2023公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023公?司財(cái)務(wù)人員?工作計(jì)劃?作為一名公?司的財(cái)務(wù)人?員，我手中?掌握的財(cái)務(wù)?情況是公司?最需要的。?因?yàn)槿f(wàn)事離?不開(kāi)錢(qián)，財(cái)?務(wù)部門(mén)永遠(yuǎn)?是每一個(gè)公?司最重要的?部門(mén)，沒(méi)有?財(cái)務(wù)的良好?運(yùn)轉(zhuǎn)，任何?公司都是舉?步維艱，不?可能有大的?作為，這就?是財(cái)務(wù)部門(mén)?的重要性。?我也深知?我自己的責(zé)?任重大，所?以在公司的?幾年工作時(shí)?間里，一直?努力工作，?將屬于自己?的財(cái)務(wù)狀況?處理的十分?良好，沒(méi)有?任何假賬、?漏帳、死賬?，我會(huì)一直?將這種良好?的表現(xiàn)繼續(xù)?下去。在?一如既往地?做好日常財(cái)?務(wù)核算工作?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、推動(dòng)?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教育?。做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?的下半年工?作計(jì)劃。?一、個(gè)人見(jiàn)?意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?在新的一年?里，我會(huì)借?改革契機(jī)，?繼續(xù)加大現(xiàn)?金管理力度?，提高自身?業(yè)務(wù)操作能?力，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的職?能作用，積?極完成全年?的各項(xiàng)工作?計(jì)劃，以最?大限度地報(bào)?務(wù)于公司。?為我公司的?穩(wěn)健發(fā)展而?做出更大的?貢獻(xiàn)。二?、參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育每年財(cái)?務(wù)人員都要?參加財(cái)政局?組織的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，但是_?___年月?底，繼續(xù)教?育教材全變?，由于國(guó)家?財(cái)務(wù)部最新?發(fā)布公告：?____年?財(cái)務(wù)上將有?大的變動(dòng)，?實(shí)行《新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》《?新科目》《?新規(guī)范制度?》，可以說(shuō)?財(cái)務(wù)部__?__年的工?作將一切圍?繞這次改革?展開(kāi)工作，?由唯重要的?是這次改革?對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)?人員提出了?更高的要求?。首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報(bào)學(xué)?習(xí)情況報(bào)告?。三、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理1、?做好日常核?算、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算，?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時(shí)，?處理好同其?他部門(mén)的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開(kāi)源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開(kāi)?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳，編制出?納日?qǐng)?bào)明細(xì)?表，匯總表?，月初前報(bào)?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財(cái)?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?工作?？?之在下半年?的工作里，?我會(huì)借改革?契機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，以最大限?度地報(bào)務(wù)于?公司。為我?公司的穩(wěn)健?發(fā)展而做出?更大的貢獻(xiàn)?。202?3公司財(cái)務(wù)?人員工作計(jì)?劃（二）?工作目標(biāo)：?立足基礎(chǔ)工?作，深化工?作細(xì)節(jié);提?高人員素質(zhì)?，追求工作?質(zhì)量第一部?分財(cái)務(wù)工作?。一、財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?（一）、?制定財(cái)務(wù)制?度及相關(guān)流?程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。1、從?公司實(shí)際出?發(fā)依據(jù)《企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》制定公司?財(cái)務(wù)制度。?2、制定?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作的執(zhí)行流?程及規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)。3、?尋求創(chuàng)新和?突破，細(xì)化?和改善財(cái)務(wù)?管理工作中?各環(huán)節(jié)的監(jiān)?