對(duì)每月前來(lái)辦業(yè)務(wù)的100多個(gè)yip客戶,做好接待、效勞、產(chǎn)品的推介和營(yíng)銷工作?？傊腋械揭龊么筇媒?jīng)理工作，最根本的是兩條：一是具有親和力，擅長(zhǎng)溝通，讓客戶感到親切，二是業(yè)務(wù)純熟，會(huì)講會(huì)做，講到點(diǎn)上，讓客戶得到超值的效勞。工作中我始終堅(jiān)持“五勤五要”，即：腦勤要想到，眼勤要看到，腿勤要跑到，口勤要說(shuō)到，手勤要做到。立足于大堂這個(gè)平臺(tái)，用愛(ài)心來(lái)對(duì)待每一位客戶，用熱情來(lái)處理每一項(xiàng)工作，快樂(lè)的效勞，享受著收獲。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇六一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴尊敬并尊重客人，不單是一種單純的外表上的畢恭畢敬，它應(yīng)當(dāng)是一種出自內(nèi)心的敬重，行動(dòng)只是其自然的流露。只有如此，才會(huì)想盡方法去做好效勞，即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習(xí)慣，只要于尊重客人不利，也會(huì)認(rèn)真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn)，才會(huì)自然地尊重客人。對(duì)客人一直保持著謙敬的態(tài)度，也會(huì)由此贏得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即①顧客理念：“一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”(這是iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原那么的第一項(xiàng)，也是核心的一項(xiàng)原那么)，也就是以效勞好顧客為最終目的。②細(xì)節(jié)理念：細(xì)節(jié)決定成敗，酒店效勞說(shuō)到底就是細(xì)節(jié)效勞，做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，酒店管理系統(tǒng)、效勞系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。③文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的、終身難忘的消費(fèi)(住店、用餐)體驗(yàn)，讓員工在和諧、安康的企業(yè)氣氛中工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)妥善處理客人投訴，一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題起到教育培訓(xùn)員工的作用;另一方面完善我們的效勞為飯店吸引更多的回頭客。例如：中能國(guó)際公司及中鋁公司等客戶，對(duì)飯店的效勞程序及平安管理規(guī)定不理解，曾屢次投訴，如今均已成為我店的忠實(shí)客戶。二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門關(guān)系大堂經(jīng)理通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決效勞質(zhì)量方面的問(wèn)題，對(duì)飯店的管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)展檢驗(yàn)，主要起到兩方面的作用①對(duì)不利于對(duì)客效勞需要健全或完善的局部，提出整改意見(jiàn)和建議;②對(duì)飯店各部門因責(zé)任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題，提出整改的建議并進(jìn)展處分考核。為了飯店效勞工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大堂經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門運(yùn)轉(zhuǎn)程序，當(dāng)部門之間需配合的工作出現(xiàn)問(wèn)題之時(shí)，大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提①一切以客人的滿意為出發(fā)點(diǎn);②一切以飯店利益為重。例如：前廳部和管家部在如何正確操作退房保存工作程序時(shí)，因?qū)υ擁?xiàng)管理政策理解不到位，而與客房遺留物品程序混淆，導(dǎo)致對(duì)客效勞出現(xiàn)失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示、兩部門學(xué)習(xí)政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào)，兩部門達(dá)成共識(shí)，防止了類似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，推動(dòng)了飯店整體管理程度的進(jìn)步。三、堅(jiān)持落實(shí)“四星標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)在做好“六項(xiàng)檢查”大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)效勞質(zhì)量良的監(jiān)視和管理工作，衡量其效勞質(zhì)量良的標(biāo)準(zhǔn)就是，國(guó)家旅游局制定的星級(jí)訪查標(biāo)準(zhǔn)。四星級(jí)飯店星評(píng)工程檢查合格率應(yīng)到達(dá)95%以上。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)做好六項(xiàng)檢查工作。多年來(lái)的理論證明六項(xiàng)檢查是保證效勞質(zhì)量的有效途徑。六項(xiàng)檢查即：工程三設(shè)施設(shè)備的檢查、工程四清潔衛(wèi)生的檢查、工程五效勞質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、平安管理檢查。六項(xiàng)檢查匯總及與上年度比照情況匯總表詳見(jiàn)附表。四、時(shí)刻關(guān)注效勞質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核作為飯店管理人員，應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝，視質(zhì)量為生命”，只有這樣才能生存，只有這樣才能開(kāi)展。大堂經(jīng)理主管全飯店效勞質(zhì)量管理和考核工作，深知責(zé)任的重大也深感擔(dān)子的沉重。自己滿懷必勝的信心和高度的責(zé)任感、危機(jī)感，全心全意投入工作，為飯店作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)和犧牲，其中有苦也有樂(lè)，有喜也有憂。時(shí)值歲末，看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成，無(wú)比欣慰和沖動(dòng)，展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測(cè)，任務(wù)仍然艱巨更需加倍努力才能完成。效勞質(zhì)量考核工作獲得了一定的成效，這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果，是全體員工共同努力的結(jié)果。五、忠誠(chéng)敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作作為飯店職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和頑強(qiáng)拼搏的精神。自己多年以來(lái)得益于飯店，管理程度不斷提升，理應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。近年來(lái)自己模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行管理職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)展質(zhì)量考核，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在完成飯店經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、尋找差距不斷進(jìn)步開(kāi)拓創(chuàng)新追求卓越大堂工作的缺乏之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是：①管理知識(shí)的學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。隨著酒店業(yè)的不斷開(kāi)展，各種管理理念方法不斷出現(xiàn)，以及市場(chǎng)的變化、競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就會(huì)落后。②對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通技能需進(jìn)步。效勞也是一種技能。與客人溝通一需要尊重;二需技巧，與內(nèi)部人員溝通同理。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)知識(shí)，擅長(zhǎng)觀察、發(fā)現(xiàn)客人需求，以到達(dá)客人心悅誠(chéng)服。對(duì)違紀(jì)員工的處分應(yīng)遵循《員工手冊(cè)》堅(jiān)持原那么公正嚴(yán)明，到達(dá)懲戒的目的。③為外賓效勞質(zhì)量需進(jìn)步。英語(yǔ)會(huì)話程度不高，直接影響對(duì)客效勞，大堂經(jīng)理外語(yǔ)程度亟需進(jìn)步。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇七在新的一年里，我要努力學(xué)習(xí)效勞技巧和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，以新的相貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。光陰荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。回憶即將過(guò)去的，我在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下：一、工作總結(jié)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“工作第一”的原那么，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得好的成績(jī)。(一)我在不恥下問(wèn)中收獲了成長(zhǎng)。我作為xx銀行剛?cè)氲赖男卤?