質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析管理制度范本（二篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與?分析管理制?度范本第?一條為使統(tǒng)?計(jì)報(bào)表及時(shí)?準(zhǔn)確特制定?本管理規(guī)定?。第二條?本管理規(guī)定?對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的填寫?、報(bào)送做出?了明確規(guī)定?。第三條?本管理規(guī)定?適用于fb?各種生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?分工與授權(quán)?第四條各?車間部門負(fù)?責(zé)本車間部?門的各種統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?第五條生產(chǎn)?計(jì)劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)匯總及上?報(bào)的各種統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?實(shí)施與執(zhí)行?第六條統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的填?寫要求（?一）統(tǒng)計(jì)報(bào)?表中的各種?指標(biāo)應(yīng)按規(guī)?定的要求認(rèn)?真填寫，字?跡要工整、?清晰、不得?涂改。（?二）對(duì)外提?供的報(bào)表，?必須由填報(bào)?人蓋章，本?部門領(lǐng)導(dǎo)審?查并簽字，?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?批后方能報(bào)?出。（三?）統(tǒng)計(jì)人員?要根據(jù)報(bào)表?時(shí)間按時(shí)上?報(bào)各種報(bào)表?，對(duì)上級(jí)布?置的臨時(shí)報(bào)?表要認(rèn)真填?寫經(jīng)本部門?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?及時(shí)報(bào)出。?各部門的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表要留?有存根以便?備查。第?七條各車間?部門統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的時(shí)間要?求（一）?《月生產(chǎn)計(jì)?劃》有生產(chǎn)?計(jì)劃部負(fù)責(zé)?每月月末下?達(dá)，用oa?發(fā)到各車間?和相關(guān)部門?。（二）?erp《月?產(chǎn)品工時(shí)報(bào)?表》、《年?月生產(chǎn)工時(shí)?統(tǒng)計(jì)表》由?各車間記錄?員負(fù)責(zé)在本?月____?日前報(bào)生產(chǎn)?計(jì)劃部綜合?統(tǒng)計(jì)。（?三）《在產(chǎn)?品月當(dāng)產(chǎn)量?表》由各車?間核算員負(fù)?責(zé)在本月_?___日前?報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)計(jì)?。（四）?《月產(chǎn)品工?時(shí)報(bào)表》、?《在產(chǎn)品月?當(dāng)產(chǎn)量表》?、《年月生?產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)?表》由生產(chǎn)?計(jì)劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)匯?總，并于本?月____?日前上報(bào)財(cái)?務(wù)管理部、?人力資源部?。（五）?工業(yè)總產(chǎn)值?及主要產(chǎn)品?產(chǎn)量由銷售?部負(fù)責(zé)于_?___日前?報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃?部。（六?）《國(guó)有企?業(yè)會(huì)計(jì)決算?報(bào)表》有財(cái)?務(wù)管理部負(fù)?責(zé)與___?