督、管理職?能。4、?完善內(nèi)部控?制，不斷查?找財(cái)務(wù)工作?中存在的漏?洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)公司，?并對(duì)應(yīng)完善?相關(guān)制度。?（二）、?擬定財(cái)務(wù)人?員配置及崗?位職責(zé)1?、根據(jù)公司?發(fā)展需要，?擬定財(cái)務(wù)部?崗位及崗位?人員配置，?制定崗位職?責(zé)、工作標(biāo)?準(zhǔn)、考核制?度。2、?按照規(guī)范、?精細(xì)、科學(xué)?的標(biāo)準(zhǔn)，提?升財(cái)務(wù)人員?綜合素質(zhì)和?強(qiáng)調(diào)工作的?主動(dòng)性，以?提升財(cái)務(wù)部?整體工作水?平。（三?）、會(huì)計(jì)核?算管理1?、進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)科目?。按照公?司業(yè)務(wù)的具?體需求，依?據(jù)《企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》科?學(xué)合理地對(duì)?會(huì)計(jì)科目進(jìn)?行歸類，規(guī)?范會(huì)計(jì)科目?的使用方法?，從而使會(huì)?計(jì)科目更具?有科學(xué)性、?一致性。?2、理順現(xiàn)?金收支、貨?款結(jié)算流程?。為保證?現(xiàn)金收支的?安全性、合?理性，避免?在支付現(xiàn)金?環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏?洞，規(guī)定經(jīng)?辦人員必須?填寫(xiě)現(xiàn)金、?費(fèi)用支付單?據(jù)，寫(xiě)明支?付原由，并?必須經(jīng)公司?財(cái)務(wù)部總監(jiān)?簽字，方可?支付，使現(xiàn)?金按標(biāo)準(zhǔn)管?理，做到有?據(jù)可查，避?免收付風(fēng)險(xiǎn)?。3、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?分析力度?①按時(shí)完成?月度、季度?、年度的財(cái)?務(wù)分析報(bào)表?，上報(bào)數(shù)字?做到零差錯(cuò)?。②重點(diǎn)?針對(duì)銷(xiāo)售額?、費(fèi)用額、?利潤(rùn)額三項(xiàng)?指標(biāo)著重進(jìn)?行分析。?③對(duì)促銷(xiāo)推?廣活動(dòng)的投?入、產(chǎn)出及?其實(shí)施效果?進(jìn)行分析，?重點(diǎn)關(guān)注影?響各項(xiàng)指標(biāo)?的相關(guān)因素?，提出促銷(xiāo)?推廣中存在?的問(wèn)題。?④通過(guò)高質(zhì)?量的財(cái)務(wù)分?析為企業(yè)未?來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?和戰(zhàn)略決策?提供重要依?據(jù)。二、?財(cái)務(wù)管理工?作（一）?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)管職能?1、加強(qiáng)對(duì)?庫(kù)存的監(jiān)管?庫(kù)存是企?業(yè)正常經(jīng)營(yíng)?的基本保證?，尤其是對(duì)?于我公司來(lái)?說(shuō)庫(kù)存商品?占有較大的?份額，存在?品種繁多，?銷(xiāo)售狀況參?差不齊的狀?況，為保證?庫(kù)存商品的?準(zhǔn)確性，財(cái)?務(wù)部每月對(duì)?各品牌的庫(kù)?存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果?進(jìn)行抽查，?對(duì)有問(wèn)題商?品，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)督?促相關(guān)部門(mén)?予以整改，?并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)?題的部門(mén)進(jìn)?行考核，通?過(guò)考核與監(jiān)?督，降低問(wèn)?題商品的數(shù)?量，努力提?高存庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率，減少?庫(kù)存損失。?2、挖潛?創(chuàng)新、開(kāi)源?節(jié)流，加強(qiáng)?對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)?用的監(jiān)管?①在挖潛增?效方面，積?極地將好的?建議、意見(jiàn)?上報(bào)公司。?②對(duì)經(jīng)營(yíng)?中存在的不?合理費(fèi)用支?出及時(shí)做出?統(tǒng)計(jì)，并上?報(bào)公司，力?爭(zhēng)費(fèi)用支出?的合理性。?3、加強(qiáng)?對(duì)人員調(diào)動(dòng)?和工作交接?的監(jiān)督針?對(duì)各崗位工?作的特殊性?，相關(guān)人員?如果變動(dòng)，?必須履行嚴(yán)?格的工作交?接手續(xù)，列?清移交事項(xiàng)?，交清貨品?、錢(qián)、物，?并由主管領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)交，避?免貨品、錢(qián)?、物損失風(fēng)?險(xiǎn)。（二?）加強(qiáng)安全?管理，杜絕?安全隱患?安全是企業(yè)?正常經(jīng)營(yíng)的?前提和重要?保障，安全?工作應(yīng)常抓?不懈，作為?資金的管理?部門(mén)，進(jìn)一?步建立健全?安全管理體?系，使安全?管理完全納?入制度化、?規(guī)范化的管?理之中;?1、增強(qiáng)全?員的安