，有著初生牛犢不畏虎的精神，和?duì)將來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，勝任本職工作，我不恥下問(wèn)，不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力讓自己迅速融入角色，盡早成為二橋xx銀行的稱職員工。一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，已經(jīng)純熟撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)自己不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，使我終于從一名新入行的新手正式成長(zhǎng)為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手，真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的xx銀行新職員。(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋xx銀行的新職員，但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘當(dāng)老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的。當(dāng)前，面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的新形勢(shì)，如何在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題，尤其xx銀行與其它銀行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的前提下，更是困難重重。為完成工作目的任務(wù)，我決然棄“小”家而顧“大”家，將小孩交由自己父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當(dāng)中，利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì)，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，夜間深化拆遷對(duì)象家中，主動(dòng)向客戶營(yíng)銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析^pxx銀行為他們效勞中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題，贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持，圓滿完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬(wàn)的工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家，也搭進(jìn)了休息時(shí)間，但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。(三)我在竭誠(chéng)效勞中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行于優(yōu)質(zhì)的效勞。文明標(biāo)準(zhǔn)效勞是社會(huì)開(kāi)展對(duì)效勞行業(yè)提出的要求，也是xx銀行自身生存和開(kāi)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶，想客戶所想”的效勞理念，認(rèn)真遵守《員工行為守那么》，做到行為標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。效勞無(wú)止境，只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的效勞。通過(guò)自己的努力，不斷提升效勞程度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)開(kāi)展。我始終把xx銀行當(dāng)成自己的家，把客戶當(dāng)成自己親人，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來(lái)，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂(lè)。(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂(lè)。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)嚴(yán)密結(jié)合，立足本職，腳踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目的。我堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從本職工作做起，就像雷鋒同志說(shuō)的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘，擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛(ài)這份工作，總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠(chéng)的心境接待每一位客戶;總是以全身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時(shí)，總是試著去包容和理解別人，在得到客戶的理解和尊重時(shí)，我總是滿臉的幸福和快樂(lè)。雖說(shuō)銀行柜員的工作是一份枯燥無(wú)味的反復(fù)工作，但在這簡(jiǎn)單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂(lè)。二、工作方案在即將到來(lái)的一年里，我將堅(jiān)持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為根底，抓大不放小”的目的，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力爭(zhēng)取小客戶，積極拓展新客戶”策略，為xx銀行做出新的奉獻(xiàn)，我著力做好以下“四個(gè)效勞”。(一)做好誠(chéng)信效勞吸引客戶。在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，樹(shù)立xx銀行誠(chéng)信品牌形象。首先，從我做起，做到誠(chéng)信效勞，誠(chéng)信待客，誠(chéng)信納儲(chǔ)。通過(guò)誠(chéng)信效勞來(lái)進(jìn)步我行的信譽(yù)和聲譽(yù)，以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶，尤其要爭(zhēng)取個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。(二)做好精細(xì)效勞留住客戶。用心效勞，客戶至上，注重細(xì)節(jié)，追求完美，一直是我追求的目的。我要通過(guò)細(xì)致化、個(gè)性化、專業(yè)化效勞，幫助儲(chǔ)戶理財(cái)，想儲(chǔ)戶所想，急儲(chǔ)戶所急，讓儲(chǔ)戶真正感受到我們效勞的無(wú)微不至，讓客戶自覺(jué)留在我行，并且爭(zhēng)取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行。(三)做好真誠(chéng)效勞打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住xx市大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢(shì)，針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的效勞策略，用真心、用真情、用真意去效勞客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的效勞是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的，讓客戶真正被我們的效勞所打動(dòng)而留在我行。(四)做好創(chuàng)新效勞招納客戶。我深知，惟有效勞創(chuàng)新才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，作為xx銀行員工，要做到心系銀行開(kāi)展，更要做到心系客戶利益。要在效勞過(guò)程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變，通過(guò)各種不同方式和手段，不斷推陳出新，來(lái)滿足不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺(jué)將自己的創(chuàng)新效勞理念融為xx銀行的一種企業(yè)文化和品牌，通過(guò)創(chuàng)新效勞和品牌化影響，更多地招納客戶。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇八“我取了一個(gè)等候號(hào)碼，走到等候區(qū)，等候區(qū)里人數(shù)不少，各個(gè)階層各個(gè)層次的人都有。等候的表情各異，有人閉著眼睛;有人睜著眼睛;有人在聊天;有人在嘆氣;有人在東張西望;有人直盯著業(yè)務(wù)窗口。我最怕無(wú)所事事，看了看手表，我等了30分鐘了。有等候的人開(kāi)場(chǎng)表情復(fù)雜地離去，我感覺(jué)渾身難受。”——摘自新浪的一篇blog文章從20_年下半年開(kāi)場(chǎng)，市區(qū)的醫(yī)保代扣業(yè)務(wù)移到我行辦理，20_年3月份，社保養(yǎng)老金在我行正式發(fā)放。作為分行營(yíng)業(yè)部的大堂經(jīng)理，我確確實(shí)實(shí)地感受了客戶排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的“渾身難受”。每個(gè)月的13號(hào)是社保養(yǎng)老金的發(fā)放日，之后的幾天就是每月客流量的頂峰期。營(yíng)業(yè)大廳里人山人海，等候的客戶，喧嘩的人群，經(jīng)常引起這樣或那樣的抱怨，而作為大堂經(jīng)理的我便成為了客戶發(fā)泄抱怨、反映想法、提出意見(jiàn)的第一對(duì)象。其實(shí)面對(duì)客戶的各種效勞需求，受理客戶的投訴與抱怨，我發(fā)現(xiàn)是可以通過(guò)一些小改變、小細(xì)節(jié)來(lái)緩解客戶的不滿情緒。如一個(gè)淺淺的微笑，一句輕輕的問(wèn)候，一份小小的理解，一個(gè)微微的舉動(dòng)，就能溫暖客戶的內(nèi)心，甚至讓客戶在排隊(duì)時(shí)就能體驗(yàn)到我們真誠(chéng)的效勞。