供方4M變更管理課件

部門：質(zhì)量部2023/8/8供應(yīng)商4M變更管理部門：質(zhì)量部2023/7/25供應(yīng)商4M變更管理4M變更管理目的為規(guī)范缸墊公司各外購部品及外委件供方的變更管理，旨在保證采購件在結(jié)構(gòu)、功能性能、材料、工藝、工裝（含模具/檢具）及二方廠家更改實(shí)施前，經(jīng)過充分有效的檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)證；確保產(chǎn)品或過程變更信息的及時(shí)傳遞、驗(yàn)證、認(rèn)可和備案，并具有質(zhì)量可追溯性，防止因私自變更產(chǎn)品或過程相關(guān)特性產(chǎn)生質(zhì)量問題及隱患,做到防患于未然.特制定與4M變更相關(guān)的管理體系，規(guī)定要確實(shí)經(jīng)過評審或確認(rèn)后實(shí)施變更的途徑。4M變更管理目的為規(guī)范缸墊公司各外購部品及外委件供方的4M變化管理的對象及范圍4M變化管理的對象及范圍4M變更申請什么時(shí)態(tài)提出......4M變更申請什么時(shí)態(tài)提出......質(zhì)量水平波動(dòng)，偶然質(zhì)量問題發(fā)生

1．頂崗人員的變更；2．新員工的變更；3．關(guān)鍵工序人員變動(dòng)；4．管理機(jī)構(gòu)的重大變更。注：供應(yīng)商的人員變更一般不做要求，有以下特殊情況需提出4M變更：1、生產(chǎn)線體大批新員工的加入時(shí)，如超過線體總?cè)藬?shù)的10%～30%；2、重要崗位如焊接、噴涂等，人員技能與產(chǎn)品質(zhì)量有明顯關(guān)系的關(guān)鍵工序、重要工序的人員變更。質(zhì)量水平波動(dòng)，偶然質(zhì)量＜若不遵守的話…＞新人老手異常品置場若事前未進(jìn)行充分地培訓(xùn)教育，與老手分配在一起進(jìn)行結(jié)組作業(yè).則會(huì)由于對作業(yè)的要求理解不足、作業(yè)的失誤、自作主張地作業(yè)，而導(dǎo)致工序遺漏、工藝條件設(shè)置有誤、不良流出......＜若不遵守的話…＞新人老手異常品置場若1、新廠區(qū)、新儀器、新設(shè)備、新模具的投入使用；2、新生產(chǎn)線的投入使用；3、模具及關(guān)鍵工序工夾具、設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；4、機(jī)器、設(shè)備、模具長時(shí)間未使用，需重新投入使用的；5、設(shè)備代用變更；6、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。7、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；8、儀器/設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)要求的變更；注：模具變更包括以下內(nèi)容：1、開發(fā)的二套模具；2、增加的多腔模；新規(guī)設(shè)備須與原設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同等1、新廠區(qū)、新儀器、新設(shè)備、新模具的投入使用；注：新規(guī)設(shè)備須＜若不遵守的話…＞若事先未明確新工裝設(shè)備和原設(shè)備維修/改造/移動(dòng)后的制造能力,培訓(xùn)其變更內(nèi)容,產(chǎn)品不可能會(huì)在與先前同等質(zhì)量的制造條件下生產(chǎn).則就無法獲得與原設(shè)備產(chǎn)品的同等質(zhì)量的產(chǎn)品工裝的尺寸準(zhǔn)確嗎？＜若不遵守的話…＞若事先未明確新工裝設(shè)備和原設(shè)備維修/1、新材料的變更，包括材料的臨時(shí)替代；2、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、尺寸發(fā)生變更；3、任何包裝材料/形狀的變更；4、材料廠家、零部件廠家（二級供應(yīng)商）的變更；注：供應(yīng)商必須首先確認(rèn)其變更不影響圖紙、供貨技術(shù)協(xié)議（技術(shù)條件）等相關(guān)技術(shù)文件。變更如果與圖紙、供貨技術(shù)協(xié)議（技術(shù)條件）等相關(guān)技術(shù)文件有關(guān),要求必須及時(shí)與缸墊公司技術(shù)部相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系并取得認(rèn)可,否則后果自負(fù)。1、新材料的變更，包括材料的臨時(shí)替代；注：供應(yīng)商必須首先確認(rèn)＜若不遵守的話…＞