_日前報(bào)生?產(chǎn)計(jì)劃部。?第八條對(duì)?外月份統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的時(shí)間?要求（一?）《工業(yè)生?產(chǎn)銷售總量?及主要產(chǎn)品?產(chǎn)量》由生?產(chǎn)計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于月末__?__日前上?報(bào)機(jī)械局。?（二）《?工業(yè)企業(yè)主?要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?》由生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)于_?___日前?上報(bào)東北電?氣發(fā)展股份?有限公司。?（三）《?大中型企業(yè)?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)月報(bào)》、?《大中型企?業(yè)產(chǎn)、銷、?存月報(bào)表》?由生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)于__?__日前上?報(bào)省機(jī)械廳?。第九條?對(duì)外年報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的時(shí)?間要求（?一）《機(jī)械?工業(yè)企業(yè)基?本情況表》?由生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)于每年?____月?____日?前上報(bào)機(jī)械?局、東北電?氣發(fā)展股份?有限公司。?（二）《?機(jī)械工業(yè)主?要技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)》由生?產(chǎn)計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于次年__?__月__?__日前報(bào)?東北電氣發(fā)?展股份有限?公司、省機(jī)?械廳。（?三）《財(cái)務(wù)?狀況》由生?產(chǎn)計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于次年__?__月__?__日前上?報(bào)機(jī)械局。?第十條統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的保?管要求（?一）各車間?部門的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表保存期?為____?年。（二?）對(duì)外商報(bào)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表保?存期為__?__年。?第四節(jié)監(jiān)督?與檢查第?十一條各車?間部門領(lǐng)導(dǎo)?要對(duì)本部門?的統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé)，保證按?時(shí)報(bào)出。?第十二條生?產(chǎn)計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)報(bào)表?應(yīng)由主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字并蓋?公章，保證?及時(shí)準(zhǔn)確。?第十三條?制表人的各?種報(bào)表要做?到及時(shí)準(zhǔn)確?，接受部門?及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督指導(dǎo)?。第五?節(jié)附則第?十四條本制?度由生產(chǎn)計(jì)?劃部負(fù)責(zé)解?釋。第十?五條本制度?自執(zhí)行董事?批準(zhǔn)后生效??；卮鹫?：右手很冷?來自團(tuán)隊(duì)心?理情感屋|?十級(jí)采納率?：____?%擅長(zhǎng)領(lǐng)?域：文檔/?報(bào)告共享東?莞市煩惱戀?愛情感情緒?參加的活?動(dòng)。暫時(shí)沒?有參加的活?動(dòng)別人確實(shí)?無法幫你編?寫，提供一?個(gè)給你參考??？倓t?第一條目的?