一、多付出一份關(guān)注，多收獲一份理解美洲銀行曾做過(guò)一個(gè)“交易區(qū)環(huán)境實(shí)驗(yàn)(tzm)”，該實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)對(duì)排隊(duì)顧客攔截訪問(wèn)的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果認(rèn)為當(dāng)排隊(duì)的人等候時(shí)間超過(guò)三分鐘后，顧客實(shí)際等待的時(shí)間和感受到的等待時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)不一致。比方2分鐘的等待，心里感受是2分鐘，但是5分鐘的等待，心里感受卻高達(dá)l0分鐘。其實(shí)無(wú)論是誰(shuí)，到一家銀行辦理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)前面的等待人數(shù)超過(guò)心里預(yù)期，心理難免會(huì)有抱怨的情緒。那么如何獲得客戶的理解呢?我認(rèn)為有以下四點(diǎn)：一是尊重。尊重是效勞的核心，只有讓客戶感受我們對(duì)他的尊重，才會(huì)真正地選擇我行。有時(shí)，在客戶等待中送上一杯水、一句問(wèn)候就能到達(dá)效果。二是熱情。熱情是一種才能，是建立在熱愛(ài)客戶的根底之上，通過(guò)語(yǔ)言、微笑、關(guān)注把我們的熱情傳遞出去。特別是老人家常常會(huì)因?yàn)橐暳蚵?tīng)力不好錯(cuò)過(guò)了叫號(hào)，這時(shí)我們需要讓他們感受到我們的效勞是在他們身邊。比方：告知其號(hào)碼即將被叫到，提醒做好辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)前面客戶的業(yè)務(wù)快辦好時(shí)，預(yù)先把下一位客戶引導(dǎo)到窗口，減少他們的等待時(shí)間;當(dāng)有很多空號(hào)存在時(shí)，人工記錄下客戶的號(hào)碼，按實(shí)際等待的客戶人數(shù)排序安排他們辦理業(yè)務(wù)……有時(shí)，營(yíng)業(yè)大廳會(huì)因?yàn)橐恍┨厥庠驘o(wú)法較快地減少客戶的等待時(shí)間，但客戶看到銀行的工作人員正為他們盡快辦理業(yè)務(wù)而在不停努力時(shí)，他們就會(huì)對(duì)我們多一份理解，少一些抱怨。三是“三勤”。即口勤、眼勤、腿勤?？谇诰褪侵鲃?dòng)與客戶交流。當(dāng)客戶走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳時(shí)，微笑著問(wèn)一聲“您好，請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”在第一時(shí)間理解客戶的需求;或是在客戶排隊(duì)等待時(shí)，主動(dòng)向客戶介紹我行目前的金融理財(cái)產(chǎn)品等信息，滿足客戶的投資需求。眼勤就是要擅長(zhǎng)觀察營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶的情況，有什么需求，哪里需要幫助，及時(shí)補(bǔ)位和救位。腿勤就是堅(jiān)持站立式效勞，讓自己“流動(dòng)”起來(lái)，發(fā)現(xiàn)客戶需要幫助時(shí)，及時(shí)上前詢問(wèn)并給予幫助。四是傾聽(tīng)。傾聽(tīng)是與客戶溝通的重要一環(huán)。認(rèn)真地聽(tīng)，讓客戶感到我們的真誠(chéng)，同時(shí)也鼓勵(lì)客戶多說(shuō)話，進(jìn)一步理解客戶的需求，及時(shí)解決問(wèn)題。在效勞客戶的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們多付出一份關(guān)注，也會(huì)多收獲一份理解。點(diǎn)滴的關(guān)愛(ài)，真切的細(xì)心，都會(huì)在無(wú)形中贏得客戶。二、給客戶提供選擇題，而不是問(wèn)答題。我們參加過(guò)無(wú)數(shù)次考試，都有同樣的感受：做選擇題比做問(wèn)答題容易。但是，我們有時(shí)在答復(fù)客戶的詢問(wèn)時(shí)，習(xí)慣把一堆專業(yè)術(shù)語(yǔ)講給客戶聽(tīng)，然后再問(wèn)客戶需要辦理哪種業(yè)務(wù)，其效果可想而知。我認(rèn)為，這種把“問(wèn)答題”丟給客戶的方式是不可取的。如何在有限的時(shí)間內(nèi)傳遞準(zhǔn)確的信息，讓客戶得到期望的效勞就顯得特別重要。比方在辦理個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)中，大多數(shù)的客戶對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物支付的日限額和總額度的設(shè)臵常不解其意。之前，我總會(huì)很認(rèn)真的解釋：“日限額是每天累計(jì)支付總額的上限，總額度是所有累計(jì)支付總額的上限，您看您要設(shè)臵多少呢?”然而客戶聽(tīng)了以后還是一頭霧水，我也要再次解釋，這不但浪費(fèi)時(shí)間，而且容易讓客戶產(chǎn)生“來(lái)你們行辦理業(yè)務(wù)這么費(fèi)事”的想法。如今，我會(huì)向客戶這樣解釋：“總額度是所有累計(jì)支付總額的上限，您可以設(shè)多一些，比方設(shè)10萬(wàn)元吧?那么日限額是每天累計(jì)支付總額的上限，您可以根據(jù)每天購(gòu)物的實(shí)際情況來(lái)設(shè)臵，設(shè)5000元，您看夠嗎?”對(duì)于我提出的建議，客戶都能很快明白并做出決定。讓客戶做“選擇題”不但減少了辦理時(shí)間，也得到了客戶的認(rèn)可。此外，我們還能以提出意見(jiàn)和看法的方式以供客戶選擇。比方領(lǐng)社保工資的老人常常問(wèn)我有什么方法可以更快捷地領(lǐng)取每月的養(yǎng)老金?這時(shí)，我會(huì)建議他們把存折換成卡，當(dāng)客戶多的時(shí)候可以讓工作人員或是經(jīng)警帶到atm取款;當(dāng)客戶不多時(shí)便可在柜臺(tái)取款，再配本對(duì)賬折查詢流水，很是方便。通過(guò)我們的解釋，老人們都能欣然承受并報(bào)以感謝。同時(shí)，跟老人拉拉家常，再介紹一些合適他們理財(cái)習(xí)慣的業(yè)務(wù)，既可以進(jìn)展客戶體驗(yàn)營(yíng)銷，又可以轉(zhuǎn)移客戶排隊(duì)注意力，緩解他們的等待情緒。三、特別的方式、特別的效勞給特別的你9月份，營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了以“質(zhì)量月”為主題的特色效勞，其中有一條是“效勞問(wèn)題小冊(cè)”的制作，這個(gè)靈感來(lái)于日常工作中每一個(gè)“特別”的客戶給我們留下的“特別”印象。我們發(fā)現(xiàn)本來(lái)現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間正常只要2-3分鐘就可以完成了，但自從社保工資移至我行發(fā)放后，常常會(huì)遇到老人記不清密碼或?qū)掖屋斿e(cuò)密碼而使得辦理時(shí)間延長(zhǎng)。通過(guò)平時(shí)的積累，我總結(jié)登記下了這些“特別”客戶的姓名、賬號(hào)，以及需要“特別”注意或是“特別”提醒的事項(xiàng)，這樣下次他們來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)我就能及時(shí)為他們提供“特別”的效勞。如今，每天下班后或是在每周的周例會(huì)上，大家都會(huì)互相交流效勞客戶的些許心得，比方某某客戶每次來(lái)都是辦理什么業(yè)務(wù);某某客戶喜歡插隊(duì);某某客戶經(jīng)常輸錯(cuò)密碼;某某客戶每次取錢只需要零錢，不要整佰元等等。通過(guò)“效勞問(wèn)題小冊(cè)”的搜集與整理，大家更快地認(rèn)識(shí)了這些“特別”的客戶，有的放矢，為他們提供更具特色的“特別”的效勞。自從營(yíng)業(yè)大廳里提供這些“特別”效勞后，不僅進(jìn)步了工作效率，又減少客戶的等待時(shí)間，更突出了我行的人性化效勞。此外，我們還建議在網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間也應(yīng)加強(qiáng)信息的溝通，完善“效勞問(wèn)題小冊(cè)”。這樣，不管這些“特別”客戶走到哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能享受到我行為他們提供的優(yōu)質(zhì)且“特別”的效勞。大堂效勞是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立和維系客戶關(guān)系的核心，是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開(kāi)端，是客戶對(duì)我行的第一印象。作為一名大堂經(jīng)理，從第一步“接待引導(dǎo)客戶”開(kāi)場(chǎng)，到第二步的“解答客戶咨詢、理解客戶需求、注意目的客戶”，到更進(jìn)一步的“留意特殊客戶習(xí)慣、滿足客戶情感需求、處理客戶內(nèi)心不滿”等，都必須將我行“效勞自真誠(chéng)”的效勞理念貫徹始終。因?yàn)槲覀兊慕巧ㄎ缓托谀康牟粌H是引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，提供金融指南，更要不斷追求在與客戶交往的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“太極”似的游刃有余。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇九隨著日趨劇烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，效勞是越來(lái)越受到重視，大堂經(jīng)理作為客戶與銀行之間的橋梁和紐帶，他們的人員素質(zhì)、專業(yè)技能與效勞程度直接影響到客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和銀行的價(jià)值取向，成為銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成局部。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理，如何用專業(yè)的效勞素養(yǎng)贏得客戶的信任，正確把握客戶的心理和需求，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞酱騽?dòng)客戶，影響客戶的決定，成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。如何做好大堂經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)的感悟：一、至真、至誠(chéng)的效勞理念大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開(kāi)端，是客戶對(duì)我行的第一印象，因此大堂經(jīng)理的一言一行，一舉一動(dòng)，都是至關(guān)重要。作為客戶來(lái)到我行，給他印象最深的其實(shí)不是我們的硬件設(shè)施，而是我們“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效勞。