若使用長期滯留·保管材料、部品,或在新材料使用前未確認(rèn)其是否劣化、化學(xué)性能等是否一致.或?qū)ψ兏跗肺催M(jìn)行明顯識別,驗(yàn)證或混裝.則將會(huì)有可能制造出劣質(zhì)品、或與樣件質(zhì)量不一樣的物品,導(dǎo)致批量不合格,顧客抱怨…….供應(yīng)商的變更Ａ社→Ｂ社試作品3個(gè)試作品3個(gè)＜若不遵守的話…＞若使用長期滯留·保管材料、部品,或1．操作規(guī)程的變更；包括操作說明書與作業(yè)指導(dǎo)書的變更；2．生產(chǎn)工序的變更；3、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)場地變更；4、工藝流程及操作方法的重大變更；5、檢驗(yàn)方式、方法及檢驗(yàn)設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；6、工藝參數(shù)的變更；注：4M變更時(shí),檢驗(yàn)的方法變更如果與提交給顧客的《產(chǎn)品一致控制計(jì)劃》內(nèi)容沖突，需提交變更申請。法的遵守12字訣：有法可依執(zhí)法必嚴(yán)違法必究1．操作規(guī)程的變更；包括操作說明書與作業(yè)指導(dǎo)書的變更；注：法作業(yè)者教育計(jì)畫＜若不遵守的話…＞若作業(yè)方法變更未進(jìn)行通告或?qū)ζ渥袷貭顩r制造的產(chǎn)品的進(jìn)行核查/驗(yàn)證,則會(huì)導(dǎo)致工序遺漏或工藝條件設(shè)定錯(cuò)誤發(fā)生,從而導(dǎo)致異常品的批量發(fā)生,造成浪費(fèi).作業(yè)者教育計(jì)畫＜若不遵守的話…＞若作業(yè)方法變更未進(jìn)行供方4M變更管理要求供方4M變更管理要求總體要求供方對所供產(chǎn)品涉及4M內(nèi)容的修改（含二級供方的變更），應(yīng)事先征得我司書面同意并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)證，不得降低總成的性能。我司確認(rèn)反饋供方4M變更信息4M變更前4M變更實(shí)施強(qiáng)調(diào):

在變更實(shí)施過程中如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常，需立即終止變更實(shí)施，并于24小時(shí)內(nèi)向缸墊公司的工程師匯報(bào)。并提交變更后的樣品及驗(yàn)收報(bào)告.總體要求供方對所供產(chǎn)品涉及4M內(nèi)容的修改（含二級供方的供方4M變更申請管理流程Y

(通過)N(否決)備注:樣品檢查報(bào)告需經(jīng)技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理會(huì)簽,方可轉(zhuǎn)入小批量.說明:供方4M變更申請管理流程Y(通過)N(否決)備注:樣品檢查供方4M變更履歷

4M變更履歷表供方名稱變更負(fù)責(zé)人涉及產(chǎn)品變更類別人機(jī)料法變更內(nèi)容/方案顧客批準(zhǔn)實(shí)施記錄資料清單（變更實(shí)施記錄應(yīng)包括實(shí)施時(shí)間、記錄時(shí)間及記錄人、供方驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容）（檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料可作為附件提交）

簽名：日期：顧客驗(yàn)收意見簽名/日期：批準(zhǔn)/日期：顧客工程師確認(rèn)意見

簽名：日期：劃”√”說明:4M變更驗(yàn)收記錄表傳遞會(huì)簽后一式兩份,附1提交由缸墊公司質(zhì)量部,附2由供方自行保管.供方4M變更履歷4M變更履歷表供方名稱變更負(fù)責(zé)序號涉及產(chǎn)品變更類別提出日期變更內(nèi)容審批日期審批人實(shí)施時(shí)間驗(yàn)證結(jié)果項(xiàng)目確認(rèn)人備注1