為推行本?公司質(zhì)量管?理制度，并?能提前發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量問?題，并予以?迅速處理，?來確保及提?高產(chǎn)品質(zhì)量?使之符合管?理及市場(chǎng)需?要，特制定?本細(xì)則。?第二條范圍?本細(xì)則包?括：1.?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)；2.?不合格品的?監(jiān)審；3?.儀器量規(guī)?的管理；?4.制程質(zhì)?量管理；?5.成品質(zhì)?量管理；?6.產(chǎn)品質(zhì)?量異常反應(yīng)?及處理；?7.產(chǎn)品質(zhì)?量確認(rèn)；?8.質(zhì)量管?理教育培訓(xùn)?；9.產(chǎn)?品質(zhì)量異常?分析及改善?。各項(xiàng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范的設(shè)?訂第三條?制定質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的目?的使檢驗(yàn)?人員有所依?據(jù)，了解如?何進(jìn)行檢驗(yàn)?工作，以確?保產(chǎn)品質(zhì)量?。第四條?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?內(nèi)容：應(yīng)包?括下列各項(xiàng)?（一）適?用范圍（?二）檢驗(yàn)項(xiàng)?目（三）?質(zhì)量基準(zhǔn)?（四）檢驗(yàn)?方法（五?）抽樣計(jì)劃?（六）取?樣方法（?七）群體批?經(jīng)過檢驗(yàn)后?的處置（?八）其它應(yīng)?注意的事項(xiàng)?第五條檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制?定與修正?1.各項(xiàng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、檢?驗(yàn)規(guī)范若因?①設(shè)備更新?②技術(shù)改進(jìn)?③制程改善?④市場(chǎng)需要?⑤加工條件?變更等因素?變化，可以?予以修正。?2.質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)?規(guī)范修訂時(shí)?，總經(jīng)理室?生產(chǎn)管理組?應(yīng)填立"質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范設(shè)（?修）訂表"?，說明修訂?原因，并交?有關(guān)部門會(huì)?簽意見，呈?現(xiàn)總經(jīng)理批?示后，始可?憑此執(zhí)行。?第六條檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容?的說明（?一）適用范?圍。列明適?用于何種進(jìn)?料（含加工?品）或成品?的檢驗(yàn)。?（二）檢驗(yàn)?項(xiàng)目。將實(shí)?放檢驗(yàn)時(shí)，?應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)?目，均列出?。（三）?質(zhì)量基準(zhǔn)。?明確規(guī)定各?檢驗(yàn)項(xiàng)目的?質(zhì)量基準(zhǔn)，?作為檢驗(yàn)時(shí)?判定的依據(jù)?，如無法以?文字述明，?則用限度樣?本來表示。?（四）檢?驗(yàn)方法。說?明在檢驗(yàn)各?檢驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)?，是分別使?用何種檢驗(yàn)?儀器量規(guī)或?是以官感檢?查（例如目?視）的方式?來檢驗(yàn)，如?某些檢驗(yàn)項(xiàng)?目須委托其?他機(jī)構(gòu)代為?檢驗(yàn)，亦應(yīng)?注明。（?五）取樣方?法。抽取樣?本，必須由?群體批中無?偏倚地隨機(jī)?抽取，可利?用亂數(shù)來取?樣，但群體?批各制品無?法編號(hào)時(shí)，?則取樣時(shí)，?必須從群體?批任何部位?平均抽取樣?本。（六?）群體批經(jīng)?過檢驗(yàn)后的?處置：（?略）不合?格品的監(jiān)審?辦法第七?條適時(shí)處理?不合格品，?