啟東農(nóng)商銀行一直以“效勞三農(nóng)”為導(dǎo)向，面對(duì)的客戶文化層次各不一樣，在臨柜業(yè)務(wù)中，有一大局部為低保戶、財(cái)政補(bǔ)貼戶，他們中的大多數(shù)承受信息的來(lái)比擬匱乏，所以在平時(shí)的工作中，需要我們進(jìn)展反復(fù)地宣傳，以此為他們提供更便捷的效勞。近日，為了方便地讓低保戶、財(cái)政補(bǔ)貼戶就近取錢，啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了“金融便民村村通”效勞點(diǎn)。便民效勞的開(kāi)通，需要我們大力地宣傳做配合。在營(yíng)業(yè)廳，我們將各便民效勞點(diǎn)，標(biāo)示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶，我們主動(dòng)詢問(wèn)他們的居住點(diǎn)，告知他們最近的便民效勞點(diǎn)可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣闊群眾，更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。效勞是永久的主題，只有通過(guò)熱心的效勞，才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細(xì)心觀察與體會(huì)，才能深化理解客戶的真正需求;針對(duì)客戶的需求，我們要主動(dòng)熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自內(nèi)心的效勞意愿，才能提供客戶滿意的效勞，也唯有真心的效勞，才會(huì)讓客戶覺(jué)得安心舒適，從而認(rèn)同并喜歡到農(nóng)商銀行承受我們的效勞。二、專業(yè)、貼心、細(xì)致的效勞方式專業(yè)的效勞姿態(tài)、專業(yè)的效勞方式，會(huì)給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知。我們?cè)诔鍪圩约旱漠a(chǎn)品時(shí)，是不是已經(jīng)把所有的細(xì)節(jié)都做到，我們是不是可以答復(fù)客戶的所有疑問(wèn)。因此，親和的同時(shí)，要求大堂經(jīng)理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們?cè)诠ぷ髦嘌芯拷鹑谑袌?chǎng)，熟悉金融產(chǎn)品，對(duì)農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)賣點(diǎn)捻熟于心。有一次在工作中，一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財(cái)產(chǎn)品。我知道后，迅速處理完手頭的事情，上前與之進(jìn)展溝通，原來(lái)該客戶對(duì)該理財(cái)產(chǎn)品也是知之甚少，只是聽(tīng)周圍的人的說(shuō)該理財(cái)產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋，理財(cái)產(chǎn)品其實(shí)有一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。今年央行降息，但是相對(duì)于其他商行，我們的利息還是相對(duì)高的，尤其是三年期、五年期的利息，而且我們是365天計(jì)息，對(duì)于要求維穩(wěn)的客戶來(lái)說(shuō)，其實(shí)是不錯(cuò)的選擇。在我的勸說(shuō)下，該客戶放棄了購(gòu)置理財(cái)產(chǎn)品的念頭，將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。今年，是啟東農(nóng)商銀行大力開(kāi)展電子銀行的一年。很多客戶問(wèn)詢我行的電子銀行業(yè)務(wù)。有一位客戶經(jīng)常在外地出差，很多匯款業(yè)務(wù)都來(lái)不及在柜面辦理。在營(yíng)業(yè)大廳，我理解到他的需求，為他辦理了網(wǎng)上銀行，短信銀行，向他詳細(xì)說(shuō)明，因?yàn)樵谕茝V活動(dòng)中，我們的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)是柜面的八折，而且我行暫不收取卡費(fèi)、年費(fèi)、短信費(fèi)等等?？蛻粼谙硎鼙憬莸耐瑫r(shí)，也得到了優(yōu)惠。另外，貼心、細(xì)致的效勞，更是贏得客戶的不二法門。營(yíng)業(yè)前，檢查各項(xiàng)設(shè)備是否完好，查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見(jiàn)簿等是否擺放整齊，營(yíng)業(yè)大廳及自助效勞區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。營(yíng)業(yè)中，細(xì)心周到效勞每一位客戶?？蛻裘悦r(shí)，為其指明方向;客戶遇到困難時(shí)，施予援手;客戶不解時(shí)，耐心解釋。針對(duì)老齡客戶，存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題，幫他們查賬。有時(shí)，會(huì)有大批老齡客戶辦理業(yè)務(wù)，我們準(zhǔn)備了多副老花眼鏡，方便客戶。對(duì)于有卡的客戶，帶他們到自助設(shè)備辦理，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬等進(jìn)展客戶分流;積極主動(dòng)逐一向客戶詢問(wèn)，并根據(jù)客戶的需要進(jìn)展引導(dǎo)，維持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的秩序。假如遇到業(yè)務(wù)旺季，大廳內(nèi)客戶較多時(shí)，自制專業(yè)的業(yè)務(wù)表格，充分理解他們的業(yè)務(wù)需求，提供高效的效勞。三、耐心傾聽(tīng)，堅(jiān)持原那么的效勞策略在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，或多或少會(huì)遇到客戶投訴的問(wèn)題。作為大堂經(jīng)理，首先，應(yīng)該對(duì)客戶投訴有正確的理解。不要一有客戶投訴，就有抱怨不滿的情緒。對(duì)于客戶的投訴，我們應(yīng)該認(rèn)真聆聽(tīng)，積極改正。爭(zhēng)取做到將客戶對(duì)銀行的投訴轉(zhuǎn)化為努力進(jìn)取的動(dòng)力，最終能給客戶帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)滿意的效勞。然后，要懂得在處理投訴過(guò)程中做到以下幾點(diǎn)：1.真心實(shí)意想幫客戶解決問(wèn)題客戶投訴說(shuō)明自身的工作中還是存在著缺乏和破綻，沒(méi)能做到使客戶滿意，讓客戶感到了冷落和沒(méi)受到重視，應(yīng)該努力尋找他的需求，真誠(chéng)地和其進(jìn)展溝通，使其感受到銀行的誠(chéng)意，讓雙方建立信任，問(wèn)題才能更快的解決。2.微笑面對(duì)，不能帶有個(gè)人情緒投訴的客戶都是心存不滿情緒，面對(duì)這些情緒一觸即發(fā)的客戶，大堂經(jīng)理必需要穩(wěn)住他們的情緒，耐心地傾聽(tīng)客戶的投訴和抱怨，充分抱歉認(rèn)同他們的感受，主動(dòng)提出解決方案并提供幫助，這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情，讓大事化小。3.假如處理得好，能進(jìn)步客戶的滿意度和忠誠(chéng)度一旦銀行妥善地處理了客戶的投訴，可以大幅地進(jìn)步客戶的忠誠(chéng)度和信任度，因此在事件的最后要對(duì)客戶表示誠(chéng)懇的謝意。感謝客戶沒(méi)有因?yàn)橥对V而分開(kāi)銀行，而是給予銀行改正的時(shí)機(jī)，希望他以后再來(lái)辦理其他業(yè)務(wù)，以便為他提供新的更好的效勞。再次，事件妥善處理后，要認(rèn)真總結(jié)，杜絕再發(fā)生。類似的投訴事件不可以一而再，再而三的發(fā)生。既然有了先例，就要從中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，這次投訴事件的起因是什么，為什么會(huì)引起客戶的投訴，日后工作中應(yīng)該注意什么，如何防止等等。一定要深化考慮，做書(shū)面總結(jié)，認(rèn)真承受教訓(xùn)。最后，之所以會(huì)有投訴的事件發(fā)生，說(shuō)明我們自身工作中還是存在問(wèn)題的。一定要從頭上杜絕投訴事件的發(fā)生：一方面，結(jié)實(shí)樹(shù)立“客戶第一”的思想。一切從客戶的角度出發(fā)，微笑效勞，熱情周到，尊重客戶，重視客戶，讓客戶信任銀行，接納銀行。另一方面，鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)?？梢詼?zhǔn)確答復(fù)客戶咨詢的問(wèn)題，不推諉，不敷衍。對(duì)于難以處理的投訴，應(yīng)及時(shí)向本支行領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門報(bào)告，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，尋求雙方認(rèn)可的效勞范圍，必要時(shí)，堅(jiān)持原那么。效勞是既偉大而高尚的，又是普通而平凡的，不管在何種崗位，擔(dān)任何種職務(wù)，都是在以不同的形式為客戶效勞，都會(huì)得到成認(rèn)與尊重。工作并不都是轟轟烈烈的，平凡不是平庸，踏實(shí)并不是____，只要干一行，愛(ài)一行，全心全意為客戶提供更好的效勞，不久的將來(lái)，我們一定會(huì)獲得優(yōu)異的成績(jī)。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十轉(zhuǎn)眼間從竟聘大堂經(jīng)理到如今算起已經(jīng)一年多了，時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短。這段時(shí)間讓我對(duì)于大堂經(jīng)理的工作有了更加深化的理解，也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧，更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特別是最近這一季度，我作為工商銀行一名普通員工，親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來(lái)了宏大變化。二級(jí)考核分配帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。