人事部工作職責范圍模板（3篇）

第3頁共3頁人事部工作?職責范圍模?板1、制?定公司人事?行政部年度?、月度、周?工作目標和?工作計劃的?擬定并執(zhí)行?總結(jié);2?、負責制定?、執(zhí)行、監(jiān)?督公司人力?資源管理制?度，對公司?的招聘計劃?、薪酬福利?制度、績效?管理、培訓(xùn)?、員工關(guān)系?等方面進行?統(tǒng)籌管理;?3、為公?司的發(fā)展建?立人才梯隊?，負責公司?人員的招聘?、錄用、培?訓(xùn)、以及員?工離職工作?;4、根?據(jù)工作需要?全面負責公?司在崗人員?的工作調(diào)動?、崗位任免?、招聘程序?;5、定?期收集及對?比市場人才?水平，提高?企業(yè)人才競?爭力;6?、組織開展?企業(yè)文化建?設(shè)活動，促?進企業(yè)優(yōu)秀?文化的形成?;7、負?責部門的日?常管理工作?及公司其他?部門日常事?務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)。人事?部工作職責?范圍模板（?二）1）?負責公司人?力資源工作?的規(guī)劃設(shè)計?，建立招聘?、薪酬、績?效、行政等?規(guī)章制度流?程并監(jiān)管執(zhí)?行。2）?分析評估人?力需求，協(xié)?調(diào)公司各部?門有效地開?發(fā)和利用人?力，定崗定?編，并每月?度/季度進?行人力成本?分析與跟進?。3）搭?建公司績效?評價體系，?組織實施績?效管理，并?對各部門績?效評價過程?進行監(jiān)督控?制，不斷修?正并完善績?效體系。?4）負責擬?定公司薪酬?制度和方案?，制定行之?有效的激勵?和約束機制?，建立動態(tài)?的薪酬管理?體系。5?）負責聘用?合同、員工?手冊和人事?政策的修訂?，并定期審?核和完善。?6）塑造?積極的企業(yè)?文化，開展?員工關(guān)懷，?提升員工滿?意度。7?）統(tǒng)籌管理?公司行政后?勤服務(wù)工作?，負責行政?費用的管控?優(yōu)化。人?事部工作職?責范圍模板?（三）1?、人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃：?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略目標?，制定年度?人力資源工?作規(guī)劃，組?織、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督年度人?力資源工作?規(guī)劃實施;?建立健全公?司人力資源?管理制度;?根據(jù)公司相?關(guān)人力資源?制度，優(yōu)化?公司人力資?源工作流程?，提升整體?人力資源管?理水平;建?立關(guān)鍵崗位?員工信息反?應(yīng)系統(tǒng)，包?括：勝任力?、穩(wěn)定性、?風險性信息?評估，替補?人員儲備。?2、職位?分析與設(shè)計?：根據(jù)組織?變革需要，?開展職位分?析與設(shè)計，?調(diào)整部門及?崗位設(shè)置，?確保各部門?運作流程通?暢;梳理公?司人員編制?，確保人才?的優(yōu)化配置?，合理控制?人力成本。?3、招聘?與甄選：組?織年度人員?招聘需求的?預(yù)測調(diào)研，?形成年度招?聘計劃書及?招聘費用的?預(yù)算;負責?招聘渠道的?評審及公司?經(jīng)理級以上?人員的面試?測評工作和?內(nèi)聘人員的?聯(lián)合面試工?作;建立人?才信息庫，?提供人力后?儲保障。?4、培訓(xùn)與?開發(fā)：建立?基于戰(zhàn)略與?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃的培?訓(xùn)體系，并?按照公司各?級培訓(xùn)計劃?的要求，完?成公司各級?培訓(xùn)計劃的?制訂并組織?實施，強化?員工學(xué)習能?力、適應(yīng)能?力、變革能?力;建立內(nèi)?部講師選拔?體系，挖掘?、培養(yǎng)內(nèi)部?講師，建立?符合公司培?訓(xùn)需求的內(nèi)?部講師隊伍?;建立公司?課程開發(fā)體?系，制訂課?程開發(fā)計劃?并督導(dǎo)實施?，形成公司?課程資源庫?，滿足公司?內(nèi)訓(xùn)需求。?5、績效?與薪酬管理?：完善公司?績效管理體?系，制定本?公司績效管?理制度，負?責績效考核?宣導(dǎo)工作;?主導(dǎo)公司績?效考核實施?與反饋，并?執(zhí)行績效結(jié)?果應(yīng)用;建?立、優(yōu)化符?合公司戰(zhàn)略?需求的職位?與薪資結(jié)構(gòu)?，監(jiān)督、審?核公司員工?定薪與調(diào)薪?，激勵員工?。6、員?工關(guān)系管理?：構(gòu)建良好?的勞資關(guān)系?，建立員工?訪談工作制?度（離職、?轉(zhuǎn)正訪談）?，并定期總?結(jié)分析，出?具應(yīng)對方案?;7、企?業(yè)文化建設(shè)?