監(jiān)審其是否?能轉(zhuǎn)用或必?須報(bào)廢，使?物料能物盡?其用，并節(jié)?省不合格品?的管理費(fèi)用?及儲(chǔ)存空間?。第八條?由質(zhì)量管理?單位負(fù)責(zé)召?集工程、生?產(chǎn)、物料等?有關(guān)單位組?成監(jiān)審小組?負(fù)責(zé)監(jiān)審。?第九條實(shí)?施要點(diǎn)（?一）發(fā)現(xiàn)不?合格品，由?發(fā)生單位填?具不合格品?監(jiān)審單（填?妥不合格品?的品名、規(guī)?格、料號(hào)、?數(shù)量、不良?情況等）送?交監(jiān)審。?（二）監(jiān)審?時(shí)需慎重?考慮，并考?慮多方面的?因素。（略?）（三）?監(jiān)審小組將?監(jiān)審情況及?判定填入不?合格品監(jiān)審?單內(nèi)，并經(jīng)?廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后?，即由有關(guān)?單位執(zhí)行。?（四）監(jiān)?審小組應(yīng)于?三日內(nèi)完成?監(jiān)審工作。?儀器管理?第十條儀?器校正、維?護(hù)計(jì)劃（略?）第十一?條校正計(jì)劃?的實(shí)施（略?）第十二?條儀器的維?護(hù)與保養(yǎng)（?略）制程?質(zhì)量檢驗(yàn)?第十三條制?程質(zhì)量異常?的定義（?一）不良率?高或存在大?量缺點(diǎn)。?（二）管理?圖有超連串?，連續(xù)上升?或下降趨勢(shì)?及周期時(shí)。?（三）進(jìn)?料不良，前?工程不良品?納入本工程?中。第十?四條制程質(zhì)?量檢驗(yàn)1?.質(zhì)檢部門?對(duì)各制程在?制品均應(yīng)依?"在制品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范"的?規(guī)定實(shí)施質(zhì)?量檢驗(yàn)，以?提早發(fā)現(xiàn)異?常，迅速處?理，確保在?制品質(zhì)量。?2.在制?品質(zhì)量檢驗(yàn)?依制程區(qū)分?，由質(zhì)量管?理部ipq?c負(fù)責(zé)檢驗(yàn)?：3.質(zhì)?量管理工程?科于制程中?配合在制品?的加工程序?、負(fù)責(zé)加工?條件的測(cè)試?。4.各?部門在制造?過程中發(fā)現(xiàn)?異常時(shí)，組?長(zhǎng)應(yīng)即追查?原因，并加?以處理后，?將異常原因?、處理過程?及改善對(duì)策?等開立"異?常處理單"?呈（副）經(jīng)?理指示后送?質(zhì)量管理部?，責(zé)任判定?后送有關(guān)部?門會(huì)簽后再?送總經(jīng)理室?復(fù)核。產(chǎn)?品質(zhì)量確認(rèn)?第二十一?條質(zhì)量確認(rèn)?時(shí)機(jī)經(jīng)理?室生產(chǎn)管理?人員于安排?"生產(chǎn)進(jìn)度?表"或"制?作規(guī)范"生?產(chǎn)中遇有下?列情況時(shí)，?應(yīng)將"制作?規(guī)范"或經(jīng)?理批示送確?認(rèn)的"異常?處理單"由?質(zhì)量管理部?門人員取樣?確認(rèn)并將供?確認(rèn)項(xiàng)目及?內(nèi)容填立于?"質(zhì)量確認(rèn)?表"，連同?確認(rèn)樣品送?營(yíng)業(yè)部門轉(zhuǎn)?交客戶確認(rèn)?。1.客?戶附樣的印?刷線路非本?公司或要求?不同者。?2.批量生?產(chǎn)前的質(zhì)量?確認(rèn)。3?.客戶附樣?與制品材質(zhì)?不同者。?4.客戶要?求質(zhì)量確認(rèn)?。5.生?產(chǎn)或質(zhì)量異?常致產(chǎn)品發(fā)?生規(guī)格、物?性或其他差?異者。6?.經(jīng)經(jīng)理或?總經(jīng)理指示?送確認(rèn)者。?第二十二?條確認(rèn)樣品?的生產(chǎn)、取?樣與制作?1.確認(rèn)樣?品的生產(chǎn)?（1）若客?戶要求確認(rèn)?底片者由研?發(fā)部制作供?確認(rèn)。（?2）若客戶?要求確認(rèn)印?刷線路、傳?洋效果者，?經(jīng)理室生產(chǎn)?管理組應(yīng)以?小時(shí)制作供?確認(rèn)。2?.確認(rèn)樣品?的取樣質(zhì)?量管理部人?員應(yīng)取樣二?份，一份存?質(zhì)量管理部?，另一份連?同"質(zhì)量確?