xx年末，行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位，報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動(dòng)至大林橋支行擔(dān)任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過(guò)的崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)，通過(guò)學(xué)習(xí)探究我很快渡過(guò)了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到如今的崗位角色中。面對(duì)本市金融市場(chǎng)日漸強(qiáng)大的趨勢(shì)，希望以效勞為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化，從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注。因此要求綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高，首先要求對(duì)銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)知識(shí)比擬熟悉和專業(yè)理解，可以在第一時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)展解釋和宣傳；然后在效勞禮儀上要做到熱情大方，主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，而且要處事機(jī)敏，可以隨機(jī)應(yīng)變。"客戶是我們的衣食父母"，效勞的目的就是讓客戶滿意，從而進(jìn)步客戶的忠誠(chéng)度。重視和尊重來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶，可以細(xì)心地記住并且準(zhǔn)確地稱呼經(jīng)常來(lái)我行的客戶姓名，這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而有效的贊美。而客戶對(duì)我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨，剛到單位，正在清掃衛(wèi)生，突然，從自助區(qū)傳來(lái)了一聲大叫：“喂！效勞員！快來(lái)！”我一個(gè)箭步?jīng)_了過(guò)去，一位客戶指著取款機(jī)上卡著的兩張鈔票，著急地對(duì)我說(shuō)：“效勞員，怎么回事？我還沒(méi)弄好呢，怎么就取不了了?！蔽已杆?gòu)娜】顧C(jī)上拉下這兩張鈔票，幫他繼續(xù)操作，這時(shí)，客戶緊張的心情不見(jiàn)了。稱呼我效勞員的客戶，一定是想讓我為他們提供最快，的效勞。稱呼我領(lǐng)班的客戶，一定是對(duì)我們的效勞有一點(diǎn)點(diǎn)不滿，讓我作為領(lǐng)班來(lái)主持一下公正。稱呼我經(jīng)理的客戶，一定是對(duì)我們的效勞很滿意，鼓勵(lì)繼續(xù)保持。因?yàn)槲覀兯目蛻舸蠖嗍墙址唬烀婵祝瑢?duì)我們非常信任，我們也經(jīng)常為他們做理財(cái)規(guī)劃。稱呼我?guī)煾档目蛻簦欢ㄏ胱屛页蔀樗钯N心的人。稱呼我阿姨的客戶，一定把我當(dāng)成了她的家長(zhǎng)，對(duì)我有太多的依賴。這主要是離我們不遠(yuǎn)處一所學(xué)校的學(xué)生。稱呼我姑娘的客戶，一般對(duì)我非常親近，拿我當(dāng)成了自己的孩子，希望我能把他們照顧得無(wú)微不至。他們大多是老年人。大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶交流，理解客戶的需求，推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞。最重要的是語(yǔ)言，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，找合適的話與客戶交流，這需要日積月累逐漸探究。有一次，儲(chǔ)戶周阿姨早上9：00來(lái)辦理基金業(yè)務(wù)，柜員說(shuō)：“對(duì)不起，您這基金業(yè)務(wù)要等到9：30以后才能辦理?！敝馨⒁糖榫w有些急，聲音很大：“干嘛還等到9：30呀？”我急忙上前說(shuō)：“周阿姨，您先別著急，我給您解釋，由于基金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時(shí)間一樣，是周一到周五9：30—15：00，上次您辦基金業(yè)務(wù)時(shí)，我把時(shí)間給您寫到信封上了，您可能給忘了?！敝馨⒁贪研欧饽贸鰜?lái)一看，還真是，她馬上說(shuō)：“對(duì)不起，都怪我記性不好，給你們添費(fèi)事了。不僅如此還要眼觀六路，耳聽(tīng)八方。老年客戶舉著單子左看右看，要適時(shí)遞上老花鏡；有的客戶進(jìn)門東張西望，要主動(dòng)詢問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù)；有的客戶在宣傳折頁(yè)欄前找尋，要上前問(wèn)一句：“您需要什么業(yè)務(wù)的資料，我來(lái)幫您介紹。”時(shí)刻關(guān)注客戶需求。作為大堂經(jīng)理眼要勤，客戶一進(jìn)大廳，要做的第一步就是識(shí)別客戶身份，vip、普通客戶還是潛力客戶？在對(duì)客戶說(shuō)出問(wèn)候語(yǔ)時(shí)就要作出判斷，以便做好引導(dǎo)。識(shí)別高、低端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓效勞，為一般客戶提供根底效勞。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)情況，一旦柜臺(tái)需要幫助，要第一時(shí)間觀察到，親密留意，協(xié)助柜員做好客戶的工作。我作為一名大堂經(jīng)理深化地感受到僅憑原來(lái)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可以滿足客戶的需要，必須繼續(xù)進(jìn)展金融知識(shí)和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?shí)際工作中要根據(jù)客戶需求，主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷本行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀。利用大堂這塊陣地，廣泛搜集市場(chǎng)信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資，記錄重點(diǎn)客戶效勞信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，不僅如此，還要調(diào)解爭(zhēng)議，快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見(jiàn)，防止客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)。特別是這次去興化行取經(jīng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)于一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題我覺(jué)得人家想得比我周到，雖然早上開(kāi)水也是先倒給先進(jìn)區(qū)的員工，但是跟員工之間的互動(dòng)卻沒(méi)有人家做得到位，這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。還有人家王經(jīng)理說(shuō)的："舍己為公帶頭干，窮所有的熱情，窮所有的精力，將客戶的滿意度時(shí)刻裝在心中"這種極其認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺(jué)得非常感概：我的年紀(jì)比人家輕，更應(yīng)該有沖勁，更應(yīng)該有時(shí)間磨練自己，鍛煉自己。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，進(jìn)步自己的履職才能，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)缺乏。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十一在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)心支持下，華濱國(guó)際大酒店從籌備組建，到今日的整體運(yùn)營(yíng)歷經(jīng)1年這段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程?；貞?0_年不平凡的一年，在前廳部張玲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，所有員工發(fā)揚(yáng)奮力同心、拼搏奉獻(xiàn)的精神,以優(yōu)質(zhì)的效勞接待國(guó)內(nèi)外賓客。值此辭舊迎新之際，作為大堂經(jīng)理的我，有必要回憶總結(jié)過(guò)去的工作、成績(jī)、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮進(jìn)取，而在新的一年里努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、20_年下半年完成工作1.穩(wěn)固大堂經(jīng)理隊(duì)伍，是保證前廳部對(duì)客效勞品質(zhì)的根底大堂經(jīng)理編制共計(jì)4人，現(xiàn)到崗4人。自20_年8月開(kāi)場(chǎng)，大堂經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建立根本完畢，人員穩(wěn)定。大堂經(jīng)理作為前臺(tái)的主力管理人員，在整個(gè)前廳部起著承上啟下的作用。對(duì)部門員工的日常管理工作及對(duì)客的日常接待、投訴處理、問(wèn)詢等工作。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)人員有利于工作的順利完成，加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度，使部門標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化。2.及時(shí)、迅速的物資到貨,是大堂經(jīng)理日常工作的根本保障大堂經(jīng)理所有辦公用品均到位，對(duì)于重要物品am會(huì)隨身攜帶，以備不時(shí)之需。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有：萬(wàn)能鑰匙，保險(xiǎn)柜鑰匙，左機(jī)械鑰匙，大堂經(jīng)理臺(tái)鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)am保險(xiǎn)柜內(nèi)存放物品有：解碼器，數(shù)據(jù)線，光盤，數(shù)據(jù)卡。對(duì)客用品，為客提供簡(jiǎn)單的快捷藥品，并為急需的客人提供轉(zhuǎn)換插頭和萬(wàn)能充電器。3.