認(rèn)表"交由?業(yè)務(wù)部客戶?確認(rèn)。第?二十三條質(zhì)?量確認(rèn)書的?開立作業(yè)?1.質(zhì)量確?認(rèn)書的開立?質(zhì)量管理?部人員在取?樣后應(yīng)即填?"質(zhì)量確認(rèn)?表"一式二?份，編號(hào)連?同樣品呈經(jīng)?理核簽并于?"質(zhì)量確認(rèn)?表"上加蓋?"質(zhì)量確認(rèn)?專用章"轉(zhuǎn)?交研發(fā)部及?生產(chǎn)管理人?員，且在"?生產(chǎn)進(jìn)度表?"上注明"?確認(rèn)日期"?后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)?部門。2?.客戶進(jìn)廠?確認(rèn)的作業(yè)?方式客戶?進(jìn)廠確認(rèn)需?開立"質(zhì)量?確認(rèn)表"質(zhì)?量管理人員?并要求客戶?于確認(rèn)書上?簽認(rèn)，并呈?經(jīng)理核簽后?通知生產(chǎn)管?理人員排制?，客戶確認(rèn)?不合格拒收?時(shí)，由質(zhì)量?管理部人員?填報(bào)"異常?處理單"呈?經(jīng)理批示，?并依批示辦?理。第二?十四條質(zhì)量?確認(rèn)處理期?限及追蹤?1.處理期?限營(yíng)業(yè)部?門接獲質(zhì)量?管理部或研?發(fā)部送來確?認(rèn)的樣品應(yīng)?于二日內(nèi)轉(zhuǎn)?送客戶，質(zhì)?量確認(rèn)日數(shù)?規(guī)定國(guó)內(nèi)?客戶___?_日，國(guó)外?客戶lo日?，但客戶如?需裝配試驗(yàn)?始可確認(rèn)者?，其確認(rèn)日?數(shù)為___?_日，設(shè)定?日、數(shù)以出?廠日為基準(zhǔn)?。2。質(zhì)?量確認(rèn)追蹤?質(zhì)量管理?部人員對(duì)于?末如期完成?確認(rèn)者，且?已逾___?_天以上者?時(shí)，應(yīng)以便?函反應(yīng)營(yíng)業(yè)?部門，以掌?握確認(rèn)動(dòng)態(tài)?及訂單生產(chǎn)?。3.質(zhì)?量確認(rèn)的結(jié)?案質(zhì)量管?理部人員于?接獲營(yíng)業(yè)部?門送回經(jīng)客?戶確認(rèn)的"?質(zhì)量確認(rèn)表?"后，應(yīng)即?會(huì)經(jīng)理室生?產(chǎn)管理人員?于"生產(chǎn)進(jìn)?度表"上注?明確認(rèn)完成?并以安排生?產(chǎn)，如客戶?認(rèn)為不合格?時(shí)應(yīng)檢查是?否補(bǔ)（試）?制。質(zhì)量?管理教育訓(xùn)?練辦法第?二十五條質(zhì)?量管理教育?訓(xùn)練的目的?是提高員工?的質(zhì)量意識(shí)?、質(zhì)量知識(shí)?及質(zhì)量管理?技能，使員?工充分了解?質(zhì)量管理作?業(yè)內(nèi)容及方?法，以保證?產(chǎn)品的質(zhì)量?，并使質(zhì)量?管理人員對(duì)?質(zhì)量管理理?論與實(shí)施技?巧有良好基?礎(chǔ)，以發(fā)揮?質(zhì)量管理的?最大效果，?以及協(xié)助協(xié)?作廠商建立?質(zhì)量管理制?度。第二?十六條由質(zhì)?量管理部負(fù)?責(zé)策劃與執(zhí)?行，并由管?理部協(xié)辦。?第二十七?條實(shí)施要點(diǎn)?（一）依?教育訓(xùn)練的?內(nèi)容，分為?以下三類：?1.質(zhì)量?管理基本教?育。參加對(duì)?象為本公司?所有員工。?2.質(zhì)量?管理專門教?育。參加對(duì)?象為質(zhì)量管?理人員、檢?查站人員、?生產(chǎn)部及工?程部的各級(jí)?工程師與單?位主管。?3.協(xié)作廠?商質(zhì)量管理?。參加對(duì)象?為協(xié)作廠商?。（二）?依訓(xùn)練的方?式，分為以?下二種：?1.廠內(nèi)訓(xùn)?練：為本?公司內(nèi)部自?行訓(xùn)練，由?本公司講授?或外聘講師?至廠內(nèi)講授?。2.廠?外訓(xùn)練。選?派員工參加?外界舉辦的?質(zhì)量管理講?座。（三?）由質(zhì)量管?理部先擬訂?"質(zhì)量管理?教育訓(xùn)練長(zhǎng)?期計(jì)劃"列?出各階層人?員應(yīng)接受的?訓(xùn)練，經(jīng)核?準(zhǔn)后，依據(jù)?長(zhǎng)期計(jì)劃，?