建章立制，是保證部門員工標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。除了籌備期完成的規(guī)章制度，工作流程及表格的制定等工作，但在后期的酒店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規(guī)定，規(guī)定中缺乏人性化原那么。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)后，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展修訂、更改。對(duì)需增加的流程及客信進(jìn)展擬定、校隊(duì)。如：賓客延住客信、vip房間查房記錄表等。4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制訂員工入職培訓(xùn)方案、按既定目的扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”，一個(gè)成功的部門，除了建章立制外，員工在工作期間的培訓(xùn)工作也在內(nèi)部管理中起著至關(guān)重要作用。大堂經(jīng)理每人各自分工不同，管轄的部門自然不同，根據(jù)不同部門的特性及專業(yè)性，定期對(duì)部門人員進(jìn)展專業(yè)知識(shí)及突發(fā)事件的培訓(xùn)工作，對(duì)進(jìn)展實(shí)操演練，使員工在培訓(xùn)中受益，在理論中積累工作經(jīng)歷。使部門內(nèi)部人員對(duì)客均有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)內(nèi)對(duì)外一切皆有標(biāo)準(zhǔn)。為了激發(fā)員工的受訓(xùn)熱情，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量，樹(shù)立“沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有顧客”的信念，制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，員工初期考試合格前方可上崗。5.嚴(yán)格要求，多學(xué)、多聽(tīng)、多看、使自身工作再在上新階本人從8月份正式轉(zhuǎn)入前廳部擔(dān)任大堂經(jīng)理職位，本人很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時(shí)機(jī)。本人認(rèn)為，大堂經(jīng)理除了要熟悉酒店所有的設(shè)備設(shè)施，產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)周邊的公共設(shè)施也應(yīng)明晰，幫助客人解答疑惑，維護(hù)整個(gè)酒店大堂的正常秩序等，還應(yīng)理解各地賓客的風(fēng)俗習(xí)慣，尤其是外國(guó)客人的風(fēng)俗習(xí)慣。不斷地在工作之余，豐富自身的專業(yè)知識(shí)。增加與各部門的有效溝通，使應(yīng)完成的工作在有效時(shí)限內(nèi)完成，進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。熟悉自身崗位職責(zé)，理解工作內(nèi)容。配合前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門的日常工作。搜集整理賓客建議及投訴，利用靈敏的方法使賓客的投訴得到及時(shí)有效的處理，使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決，并將賓客合理化建議及時(shí)上報(bào)。并時(shí)時(shí)將平安工作放在首位，牢記“平安工作無(wú)小事”的原那么，平安穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查，做好人員(員工及賓客)及酒店設(shè)備設(shè)施的平安排查工作。二、20_年工作方案1.結(jié)合20_年預(yù)算完成前廳部工作，控制部門本錢，并監(jiān)視檢查各小部門的本錢控制情況。2.做好酒店星級(jí)評(píng)定準(zhǔn)備工作，加大部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，有效的將專業(yè)知識(shí)與實(shí)操技能統(tǒng)一起來(lái)，按照“一切皆有標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，使前廳部各項(xiàng)工作及流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化。加大對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造力度，最終打造成一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，使整個(gè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度到達(dá)更高標(biāo)準(zhǔn)。為明年的評(píng)星工作，打下良好根底。三、目前存在的主要問(wèn)題1.進(jìn)步解決投訴及處置突發(fā)事件才能，遇事不慌，做好及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，事后跟進(jìn)的工作。2.加強(qiáng)大堂經(jīng)理工作責(zé)任心，使工作流程更加精細(xì)化，準(zhǔn)確化，人性化，使工作準(zhǔn)確率到達(dá)100%。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十二大堂經(jīng)理作為客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開(kāi)端，是新會(huì)農(nóng)商銀行和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象代表;是客戶對(duì)我行的第一印象，因此我對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求，20_年12月本人的詳細(xì)工作總結(jié)如下：(一)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的年度任務(wù)進(jìn)展最后沖刺，確保完本錢網(wǎng)點(diǎn)的年度任務(wù)，對(duì)高端客戶派發(fā)日歷蕊，兌換新零鈔等。(二)熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來(lái)送往，詢問(wèn)客戶需求，對(duì)客戶進(jìn)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。(三)熱情、誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。(四)識(shí)別客戶，帶著優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)入vip區(qū)效勞，為一般客戶提供根底效勞。(五)根據(jù)客戶需求，主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷我行的零售業(yè)務(wù)，發(fā)揮大堂經(jīng)理應(yīng)有的宣傳和引導(dǎo)作用，積極向客戶推介我行的手機(jī)銀行、信通卡及短信通等業(yè)務(wù)，充分受到了客戶的歡送，促進(jìn)我行零售業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展。(六)維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見(jiàn)簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù);保證自助設(shè)備的正常運(yùn)行;提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)展疏導(dǎo)，減少客戶等候時(shí)間;親密關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異議及時(shí)快速妥善地處理，防止客戶與柜員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，化解矛盾。工作建議：由于三益支行門口經(jīng)常有不標(biāo)準(zhǔn)停車，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口堵塞，影響到解款車的停泊，對(duì)于日常的解款、接送庫(kù)工作影響甚大，建議在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口增加“請(qǐng)勿泊車”的字樣或提示牌。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十三20__年__月__日公司起航股份-領(lǐng)時(shí)人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓(xùn)，短短一天讓我收獲頗豐，不僅從思想上改變了觀念，從提升效勞程度到業(yè)務(wù)和技能上也得到了進(jìn)步。感謝公司給予的本次培訓(xùn)，公司對(duì)于這次培訓(xùn)非常重視，與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓(xùn)，確保我們都能學(xué)到豐富的知識(shí)，確保培訓(xùn)的安排合理。公司為我們請(qǐng)來(lái)的授課教師非常專業(yè)，很擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)課堂的氣氛，每一位學(xué)員都非常投入，感謝公司和銀行對(duì)每位員工無(wú)微不至的關(guān)心和熱情的支持。作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地，大堂經(jīng)理是客戶最先接觸的人，大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場(chǎng)所。大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象，所以大堂經(jīng)理要做到五聲效勞：來(lái)有迎聲、走有送聲、問(wèn)有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經(jīng)理，他的言行舉止和效勞質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影，肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶之間關(guān)系的重任。做為一名大堂經(jīng)理，我認(rèn)為讓客戶滿意是我的效勞宗旨，客戶滿意是對(duì)大堂經(jīng)理最大的獎(jiǎng)賞。大堂經(jīng)理不但要負(fù)責(zé)柜面效勞管理，還有管理進(jìn)駐人員的職責(zé)，同時(shí)還身兼多職，如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中，需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員、客戶經(jīng)理溝通，形成有效互動(dòng)，合理安排營(yíng)業(yè)窗口，還要把營(yíng)業(yè)廳分為排號(hào)區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備效勞區(qū)和等候區(qū)，根據(jù)客戶情況合理分工，保證每個(gè)區(qū)域都有效勞人員，給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的效勞。在工作中還需要有很強(qiáng)的營(yíng)銷才能和溝通才能，通過(guò)自然的跟客戶聊天的方式，既不顯得是在竭力推銷，又要讓客戶感覺(jué)到是在為他著想。公司與銀行給予的培訓(xùn)才讓我真正認(rèn)識(shí)到這些，每位員工都有著宏大的進(jìn)步和改變。這種潛移默化的，也讓我們看不見(jiàn)摸不到，但卻是對(duì)每一位員工心靈世界的洗禮。大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴，據(jù)我的經(jīng)歷，客戶純粹來(lái)找茬的事情幾乎很少，絕大局部的客戶實(shí)際上并不想來(lái)找氣受，也就是說(shuō)我們首先要換位考慮，而不能認(rèn)為客戶是在無(wú)理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。假如客戶找到了我，向我反映我們存在的問(wèn)題，這時(shí)我不能急于去辯白什么，無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，這本身并不重要，就算駁倒了客戶也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。首先需要真誠(chéng)的向客戶抱歉，在獲得客戶對(duì)我的好感后，再進(jìn)展很好的溝通。因?yàn)槲掖淼牟粌H是自己，更是整個(gè)支行整個(gè)銀行的形象。我會(huì)先弄清楚客戶的需求是什么，盡快幫客戶解決他的問(wèn)題，假如這個(gè)問(wèn)題確實(shí)與制度沖突，要做到耐心的聆聽(tīng)，給他一個(gè)發(fā)泄的渠道，因?yàn)橛行┛蛻艨赡懿⒉皇钦娴囊嬷覀兊闹贫绒k事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來(lái)到這兒發(fā)泄，而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細(xì)致的指導(dǎo)，有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)歷，在投訴和處理緊急事物上我也會(huì)顯得游刃有余。效勞，在延伸中完美，我也深知對(duì)客戶的效勞是無(wú)止境的，只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人，把效勞融入每個(gè)細(xì)節(jié)中，急客戶之所急，想客戶之所想，才能贏得客戶的心。客戶到銀行來(lái)，除了辦業(yè)務(wù)，也會(huì)有其他的需求，例如有很多客戶到銀行只是向我打聽(tīng)路怎么走，坐哪班公車能到，附近有些什么好玩地方，甚至詢問(wèn)生活中的業(yè)務(wù)能否解決等。所以我明白，我是大堂經(jīng)理，為客戶提供完美的效勞是我的追求。起航股份-領(lǐng)時(shí)人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經(jīng)理的公司，和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關(guān)系，我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理，有幸見(jiàn)證了公司優(yōu)秀培訓(xùn)和我的成長(zhǎng)，大堂經(jīng)理是一個(gè)重要的崗位，專業(yè)的公司培訓(xùn)培養(yǎng)顯得尤為重要。作為大堂經(jīng)理，我深知我的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注。我會(huì)在有限的工作時(shí)間里，大量的吸收知識(shí)與能量，散發(fā)出自己的光和熱，積極向上、追求進(jìn)步的力量，當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時(shí)，生命就會(huì)變得光芒燦爛起來(lái)。我會(huì)在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實(shí)和完善自我，最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十四在繁忙而又充實(shí)的工作中，我們完畢了20xx年上半年的工作。伴面對(duì)即將開(kāi)場(chǎng)的下半年工作，我深化總結(jié)自身工作狀況，改善自身工作缺乏，為更好地為完成工作打下扎實(shí)根底?；貞涍^(guò)去半年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的幫助與支持下，較好地完成了20xx年上半年的工作任務(wù)，并獲得了良好的工作成效，為確保接下來(lái)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，我特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)自身在上半年的主要工作情況作出如下總結(jié)：一、主要工作情況自我于20xx年xx月份從被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今，已有x年的時(shí)間，在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外，還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)立等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作經(jīng)歷，我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化，銀行效勞越加受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開(kāi)端，是客戶對(duì)我行的首要印象。因此，為樹(shù)立我行的良好形象，我對(duì)于自身的要求也分外嚴(yán)苛，作為一名大堂經(jīng)理，我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這半年來(lái)，我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作，堅(jiān)決履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí)，正確的為其指明方向：當(dāng)客戶不解時(shí)，對(duì)其進(jìn)展耐心的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)，及時(shí)而又冷靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無(wú)缺的效勞態(tài)度去贏得每一位客戶的信任，以誠(chéng)信的效勞理念去進(jìn)步客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。用微笑、熱情、專業(yè)的效勞程度，實(shí)際提升我行的客戶流量，樹(shù)立我行的良好形象。在20xx年度，我不僅僅堅(jiān)決履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)立等工作內(nèi)容。堅(jiān)決維護(hù)保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序，成功地尋找到目的客戶，進(jìn)一步營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)效勞與營(yíng)銷一體化。此外，為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建立，我嚴(yán)格要求我行人員做好效勞工作，做到用熱情、大方，主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)的效勞禮儀去接待客戶，并在建立我行良好環(huán)境的根底上，強(qiáng)化員工行為標(biāo)準(zhǔn)，要求員工樹(shù)立主動(dòng)意識(shí)，負(fù)責(zé)態(tài)度，和良好的工作心態(tài)。為了做好效勞工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的效勞程度，和業(yè)務(wù)才能，我積極參加銀行所組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，并自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身理論程度與專業(yè)技能，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)才能。二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績(jī)?cè)?0xx年度，我行嚴(yán)密圍繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向，主要推行了營(yíng)銷等活開(kāi)工作。半年來(lái)，我行施行了多種形式的工程活動(dòng)，并均獲得了良好的效果。其中，在xx月份的春天行動(dòng)里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了銷量，在x月份的一個(gè)與合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我行在巡展當(dāng)天就打破了xx余萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。此外，在20xx年，我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣闊客戶歡送，尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品，深受客戶喜歡。在20xx年x月份，通過(guò)我行開(kāi)展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)，使我行當(dāng)月的新開(kāi)手機(jī)銀行用戶新增x戶，其中有效x戶，有效率到達(dá)了%。在整個(gè)半年度的銷售中，我行的手機(jī)銀行新開(kāi)有效x戶，網(wǎng)上銀行新開(kāi)x戶，有效x戶，共計(jì)新開(kāi)戶x戶。