擬訂"質(zhì)量?管理教育訓(xùn)?練年度計(jì)劃?"列出各部?門應(yīng)受訓(xùn)人?數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)?后實(shí)施，并?將計(jì)劃送管?理部轉(zhuǎn)知各?單位。（?四）質(zhì)量管?理部應(yīng)建立?每位員工的?質(zhì)量管理教?育訓(xùn)練記錄?卡，記錄該?員已受訓(xùn)的?課程名稱、?時(shí)數(shù)、日期?等。質(zhì)量?異常分析改?善第二十?八條質(zhì)量異?常統(tǒng)計(jì)分析?1。質(zhì)量?管理部每日?ipqc抽?查記錄統(tǒng)計(jì)?異常料號(hào)、?項(xiàng)目及數(shù)量?匯總編制"?總機(jī)班、料?號(hào)不良分析?日?qǐng)?bào)表"送?經(jīng)理核示后?，送制造部?一份以了解?每日質(zhì)量異?常情況，以?擬改善措施?。2。質(zhì)?量管理部每?周依據(jù)每日?抽檢編制的?"各機(jī)班、?料號(hào)不良分?析日?qǐng)?bào)表"?將異常項(xiàng)目?匯總編制"?抽檢異常周?報(bào)"送總經(jīng)?理室、制造?部品保組并?由制造科召?集各機(jī)班針?對(duì)主要異常?項(xiàng)目、發(fā)生?原因及措施?檢查。第?二十九條制?程質(zhì)量異常?改善"異常?處理單"經(jīng)?經(jīng)理列入改?善者，由經(jīng)?理室品保組?登記交由改?善執(zhí)行部門?依"異常處?理單"所擬?的改善對(duì)策?確實(shí)執(zhí)行，?并定期提出?報(bào)告，會(huì)同?有關(guān)部門檢?查改善結(jié)果?。第三十?條質(zhì)量管理?圈活動(dòng)為?提高全體員?工的工作能?力，增強(qiáng)員?工與群體的?合作，創(chuàng)造?明朗愉快的?工作場(chǎng)所，?促進(jìn)管理活?動(dòng)的水平，?實(shí)現(xiàn)"目標(biāo)?經(jīng)營(yíng)管理"?，公司內(nèi)各?部門來共同?組成質(zhì)量管?理圈，以推?動(dòng)改善工作?。附則?第三十一條?實(shí)施與修訂?本細(xì)則呈?總經(jīng)理核準(zhǔn)?后實(shí)施，增?補(bǔ)修改亦同?第五篇：?醫(yī)學(xué)影像科?質(zhì)量與安全?管理指標(biāo)統(tǒng)?計(jì)分析表醫(yī)?學(xué)影像科質(zhì)?量與安全管?理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)?分析表（c?t、普放、?mri、超?聲、內(nèi)鏡、?心腦電室）?（____?科室＿＿月?份）序同期?比變管理指?標(biāo)目標(biāo)值號(hào)?化趨勢(shì)（1?）總收入：?____元?；去年同期?收入___?_元。1?科室運(yùn)行?（2）科室?支出。__?__元；去?年同期支出?____元?。（1）?消防器材完?好率：__?__%。_?___%（?2）搶救車?管理規(guī)范率?：____?%。___?_%設(shè)備儀?器2管理（?3）急救、?生命支持類?物品完好率?：____?%。___?_%（4）?儀器設(shè)備的?日常使用維?護(hù)執(zhí)率：_?___%。?____%?（1）醫(yī)學(xué)?影像診斷與?手術(shù)后符合?率：___?_%?！輄?___%（?2）影像報(bào)?告誤診率：?____%??！躝__?_%（3）?影像科每月?疑難病例分?析與讀片會(huì)?執(zhí)行率：_?___%。?____%?（4）報(bào)告?單規(guī)范率：?____%?。____?%（5）危?急值通報(bào)及?時(shí)率：__?__%。_?___%醫(yī)?療質(zhì)量3（?6）醫(yī)療安?全不良事件?原因分析執(zhí)?行率：__?__%。_?___%管?理（7）五?大病種急診?綠色通道執(zhí)?行率及規(guī)范?率：___?_%。__?__%（8?）____?線檢查陽(yáng)性?率：___?_%?！輄?___%（?9）ct檢?查陽(yáng)性率：?____%??！輄__?_%（10?）mri檢?查陽(yáng)性率：?____%??！輄__?_%（11?）彩超檢查?陽(yáng)性率：_?___%。?≥____?%（1）手?衛(wèi)生依從性?：____?%。___?_%院感控?制4指標(biāo)（?2）手衛(wèi)生?洗手正確率?：____?%。___?_%≥__?__%5其?他指標(biāo)臨床?科室人員對(duì)?本科室服務(wù)?滿意度：_?___%。?分析及整改?措施：（主?要針對(duì)存在?問題或超標(biāo)?指標(biāo)進(jìn)行分?析）本月科?室質(zhì)量與安?全管理指標(biāo)?中超標(biāo)的指?標(biāo)有___?_其他指標(biāo)?均控制在核?定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。?1、__?__指標(biāo)分?析：存在問?題：改進(jìn)?措施：2?、____?指標(biāo)分析：?存在問題：?改進(jìn)措施?：科主任?（簽名）_?___質(zhì)控?員（簽名）?____填?表日期：_?___年_?___月_?___日備?注：1、?此表自__?__年__?__月__?__日開始?使用。2?、數(shù)據(jù)來源?有兩種方式?。①科室?自行統(tǒng)計(jì)收?集指標(biāo)②信?息中心調(diào)取?數(shù)據(jù)。3?、此表每月?____日?前由科內(nèi)質(zhì)?控員填寫完?成，電子版?上報(bào)質(zhì)控科?，紙質(zhì)版科?室存檔。?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與?分析管理制?度范本（二?）1目的?為明確需?求，正確應(yīng)?用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)?計(jì)技術(shù)，控?制和驗(yàn)證過?程能力及工?程質(zhì)量特性?，提高分析?、解決問題?的能力和控?制水平，特?制定本制度?2范圍以?便控制用于?過程和工程?質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)?技術(shù)，確保?工程質(zhì)量。?3職責(zé)?3.1施工?現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)?現(xiàn)及處理，?。3.2?各項(xiàng)資料的?統(tǒng)計(jì)與分析?，。__?__分析審?核與核準(zhǔn)，?。4程序?4.1確?定對(duì)具體統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的需?求時(shí)，要確?保統(tǒng)計(jì)技術(shù)?至少應(yīng)用于?：4.1?.1在開發(fā)?階段，將f?mea應(yīng)用?于試驗(yàn)的策?劃和分析評(píng)?定，及產(chǎn)品?的風(fēng)險(xiǎn)分析?。4.1?.2對(duì)外購(gòu)?件的質(zhì)量檢?驗(yàn)進(jìn)行分析?評(píng)定時(shí)，使?用統(tǒng)計(jì)抽樣?技術(shù)和排列?圖分析。?4.1.3?使用如下技?術(shù)進(jìn)行過程?控制和過程?優(yōu)化。sp?c、統(tǒng)計(jì)抽?樣技術(shù)、排?列圖、能力?調(diào)查（cm?k\cpk?\ppk）?。4.1?.4對(duì)最終?的質(zhì)量檢驗(yàn)?進(jìn)行分析評(píng)?定時(shí)，使用?統(tǒng)計(jì)抽樣和?排列圖。?4.1.5?使用排列圖?進(jìn)行產(chǎn)品使?用過程中的?失效分析評(píng)?定。4.?2統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的應(yīng)用主要?采用以下幾?種：4.?2.1進(jìn)行?質(zhì)量問題分?析，尋找主?要原因采取?糾正措施時(shí)?采用：a）?調(diào)查表b?）排列圖?c）分層法?d）因果?圖e）對(duì)?策表4.?2.2進(jìn)行?過程質(zhì)量控?制采取預(yù)防?措施時(shí)，采?用控制圖。?4.2.?3材料及產(chǎn)?品的檢查、?驗(yàn)證采用抽?樣檢查。?4.2.4?特殊情況，?根據(jù)工作需?要采用其他?統(tǒng)計(jì)技術(shù)。?4.3統(tǒng)?計(jì)技術(shù)應(yīng)用?的原則：?a）收集和?依據(jù)準(zhǔn)確、?真實(shí)的數(shù)據(jù)?；b）選?用適宜的方?法進(jìn)行分析?和控制；?c）堅(jiān)持科?學(xué)、經(jīng)