并且，在今年x月，我行還新制定出一個(gè)階段性考核方法，激進(jìn)了員工的營(yíng)銷積極性，使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到%分別到達(dá)了%和%，這是我行在上半年度工作中的重大創(chuàng)舉。在今年，由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無(wú)貸的貴賓客戶共計(jì)x余戶，使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過(guò)大，工作任務(wù)超重。因此，我承當(dāng)分管了局部貴賓客戶，盡力做好各個(gè)客戶的維護(hù)工作。截止至今年年末，我分管的貴賓客戶共有x戶，簽約xx戶。此外，在半年工作中的個(gè)人存款方面，由于我行周圍新駐進(jìn)一家商業(yè)銀行，局部存款客戶被拉走，導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙，雖然工作任務(wù)艱巨，工作形式大不如前，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈較大，但是我仍然堅(jiān)持不懈，力爭(zhēng)進(jìn)取，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍，不斷奮進(jìn)，努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)我們半年的不懈奮斗，我們爭(zhēng)取到了個(gè)人存款日均新增萬(wàn)，年末存款新增萬(wàn)，其中管戶貴賓客戶的存款新增萬(wàn)的良好績(jī)效。三、工作中存在的問(wèn)題一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開(kāi)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論根底、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是自身在管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象，耽誤了我行的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)效。此外，在管點(diǎn)文明效勞方面，我還有待進(jìn)步，沒(méi)能做到溫馨效勞，微笑效勞，對(duì)員工要求沒(méi)有本質(zhì)落實(shí)到工作之中，文明效勞力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。在接下來(lái)的工作里，我將會(huì)不斷地進(jìn)步工作質(zhì)量和效勞藝術(shù)，實(shí)在提升自身的管理程度，更好地為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的效勞，為樹(shù)立我行的良好形象而付出應(yīng)有奉獻(xiàn)。大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短信譽(yù)社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十五在新的一年里，我要努力學(xué)習(xí)效勞技巧和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，以新的相貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。光陰荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；貞浖磳⑦^(guò)去的，我在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下：一、工作總結(jié)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“工作第一”的原那么，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得好的成績(jī)。(一)我在不恥下問(wèn)中收獲了成長(zhǎng)。我作為xx銀行剛?cè)氲赖男卤?，有著初生牛犢不畏虎的精神，和?duì)將來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，勝任本職工作，我不恥下問(wèn)，不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力讓自己迅速融入角色，盡早成為二橋xx銀行的稱職員工。一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，已經(jīng)純熟撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)自己不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，使我終于從一名新入行的新手正式成長(zhǎng)為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手，真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的xx銀行新職員。(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋xx銀行的新職員，但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘當(dāng)老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的。當(dāng)前，面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的新形勢(shì)，如何在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題，尤其xx銀行與其它銀行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的前提下，更是困難重重。為完成工作目的任務(wù)，我決然棄“小”家而顧“大”家，將小孩交由自己父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當(dāng)中，利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì)，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，夜間深化拆遷對(duì)象家中，主動(dòng)向客戶營(yíng)銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析^pxx銀行為他們效勞中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題，贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持，圓滿完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬(wàn)的工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家，也搭進(jìn)了休息時(shí)間，但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。(三)我在竭誠(chéng)效勞中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行于優(yōu)質(zhì)的效勞。文明標(biāo)準(zhǔn)效勞是社會(huì)開(kāi)展對(duì)效勞行業(yè)提出的要求，也是xx銀行自身生存和開(kāi)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶，想客戶所想”的效勞理念，認(rèn)真遵守《員工行為守那么》，做到行為標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。效勞無(wú)止境，只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的效勞。通過(guò)自己的努力，不斷提升效勞程度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)開(kāi)展。我始終把xx銀行當(dāng)成自己的家，把客戶當(dāng)成自己親人，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來(lái)，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂(lè)。(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂(lè)。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)嚴(yán)密結(jié)合，立足本職，腳踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目的。我堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從本職工作做起，就像雷鋒同志說(shuō)的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘，擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛(ài)這份工作，總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠(chéng)的心境接待每一位客戶;總是以全身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時(shí)，總是試著去包容和理解別人，在得到客戶的理解和尊重時(shí)，我總是滿臉的幸福和快樂(lè)。雖說(shuō)銀行柜員的工作是一份枯燥無(wú)味的反復(fù)工作，但在這簡(jiǎn)單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂(lè)。二、工作方案在即將到來(lái)的一年里，我將堅(jiān)持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為根底，抓大不放小”的目的，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力爭(zhēng)取小客戶，積極拓展新客戶”策略，為xx銀行做出新的奉獻(xiàn)，我著力做好以下“四個(gè)效勞”。(一)做好誠(chéng)信效勞吸引客戶。在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，樹(shù)立xx銀行誠(chéng)信品牌形象。首先，從我做起，做到誠(chéng)信效勞，誠(chéng)信待客，誠(chéng)信納儲(chǔ)。通過(guò)誠(chéng)信效勞來(lái)進(jìn)步我行的信譽(yù)和聲譽(yù)，以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